收藏 分享(赏)

转变工作作风、诚实做人、踏实做事.doc

上传人:hyngb9260 文档编号:7239165 上传时间:2019-05-10 格式:DOC 页数:9 大小:32.50KB
下载 相关 举报
转变工作作风、诚实做人、踏实做事.doc_第1页
第1页 / 共9页
转变工作作风、诚实做人、踏实做事.doc_第2页
第2页 / 共9页
转变工作作风、诚实做人、踏实做事.doc_第3页
第3页 / 共9页
转变工作作风、诚实做人、踏实做事.doc_第4页
第4页 / 共9页
转变工作作风、诚实做人、踏实做事.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、转变工作作风、诚实做人、踏实做事教育目的:通过对学习,让广大官兵树立正确的工作作风,更好的践行“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”总要求。教育重点:一、如何理解作风 二、作风问题存在的主要形式 三、如何加强和改进作风建设教育内容:一、如何理解作风在上课前我们先了解几个词语:1、作风:指在思想、工作和生活等方面表现出来的比较稳定的态度或行为风格。如:思想作风,工作作风,生活作风等。每个成熟的成年人都具备自己的性格脾气及作风。2、诚实:指言行一致,表里如一的道德品质。3、踏实:一般指人做事实在,比较扎实,不会轻易改变主意,也不会轻易的半途而废,通常会让人有安全感。通过对三个词语的解释,我们可以理解为:

2、人由于家庭出身及后天受到的教育、经历有差别,会形成各自的作风,有的人思想比较狭隘,有的人思想比较开放,有的人工作邋遢,有的人工作扎实认真,有的人生活上追求享受,灯红酒绿,有的人生活节俭,甚至于吝啬,千姿百态,各有差 别,但是诚实和踏实是作风中人们普遍认同的良好品质,一个诚实的人是值得人们交往和信任的,一个工作踏实的人是可以委以重任的,古往今来成就大事者无一不是作风扎实,做事踏实,一个偷奸耍滑、阿谀奉承的人即使能够有所成就也不会长远,大家众所周知的故事如:愚公移山的故事,狼来了的故事等。消防部队是一支特殊的军队,驻扎在城市内部,承担者灭火及各种抢险救援及灾害事故的救援任务,时刻处在战备状态, “

3、忠诚可靠、服务人民、竭 诚奉献”是消防部队的发展的行动指南,如何更好的为人民服务,首先要保证部队的高度统一,全体官兵养成良好的工作作风,要“立誓于民、践之于行、取信于民 ”,让 人民群众信任, “召之即来、来之能战、 战之能胜”,在部队内部涌现了一大批作风扎实,甘于奉献的优秀官兵,从“抢险救援勇士”郑忠华到“优秀消防卫士”黄东华,再到“爱民模范”宋文博,他们无一不是平时以诚实、踏实的工作作风作为人生追求,关键时刻不惜用生命诠释消防官兵宗旨的光辉典型,然而,在部队 内部或多或少还是存在一些不良的作风,工作邋遢者、阿谀奉承者、不思进取者、得过且过者还是大有人在,影响着部队稳定团结,关系着部队整体形

4、象,但是作风是后天养成,好的作风可以发扬,坏的作 风可以改变,所以必须坚持不懈的“抓反复、反复抓,抓细节、 细细抓 ”作风建设。二、作风问题存在的主要形式 (一)、思想包袱过多过重,不求上进。思想包袱过多,导致的结果就是工作上不求上进,弄虚作假,或者没有朝气、缺乏士气,部队没有凝聚力和战斗力,表现为一些官兵整天想着个人前途、享受生活,不讲奉献,慢慢的消磨了自己的工作责任心和积极性。工作上敷衍了事,不求上进、等待观望,有“当一天和尚敲一天钟”的现象;或者精力外移,当着和尚却不去撞钟的情况。一些干部不能正确认识差距和不足,没有“问题意识”,进而丧失信心和战斗力。一些干部逃避困难,工作来了“左右躲闪

5、”,没有敢为人先的勇气去认真谋划工作,去狠抓工作落实,没有从各种“问题”中寻找发展的潜力和机遇,而是把眼光局限于本单位、本部门眼前取得一点小成绩,不能在更高的层次上审视自己,在更广的空间中寻找定位,思想守旧、工作等、靠、要,甚至应付或隐瞒,导致工作整体上停滞不前。过硬的作风是靠干、带、育培养出来的,绝不是务虚作假就能产生出的。一个坚强有力、团结一心的领导班子,才能树立起权威、公正的形象,才能带出奋发向上、激情干事、争先创优的队伍,基层单位和广大官兵对领导班子的信任感才会不断增强,服从和服务于大局的意识和工作责任感就会显著提高。(二)是精神境界萎靡不振,不善思考。人的精神状态直接影响人的工作效率

6、,一个人如此,一支队伍更是如此。一个有凝聚力和战斗力的部队必将是朝气蓬勃,精神焕发,工作积极向上的。周永康同志曾对公安队伍提出四句话要求:“人要精神、物要整洁、说话和气、办事公道”,把人的精神放在首位,充分说明了精神对于一个人、一支部队的重要性。我们一些干部缺乏朝气,少有活力,安于现状,只求过得去、不求过 得硬, 满足于 “安安稳稳占位子、疲疲沓沓混日子”的现状。一些干部的人生观、价值观偏离,干事缺热情,工作没激情,做人不扎实,干起工作能推则推,总是想让自己干的少一点,让别人干的多一点。但是涉及到自身利益和个人待遇时,则是找理由、找原因、找组织,为个人小利益而费尽脑汁,费尽心思。有的干部只是凭

7、经验办事,或者是“热血来潮”就行动,缺乏对客观规律的认识和把握,缺乏按规律办事的思维和习惯;有的干部思想保守僵化、守旧落后,受旧的思维习惯和思维方式束缚,不愿接受新思想、新观念、新理念,思想像个小脚女人“迈不开步”等。从现实中看,常见不少人忙忙碌碌、风风火火的身影,却很少看到他们能够静下心来对形势和任务“想清楚、弄明白”,很难听到他们对困难和问题有更多富有创见、富有质地和富有感染力的思想观点、概括总结。如果说,生活中的懒汉是“好吃、贪玩、懒做”,那么,思想上的懒汉就是“静止、依 赖、等待”。一个整天忙于应酬、考虑个人前途命运的人是没有时间去思考研究部队发展问题的;一个总是心浮气躁、习惯于被“外

8、面的世界很精彩”所诱惑的人,是静不下来思考研究部队长远建设的。 (三)是学习知识一知半解、不求深入。一些干部不能主动学习,不能深入思考,不能亲自“拿笔杆子”写文章,而总是以工作忙、事情多或时间紧为由,像工作总结、调研文章等随便安排别人去完成,不去思考,不去指导干部和基层如何去完成,而是坐在办公室里脱离实际,脱离基 层,脱离干部成长过程。有的 领导 干部甚至连学习体会、自我剖析材料、工作述职报告等都由手下人完全代劳。有的领导干部平时不重视读书、学习,理论功底浅、写作素 质 低,即使拿起笔杆也是大脑一片空白,无从下手;少数领导干部职位升高了,思想上也自我“升高”,手脑变懒 了,全凭自己以前的经验应

9、付工作,需要时就“玩虚假”、“靠拿来”。诸如此类的问题,若长时间发生在领导干部身上,不能及时得到纠正,最终必将导致个人的知识变得贫乏、思想变得平庸、能力逐步退化,并最终影响部队的学风和作风,制约我们事业的发展和创新。古人曰:“学而不思则罔、思而不学则殆”,人的思想既不是从天上掉下来,也不会从地上冒出来,而是从学习与实践中来,从思考与总结中来。学习与实践是产生思想的摇篮,思考与总结是孕育思想的沃土。离开了学习与实践,思想就会枯竭,就没有了源头活水;缺少了思考与总结,思想就得不到升华,得不到提炼和概括,反映在我们的干部中就是思想型的干部似乎越来越少。 “思想懒汉”就是思想心理上的一种萎靡不振,它往

10、往表现为工作上不用心、学习上不专心、思考上不上心,常常人云亦云,缺乏主见,只是个“传声筒”、 “传达室”。在实际工作中,我们常看到一些领导者要么对问题的性质把握不准,模糊不清;要么只看到问题的局部和表象,而没有看清问题的全貌,把握问题的实质。(四)是工作落实得过且过、作风漂浮。好作风、好风气培养无穷的创造力,形成巨大的凝聚力,产生无穷的战斗力。实践证明,大到一个国家、一个政党,小到一个地方、一个单位, 队伍风气的好坏,直接决定着工作的成败、事业的兴衰。只有作风优良、风清气正的部队才能出战斗力,才能反过来推动部队健康向上发展。一些单位和一些领导干部好做表面文章,只唯上、不顾下,不怕官兵不满意,就

11、怕领导不注意,形式主义严重,这在过去一些单位已经是吃过亏、丢过脸的,对我们的工作发展和部队建设很不利,浪费部队的财力和物力,耗费人的精力。 “形象工作”虽然不是我们部队作风的主流,但是如果任其滋长蔓延,不仅会阻碍发展,丧失发展机遇,而且会耽误甚至毁掉一批干部。如果不扎扎实实地工作,我们抓班子带队伍就没尽到责任,抓发展干事业就没有真正进入状态,就是最大的“失职”和“失误”。有些领导者惟上是听,静止僵化,照抄照搬,没有切实结合本单位、本地区的实际;有的对于自己的工作无计划性,工作处于凌乱无序状态,不善于自己发现问题、分析问题和调查研究并制定方案,进行决策,因而工作成绩不多,亮点平乏,问题却积累了不

12、少。在实际工作中,有些领导干部自己不主动去学习、理解、掌握上级的决策部署和工作思路,不能认真领会上级的工作精神,而是甘作“扩音器”, “二传手”,将上级的决策部署直接下发到基层单位,使基层单位在工作中理不清思路、抓不住重点,显不出亮点。最典型的就是一些干部工作问起来就是“我说了”、 “我安排了”,一旦问落实效果怎么样,就是“张起嘴”、 “不知道”,甚至用“马上问”来搪塞。有许多政策和工作部署在实际落实过程中走了样,变了形,结果是基层辛辛苦苦干了一年,成效却不大,这在很大程度上会挫伤基层的工作积极性和进取心。三、如何加强和改进作风建设(一)、作风建设是世界观的问题,必须改进工作思想如果我们的世界

13、观发生了偏移,那么思想作风和工作作风就必然出现偏差。因此,必须从世界观的高度来认识改进作风的重要性。在实际工作中,我们应当处理好三个关系:一是对上负责与对下负责的关系。抓工作要着眼于扎扎实实地解决问题,而不是为了应付上级。衡量自己所做的工作,不应仅仅看某个领导一时的评价,而应看部队的整体素质提高得怎么样,任务完成得怎么样。二是当前工作与长远建设的关系。要实现长远的远大目标就可能失去目前暂时的利益,我们要克服工作中的短期行为,以扎实的工作为部队建设持续发展提供坚实的基础和强劲后力。三是抓发展与打基础的关系。部队建设的跨越式发展是建立在扎扎实实的工作基础之上的,思想决策不端正,就必然片面谋求所谓的

14、提高和发展。一些单位一边出经验,一边出问题,正是“基础不牢,地动山摇”。只有着眼于打好“基础”,部队建设才能得到稳固的提高和发展。 (二)、作风建设是事业观的问题,必须扑下身子真抓实干。衡量一名干部工作能力的高低,一个很重要的标志就是看他能不能扑下身子真抓实干。各级领导干部要把部队建设当成自己的事情来干,而不是当成表现自我的“舞台”。要真正做到“得到上级肯定,赢得下级尊重”,以 对事业的执着追求做好每一件事情,变“要我干”为“我要干”,牢固 树立起艰苦创业、狠抓落实的思想态度。一名干部的作风有没有得到真正的改进,重要标志就是看他抓落实的工作做得如何,这也是工作态度的真实反映,一个没有事业心的人

15、是不能够表现出开拓进取、真抓 实干的精神状态和作风的。 (三)、作风建设是群众观的问题,必须端正思想上的根本态度。只要心里装着群众、心里想着基层,思想作风就会务实,工作作风就会扎实。当前,领导 和机关的作风要更好地体现在服务群众需求、服务基层发展上。一是要建立起服务基层的机制。就是建立起领导干部蹲点调研的工作机制,使全体领导干部都有基层联系单位,为领导干部创造了解基层单位真实声音的有利条件,切实掌握基层单位在建设发展中的实际困难,对症下药,帮助解决。二是要建立起服务官兵的机制。要信任依赖基层官兵,给基层官兵积极搭建一个表达心声和真实诉求的平台,面对面地与官兵进行座谈交流,掌握他们的心理变化,了

16、解他们的真实想法,切实解决基层的实际困难,着力营造一个和谐、宽松、公平的官兵交流氛围。三是要建立起畅通民意渠道的机制。就是建立起领导班子和领导干部定期接待群众制度,专门设立信访接待部门,负责接待群众来访,接收群众来信,或设立热线电话、 “网上信箱”。进一步拓宽与群众的联系渠道,加强领导干部与群众的联系,切实做到人民群众来访来信有接待、有服务、有答复、有满意。四是要建立长效的服务群众机制。消防部队的宗旨是全心全意为人民服务,因此我们要把始终保持同人民群众的军民鱼水和血肉联系放在第一位,牢固树立群众观点,把工作的出发点和落脚点放在为人民服务上,不断建立健全亲民、便民、利民的服 务机制,切 实为群众

17、排忧解难办实事。(四)、作风建设是道德观的问题,必须提升自身综合素质。一个领导者的威信和力量,不在于他权力的大小,也不在于他地位的高低,而在于他的品格。实际中,一些 领导 干部思想道德水平不高,导致作 风方面出现这样或那样的问题,如表里不一、欺上瞒下、弄虚作假等。作风方面存在的问题是个人品德的真实体现,一个领导干部如果没有高尚的思想品德,解决自身作风方面的诸多问题是很困难的。加强个人思想道德建设,主要是靠提高自己的知识修养,有了较高的知识理论素养,思想道德境界才能不断升华,在通过实践锻炼,思想作风才能得到进一步转变。作风建设是部队建设发展最大的“瓶颈性”问题,各级领导干部必须认识到抓作风建设的重要性、艰巨性、长期性和反复性。按照马克思唯物辩证主义方法论的要求,在具体的工作中抓住事物的主要矛盾和次要矛盾,抓住主要矛盾的主要方面和次要方面。在观察分析问题时既要看到外因,又要看到内因,坚持内外因相结合的观点,充分认清作风建设的重要性,认真分析问题的客观规律,采取有力措施持之以恒地抓好部队作风建设,只有这样,才能助推部队建设持续快速发展。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报