1、XX 集团组织管理文件第 1 页HY-ZC-GW-1201品牌管理主管岗位名称 品牌管理主管 岗位编号所在部门 资产管理部 岗位定员直接上级 资产管理部经理 工资等级所辖人员 岗位分析日期 2007 年 7 月本职工作：集团品牌管理职责与工作任务：职责表述：拟定品牌发展规划，建立健全品牌管理制度。 工作时间百分比：20%1拟定集团的品牌发展规划和品牌经营计划。 频次：一次/年职责一 工作任务2建立健全品牌管理制度和流程，批准后组织实施。 频次：日常职责表述：品牌经营管理，提升品牌价值。 工作时间百分比：70%1协助经理组织对华银品牌分布和品牌影响力的市场调查，准确定位品牌。 频次：日常2组织规
2、划品牌框架，品牌形象标志设计。 频次：日常3拟订品牌传播规范，审核集团下属公司各种宣传方案的规范性。 频次：日常4品牌文化管理，确保品牌传播与企业文化的一致性。 频次：日常5客户关系管理，维护公司品牌形象。 频次：日常6监测品牌资产，协助组织对华银品牌的资产评估。 频次：日常7协助经理对商标、品牌使用许可和权益维护管理。 频次：日常职责二 工作任务8起草品牌经营分析报告。 频次：日常职责表述：员工通用职责。 工作时间百分比：10%1认真执行集团各项规章制度和工作程序。 频次：日常2服从上级指挥，接受有关人员检查监督，保质保量完成工作任务。 频次：日常3做好记录以及记录的保管或移交工作。 频次：
3、日常4按要求参加培训活动，主动提出合理化建议。 频次：日常5定期向直接上级述职。 频次：一次/半年6保守集团秘密。 频次：日常职责三 工作任务7完成直接上级交办的其他工作任务并及时复命。 频次：日常工作协作关系：内部协调关系 集团各部门XX 集团组织管理文件第 2 页外部协调关系 客户、品牌策划机构、媒体、政府机关等任职资格：教育水平 本科及以上学历专业 市场营销、管理学、经济学及相关专业培训经历 受过市场营销、品牌策划、资本运作等培训经验 3 年以上工作经验，熟悉品牌管理流程知识 掌握企业管理、企业形象策划、品牌管理知识技能技巧 熟练使用 WORD,EXCEL 等办公软件，具备基本的网络知识个人素质 具有较强的沟通能力、计划与执行能力、组织能力、逻辑分析能力其他：使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）工作环境 办公场所工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班所需记录文档 通知、简报、汇报文件、计划、总结等考核指标：工作计划完成率、品牌知名度、品牌美誉度、品牌价值增值率、学习能力、工作态度备注：
