1、13 秋 企业信息管理形考作业三一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。） 得分：181. 13、CIO 战略层面的职责有（ ）。A. 挖掘资源 B. 重组流程C. 整合资源D. 安排培训满分：2 分2. 20、系统维护时对系统中各种代码进行增加、删除等，是属于（ ）。A. 软件维护B. 数据维护C. 代码维护D. 硬件维护满分：2 分3. 14、协助企业完成业务流程重组，是 CIO（ ）的职责。A. 战略层面 B. 执行层面C. 变革层面D. 沟通层面满分：2 分4. 2、信息系统发展有不同阶段，电子数据处理公司时期的特点是（ ）。A. 以数据处理为中心 B. 信息系统目标被动地服务
2、于组织战略C. IT 计划很少得到高层管理者的关注D. 将外部环境融入到信息系统的战略规划过程中满分：2 分5. 10、以下哪一项不是联合开发的优点。（ ）A. 节约资金B. 有利于培养本企业技术力量C. 易出现沟通问题 D. 便于日后的系统维护工作满分：2 分6. 1、IT 系统可能会发生什么故障、风险和成本有多大等问题是企业信息化战略内容中的（ ）。A. 跟踪学习战略 B. 应用开发战略C. 系统维护战略D. 市场营销战略满分：2 分7. 8、计划编制风险包括（ ）。A. 计划过分的依赖特定的小组成员B. 需求定义不合理C. 缺乏必要的规范 D. 开发人员与管理层关系不协调满分：2 分8.
3、 9、客户对最后交付的 IT 产品不满意属于 IT 项目风险的哪一类。（ ）A. 开发环境风险 B. 客户风险C. 产品风险D. 过程风险满分：2 分9. 6、典型的企业 IT 应用项目可分（ ）。A. 五大类 B. 三大类C. 四大类 D. 六大类满分：2 分10. 16、确定需求优先级是需求开发的（ ）阶段。A. 需求获取 B. 需求分析C. 编写规格说明D. 需求验证满分：2 分二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。） 得分：271. 11、IT 外包的风险其中包括（ ）。A. 企业的战略柔性的丧失 B. 项目可行性的不确定C. 企业控制能力的降低D. 企业学习能力和创造能力的
4、削弱满分：3 分2. 2、企业战略包括以下几个层次（ ）。A. 总体战略B. 人力资源战略C. 竞争战略 D. 职能战略满分：3 分3. 12、IT 项目建设模式有（ ）。A. 自主开发 B. 委托开发C. 联合开发D. 购买软件包满分：3 分4. 7、典型的企业 IT 应用项目种类包括（ ）。A. IT 系统平台构建项目 B. 应用软件开发项目C. IT 咨询项目D. 系统维护项目满分：3 分5. 19 、从过程管理的角度看，信息系统开发方法有（ ）。A. 生命周期法B. 原型法 C. 结构化法D. 面向对象法满分：3 分6. 14、CIO 应具备的素养和能力包括（ ）。A. 良好的沟通协调
5、能力 B. 丰富的管理经验C. 较强的应变能力 D. 精明的商业经济头脑满分：3 分7. 13、CIO 职责层面包括（ ）。A. 战略层面 B. 执行层面C. 变革层面 D. 沟通层面满分：3 分8. 10、IT 选型的复杂性表现为（ ）。A. 技术本身的复杂性B. 软件厂商的复杂性C. 软件编程的复杂性D. 集成的复杂性满分：3 分9. 3、系统维护战略的目标是（ ）。A. 充分 B. 安全C. 可靠D. 低成本满分：3 分10. 9、IT 项目风险识别的方法有（ ）等多种。A. 专家调查法 B. 面谈或访谈法C. 鱼骨图法 D. 风险分解结构法满分：3 分三、判断题（共 10 道试题，共
6、20 分。） 得分：201. 16、信息系统开发项目组由具备不同知识和技能的人员组成，其中 CIO 是信息系统项目的关键。（ ）A. 错误B. 正确满分：2 分2. 14、用户是否能积极参与到系统项目开发过程中，是项目开发成败的关键因素之一。（ ） A. 错误B. 正确满分：2 分3. 6、主题数据库与组织的业务项目有关，一个计算机应用项目对应一个主题数据库。（ ）A. 错误B. 正确满分：2 分4. 10、IT 项目是指应用信息技术按限定时间完成的一次性任务或管理对象。（ ）A. 错误B. 正确满分：2 分5. 12、自主开发方式是聘请专业开发公司的技术人员与企业信息技术人员一同进行开发。（
7、错） A. 错误B. 正确满分：2 分6. 11、IT 选型是购置软、硬件的过程。 （ ）A. 错误B. 正确满分：2 分7. 8、专家调查法是以专家为索取信息的重要对象，找出各种潜在风险并对其后果做出分析和估价的方法。（ ）A. 错误B. 正确满分：2 分8. 4、业务流程是指一个组织在完成其使命、实现其目标的过程中所必须的、逻辑上相关的一组活动。（ ） A. 错误B. 正确满分：2 分9. 3、企业信息化战略既是企业战略的实现手段之一，又是影响企业战略制定的重要因素。（ ）A. 错误B. 正确满分：2 分10. 19、系统设计是一个描述、组织和构造系统部件的过程。（ ） A. 错误B. 正
8、确满分：2 分四、论述题（共 1 道试题，共 30 分。） 1. 5、试述企业系统规划方法 BSP 的含义及其基本原则。答：BSP 方法是 IBM 公司提出的方法，主要用于大型信息系统的开发。BSP 方法是战略数据规划方法和信息工程方法的基础，也就是说战略数据规划方法和信息工程方法是在 BSP 的基础上发展起来的，因此，了解并掌握 BSP 方法对于全面掌握信息系统开发方法是很有帮助的。 BSP方法的原则 ：实施 BSP 方法研究的前提是，在企业内部有改善计算机信息系统的要求，并且有为建立这一信息系统而建立总体战略的需要。因而，BSP 的基本概念与组织的信息系统的长期目标有关。 1.一个信息系统必须要支持企业的战略目标。 2.信息系统的战略必须要表达出企业各个层次的需求。对于任何企业而言，都同时存在 3 个层次的需求。分别是战略计划层、管理控制层、操作控制层。战略计划层负责制定组织的目标，并为实现这一目标制定计划、分配资源。管理控制层负责确认资源的获取及组织目标是否有效的使用这些资源。操作控制层保证有效率的完成任务。 3.一个信息系统应该向整个企业提供一致的信息。 4.一个信息系统应该适应组织机构和管理体制的变化。 5.一个信息系统战略规划，应该由总体信息系统结构中的子系统开始实现。BSP 对于大型信息系统而言是“自上而下”的系统规划，“自下而上”的分步实施。
