1、2.19 接口界面协调及竣工验收2.19.1 接口界面协调地铁工程是一个系统的群体工程，涉及专业的性质及种类较多，由不同的承包商来完成，每一承包商（或每一标段）的施工，仅是群体施工的一个环节或一个部分，工程实施中的接口施工、测量控制网点互用、预埋件（或预留孔洞）位置和尺寸的控制、施工信息互通、控制桩点贯通测定、水准点相互闭合等界面条件及协作尤为重要。良好的界面协作，能使先期施工为后期施工创造条件，同期施工界面两端互为基础、互创条件，使施工顺利进行，避免工程质量事故的发生。本标段工程是南京地铁工程的一部分，南区、北区将分别与地面火车站房改造及未来京沪高速铁路站房同步建设，又是与远期四、五号线间的
2、换乘站；同时工程主体又与设备安装及道床，铺轨施工等存在界面关系及工序衔接。为做好界面协作，保证施工顺利进行，避免工程质量事故发生，我公司将积极采取措施，做好工作。1）界面协作内容（1）施工前、施工中及竣工后的复测贯通、检查贯通及测量贯通、与相邻标段的搭接闭合、施工布网、控制点埋设、中平校对及调整等界面协作。（2）车站基坑降水、施工排水，回填覆土、路面、站台恢复与周围建筑物、地下管线产权单位及主管部门等的界面协作。（3）南京站站与相邻区间的贯通、施工排水，结构衔接及防水搭接等。（4）预留孔洞、预埋件的位置和尺寸等资料及信息的互通等。（5）铺轨前测量资料互通，中平移设及交接等。（6）施工过程中的爆
3、破、排水、结构防水及搭接。（7）合同通用条款中的有关规定。2）协调措施我公司中标后，立即编制界面接口细目清单及施工计划、报监理工程师，内容包括：（1）界面工作项目；（2）施工组织安排；（3）技术措施、质量保证措施。（4）组织措施，负责人名单及职权。具体措施如下：严 格按设计图纸 、有关技 术规范及业主指令进行作业。接口部位的施工管理按隐蔽工程施工管理模式进行。经 理部设专 人负责 界面接口工作，确保业主及监理指令有效实施。其主要职责范围是：A、明确接口工作范围和工作内容；B、及时与接口单位联系，提出接口施工中存在的问题，对接口业主、 监理提出的书面、口头要求和指令，负责解决实施并记录；C、负责
4、接口施工的技术交底、检查验收及竣工资料整理；D、协调接口施工与一般工程施工的关系；加 强测量与 监测工作力度，确保施工的准确性及信息的及时反馈。接口施工交接之前，出具相应施工过程记录和有关参数，使接口单位对相应部位的情况心中有数。2.19.2 工程竣工验收1）竣工资料及竣工文件（1）由专职资料员负责收集、整理、归档、保存有关工程进度、质量检验、隐蔽工程检查、试验报告、测量及量测记录、障碍物拆除等所有工程的原始记录、照片、声像资料等。（2）按照业主有关竣工文件编制和移交实施细则要求，组织施工技术人员编制竣工文件，履行审查程序，分类组卷。（3）工程竣工验收前，履行法定程序，按要求向验收组织部门提供
5、完整的竣工文件，接受核查。2）竣工验收（1）完成设计图纸和合同约定的全部内容后，自行组织验收，并按国家有关技术标准自评质量等级，编制竣工报告，由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，提交监理单位审核。竣工报告包含：已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、工程质量评定情况等。（2）竣工报告提交监理核查，待监理对工程质量等级作出评价，且竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后，再向建设单位申请竣工验收。（3）积极参与工程预验、初验、正式验收、工程评价及工程移交工作，准备好施工记录和工程检查证、竣工文件和档案资料，作好工程实体外观和实体检查的准备。按自验、预检整改意见，修复缺陷。（4）正式验收结束时，办理竣工、结帐、移交及各项认证手续。（5）业主需提前占用已竣工初验的单位工程（尚未通过正式验收）予以配合，并办理交付手续。2.19.3 工程收尾工程完工后，组织作业人员对施工场地进行彻底清理，拆除临时设施，做到工完料净；恢复施工场地占用的人行道、草坪式绿地，交给南京市民一项优质工程，还南京市民一片绿色环境。
