1、16 安全考核和奖惩5,【条文】（安全考核和奖惩管理的工作内容） 16.0.1 施工企业安全考核和奖惩管理应包括确定对象、制 订内容及标准、实施奖惩等内容。 【条文说明】,【条文】（安全考核的对象） 16.0.2 安全考核的对象应包括施工企业各管理层的主要负 责人、相关职能部门及岗位和工程项目的参建人员。 【条文说明】 【条文】（各管理层主要负责人组织考核和奖惩） 16.0.3 施工企业各管理层的主要负责人应组织对本管理层 各职能部门、下级管理层的安全生产责任进行考核和奖惩。 【条文说明】,【条文】（安全考核的内容） 16.0.4 安全考核应包括下列内容：1 安全目标实现程度； 2 安全职责履
2、行情况；3 安全行为；4 安全业绩。 【条文说明】,【条文】(明确安全考核周期并及时兑现奖惩) 16.0.5 施工企业应针对生产经营规模和管理状况，明确安 全考核的周期，并应及时兑现奖惩。 【条文说明】,【条文说明】 16.0.116.0.5 落实安全生产责任制需要配套建立激励和 约束相结合的保证机制，安全考核和奖惩就是一种行之有效 的措施。安全考核和奖惩工作，特别是安全生产问责制，应 贯穿到企业生产经营的全过程。安全奖励包括物质与精神两 个方面，安全惩罚包括经济、行政多种形式。,16 安全考核和奖惩要点,考核奖惩对象 1 各管理层主要负责人 2 相关职能部门及岗位 3 工程项目的参建人员,考
3、核组织者 各管理层主要负责人,考核内容1 安全目标实现程度 2 安全职责履行情况3 安全行为4 安全业绩,1 本管理层 2 各职能部门 3 下级管理层,及时兑现奖惩,考核周期 针对生产经营规模和管理状况,1/4 安全考核的对象 1 各管理层的主要负责人 2 相关职能部门及岗位 3 工程项目的参建人员2/4 安全考核的内容1 安全目标实现程度 2 安全职责履行情况3 安全行为4 安全业绩,3/4 各管理层主要负责人组织考核和奖惩各管理层的主要负责人组织1 本管理层2 各职能部门3 下级管理层4/4 明确安全考核周期并及时兑现奖惩1 针对生产经营规模和管理状况，明确安全考核的周期2 及时兑现奖惩,
