1、全能值班员（技术能手）培训管理细则根据公司相关精神，为了更好的贯彻公司人才发展战略，塑造一支高效、 奋进的生产运行队伍，培养全能型和技术型人才，以 满 足电厂和集团高速发展人才需要，特制定全能值班员培 训管理细则。一、全能值班员（技术能手）评议组成员：二、全能值班员（技术能手）标准全能值班员（技术能手）要求达到机、电、炉、化（水 处理）专业独立操作水平和本专业独立处理事故的能力。具体参考标准如下：1、电气专业：1、1 熟记电气一次系统图、并 对照设备的具体位置、了解设备运行环境，特别是厂用电系统。1、2 掌握一次设备的结构原理及其技术参数（发电机、变压器、高 压断路器、隔离开关、电压互感器、电
2、流互感器、 电动机等）1、3 掌握倒闸操作的四个状态、基本原 则以及注意事项，并能填写各种倒 闸操作票（包括开、停机操作票）。1、4 掌握设备运行时巡视检查的内容与标准， 发现异常时能及时做出正确的处理。1、5 掌握监盘操作，负荷调整，掌握表 计正常的变化和参数最大限 值，能做到及时发现及时调整。1、6 掌握电气事故处理原则、学 习事故预案1、7 掌握各种电气安全用具的使用2、锅炉专业：炉后：2、1 掌握炉后出灰系统；，独立操作炉后出灰系统的各项工作2、2 掌握气力出灰系统的设备流程、工作原理及作用2、3 能进行各项操作,及常规事故处理及检修时的各项安措循环流化床锅炉：2、4 掌握流化床锅炉风
3、烟系统、汽水系 统2、5 掌握各系统图、 （能画）清楚各阀门位置2、6 能对各设备进行巡检及常规维护2、7 掌握 CFB 锅炉的一些基本概念2、8 能进行停炉后的清理工作2、9 能清下煤管、捅放渣管并清楚其注意事项2、10 掌握运规上的相关内容2、11 能独立监主盘，进行事故处理2、12 清楚母管制锅炉运行的特性煤粉锅炉：2、13 掌握煤的一些基本概念及煤粉燃烧一些基本要求及条件2、14 掌握制粉系统图、 （能画）清楚各阀门位置2、15 掌握制粉系统各设备的作用及工作原理2、16 掌握制粉系统的所有事故处理及相关参数控制范围2、17 能独立监司磨盘2、18 掌握煤粉炉风烟系统、汽水系 统2、1
4、9 掌握各系统图、 （能画）清楚各阀门位置2、20 能对各设备进行巡检及常规维护2、21 掌握一、二、三次 风的作用与 CFB 锅炉区别本概念2、22 能进行点、停炉的各项工作2、23 掌握运规上的所有内容2、24 能独立监主盘，进行事故处理3、汽机专业：3、1 安规、运规：掌握工作的安全规程，运行参数、设备性能、两票三制等3、2 主蒸汽系统：了解母管制运行的特点，操作注意事项，能默画系 统图3、3 循环水系统：熟知主要设备作用、性能、结构、工件原理，正常启停操作、检查及事故处理3、4 凝结水系统：熟知主要设备作用、性能、结构、工件原理正常启停操作、检查及事故处理，能默画系 统图3、5 给水除
5、氧系统：熟知主要设备作用、性能、结构、工件原理，正常启停操作、检查 及事故处理，能默画系统图3、6 汽封系统：熟知均压箱、轴加的作用、 结构、运行特点3、7 润滑油系统：熟知冷油器结构、运行特点3、84#机组：掌握运行和维护、事故 处理3、9 日常维护：掌握定期维护、 试验3、10 热工保护：掌握保护范围、 动作限额、作用3、11 表计分析：了解各表计测点的实际位置，并能进行对经济分析3、12 调速系统：掌握动作过程、各 设备的作用、静 态 特性曲线等3、13 机组启停：掌握冷热态的区别、注意事 项3、14 事故处理：掌握事故预想、事故分析、事故处理4、化水专业：4、1 熟悉化学专业各设备水处
6、理流程及其设计参数或运行参数4、2 能对专业内各系统的熟悉并掌握4、3 掌握各设备的运行原理4、4 能对专业设备的正确操作4、5 熟练准确的进行各类水分析试验及结果的计算，并能通过记录的数据判断设备的运行情况4、6 能进行酸、碱耗，RO 加药量、 预处理加药量等的 经济性计算，并根据所得数据进行分析及处理。4、7 能在各系统运行时发生异常能及时发现并处理。重点加强反渗透事故和异常的分析判断及处理，二氧化氯系统、工 业水系统的异常分析判断及处理，厂用电中断的紧急处理。4、8 熟知“ 化学运规”、 “ 两票三制”。三、培训管理目标：1、截止 2010 年 6 月份，机炉岗位基本达到全能水平；2、截
7、止 2010 年年底，机、电、炉、化岗位基本达到全能水平；四、培训具体办法：1、专业理论和技能考试：以季度为单位，分别在 09 年 12 月、 10 年 3 月、10 年 6 月、10 年 9 月、10年 12 月举行考试。理论分数占 40%，技能分数占 60%，（技能指：操作程序、事故处理等）考试出题：由公司评议组组织，各专工按照运行规程、技术措施、典型工作票、典型操作票及相关教材出题，所有考 试人员按照同一档次内容进行；由厂部指定人员负责进行试卷组合。 （要求各专业专工出题不少于 50 道，理论 20 道、操作或事故处理 30 道，截止 10 月 10 日 office word 形式 报
8、公司人事处）2、日常培训考核：参加全能值班员（技术能手）的员工各专业安排每月不少于 2 次的反事故演习、技术问 答、现场模拟事故操作，次月 3 日前将结 果报公司人事处。 （统一格式，见附件）3、绩效考核：绩效考核按岗位进行。要求每月进行一次，并将每个人的综合实际表现评定结果上报公司人事处，人事 处每季度取三个月平均分作为全能值班员（技术能手）该项分值，上报评议小 组确认。 （各专业在月度绩 效考核的基础上，注明此 员工的综合实际表现，并进行打分，满分 100 分）4、岗位互换获得资格人员厂部安排进行换岗轮训。换岗轮训原则上为本值内进行，各专业做好培训执行计划和签定师徒协议工作。 （换岗周期由
9、生技部安排）5、公司人事处负责建立全能值班员（技术能手）培训成绩个人档案，所有涉及全能值班员（技术能手）培训资料、考试卷等全部交人事处存档。五、参加全能值班员（技术能手）培训参与办法以报名形式，随时报名，随时安排。填写 报名表格。 （统一格式，见附件）六、资格认定及绩效政策员工在每季度考试、考核中，专业理论和技能考试达 80 分以上、 员工绩效考核成绩达到 90 分以上， 经评议组综合评定确认后，公司授予其相应岗位全能值班员资格，工资晋升一级 ，考 试、考核三个月内有效，资格评定按不限制名额、不改变标准、成熟一个、评定一个、授予一个的原 则进 行。获得全能值班员资格人员，在集 团招聘更高岗位 时作为推荐人选和嘉兴电厂岗位晋级主要人选，连续三个月获得全能值班员资格年终奖励 1000 元。达到管理培训目标，生产技术部年终奖励 5000 员，反之则罚。 对全能值班员（技术能手）培训工作有突出贡献者奖励 1000 元；对玩忽职守或本专业内员工严重达不到目标的专工或主管给予 1000 元处罚。对参与全能值班员（技术能手）的员工各管理干部不配合、不 认真对待的给予严肃处理。参与全能值班员（技术能手）的员工需厂部或评议组协调、帮助的可直接向厂部或评议组成员反映。七、本培训管理细则至 2011 年 10 月份开始执行！热电有限公司
