1、1耿坡水库除险加固工程水泥土搅拌桩工程施工组织设计2湖北水总水利水电建设股份有限公司二 0一一年三月目 录1、编制总说明2、工程概况3、施工部署4、施工准备5、施工总进度计划及其保证措施6、主要工程项目的施工方法7、质量方针与目标8、安全生产9、文明施工10、环境保护31 、编制总说明1.1 编制的目的本施工组织设计为我公司对襄樊市襄州区耿坡水库除险加固工程防渗墙水泥土搅拌桩工程施工文件，是我公司在依据设计图纸要求，并在图纸会审后遵照该投标施工组织设计确定的原则，广泛征求和采纳吸收甲方、设计院和监理工程师的建议，融合以往施工经验编制详细的分部工程的施工组织方案，用以指导工程施工，确保优质高效地
2、完成施工任务。1.2 编制的依据本工程施工组织设计依据：施工招标文件，招标图纸及招标答疑资料；国家现行的工程建设政策，法规以及工程施工与验收规范，技术标准等；施工现场踏勘调查资料；本单位资源状况及类似工程项目的施工与管理经验。1.3 本施工组织设计遵循的主要规程规范：工程测量规范（GB5002693）建筑地基处理技术规范（JGJ792002 ）水工施工规范（DL、TS144-2001）水利水电建设工程验收规范（GBS02032-2002）工程建设标准强制性条文（水利水电工程部分）水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准。4水利工程建设项目验收管理规定（水利部令 30 号）2、工程概况2.1
3、 工程概况2.2 成墙技术指标施工作业形成的防渗墙厚不应小于设计值，且必须满足下列要求（保证率 95%）：单轴抗压强度 R280.5MPa;渗透系数 K110-6cm/s,允许渗透比降J503、 施工部署3.1 施工组织3.1.1 组织机构为圆满完成该工程，使工程质量达到设计要求，经讨论研究，成立该工程项目部。项目组织机构框图见图 1：51.2 项目部主要管理人员职责分配（见表 1）项目部主要管理人员职责分配表 表 1职务 职称 主要职责项目经理 工程师1、代表企业全面履行本工程承包合同；2、负责对内、对外工程联系和协调；3、负责对项目人员、资金的管理调度；4、负责材料的购置和调配项目总工 工
4、程师1、负责图纸会审和技术交底；2、负责组织质量检验和评定工作；3、负责项目部质量保证体系的建立及实施；4、负责编制重大技术方案和质量处理方案。图 1 项目组织机构框图技术质量部 生产安全部 后勤供应部 财务计划部 检测试验部项目经理项目副经理 项目总工 搅拌桩作业队 机修电工组6质检员材料员 工程师1、负责对材料的进货过程及最终质量的检验；2、复核红线、轴线、桩位和标高；3、制定和落实措施，并对不合格品进行处置4、及时收集和整理资料。施工员 工程师1、及时、准确地测轴线、标高、桩位；2、对作业人员进行技术交底；3、对各工序跟踪检查，形成各种产品质量记录；4、负责日常施工中的技术问题的处理。安
5、全员 高级工程师1、负责组织新职工的安全教育工作；2、协助领导开展定期安全生产检查；3、负责组织项目部的安全例会、安全日活动；4、督促检查劳动保护用品的正确使用。预算员 工程师 负责工程量计量、计价，工程预、结算资料员 工程师 负责工程班报表整理与每日施工形象进度图编制试验员 工程师 负责工程材料质量检测、水泥土配合比试验、试件强度检验。3.2 项目实施目标3.2.1 质量目标本工程施工管理质量目标为：严格按设计图纸及国家现行相关规范、规程施工，工程竣工验收达到工程合格率 100%，质量等级为优良。3.2.2 工期目标除不可抗拒因素外，自接到开工令之日起，我公司将精心组织施工，确保人力、物力及
6、财力资源充沛，根据该工程的各方面情况以及招标单位要求，结合我公司实际，该工程施工拟投入 PH-5A 型搅拌桩机 1 台套，计划每机日成桩 500m。3.2.3 安全生产目标严格遵守各项安全生产规章制度，确保无重大人员、设备安全事故发生，一般事故发生率3，并达到安全优良工地。3.2.4 文明施工目标：抓好现场设备、材料、生产、生活区的环境卫生管理、做到物流有序、施工顺畅，路面保洁、不扰民，不污染周边环境，7无治安纠纷事件发生，实现文明生产达标，争创 “文明施工工地” 。3.2.5 成本目标：强化科学管理，积极采用新工艺、新技术，做好人力、物力、财力的合理调度和平衡，抓效益、降消耗，工程成本降低率
7、不小于 3%。3.2.6 服务目标服务做到甲方满意，信守合同。3.3 施工协调认真协调与有关方面的关系，接受并积极配合甲方和监理对工程质量、进度、计划协调，现场管理的控制和监督。协调好与当地政府及居民的关系施工人员和施工机械设备进驻现场后，应与当地政府及居委会取得联系，力争得到当地政府有关部门及居民的大力支持，确保施工期间正常作业。协调好与现场监理工程师的关系每个单元工程开工前，编制出详尽的施工组织设计方案报现场监理工程师审批，获批准后施工。在施工过程中发现问题，及时禀报现场监理工程师，并提出处理方案，施工时积极采纳监理工程师的建议，工作上、生活上为监理工程师提供尽可能的方便。协调好与甲方的关
8、系施工人员和施工机械设备进驻施工现场后，即与甲方取得联系，就工程的进度、质量及工程款支付等进行协商，以确保工程顺利施工。3.4 施工场区平面布置施工场区布设一个项目经理部，项目经理部及施工人员住宿就近租借民房。 4、施工准备4.1 技术准备4.1.1 图纸会审我部技术人员在收到图纸后，认真阅读图纸，领会设计意图，并记录下图纸中存在的问题及好的建议。项目技术负责人组织图纸内审，形成统一的内部意见。参与有甲方、监理、设计及施工单位参加的正式图纸技术交底和正式图纸会审会，提出我部的意见，并形成记录。8将图纸会审的内容及时向有关技术人员交底。4.1.2 技术交底由项目技术负责人对项目部施工员、质检员、
9、工长作图纸、施工组织设计的技术交底；由项目施工员对作业班组作作业指导书、质量计划的交底，包括对轴线、标高、孔深等方面的交底。4.1.3 建立测量控制网根据甲方所交红线（或轴线点）和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络，其中重要的控制座标要做成相对永久性座标点，同时得到监理（或甲方）的认可。4.1.4 做好各类原材料的复检工作4.2 生产准备4.2.1 按施工平面图搭设临时设施，接通电源、水源，铺设管线。4.2.2 组织落实各项生产要素，并按计划进场。4.3 临时设施准备：租用民房。4.4 施工用电：根据施工现场情况，须配备发电机施工，我公司根据施工实际情况，现拟配备 1 台功率为
10、 75kW1 发电机，供水泥土搅拌桩机施工。4.5 施工道路：施工场区外的道路可利用现已有道路通往场区，场区内由施工单位自行规划确定，确保现场通畅。4.6 施工排水：施工场区须设排水明沟，确保雨季施工时地表水的排放。4.7 各项资源安排计划4.7.1 劳动力安排计划项目经理 1 人，项目总工 1 人，项目部管理人员 4 人，施工人员 10人。4.7.3 机械设备安排计划机械设备安排计划表 序号 设备名称 规格 数量 单位 备注1 水泥土搅拌桩机 PH-5A 1 台套 37KW2 送浆泵 1 台套 4KW配浆桶 1 台套 3KW9配浆池 1 台套 3KW3 电脑记录仪 1 台4 发电机组 75K
11、W 1 台5 电焊机 BX1-300 1 台6 其他工具 若干4.7.4 材料需用计划材料需用计划 序号 名称 规格 单位 数量 备注1 水泥 P.032.5 t 待定5、 施工总进度计划及其保证措施5.1 施工顺序 先进行进场道路与场内施工便道修筑，后依次进行桩位测放、桩机安装、水泥土搅拌桩工艺性试桩、水泥土搅拌桩施工，且施工时按投入桩机设备分区平行作业。5.2 计划工期计划开工日期为 2011 年 3 月 10 日，竣工日期为 2011 年 4 月 10 日。5.3 施工进度具体安排 施工准备时间 进场道路与场内施工便道修筑 深搅桩与工艺性试桩 桩位测放 深搅桩施工 清退场5.4 施工进度
12、计划按甲方求执行。5.5 施工总进度保证措施为确保按期完成施工任务，我公司将从施工组织、设备、材料供应，对外协调及赶工措施等方面采取得力措施，确保按期完工。10项目工期控制流程（见图 2）组建由精兵强将组成的项目经理部，以确保精心组织，科学施工，从施工组织方面保证工程进度。加强施工设备的维修、保养工作，保证施工设备的完好，减少因设备故障而产生的进度滞后。根据计划进度调配、储备施工所需的各种材料，并联系备选供货厂家，减少因供货不畅而导致的停工。施工过程中，按规划的施工顺序合理配置机械设备与施工人力物力资源，作好各工序间的衔接管理，为各工序间的平行作业创造条件，减少因工序衔接不良而产生的停顿。工程施工完毕，所有施工机械 2 日内全部撤离施工场区并做好清场工作。6、主要工程项目的施工方法6.1 施工准备根据施工设计图纸规定桩号和监理工程师提交的控制点测放出施工场区工作边界线，设立施工警示牌，并按监理工程师指示对进场道路与场内施工便道进行修筑，以满足施工设备能顺利进出施工场区为准。场地整平时，先清除桩位处地上、地下一切障碍物，场地低洼处应回填粘性土，整平层为设计路面以下 1.0m。场地应有一定强度，能保证施公司项目工期目标目标实施物力情况人力情况施工技术与方法周边环境情况工程设计变更信息反馈项目经理部图 2 项目工期控制流程图
