1、May 12, 2019,1,2011年年度培训计划 课程安排： 17：00开始 18：30至18：45休息15分钟 20：00结束 FM.X,现场管理,May 12, 2019,2,现场管理,解决两个问题 1、为什么要管好我们的现场？ 2、如何才能管好我们的现场？,May 12, 2019,3,一、为何要管好 我们的现场？,May 12, 2019,4,1、“现场”的概念,现场就是我们的工作场所，就是仓库及与之相关的责任区域。只要是属于仓库的地方就是我们的现场，要区别于平常我们所理解的“现场”的概念；,May 12, 2019,5,我们每天都在自己的现场里工作，良好的工作环境，会让我们保持好
2、的心情，工作效率就会高；反之，混乱无序的环境则会让人心情烦躁，工作效率也会下降好多；,2、好的现场能提高工作效率,May 12, 2019,6,消防通道与安全出口畅通，安全用电，不私拉乱接，物料摆放整齐不会发生倒塌，都是现场管理的范围，这些都与我们息息相关。安全生产，排除隐患，时刻提高警惕，关系到我们每一个人；,3、现场安全与我们息息相关,May 12, 2019,7,如果走进一个现场：物料摆放有序，标识清楚，通道通畅，地面清洁，窗明几净。不仅体现了管理者的工作能力，更体现出了管理者的良好素养与极高的个人修为。,4、好的现场体现好的素养,May 12, 2019,8,二、如何管好我们的现场？,
3、May 12, 2019,9,1、运用5S管理方法,5S最初由日本的企业管理者为改善工作环境，提升工作效率，而提出的一种管理方法。通过整理、整顿、清扫、清洁、素养（纪律）5种手段，创造良好环境；,May 12, 2019,10,A、整理（区分有用与无用）,整理就是要区分哪些是有用的，哪些是无用的。不管有用还是无用，都要区分开并单独放好，做好标识。如何区分有用与无用，1是要核对ERP系统，2是要问主管；,May 12, 2019,11,整顿就是将有用的物料按库位放整齐，有用的工具放到指定区域。库位等区域设置要遵循相应的原则，常用的在外面，不常用的与贵重的则靠里面；物流与消防通道都应在此环节里合理
4、设置；,B、整顿（合理整齐的摆放）,May 12, 2019,12,清扫场地、物料、工具、各种设施等，要求现场无灰尘无油污无水渍无杂物。要扫到每个角落，防止出现死角。不能只做表面的功夫，栈板下面、桌子下面、货架下面等，都应该清扫到；,C、清扫（除尘、去油污、杂物）,May 12, 2019,13,物料与工具合理摆放后，就是清扫，然后就是要持续不断地的保持。5S是长期持续的过程，不是专门用时间来单独完成。维护的过程应包括以上的3个步骤；,D、清洁（维护以上的成绩）,May 12, 2019,14,制定5S标准与检查机制； 不断提高全体成员的5S管理意识，使之成为集体共同的奋斗目标。,E、素养（纪
5、律）,May 12, 2019,15,图片来自于行政科5S标准图片 图片涉及仓储部多数责任区域 其中的标准是我们可以达到的,2、5S标准的图片讲解,May 12, 2019,16,立体货架仓库,立体货架已在全厂广泛使用，与传统模式下的现场管理，有些区别，但两者之间存在很多的共同点； 掌握一些基本方法后，立体货架的仓库现场也能做好。,May 12, 2019,17,1、通道保持畅通 2、地面上保持清洁无杂物（积水、散落标识与物料等）,May 12, 2019,18,货架上物料筐上下左右摆放整齐,May 12, 2019,19,货架上的栈板上下左右需摆放整齐,May 12, 2019,20,May
6、 12, 2019,21,May 12, 2019,22,May 12, 2019,23,传统仓库,传统仓库也有货架，但不需要用堆高机； 传统仓库对区域的设置要求很高，斑马线、黄线在这一类仓库里最为常见； 5S管理与立体仓库有共同点,May 12, 2019,24,1、通道保持畅通 2、地面上保持清洁无杂物（积水、散落物料等）,May 12, 2019,25,1、通道保持畅通 2、地面上保持清洁无杂物（积水、散落物料等）,May 12, 2019,26,1、地面上保持清洁无杂物（铆钉、垫圈等） 2、物料摆放整齐不得超过黄线,May 12, 2019,27,1、通道保持畅通 2、地面上保持清洁无
7、杂物（塑料件、积水等）,May 12, 2019,28,1、通道保持畅通 2、地面上保持清洁无杂物 3、物料堆放不超过黄线 4、周转筐摆放整齐,May 12, 2019,29,May 12, 2019,30,May 12, 2019,31,May 12, 2019,32,仓库以外的5S责任区域,仓库以外的责任区域用黄线区分，物料摆放与供方上下货作业，都必须在黄线区域以内； 地面清洁，无杂物、无水渍、无油污、无散落物料； 需要多走动，多检查，多关心。,May 12, 2019,33,厂区卸货时车辆需停在黄线内,May 12, 2019,34,1、物料摆放不得超过黄线 2、物料需摆放整齐 3、地面
8、上保持清洁无杂物（管子件、缠绕膜、标识卡等）,May 12, 2019,35,3、消防与安全,经常检查消防器材； 不能挪动消防器材； 不能堵塞消防通道； 安全用电 安全作业,May 12, 2019,36,4、作业安全,叉车安全 1、物料装卸时轻铲轻放； 2、物料周转运输平稳安全； 3、叉车行驶过程中禁止载人； 4、叉车的叉脚上下禁止站人或穿行； 5、货物上架栈板摆放到位，防止掉落； 6、配合服务度好，防止出现野蛮作业。,May 12, 2019,37,行车安全 1、物料吊运时轻吊轻放； 2、吊运物料时确保物料平稳； 3、吊钩与物料禁止从人员头顶通过； 4、不用已有损坏的吊带钢丝绳； 5、不超载使用行车！ 6、防护工具的使用。,May 12, 2019,38,思考：,为什么要管好我们的现场？ 为什么有些问题发现不了？ 5S管理方法的5个步骤？,
