1、用尊重和关怀去打造幸福团队首先感谢集团的孙总给我们经理人一个学习成长的机会和平台。在为期一天的讲座中我对幸福有了不同以往的理解。幸福就是不断地超越自己，在团队的沃土中成长和发展。我从一名普通的员工到一名部门负责人，从一名普通的党员到劳模。在我家庭受到挫折时是孙总和大家帮助了我，我抱着感恩的心努力工作来回报企业，只作出了一点微不足道的贡献孙总又给了我莫大的荣誉，是企业给了我这个平台和机会，在企业这个大家庭中我是幸运的。我幸福。一个人幸福是狭义的幸福，关键是要全体都幸福才是广义的幸福。幸福是由智慧和知识决定的，一个人知识越丰富，看问题的高度就不同，解决问题的能力就越强，成功的几率就越大，幸福指数就
2、越高。因此我鼓励我的员工去学习，先后有 3 人拿出大专文凭，2 人自行参加社会技能培训，学习钻研本岗位设备和业务技能，努力打造成一支学习型团队。摄像监控系统已完全由我们自行安装、维修。既保障了设备的正常工作又节约了资金。靠强烈的奉献意识，扎实的工作作风，良好的人格形象，去尊重和关心员工来赢得员工的心，作为负责人就应该率先垂范，以身作则，有困难有危险冲在前。商场大面积装修，消防调试，监控改造，我加班加点监督现场，攀爬吊顶布线安装；店庆连轴转，店庆结束后，为了让员工休息我亲自带班站岗。用亲情去感动员工，薛*的母亲生病，公司领导去医院探望，给员工家人带去信心，让员工感到企业的温暖。关*的妻子失业在家
3、，孩子上幼儿园，生活拮据，公司领导调整工作岗位让其就业，保证了他们的生活。这就是中山路店以人为本，让员工感到生活在大家庭里的幸福。“生活之美，与您分享”这是企业的愿景也是广义的幸福，让更多的群体去分享生活的美好、幸福、快乐，这是企业的责任。那我们为了实现这美好的愿景，应尽到什么责任节费增效，加强内部管理。今年我对岗位进行了重新编排优化，将早晨两个岗位进行优化，调整了超市员工上班通道，由原先从2 号通道进入卖场改为从 3 号货梯通道进入卖场，合并了 3 号 2 号岗位。为企业节约了用工成本。减少超市损耗杜绝内外偷盗，及时发现及时处理，上半年挽回经济损失 2 万余元。感恩是幸福之源，学会放下才是大智慧，放下私欲感谢生活的赠予。幸福就是顺心、顺意。让我们带着爱意与微笑去实现共同的幸福。
