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铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程技术标.doc

上传人:无敌 文档编号:722401 上传时间:2018-04-19 格式:DOC 页数:64 大小:181.50KB
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资源描述

1、铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程1目 录前言 工程概况 3 第一篇 项目经理部的组成 3第二篇 施工总平面布置 9一、 施工准备9二、 现场平面布置10第三篇 施工进度计划及措施. 12第四篇 施工方案15一、施工准备 15 二、施工测量 18三、道路工程.19四、 排水管道工程 28第五篇 确保工程质量的技术保证措施35 一、 质量目标35二、 质量保证体系35三、 管理措施36四、 各阶段质量控制的内容37五、 工作质量及工序质量的控制45铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程2第六篇 确保安全生产的技术组织措施48一、安全目标48二、 安全保证体系49三、安全生产措施51第

2、七篇 确保文明施工的技术组织措施. 53一、 现场容貌与环境管理.53二、 现场材料管理53三、 分工标致管理53四、 现场防火管理54五、 文明运输54六、 临时设施及生活环境管理54第八篇 机械设备及主要材料进场计划. 53第九篇 新技术、新工艺的可行性 55第十篇 劳动力安排 58附表 :1、施工进度计划横道图2、施工总平面布置图 铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程3前言 工程概况 建设规模:设计长度 399.86 米,车行道宽度 8 米;招标范围:施工图示的道路、排水、管沟等工程内容,具体见分部分项工程量清单。现场已具备施工条件。 第一篇 项目经理部组成项目经理部的组成 根据工

3、程规模和特点,公司成立铜川新区横向七路工程项目经理部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高速地如期完成。一、 项目部人员专业构成1、 项 目 部 的 管 理 人 员 均 为 我 公 司 的 管 理 人 员 , 项 目 经 理 和 施工 员 等 项 目 部 人 员 为 土 建 专 业 、 其 中 包 括 部 分 水 电 专 业 。2、 项 目 部 的 各 工 种 人 员 均 为 我 公 司 的 基 本 专 业 施 工 班 组 。二 、 项 目 经 理 部 岗 位 责 职项 目 经 理 部 在 项 目 经 理 的 领 导 下 , 作 为 本 项 目 管

4、理 的 组 织 结 构 ,全 面 负 责 本 项 目 从 开 工 到 竣 工 全 过 程 的 生 产 、 经 营 、 技 术 和 质 量 管理 , 是 我 公 司 派 驻 在 本 工 程 的 代 理 , 对 作 业 层 负 有 管 理 与 服 务 的职 能 。代 表 公 司 履 行 对 顾 客 的 承 包 合 约 , 对 发 行 合 约 负 直 接 责 任 , 执行 公 司 质 量 方 针 , 实 现 质 量 目 标 ; 组 织 实 施 公 司 质 量 体 系 文 件 , 建铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程4立 和 完 善 项 目 机 构 , 做 到 人 员 职 责 明 确 , 各

5、负 其 职 ; 贯 彻 实 施 项目 施 工 组 织 设 计 ( 质 量 计 划 ) , 严 格 按 标 准 、 规 范 、 图 纸 施 工 ; 负责 现 场 施 工 生 产 全 过 程 的 安 全 文 明 控 制 。1、 项 目 经 理 : 、 参 与 所 承 建 项 目 的 合 同 评 审 , 掌 握 合 同 内 容 和 有 关 法 律 、法 规 及 顾 客 与 相 关 方 的 要 求 , 负 责 本 项 目 的 质 量 、 环 境 行 为 和 职 业健 康 安 全 活 动 等 , 对 履 行 合 同 负 直 接 责 任 ; 、 组 织 全 员 贯 彻 和 实 施 公 司 管 理 体 系

6、文 件 的 各 项 要 求 , 进 行目 标 与 指 标 的 分 解 ( 包 括 进 度 、 质 量 、 环 保 、 职 业 健 康 安 全 、 设 备等 ) 以 实 现 公 司 总 的 管 理 目 标 ; 、 配 合 有 关 部 门 对 职 工 进 行 质 量 、 环 保 、 职 业 健 康 安 全 方 面的 培 训 , 提 高 全 员 素 质 与 意 识 ; 组 织 工 程 均 衡 施 工 和 工 序 管 理 , 合理 配 置 各 种 资 源 与 基 础 设 施 , 增 加 环 保 型 材 料 , 环 保 型 设 备 的 投 入以 及 职 业 健 康 安 全 防 护 措 施 的 投 入 ;

7、 、 负 责 公 司 制 定 的 纠 正 和 预 防 措 施 在 本 项 目 部 的 贯 彻 和 落 实 ; 、 组 织 好 生 产 过 程 的 各 种 原 始 记 录 及 统 计 工 作 , 保 证 各 种 原始 资 料 的 完 整 性 、 准 确 性 和 可 追 溯 性 ; 、 负 责 分 部 验 收 、 主 体 验 收 、 竣 工 验 收 和 工 程 保 修 。 参 加 工程 回 访 , 收 集 与 顾 客 和 相 关 方 有 关 的 信 息 , 持 续 提 高 顾 客 与 相 关 方的 满 意 度 ; 、 根 据 公 司 有 关 奖 惩 制 度 是 质 量 、 环 保 和 职 业 健

8、康 安 全 等 有关 工 作 都 与 经 济 挂 钩 , 提 高 工 程 质 量 , 环 境 绩 效 和 职 业 健 康 安 全 绩效 ;铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程5 、 依 照 审 批 的 项 目 应 急 救 援 预 案 组 织 项 目 部 人 员 进 行演 习 。 、 作 为 安 全 生 产 第 一 责 任 人 , 领 导 与 本 项 目 有 关 的 各 种 环 境因 素 识 别 与 控 制 工 作 ; 领 导 与 本 项 目 有 关 的 各 种 危 险 源 辨 别 、 风 险评 价 与 控 制 工 作 ; 负 责 对 分 包 方 环 保 、 职 业 健 康 安 全 运 行

9、 的 管 理 ,签 订 责 任 书 并 监 督 实 施 ; 、 向 顾 客 与 相 关 方 宣 传 环 保 要 求 与 职 业 健 康 安 全 方 面 要 求 ,确 保 公 司 绩 效 ; 协 助 、 搞 好 管 理 体 系 的 内 部 审 核 工 作 ; 参 加 管 理 评审 会 议 , 提 出 改 进 建 议 。2、 项 目 工 程 师 : 、 对 所 承 担 的 工 程 施 工 质 量 负 技 术 责 任 , 协 助 项 目 经 理 指 导本 单 位 工 程 的 质 量 、 技 术 工 作 且 直 接 负 责 各 工 序 向 监 理 单 位 申 报 程序 ; 、 中 标 后 对 原 投

10、标 的 施 工 组 织 设 计 进 行 修 整 和 重 新 编 制 , 报公 司 总 工 程 师 审 批 ; 、 主 持 编 制 专 项 施 工 技 术 方 案 、 安 全 技 术 方 案 , 报 公 司 总 工程 师 审 批 。 、 主 持 编 制 本 项 目 部 的 危 险 源 台 帐 重 大 危 险 源 清 单 环 境 管 理 方 案 职 业 健 康 安 全 管 理 方 案 项 目 应 急 救 援 预 案 等 , 报 公 司 安 全 设 备 部 审 批 。 、 主 持 本 单 位 工 程 的 图 纸 会 审 与 安 全 技 术 交 底 工 作 ; 、 实 行 班 前 安 全 技 术 培

11、训 与 关 键 岗 位 ( 重 要 岗 位 ) 的 人 员 能力 培 训 , 搞 好 质 量 、 环 境 、 职 业 健 康 安 全 教 育 工 作 , 确 保 管 理 分 目标 的 实 现 。 、 贯 彻 、 落 实 国 家 和 上 级 有 关 要 求 , 建 立 本 项 目 部 的 有 效 文铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程6件 清 单 , 并 对 其 进 行 动 态 管 理 。 、 如 实 记 录 施 工 过 程 中 质 量 、 环 境 、 职 业 健 康 安 全 的 各 项 工作 , 搞 好 施 工 日 志 。3、 项 目 资 料 员 : 、 全 面 负 责 项 目 部 技

12、术 、 经 济 、 行 政 来 往 文 书 资 料 , 及 时 收集 、 整 理 、 归 档 、 收 发 工 作 并 按 规 定 分 类 立 卷 存 档 , 及 时 做 好 资 料的 保 密 保 管 工 作 ; 、 负 责 向 顾 客 或 相 关 方 移 交 资 料 。4、 核 算 员 : 、 负 责 工 程 项 目 的 预 、 决 算 工 作 , 及 时 做 好 变 更 工 程 的 签 证与 验 工 月 报 , 收 取 工 程 价 款 ; 、 严 格 执 行 合 同 经 济 条 款 , 且 参 与 合 同 评 审 ; 、 负 责 编 制 职 业 健 康 安 全 防 护 费 用 计 划 , 交

13、 项 目 经 理 审 定 。5、 项 目 材 料 员 : 、 负 责 工 程 材 料 供 应 计 划 ( 采 购 ) 的 编 制 , 按 照 工 程 进 度 编制 好 月 度 需 料 计 划 , 确 保 工 程 进 度 需 要 , 尽 可 能 采 用 环 保 型 材 料 ; 、 负 责 进 场 材 料 ( 半 成 品 ) 质 量 、 数 量 、 品 种 的 验 收 和 抽 样检 测 工 作 , 管 理 好 进 场 材 料 的 仓 储 保 管 工 作 ; 、 做 好 物 资 ( 包 括 甲 供 材 料 与 设 备 、 安 全 用 品 、 劳 保 用 品 、防 护 用 品 等 ) 检 验 和 标

14、识 工 作 , 对 不 合 格 的 及 时 纠 正 处 理 和 上 报 ; 、 参 与 合 格 供 方 的 评 价 与 再 评 价 ; 、 材 料 台 帐 齐 全 、 正 确 , 控 制 资 源 浪 费 。6、 项 目 设 备 员 : 、 负 责 项 目 使 用 机 械 设 备 的 进 退 场 计 划 的 编 制 工 作 ; 、 负 责 现 场 使 用 的 机 械 设 备 的 完 好 , 做 到 设 备 各 级 保 养 维 修铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程7工 作 , 填 报 和 管 理 设 备 专 用 的 记 录 和 台 帐 ; 、 对 机 械 设 备 严 格 实 施 专 机 专

15、 人 操 作 制 度 ; 、 负 责 贯 彻 执 行 机 械 安 全 操 作 规 程 及 检 测 计 量 器 具 的 检 验 制度 ; 、 负 责 班 前 培 训 与 设 备 操 作 者 能 力 考 核 , 保 证 持 证 上 岗 与 设备 完 好 率 , 确 保 管 理 目 标 的 实 现 。7、 项 目 质 检 员 : 、 负 责 施 工 项 目 工 程 质 量 的 全 过 程 监 控 管 理 , 做 好 各 阶 段 施工 质 量 的 检 测 、 验 收 并 负 责 做 好 相 应 的 质 量 验 收 记 录 ; 、 负 责 对 进 入 现 场 的 各 项 原 材 料 、 半 成 品 严

16、格 按 程 序 进 行 检验 、 检 测 , 杜 绝 不 合 格 品 和 工 序 的 违 反 放 行 ; 、 参 加 隐 蔽 工 程 、 分 项 工 程 、 单 位 工 程 的 验 收 工 作 并 负 责 做好 相 应 的 记 录 、 签 证 、 检 验 工 作 , 把 好 质 量 关 ; 、 负 责 对 施 工 焦 点 、 重 点 应 用 数 据 分 析 , 掌 握 质 量 动 态 及 时采 取 相 应 的 纠 正 和 预 防 措 施 。8、 项 目 安 全 员 : 、 负 责 贯 彻 各 项 安 全 生 产 操 作 规 程 和 专 项 安 全 技 术 措 施 的 实施 , 并 在 施 工

17、生 产 中 加 强 检 查 监 控 , 及 时 采 取 纠 正 与 预 防 措 施 , 清除 隐 患 ; 、 具 体 负 责 施 工 现 场 环 境 因 素 的 识 别 与 控 制 , 严 格 执 行 对 噪音 、 粉 尘 、 污 水 等 控 制 的 环 境 规 定 ; 、 参 与 安 全 用 品 、 防 护 用 品 与 劳 保 用 品 供 方 的 评 审 、 采 购 等活 动 ; 、 具 体 负 责 与 本 工 程 有 关 的 多 种 危 险 源 的 辨 识 、 风 险 评 价 与控 制 。 对 安 全 事 故 坚 决 执 行 “三 不 放 过 ”原 则 , 追 查 到 底 ; 对 安铜川市

18、新区南部产业园横向七路道路、排水工程8全 隐 患 及 时 整 改 且 予 以 验 证 ; 、 负 责 执 行 安 全 事 故 报 告 制 度 和 现 场 消 防 保 卫 工 作 ; 、 根 据 应 急 救 援 预 案 , 组 织 人 员 演 习 。9、 班 组 长 : 、 加 强 班 组 管 理 教 育 , 树 立 “质 量 第 一 ”“安 全 第 一 ”和 环保 意 识 ; 、 负 责 班 组 管 理 指 标 的 分 解 、 落 实 和 完 成 ; 、 组 织 班 组 工 人 严 格 执 行 “三 检 制 ”, 保 证 不 合 格 品 不 出 班组 , 按 “三 不 放 过 ”原 则 处 理

19、 质 量 、 安 全 、 环 保 事 故 , 对 交 付 检 验的 工 程 产 品 的 质 量 负 责 ; 、 组 织 班 组 人 员 认 真 执 行 公 司 规 定 的 管 理 控 制 程 序 , 做 好 原始 记 录 ; 、 开 展 技 术 革 新 和 合 理 化 建 议 活 动 , 努 力 提 高 工 程 质 量 和 生产 效 率 、 提 高 文 明 素 质 、 员 工 职 业 健 康 增 强 。第二篇 施工部署及总平面布置一、 施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工

20、作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。 铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程92、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,

21、项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。二、现场平面布置铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程101. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期

22、施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2. 施工临设设于甲方指定的空置位置上。生活区面积为500m2。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。 3. 由于本工程主要结构部分采用商品混凝土(垫层除外),现场设二台 200 公升砂浆搅拌机。预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站,设于甲方指定红线范围内空置位置上。砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出(详见施工总平面布置图)。 4. 施工总平面管理 1)、 由于本工程施工路段较长,为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目副经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。 2)、 项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。

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