收藏 分享(赏)

公司物资管理工作总结.doc

上传人:HR专家 文档编号:7562044 上传时间:2019-05-21 格式:DOC 页数:3 大小:34.50KB
下载 相关 举报
公司物资管理工作总结.doc_第1页
第1页 / 共3页
公司物资管理工作总结.doc_第2页
第2页 / 共3页
公司物资管理工作总结.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、新锐精品文档新锐文档共享中心网络收集整理制作【文档标题】公司物资管理工作总结【文档内容】在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新” 的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服 务更优” 的要求努力提高物 资供应保障能力,各项工作稳步提升。一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。物资入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物资品种数量多,再加上物资来源不同,因此,物资到库后,必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。并要求保管员树立高度的【新锐制作 皆为精品】- 2 -责任心,精心核对,认真检查。验收要及时

2、准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管保养打好基础。第四季度收发料:中板 2261 吨,型材 243 吨,h 型钢 96吨,普通螺栓 4 万套,普通螺母 2 万套,高强螺栓 1214 套;油漆 19.8 吨,稀料 4 吨;焊剂 11.6 吨,焊丝 31.9 吨公斤,电焊条4.5 吨。二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度。物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。它的基本要求是:按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后,认真执行“先进先出” 的原则。发货时坚持“三检查” 、“三核对”、 “五不发”的原则。三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符。建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的基础。1、帐薄和料卡的设置:按照管理部门的要求,对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用,本着经济美观的要求,可根据本仓库的具体情况自行安排。2、帐卡的运行:物资验收完毕,应根据验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时,填写料卡挂在货位上,正确使用帐卡,做到帐卡相符,是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了 2007 年的进料、发料、库存数量。【新锐制作 皆为精品】- 3 -

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报