1、榆林市供电公司 330KV 神木变通信机房大修工程施工方案及三措- 1 -第一章 概 述11 现状概述 榆林市供电公司 330KV 神木变通信机房位于神木县新区，需要改造的机房共计 85平米。原机房建设时间较早，未按现有标准来建设，布线混乱、密封性差，为维护和管理工作造成了很大的难度。现计划拆除原机房的地板，进行重新装修，其目的是更好地保证机房的温度、湿度、洁净度、照明度、防静电、防火等，能充分满足设备的安全可靠地运行，延长使用寿命的要求，同时又要给工作人员创造一个舒适的环境。装修工程分为两部分：拆除工程与装修改造工程。第二章 改造方案21 改造目的 通过机房的墙面、地板、窗户、机柜的移位及静
2、电工程的改造后，使机房系统符合国家和行业建设标准，使布线及标识完整，方便维护及调试。通过对机房除尘清理及墙面、地面的重新装修后有效的地保障了设备工作环境。改造后整个机房系统达国家标准设计与建设规范，提高了设备的安全与运行效率，对现有设备的升级、管理、维护起到了决定性的支持作用。2.2 改造原则 改造不影响现有设备的正常使用，提高运行效率。对机房现有的接地、消防设施不作变更。由于现有设备一直处于工作状态，只有在不影响正常工作的情况下施工，所以施工难度较大。施工队伍由专业、有多年施工经验的队伍施工，保障工程的顺利进行。机房改造装修工序为：拆除原有暖气罩及窗台板清理杂物、打扫卫生新做暖气罩及窗台板窗
3、户进行密封处理拆除原有门及护套重新安装烤漆钢板门机柜移位墙面刮白拆除原有地板地面防尘处理安装静电泄露网新铺设静电地板 检查、移交。注：在机房施工时，用木工板及篷布覆盖现有设备，做好设备保护，防治施工污染。在移动机柜位置时要对接入机柜的线路进行防脱防护，保证设备正常运行。同时要求在施工过程中，甲方技术专业技术人员 要全程参与，以防出现意外情况及应急处理。- 2 -第三章 实施方案（组织措施）3.1. 项目管理组织机构本项目实行项目经理责任制。公司将委派一名从事多年机房类工程施工管理，具有丰富施工经验，业务能力强的人员出任项目管理。并由项目经理负责组织有丰富施工管理经验的人员组成本项目的项目管理部
4、（详见项目管理部组织机构示意图）；对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。其施工作业流程是：项目施工策划资源需求计划施工现场准备项目施工过程的进度控制、质量控制、安全控制、成本控制项目竣工验收。3.1.1 项目各级人员分工职责3.1.1.1 项目经理：王成飞负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实；负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，对项目的工程质量、工作挂质量负领导责任，为项目第一质量责任者；负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。项目总负责：程永平技术指导：郑美华 侯晓哲 魏玉元330KV 神木变通信机房大
5、修项目经理：王成飞项目总工：弥海峰榆林供电公司施工队：队长：王成飞 朱兆伟 李杨 王磊- 3 -3.1.1.2 项目负责人：王成飞组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划及工程进度计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；负责工程施工全过程的测量工作；负责工程施工过程控制；负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。3.1.1.3 专职质检员：弥海峰开展好“三检”工作及全面质量管理；对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，旁站检查。负责施工工程竣工交付；3.1.1.4 专业工程师：弥海峰负责编制项目施工计划执行情况；负责施工的协调、调度、现场文明的实施，处理更好施
6、工生产的进度与质量问题；搞好劳动管理，及时调配人力资源，满足施工需要；负责员工培训工作；遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项进入下道工序。3.1.1.5 施工班组长：王成飞负责质量指标的分解、落实和完成工作；严格执行质量“三检制度”，做好产品标识或记录；认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；落实纠正和预防措施。严格执行技术交底、工艺中标准、操作规程；认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量；精心施工，规范作业。3.2.施工相关准备- 4 -3.2.1.施工管理制度的建立按项目管理规定和 ISO9000 质量体系文件规定而建立的项目管
7、理制度是项目管理的基本制度。具体包括以下制度：1 项目经理部组织机构及职责2 项目现场标准化管理制度3 项目安全管理制度4 项目施工生产管理制度5 项目质量管理制度6 项目技术管理制度7 项目材料管理制度8 项目机械使用管理制度9 项目技术资料管理制度10 项目现场管理制度3.2.2.施工技术准备3.2.2.1 由公司技术部门协助项目部有关人员熟悉场地及理解原系统工作原理、准确掌握施工细节和施工质量标准，明确工艺流程。应在规定时间内组织施工，施工采用分部、分项进行。3.2.2.2 由公司技术部门配合对大楼的网络拓扑图进行描述,清理,整理原标识,标记；并做好相应的第一手原始资料。3.2.2.3
8、根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。3.2.3.施工准备3.2.3.1 现场准备1) 查勘现场，熟悉场地情况，根据相关部门移交的控制坐标点，按施工要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。2) 针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。3.2.3.2 施工队伍准备1) 从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。2) 为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立- 5 -质量第一，安全第一的正确思想。使施工
9、班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。3) 做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。3.2.3.3 材料进场准备1) 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。2) 根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。第四章技术措施4.1. 机房装修4.1.1 工程平面图榆林市供电
10、公司 330KV 神木变通信机房装修面积，85 平米，工程平面图见设计方案。4.1.2 地面工程整个机房地板采用架空地板，为使水泥砂浆地面达到不起尘、不产尘、保证空调送风系统的空气洁净度，地面需要先涮防尘漆做防尘处理。机房选用全钢高密谋防静电活动地板，可与地面装饰效果相协调。地板安装高度为 13cm。地板与墙体交界处用不锈钢踢脚板封边。4.1.3 墙面装饰工程墙面处理是指采用在主机房建筑物的墙面、进行腻子刮白，三遍乳胶漆喷涂，防尘处理、确保洁净度高、不产生粉尘、耐久性高、不产生龟裂、眩光，同时起到防潮、防霉的效果。4.1.4 门窗工程- 6 -原机房采用铝合金门现更换为烤漆钢板门，对原有铝合金
11、窗户进行密封处理，便于通信机房内清洁干净。4.2. 配电系统沿用现有配电系统不变。4.3.空调新风系统沿用原有空调系统不变4.4.机房防雷接地系统现机房已有防雷接地设施，本次工程只对接地设施位置进行调整并布设防静电网。4.5.气体消防系统原机房已安装有气体消防系统，不作改动。4.6.工期计划及工种配合4.7 施工进度及劳动力配备根据本工程的特点,进度计划做如下劳动力配备计划：拆除工程，工期为 1 天清理杂物、打扫卫生，工期为 1 天机房装修 8 天检查、移交 2 天以上工序可以交叉施工，保守工期为 12 天以上劳动力按照工程施工进度要求进场，各工种及人数按照各专业的需要进行调配。4.7.1 各
12、工种之间的配合机房施工项目是一个多工种、多工序的项目，为保证工期、质量、尽可能节约工程成本，必须做到各工种之间的密切配合。4.7.2 落实每日施工交底制度现场施工队长是各工种之间的总协调责任人。班前施工队长应根据项目部进度计划将当天作业任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面交底，对各工种的配合做重点交代。在施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。班后施工队长应对当天进度完成情况进行书面总结，编写施工日志，并对下一个- 7 -作业日的各工种任务进行分解。4.7.3 严格执行工序检验程序4.7.4. 各工种之间互相监督，各工序的作业人员对上一工序的完工情况、质量情况等进行内部检验，
13、发现问题后及时提交施工队长解决。这样，能保证及时发现问题并及时纠正，从而保证整体工期及质量目标。4.7.5. 工种之间的配合总协调人为施工队长。第五章 安全措施：1、每天开工前，现场负责人在现场向全体工作人员进行安全教育，技术、分工交底。2、每天开工前应取得值班人员的许可并向工作班人员交代安全注意事项方能进行，每天收工后应汇同值班员对当天的施工现场进行检查，经同意后方可离开，将当天的工作票交回值班人员保管，待次日开工前取回。 （得到值班人员许可）3、工作前，应组织工作人员看施工现场，工作负责人应向工作人员交代清楚工作内容，具体工作地点及相关注意事项，安全措施，做到人人心中有数，事事清楚。4、
14、现场必须戴安全帽、上岗证，穿工作服，严禁酒后上班，违者按公司及班组制度处理。5、 工作现场必须两人或两人以上经现场负责人安排才能开展工作。6、 布置好施工现场，装设施工电源，照明设施。施工电源需单独按规定引出，并做好保护措施。7、 工作范围工作地点悬挂“ 在此工作”标示牌，并将相邻运行设备用遮栏进行防护及误碰带电设备。8、 工作中要有一个统一的指挥和协调，工作人员必须听从负责人的安排，工作人员在施工中有不清楚或不懂的问题立即停止工作，并向工作负责人汇报,待询问清楚后，方可继续施工。9、 用电气焊时，应检查电缆沟盖板已盖好，以免电气焊火花落入电缆沟内，烧伤电缆和设备，必要时做好相应的预防措施。1
15、0、 在各个间隔的测控装置上分别设有“远方/就地 ”选择开关，应将开关选择在“就地”位置上，若需要对运行开关进行操作时，必须由值班人员进行。 （在程序上加装开关操作应由“操作人员、监护人员、运行编号 ”等一一对应，才能正常操作） 。这样避免在后- 8 -台机上工作时，使运行开关误动。11、应在以断开的断路器、隔离开关的操作把手上各挂一块“禁止合闸 有人工作” 标示牌。现场工作人员联系方式：乙方现场施工队 总负责：王成飞 15029625466 项目经理：弥海峰 13709282322 工作成员：朱兆伟 18391204123 李杨 王磊 榆林公司 总负责：陈永平 郑美华 13992229669 技术指导：侯小哲 15877566681 现场监督技术员：魏玉元 18992290333 陕西五星装饰工程有限公司
