1、2007 年 8 月 15 日 汇众新闻报 第一版 要闻上汽股份副总裁肖国普一行来公司现场办公，他希望上海汇众抓住历史机遇 实现新的突破本报讯 通讯员双水 2007 年 7 月 30 日，上海汽车股份有限公司副总裁肖国普带领商用车事业部甘平副总经理等事业部主要负责人来公司现场办公。公司张弘总经理、李之光副总经理、赵旭东副总经理以及相关部门负责人参加了现场办公专题会议。在现场办公会上，肖国普副总裁先后听取了张弘总经理关于公司上半年的经济情况、全年的经济预测以及规划布局调整情况的汇报以及赵旭东副总经理所作的公司整车营销报告后，要求汇众公司现阶段做好以下工作：1、根据军令状目标，抓好销售、预算、应收
2、账款等基础工作，确保完成全年各项经济指标。2、根据既定的进度，抓紧完成公司规划调整。 3、结合上海汽车商用车发展规划，做好公司的发展规划。4、做好安全生产工作，在目前高温、高产的情况下关心好职工的身体情况。5、进一步做好企业的稳定工作，重点培养核心力量。最后，肖国普副总裁强调：上海汇众是上海汽车商用车自主品牌生产基地，是一家很有发展前途的企业，希望汇众公司抓住历史机遇、加快发展，实现新的突破。优良品质和完善服务结出丰硕成果伊思坦纳入围中直采购目录本报讯 通讯员谢以威 上海汇众伊思坦纳商务车在政府采购项目中再传喜讯：继去年加入中央政府采购目录后，近日，又成功地进入中共中央直属机关采购目录。连续入
3、围这两个国家一级采购中心，充分显示了汇众正凭着自身优良的品质和完善的服务，已在政府采购中站稳了脚跟。这是中直机关首次对汽车采购实行协议供货的形式，此次招标充分考虑了政府采购的政策功能，在节能环保、自主创新、自主品牌、国产化率等方面都有所体现。中共中央直属机关采购目录是中直机关为实行集中采购而设定的一个涉及货物、工程、服务等类别的采购名录。进入该目录的产品或服务都必需经过由该行业权威专家组成的专家委员会的严格审核。无论是产品、服务本身的质量要求，还是生产商、服务商的资质水平，都必需达到很高的标准。因此，能够入选目录 ，标志着汇众在公务车市场又打了一个精彩的攻坚战。清晰的定位孕育发展潜力 忠 言“
4、定位”这个词在字典里有两种词义解释：一种是用仪器对物体所在的位置进行测量；另一种是测量后确定的位置。一个企业的发展战略定位是用前瞻的思维、科学的依据和创造性的决策来确定的。上海汇众的发展战略定位又是什么呢?公司总经理张弘在 2007 年第二次干部工作会议上作过清晰的描述：上海汇众是上汽集团的子公司，整个上海汇众的发展战略必须服从上汽集团的整体发展战略；上海汇众发展的定位是一个制造型企业。围绕企业发展战略定位的一个重要环节是产品战略定位。而上海汇众的产品战略定位，轿车底盘零部件是一个业务板块，另一个业务板块就是新兴的商用车！就在 7 月 30 日，上海汽车副总裁肖国普来公司现场办公时强调：上海汇
5、众是上海汽车商用车自主品牌生产基地，是一家很有发展前途的企业，希望上海汇众抓住历史机遇、加快发展，实现新的突破。其实，上海汇众产品战略定位在轿车底盘零部件和商用车两大业务板块是现实发展的要求和历史发展的必然。让我们穿越时光的隧道，去探寻上海汇众的发展轨迹就能印证产品战略定位在轿车底盘零部件和商用车两大业务板块的正确性1969 年，上海为了解决钢铁厂的运输问题，就提出了要上重卡项目。上海汇众下属企业重型汽车厂很快就用“三结合”的方式（工人、技术员、干部）试制成功了我国第一辆15 吨重型卡车，同时研制了 “套裁”产品 32 吨重卡。同年 10 月，15 吨和 32 吨重型卡车双双参加了国庆 20
6、周年北京天安门的检阅。15 吨和 32 吨重型卡车被安徽、江苏、武汉、福建、新疆等厂矿用作露天矿区及工地的驳运工具。从 1983 年起，15 吨重卡曾经出口到巴基斯坦、贝宁、尼泊尔、智利和朝鲜等国。一位汽车权威人士曾经评述过：上海可以说是生产 15 吨级以上重卡的“鼻祖” ”，而上海汇众则是生产 15 吨级以上重卡的发祥地。与此同时，曾经生产过“飞羚”牌轻型客车的上海汇众，精心打造的伊思坦纳商务车于 2004 年 3 月 15 日正式上市，为中国商务车市场增添了一道亮丽的风景线，受到广大消费者的关注。1992 年，上汽集团做出战略决策，将下属的三家企业组建成上海汇众，形成了强强联手的、全力进军
7、轿车底盘零部件领域的基地。上海汇众果然不负众望，经过奋斗，已发展成为中国最大的供轿车底盘摸块领域供应商之一。从 2004 年起，上海汇众大力挺进国际OEM 市场，先后成为美国通用、美国福特、澳大利亚霍顿公司的一级供应商。尤其值得一提的是，上海汇众 2005 年 11 月被美国通用正式确认成为其首个全球平台项目EPSILON副车架、后桥结构件等零部件供应商，并获连续 5 年共计 50 亿元人民币的供货大订单。中国轿车底盘系统零部件进军北美 OEM 市场，这在国内轿车业尚属首次。前进航道已经开通，发展的步伐应该加快。在上海汇众发展战略定位及产品战略定位已经清晰的情况下，我们的选择就是毫不犹豫、毫不
8、动摇地实现既定的目标，从而享受中国汽车工业蓬勃发展带来的“丰盛大餐“！难忘自己曾是战士公司召开纪念建军 80 周年复退转业军人座谈会本报讯 通讯员唐群 日前，汇众公司召开纪念建军 80 周年复退转业军人座谈会，公司党办、工会、团委和人力资源部的负责人参加了会议，公司党委副书记傅利国同志出席会议并做了重要讲话。座谈会上，来自汇众公司各个岗位上的 30 余名复退转业军人代表难忘军旅生活，纷纷发言。他们表示，我们 340 余名复退转业军人，分布在汇众各个平凡的工作岗位上，我们不会忘记自己曾经是一名战士，要继承和发扬部队的光荣传统，紧紧抓住汇众公司当前难得的历史机遇，为企业的发展作出应有贡献。公司党委
9、副书记傅利国同志在会上作了讲话。他说，340 余名奋战在企业各个平凡的工作岗位复退转业军人是汇众公司的骄傲，是最可爱的人。他勉励全体复退转业军人在企业新一轮发展中，为坚决打赢“两个确保”攻坚战，继续奋力拼搏，再创新的辉煌。座谈会上，与会同志还一起观看了由公司党办编制的反映公司优秀复退转业军人事迹的电视专题片“我们的队伍向太阳” 。新员工 新力量 新希望记 2007 届新进大学生培训活动本报讯 通讯员汇青 7 月 17 日，2007 届的 73 名本科生与 23 名硕士生正式至公司报到，并与公司签订劳动合同。在随后的三天里，2007 届的大学生们在公司接受了公司概况、企业文化与职业道德、安全生产
10、与安全意识、劳动合同管理与规章制度、质量管理与质量意识、各分厂及其产品介绍等方面的培训。7 月 22 日，在公司团委的组织下，大学生们又驱车前往公司的常熟培训基地，开展了丰富有趣的素质拓展活动。7 月 25 日至 27 日，在人力资源部培训科的安排下，大学生们又赴上汽培训中心参加了总公司为期 3 天的培训。 据悉，2007 届新进大学生的实习安排与考核由各厂负责，为期一年，一年后，人力资源部将按照公司内部招聘流程对实习大学生进行定岗。昨天、今天和明天写在汇众新闻报创刊 10 周年之际汇众新闻报创刊于 1997 年 8 月 15 日，至今已走过了十年的历程，共出版了 249期。这十年来，在公司党
11、政领导的亲切关怀下，在广大员工的热情支持下， 汇众新闻报逐步成长和成熟，已经越来越受到公司领导和员工的关注，正朝成为一道丰盛的“精神食粮”的方向迈进。1997 年 1 月，上海汇众按照建立现代企业制度的新要求进行转制，企业进入了新的历史发展阶段。在这种新的形势和格局下，上海汇众的有关部门经过调研，决定出版一份企业报，在征求各方面的意见和建议后，企业报最终定名为汇众新闻报 ，并形成了一种较为专业的、高效运作的、富有特色的新颖的企业报编辑机制。 汇众新闻报正式创刊，揭开了企业报发展新的一页。汇众新闻报为四开四版，每半月出版一期，遇到企业的重大事件，经公司党政领导审批同意后，不定期出版增刊。汇众新闻
12、报按照汇众员工的总人数发放，还发放到上汽集团的有关部室及集团下属二层次企业。汇众新闻报已经走过了十年的发展历程，它作为企业信息沟通的平台，让员工了解企业党政领导的总体部署、企业最新的发展动态、企业的各类事件，所起到的作用应该说是积极的、正面的和有益的。可以相信：有公司党政领导的亲切关怀，有广大员工的热情支持， 汇众新闻报一定会越办越好！2007 年 8 月 15 日 汇众新闻报 第二版 综合新闻机遇面前，我们准备好了吗最近一段时期，通过学习张弘总经理和华杏生书记在公司干部大会上的讲话，很有感触。其中，有一句话不能不说，这就是“机遇面前，我们准备好了吗 ”。张总在讲话中指出，汇众公司现在正面临着
13、一个历史性的机遇，从今年年初到现在的半年时间里，我都在不断思考：怎么带领汇众公司再往下走？方向在哪里？在现在的基础上、在现有的外部环境、机遇和挑战下，我们汇众公司将走向何方？未来 10 年、20 年乃至更长的时间内，如何来发展汇众公司？是摆在我们面前的一个难题。深刻领会张总讲话张总的这段讲话，我们是否可以这样解读：最近上汽集团出资收回汇众公司 50%的股权，此举，不仅使汇众公司成为上汽集团旗下的全资子公司，更意味着汇众公司将会得到上汽集团在资金投入、政策支持等方面的优势。这不仅有利于上汽集团实施“加快构筑商用车体系，快速做大产销规模”的发展战略；更有利于汇众公司在新一轮发展调整中，加大改造力度
14、，实现“商用车整车与轿车零部件系统同步发展战略”的目标。所以，我们说汇众公司现在正面临着一个历史性的发展机遇。但是，在机遇面前我们准备的怎样？以什么样的心态来破解汇众公司“成长中的烦恼”这样一个难题呢？笔者认为，这不仅仅是公司领导层思考的课题，也理应是每一个汇众人值得思考的课题。“抓好当前，着眼未来”这里我想还是套用一句老话，那就是“抓好当前，着眼未来” 。大家知道，汇众公司近几年来从一个生产经营轿车底盘零部件的企业，发展成为集商用车整车与轿车底盘系统为一体大型的汽车制造厂商。为此，我们确实付出了不少的艰辛，同时也为公司未来的发展打下了比较扎实的基础，并且赢得了难得的历史发展机遇。但是，如果我
15、们在机遇面前准备不足，或者说没有一种奋发向上、敢于破解难题的精神，我们就有可能丧失机遇，就有可能把过去几年付出的艰辛付诸东流。所以，笔者认为“抓好当前，着眼未来”并非仅仅是一句老话，而且理应成为我们每一位汇众人在企业新一轮发展中必须具备的一种精神状态。所谓“抓好当前” ，就是要继续深入开展“两个确保”主题活动，按照张弘总经理在公司干部大会上的讲话精神，就是要围绕军令状目标任务和各项经济工作指标从以下四个方面去努力：一是要进一步推进企业的思想文化建设，要从各个层面去强化这样一种文化，即愿不愿意为企业的发展去承担责任，尤其是我们各级领导干部一定要强化责任意识，并通过自己的率先垂范作用，影响和教育我
16、们的员工为企业的发展勇于承担责任；二是要迅速建立起一个动态的组织和开放的体系，有效的凝聚干部员工的力量，形成合力，以保证公司各项工作的有序开展；三是要切实加强干部员工的行为规范教育，要通过教育让我们的员工明确什么是对、什么是错，我们现在应该去做什么事情？怎么去做？怎么才有利于公司的发展大业；四是要善于总结和完善我们的管理体系，要在实践中不断的总结，不断的学习，要向兄弟企业学习，向我们的客户学习，向市场学习，总结和完善适应汇众公司的管理体系和管理经验。只有这样，我们才能抓好当前，破解难题，从容应对各种困难和挑战，从而把握机遇，再创汇众公司新的辉煌。而“着眼未来”也不仅仅是一句口号，它应该蕴含着我
17、们对公司发展大业的执着和追求。我们说，人就是要有一种精神，不管你处在什么岗位，不管你在做什么事情，如果没有一种精神、没有一种追求，那么就有可能一事无成，得过且过，过一天算一天，这样的人生也实在是太无精彩。所以，我们必须要以一种健康向上的心态“着眼未来” ，牢牢把握当前难得的历史性机遇，为企业也为我们自己扎实做好每一天。寓意深刻的寓言这里，我们不仿再来回味一下华杏生书记在公司干部大会上讲到的一个寓言故事，故事的大意是：有个人想和上帝讨论天堂和地狱的问题，上帝对他说：“来吧！我让你看看什么是地狱。 ”上帝带他走进一个大房间。只见一群人围着一个大锅肉汤，但每个人看上去一脸饿相，瘦骨伶仃。他们每个人都
18、有一只可以够到锅子的汤勺，但汤勺的柄比他们的手臂还长，自己没法把汤送进嘴里。有肉汤喝不进肚子，只能望“汤”兴叹，无可奈何。“我再让你看看什么是天堂” ，上帝把这个人领入另一个房间。这里的陈设与前一个房间没什么不同。一锅汤、一群人、一样的长柄汤勺，但大家都身宽体胖，正在歌唱着幸福的生活。 “为什么？”这个人不解地问道：“为什么地狱的人喝不到肉汤，而天堂的人能喝到肉汤？”上帝微笑着说：“很简单，在这儿，他们每个人都会喂别人。 ”这个故事告诉我们，只有懂得相互依存，学会相互合作，才能互惠互利。“自信、自强、互信、互助”由此，笔者感悟到“着眼未来” ，就是要以“自信、自强、互信、互助”的理念来不断激励
19、我们自己，千万不要把自己的眼光束缚在鼻子底下那么一个小圈子里面，而是要极目望远，超越未来，以“未来很远，我们的眼光必须更远”来要求自己、鞭策自己。我想只有这样，我们才能更加坚定的走“商用车整车与轿车零部件系统同步发展战略”之路，更加充满打赢“两个确保”攻坚战的信心，更加扎实做好各项准备工作，进而以我们的聪明和智慧牢牢把握难得的历史发展机遇，为汇众公司更加辉煌的明天建功立业。（唐 群）“板链会”贴近一线车桥厂质量中心活动记实本报通讯员金桥 车桥厂在公司及生产制造中心相关领导的关心指导下，根据上海通用公司提出的具体质量管理要求，在 2007 年 3 月 15 日起，成立了车桥厂质量中心。自成立以来
20、，质量中心始终围绕上海通用及车桥厂生产现场反馈的质量信息开展工作，将通用公司成熟的质量管理模式融入日常生产质量管理工作，从而提高解决质量问题的效率，有效地遏止了质量缺陷的重复发生，全面提升了用户满意度。质量中心建立了质量信息墙，汇集交流内外质量信息，近期又形成了“板链会”制度，通过现场看板上的质量信息交流、反馈和处理意见，使质量问题的解决流程更贴近生产一线、更直观有效、更利于多方协调和快速响应。在制定质量信息传递流程、处理流程的同时，质量中心还定期召开由现场工程师、部门主管等参加的日、周、月质量例会，确保质量信息得到及时和有效处理。在质量中心成立以来的四个多月里，共收到来自通用的质量信息 27
21、 条、内部质量信息106 条；通过引进通用质量管理方式，建立质量信息反馈整改系统，使得质量信息关闭率逐月提高。随着质量活动的不断深入，质量中心广泛开展了工序间用户满意工程；采取有效质量激励机制。同时加强过程控制，结合生产实际改进操作工艺，上半年共完成双革四新、持续改进等项目 45 项，使生产现场质量控制进一步得到加强。汽底厂召开三季度干部会议本报讯 通讯员叶景龙 汽底厂于 7 月 21 日组织厂和装备公司一、二级经理、经营体领班及新产品项目负责人等相关人员召开会议，部署第三季度工作并进行总动员。厂长兼装备公司总经理倪正华在大会动员中回顾、总结了上半年经济运营情况,对完成今年各项经济指标，实现
22、VA 军令状目标更为艰巨的任务提出了要求。并与装备公司各责任人进行了承包指标签约。厂党委书记严其远要求全体党员干部脚踏实地，团结、带领广大员工抓住机遇，为确保今年各项任务的全面完成做出新贡献。 发展公司发挥班组长作用本报讯 通讯员陈万宜 发展公司现有班组 64 个，班组工作内容、形式、规模差异性较大，班组从金山到崇明、市内到外省地域分布广，业务多样化，管理难度较大。今年以来，该公司在动员广大员工为企业全面完成年经济工作目标中，非常注重发挥班组长的骨干作用。例如汇众汽车销售服务公司客运车队承担了外籍人士子女接送和实验中学的班车业务，车队在班组长带领下，制定了以行车安全为主要内容的一整套保姆式贴心
23、服务细则。汇而达公司的 GMX020 出口包装班组，在组长带领下，群策群力，杜绝了不良品和缺陷的发生，受到汇众质保部门的好评。又如地处崇明的汇瀛有色锻造公司锻铝项目组，应用国际先进的模拟软件，在锻铝产品系列锻造工艺上，大胆改进工艺获得成功，为企业下降成本达700 多万元。“五小”活动好精彩本报讯 通讯员小兑 日前，由部室工会、团委联手举办的“第二届五小体育比赛活动”落下帷幕。体育比赛活动共设五个项目：跳绳（长、短绳） 、掷飞镖、立定投篮、乒乓球、和羽毛球等，每个项目都设有个人和团体奖项。各个项目的比赛时间都设定在下班时分。 “五小”体育活动中的各个项目日前均已圆满结束，参赛职工达 400 多人
24、次。简陋的场地，业余的裁判，踊跃的参与者，被比喻为外援的企业外籍职工的精彩表演以及激情的“啦啦队”给人留下了深刻印象，深受职工喜爱。“五小活动”花絮踊跃报名报名活动开始啦，办公室里的同志们都活跃了起来，不管是年纪大的老工程师，还是新进大学生，甚至是刚来的实习生，都意欲一展身手。报名活动后，研究开发中心出现了一股健身热，同志们利用下班之余积极锻炼身体，纷纷组队练习羽毛球、篮球、乒乓球等项目，热情高涨，誓在比赛中比个高低。（潘丽珏） 我们是最棒的火热的赛场跃动着一个个矫健的身影，火热的赛场闪现出一张张灿烂的笑脸。当冷静与激情交织，当睿智与灵动相容，还有什么能胜过我们？那是青春的精彩，那是生命的张力
25、！那是我们的团队我们是最棒的！ （周云）“老中青”组合营销部在跳长绳比赛中组成了“老中青”组合团队，大家互相鼓劲加油，配合默契，勇夺第一。在羽毛球项目中，营销部团队终于在决赛中击败了实力强大的对手，夺得了团体冠军。（曹政）参与率高六支部的全体员工积极参加比赛，队伍中,有年轻的 06 届男女大学生,有中青年男女员工,也有即将退休的男女员工，参与率达到支部人数的 98%。（倪红）腾虎跃争上游气势上电闪雷鸣，心态上稳于泰山，技术上犹如蛟龙。 （刘颖）“五小活动”上下欢腾 （王 琛）飞镖投掷区域，选手们排起了长队，个个抬腕摞袖，一试自己的眼力，最后该项目的桂冠被党群部门的吕丘杰和 RDC 的王庆凯以
26、80 环的好成绩同时摘取。立定投篮场上，来自制造中心的选手范曙光在指定位子上定神、运气、投球，七投七中，名列该项目第一。跳绳项目更是活跃、热闹， RDC（浦西）的姚云以 206/3 分钟的成绩夺得该项目第一。长绳比赛讲的是战略战术和团队配合，来自营销部的选手们相互配合默契，以 180/3分钟的成绩名列榜首。营销部有这样一支团结合作、积极奋进的队伍，销售业绩怎能不翻番。乒乓球冠军、亚军、季军获得者分别是 RDC（浦西）项目组、规划部、制造中心。营销部获羽毛球冠军，RDC 获羽毛球亚军，制造中心获第三名。 （小兑）劳模先进代表赴烟台休养本报讯 通讯员张慧娟 为体现对劳模先进身心健康的关怀，近日由公
27、司工会牵头，分三批组织八十余名先进生产者和先进集体代表赴烟台休养。 参加疗休养的先进代表来自公司各基层，他们敬业爱岗、奋勇争先，为企业的发展发挥了先锋模范作用，获得了上汽集团、汇众公司的表彰。在烟台，先进代表们参观了上海汇众烟台零部件厂，看到汇众产品在异地延伸发展感到由衷自豪。在碧海蓝天、青山绿水间，在刘公岛、蓬莱仙阁等旅游胜地，大家笑声连连相互交流，忘却了连年奋战的疲乏，为更努力的工作积蓄了新的能量。汇众销售公司召开首次工代会本报讯 7 月 26 日，上海汇众仪征汽车销售有限公司第一次工会会员代表大会在轻客厂隆重举行，公司党委副书记傅利国，工会副主席黄楚议，仪征市总工会副主席张久山，汽车工业
28、园区党工委副书记徐成安等领导以及销售公司工会代表和列席代表 80 余人参加了本次会议。大会通过差额选举，无记名投票方式，选举产生了第一届上海汇众仪征汽车销售有限公司工会委员会和第一届工会经费审查委员会。 （轻客厂）重汽厂开展纪念建军节活动本报讯 通讯员丛启在庆祝中国人民解放军建军八十周年的日子里，汇众重汽厂党委开展了一系列纪念活动。系列之一，组织“回忆军旅生活、发扬光荣传统”的征文活动，复退军人撰写了自己在部队这所革命大学校里锻炼成长的经历和切身体会。系列之二，宣传复退军人在企业经济建设中的地位和作用。该厂共有复员军人 19 人，分布在企业管理和生产一线各个岗位，他们发扬军人顽强拼搏的敬业精神
29、，在各自的岗位上勤奋踏实努力工作，为企业新产品开发和产品质量持续改进工作做出了积极的贡献。系列之三，组织全体复退军人参观了由中共上海市委宣传部、上海警备区政治部、中国人民革命军事博物馆联合承办的“我们的队伍向太阳”大型图片展。大家表示，作为一名复员军人，工作岗位变了，军人的光荣传统和优良作风不能丢，在新的岗位上为企业经济建设再立新功。汇众销售公司召开团代会本报讯 共青团上海汇众仪征汽车销售有限公司第二次团员代表大会于 7 月 26 日召开。大会审议通过了共青团上海汇众仪征汽车销售有限公司第一届总支工作报告并选举产生了第一届委员会。公司党委副书记傅利国、公司团委负责人张唯一，仪征工业园党工委副书
30、记徐成安、仪征工业园团工委书记陈冬升，轻客厂党委书记孙浩出席了会议。 轻客厂团委捐款献爱心 真情感人心2007 年对汇中物流有限公司北安分部记帐员陆燕芬来说是多灾多难的日子。先是公公身患尿毒症病休在家，定期进行血透，欠了不少债务；后是她仅 26 岁的丈夫又被查出身患癌症，住院手术，给这个不幸的家庭雪上加霜。汇中物流公司党支部、工会和部门领导闻讯赶到医院进行探望，送上补助费。并发起募捐活动，短短的一天时间，就有 324 人次捐款 5837 元。延边客赞扬汇众销售工作本报讯 通讯员曹政 6 月，伊思坦纳客户金先生特意从吉林省延边地区来到上海购车，他通过热线电话询问到公司的地址后直接到了汇众公司，一
31、是想看看样车，二是想通过厂家直接购买，买个放心。当天营销部主管伊思坦纳销售的韩向阳部长得知此事后，对这位远道而来的客户表示谢意，并本着服务市场服务客户的理念决定给予该客户“优惠” 。第一，承担其往返的火车票费用，第二，赠送他一辆伊思坦纳车模，同时，热情招待午餐。金先生对此深表感谢，连连夸赞汇众销售接待工作的热情周到，还说回到延边后要向亲朋好友推荐伊思坦纳商务车。2007 年 8 月 15 日 汇众新闻报 第三版 专稿特稿时刻当好这个“兵”上海汇众复退转业军人征文选（二）敢打硬仗的生产骨干在轿车车桥厂发动机装配车间的生产线上，一提起崔应峰，许多人都会树起大拇指夸奖：“这小伙子可真是个能打硬仗的生
32、产骨干啊。 ”作为一名刚复员不到三年的武警战士，崔应峰的身上确实有着一股摧不垮、压不倒的“硬骨头”精神。LCAR 发动机装配生产线，是整个车桥厂劳动强度最大的生产线之一，该生产线是根据通用公司即时供货的要求，进行拉动式生产，不但产量一直居高不下，而且生产时间不规律，加班加点更是家常便饭。崔应峰刚到生产一线，就发挥“不怕苦，不怕累，咬牙坚持”的战斗作风，是生产线上的中流砥柱。为了适应通用供货节拍，LCAR 发动机装配生产线实行三班运转。崔应峰作为一名生产骨干，关键时刻站得出，屡屡作为生产高峰的“救火队员” ，毫无怨言地完成好一次次临时加班工作。只要迫在眉睫的生产任务通知崔应峰来加班，他每次都二话
33、不说赶到厂里，急如星火地投入到工作之中。面对车间领导和同事们的称赞，他笑着说，我是当过兵的人，关键时刻要打硬仗，怎么能当逃兵呢。永葆军人本色我退伍后进汇众公司已三年多了，在公司，我深深感受到了汇众人的敬业精神和创业干劲，也与每一位汇众人分享了通过努力，付出艰辛的汗水而取得的骄人成绩。 面对着公司突飞猛进的发展，凭着汇众人的坚定信念，我们这些退伍军人有了归属和动力，更让我对汇众的明天充满了信心。当然，对于个人来说，光懂得一切行动听指挥这是远远不够的，更重要的是要把部队严明的组织纪律、严谨的工作作风、严肃的工作态度和不怕吃苦、勇于拼搏的革命精神带到企业，不断丰富和发展企业精神和企业文化，用自己的实
34、际行动、用优异的工作业绩证明自身的价值，从而体现出退伍军人特有的人格魅力。我坚信，我们每一位退伍军人都有“不甘落后思进取，发奋图强建功立业”的信心和决心。我们要“退伍不褪色” ；立足本职工作，与时俱进；在推动企业改革、维护企业稳定、促进企业发展中发挥先锋模范作用，团结带领身边的同志圆满完成公司制定的各项工作目标和任务，为全面完成汇众公司“两个确保”经济工作目标作出更大贡献。（邱 爽）热爱企业的退伍军人李培勇是汇众汽车底盘厂党办主任，他始终保持军人的光荣传统，热爱企业、热爱事业，敢于负责，工作责任性强， 。在党办主任兼科一支部书记的岗位上，李培勇围绕不同阶段公司提出的要求、目标和企业经济工作中心
35、，坚持抓好形势任务教育；深入现场，了解情况；认真抓好支部达标升级和班长工程建设，以各种形式大力宣传各种主题活动和新产品开发试制、降本增效、日常生产中涌现出来的先进个人和典型事例，推进了主题活动和各项工作的开展，增强了广大员工为全面完成各个阶段经济工作奋力拼搏的信心。今年，因年龄关系，李培勇不再担任党办主任，但他没有放松对自己的要求和责任，针对上半年人员交流、产品结构调整、工厂实施整体搬迁等各项繁忙而艰巨的工作，李培勇奔走在金山汽车装备制造基地、闵行颛桥半挂车生产现场，来回于塘桥本部和汶水路大客车制造车间，为确保全面打胜硬仗作出了应有的贡献。 回忆军旅生活 发扬光荣传统1998 年 12 月 2
36、3 日，我在仪征市真州镇人民武装部应征入伍。刚穿上绿军装的那一会，甭提有多高兴，那天天气很暖和，一身棉衣棉裤憋得全身透汗。两天后，我们新兵从泰州港上了客轮驶往武汉港，200 多真州籍的“兵哥哥”经过三天的航行，来到湖北大地武汉市。三个月，大家已经能走出整齐划一的队列，虽然没有老兵班们的动作整齐和洒脱，手脚虽然有点僵硬，但是也不失锵锵有力。在经受了部队的考验，我已光荣的成为了一名中国共产党党员现在我和我的战友们已经是轻客厂的一支生力军，我们的工作关系到生产一线的质量和生产安全。我要将部队中光荣的革命传统优良作风、良好的思想政治素质、勇于牺牲的奉献精神、严格的遵纪守法观念和顽强扎实的工作作风，在自
37、己的工作岗位上继续保持和发扬光大，以自己的模范行动影响周围的职工群众。 蔡仕军时刻当好这个兵记销售服务公司朱伟忠2006 年公司成立了客车租赁分公司，组织安排朱伟忠去完成这项艰巨的工作。当时摆面前的是 100 多辆大小客车要租出去，困难很多，压力也不轻，作为一名退伍军人，朱伟忠在关键时刻敢于冲锋陷阵，迎接各种挑战。他和几个党员一起认真分析了客车租赁市场目前的大致情况，研究了多套方案，最后决定以上汽下属企业班车为突破口，再拓展市场，业务单位以区域为划分，一名党员带领一名群众业务员，两人一组分头行动跑客户，一个星期开展一次市场业务调研通气会。作为一个军人就是要有敢于吃苦的精神，朱伟忠感谢部队曾经给
38、自己的锻炼。在炎热的夏季和刺骨的冬季他和同志们照样连续多天的在外跑客户，虽然辛苦，但是没有人会叫苦叫累。无论刮风下雨，他们都坚守与客户的约定，经常往返于客户与公司之间，时刻做好客户相关信息的统计，把客户信息资料的对比与分析一一做好记录，时刻与客户保持联系，坚持做到在第一时间了解到客户的所需所想。每次和客户签订合同之后，都要亲自检查车况，全程跟踪车辆信息，直到把车交到客户手上，客户满意为止。由于公司领导的关心和支持，通过大家的努力，租赁业务得以顺利展开，市场影响也在不断扩大。干一行爱一行的好党员陆顺兴 1971 年加入中国共产党，1974 年从部队复员分配到上海重型汽车厂工作，现为汇众公司重型汽
39、车厂总装车间预装二组装调工。陆顺兴从部队复员以来，服从组织分配，先后担任组长、生产调度等职，始终保持着军人的优良作风，做一行爱一行，严格按照党员标准要求自己，工作认真负责、枪挑重担。担任生产大组长期间，他负责 15 吨重型车金加工的生产协调工作，他整天忙碌在生产现场，哪道工序缺人，哪个环节紧张，都会出现他的身影。压套管、洗减速器壳、去毛刺、移工配料样样都干，周围员工都说“小陆子好样的” 。到预装二组后，他协助组长搞好生产管理，在组长生病不能上班的情况下，陆顺兴挑起组长的职责，安排好小组的生产，保证总装流水线的正常运转。工作之余，他主动找小组员工谈心，协助支部做好周围群众的思想政治工作，努力营造
40、小组的和谐氛围。在工厂开展的“两个确保”主题活动和“自主改进工程中，陆顺兴想方设法动脑筋，改善小组的工作环境，提高驾驶室内饰装调质量，积极做好为下道用户的服务工作。平时，陆顺兴严格遵守企业的各项规章制度，要求群众做到的自己带头做到，对周围的不良现象他敢于开展批评帮助，是一个爱憎分明的好党员。安全工作的带头人退伍军人范成海是汽车销售服务公司安全设备管理员，在雨季防汛、日常安全保卫、驾驶员安全培训、部门安全事故处理等各项工作中，他认真履行职责。他所在的公司有 450 多名职工，安全管理难度大。但在今年来的安全生产管理工作中，他紧紧围绕安全生产这个关键环节，大胆管理，取得了优异的成绩。多年来，范成海
41、在每天的工作中总是细致观察各部门岗位操作过程中的安全状况，发现和解决了许多影响安全生产的隐患。每天上班，范成海关注哪个运输环节容易出问题，哪个部门的安全监管需要加大力度，哪个职工的安全意识较差，时刻做到心中有本“安全帐” 。每到夏季雷雨多发季节，范成海经常带领部门的员工到公司各班组进行突击检查，对于地势较低、雨水容易流入的地方仔细检查，沙袋、下水道疏通情况、防洪防汛挡板，都一一检查到位。每次安全抽查，他都要认真检查车辆和现场的安全状况，对现场存在的事故隐患，坚持亲自动手，亲自处理。常言道， “严是爱，松是害” ，每次检查后，他都要认真总结全公司的安全生产情况，针对存在的问题和不足，协助班组长及
42、时制定保证措施，做到防患于未然。这一直是他工作所坚持的原则。他说，抓安全就必须有铁面孔、铁心肠；就要实打实，硬碰硬，不心软，无私心，不怕丢面子，不怕“得罪人” 。我是一个兵八一前夕，笔者采访了几个当过兵的同事，听他们讲述难忘的部队生涯。杨美兴：我是 1981 年入伍的，在东海舰队后勤部。参军第一天晚上我们就被送到了海军农场，看到营房、场地上堆的稻谷，我当时就闹起了情绪，排长和班长来了，战友们也来了，耐心给我做工作。在农场干了一年，我们班不论训练还是劳动，在团里都是前两名，水稻产量争得了团第二名，我自己也获得了连里的两次嘉奖，并调任后勤司令部担任警卫排班长。警卫排的工作比农场还要紧张，有一次一级
43、战备，我连续查岗，48 小时没有休息。这是我当兵四年中任务最重，最难忘的一次经历。郭学飞：我是 1996 年入伍的，是武警。98 年大洪灾时，我们在浙江富阳，当时钱塘江水位已经过了警戒水位线，我和我的战友负责排涝和围堤，连续两个月天天泡在水里，沉重的沙包我们咬着牙扛，战友们的皮肤泡得发白。一些老大妈顶着高温，给我们送水洗衣，真正体现了军民鱼水之情。夏勇：部队的培养，使我有了强健的体魄、过硬的思想素养，有了很强的组织能力、一颗为人民服务的红心。在复员后的工作中，部队养成的好习惯使我在企业工作后如鱼得水，一直担任工长，得到了诸多好评，这和我的兵旅生涯是分不开的。接着和陈开斌、孙振英、张磊和张林谈过
44、后，访谈结束了。部队留给他们的是军人的魂：一种源于平凡而又高于平凡的魂。耳边不觉又萦绕趣那首熟悉的歌：“我是一个兵，来自老百姓” （刘雪松）2007 年 8 月 15 日 汇众新闻报 第四版 专稿特稿高温酷暑无所惧 确保任务显本色上海汇众员工战高温风貌专栏（三）奋战高温，积极做好配套工作位于上川路的汇而达二分公司主要是为汇众车轿厂加工配套，由于制动盘的移地生产，产量轮番上升，全体员工在公司领导带领下奋战高温加紧工作。如铲车工顾建兵同志家在崇明，为了工作已有好几个月没有回家了，在人手缺少的情况下，他一人多岗挑起大梁，得到员工的一致好评。又如丁芳芳同志，为了工作几乎放弃了所有的休息日，始终奋战在一
45、线的工作场地。她不计个人得失，处处以工作为重，她的工作作风得到汇众车桥厂及协作方很高的评价。还有杨志华同志，在全权负责废弃物回收工作时，勤奋务实坚持原则，在发热长久不退的情况下，打完吊针又出现在工作场地。他没有休息日，手机 24 小时开机，为废弃物回收工儿发挥了很大的作用，他的业绩得到领导的肯定。另外，公司许多外聘劳务工任劳任怨并能胜任多个岗位，他们为完成工作任务不辞辛劳，作出了很大的成绩。保供货夏夜战通宵记轿底厂 B2 后桥攻坚战由于大众公司装配急需，轿底厂 B2 后桥供货量相当大且时间非常紧迫，再加上无锡外协配件加强筋，由于冲压机床发生故障不能及时供货而造成原料短缺，导致三车间 B2后桥生
46、产线无法正常生产，但供货的时间一刻一刻的逼近，要是供货脱节，将造成大众生产线停产，后果不堪设想。轿底厂通过和外协协商，让无锡方面加班加点把设备修好以便供货。终于第一批料 3日下午两点送到，一拿到料，B2 后桥生产线大组长兼车间工会主席石海彪带领班组成员们加紧赶工，但做到下午五点原料又没有了，经过联系，对方争取晚上十一点第二批料送到。然而当中有七小时的空档，为了让大家及时得到休息，车间主任周正杰和车间调度应红波同厂部联系把厂部安全陈列室腾了出来。周主任和组长石海彪分兵两路买草席和食品，送进了安全陈列室。员工们感受到了领导的关心和照顾，疲倦的员工在草席上休息，等待着原料的送达。说好晚上 10 点送
47、达的原料，直到凌晨 1：30 分才送到，生产现场，石海彪马上叫醒了员工，大家一个个又抖擞精神，冲到生产现场，加紧完成生产任务，终于在早上六点完成了生产任务。望着送出去的产品，大家悬着的心终于暂时放下了，此时厂领导和车间主任赶来将一份份热气腾腾的早饭送到每位员工的手中，并叮嘱大家注意休息。此时太阳已高高升起，通过大家齐心协力完成了当天的生产任务，但同志们没有一丝松懈，因为接下来又将是一场硬仗。 本报通讯员 乔迪骄阳似火 勇夺高产汇众轿车底盘厂 7 月份迎来了史无前例的高产：各种零部件总成总计 13 万台套。面对着 7 月份气温高、产量高、生产品种多、新产品试制任务重、设备故障多等诸多困难，厂党政
48、领导、各科室车间党支部动员广大员工全力以赴，同时在各党支部中开展党员示范岗建设活动、党员“一带三”活动，发挥党员先进模范作用，带领广大员工形成战高温、比热情、夺高产，以实际行动确保 7 月份生产任务完成的生产氛围。在生产过程中，厂党政领导非常关心奋战在一线的广大员工，不仅要保证生产任务的完成，还要让一线员工平安度过高温。在厂生产调度会议上，厂长、书记再三强调安全生产，加班加点一定要有主管部门领导在场，并要求全体员工时间再紧任务再急，质量意识、安全意识决不能有丝毫松懈，必须严格按程序文件规范操作，确保产品质量无差错。医务室也派出专人在生产期间巡视生产现场，确保员工身体健康。7 月份该厂圆满完成了
49、高产任务。员工们表示以大局为重，服从安排，坚守岗位抓紧生产。因为，今天辛勤的付出，就是为企业明天更好的发展打好基础。盛夏高温 保证运输发展公司汽车销售服务公司浦西车队的队员们每天要往返于客户单位之间，负责运送钢材、底盘配套件等各类生产适时供应的物品。他们提出“盛夏高温，自我加压，运输要保证，服务不降温。 ”七月初的一个星期五，天气闷热难挡，而车队的驾驶员在下班后都接到了公司加班的通知，要求运送一批底盘配套件到车桥厂。当天下午，外环线交通极度拥挤，造成浦东往浦西方向的路面严重拥堵，浦西车队的车辆在从金桥开回汶水路的途中也不可避免的遭受了堵车，在闷热的外环隧道里，一堵就是两个多小时。车队调度室里，从队长到调度员全都坚守在岗位上，只要车辆和队员没有归队，谁都没有心思回家。直到晚上 8 点以后，路况才有所好转，车辆陆陆续续的归队，车辆全部到达汶水路厂区，已经是 9 点半了。调度室里大家一阵鼓掌，宣告任务圆满完成。打好迎峰度夏主动仗面对高温、暴雨，汇而达一分公司员工在 4 号路露天清洗产品作业环境相当差的
