1、新旧 QC 七手法实战应用讲师透过实战性案例分析展示品管手法在具体工作中的应用，让学员在很短时间内掌方法的应用，学员可以全面掌握品管手法应用和工作思路的改变，学会理性思维与先期策划方法，掌握事前性谋事策略和对策应用。培训对象品质生产工程采购研发等相关工作经验之人业，有志于从事品质管理工作的相关人士。课程收益 打造专业品质工程师,快速处理各种事务性工作 熟练的数据分析和整理技巧 构建有效地工作沟通方法并解决实际问题培训时间14 小时培训大纲第一部分 品质意识与责任1. 品质发展阶段a) 品质是检查出来的b) 品质是制造出来的c) 品质是设计出来的d) 品质是管理出来的e) 品质是文化出来的2.
2、品质意识、观念3. 品质成本4. 品质责任5. 新旧 QC 七大手法之比较6. 小结第二部分 旧 QC 七大法的认知与回顾1. 数据与图表2. 查检表的的定义与应用3. 柏拉图的定义与应用4. 特性要因图的定义与应用5. 层别法的定义与应用6. 散布图的定义与应用7. 直方图的定义与应用8. 推移图的定义与应用9. 旧 QC 七工具总结第三部分 新 QC 七大手法的全景分式1. QC 新七大手法概述2. QC 新七大手法的特点3. QC 新七大法的实际应用4. 关联图的定义与应用 关联图的定义 适用范围 关联图的特点 关联图的类型 关联图的做法 判别方法 实例介绍5. 系统图的定义和应用 系统
3、图的定义 适用范围 系统图的特点 系统图类型 系统图做法 实例介绍 注意事项6. 亲和图 亲和图的定义 适用范围 亲和图的特点 亲和图的类型 亲和图做法 实例介绍 注意事项7. 矩阵图的定义和应用 矩阵图的定义 适用范围 矩阵图的特点 矩阵图的类型 矩阵图做法 实例介绍 注意事项8. PDPC 法的定义和应用 PDPC 法的定义 适用范围 PDPC 法的特点 PDPC 法的类型 PDPC 法做法 实例介绍 注意事项9. 箭条图法的定义和应用 箭条图的定义 适用范围 箭条图的特点 箭条图的类型 箭条图做法 实例介绍 注意事项10.矩阵数据解析法 矩阵数据解析法的定义 适用范围 矩阵数据解析法的特
4、点 矩阵数据解析法的类型 矩阵数据解析法做法 实例介绍 注意事项11.新旧 QC 七大手法在工厂中结合使用之经验分析新旧 QC 七手法实战应用报名表课程信息培训地点 深圳市福田区福强路 4001 号深圳文化创意园 F 馆 5 楼培训时间 2012 年 11 月 15 日-16 日培训费用 RMB 1500 元/人费用包括 证书费、午餐、资料费、导师费、茶点 联 系 人 谢晓红联系电话 0755-82721514 13480729959电 邮 xiexiaohongcti-付款信息开户名：深圳华测鹏程国际认证有限公司开户行：招商银行深圳市民中心支行帐 号：81788 21231 10001报名信息联系人信息公司名称发票抬头公司地址联 系 人 部 门 职 务电 话 手 机 传 真电 邮学员信息姓 名 部 门 职 位 电话 邮箱
