1、 鄢陵县经济适用房 7#楼施工组织设计河南鸿业建设（集团）有限公司1第一章 编制说明及编制依据一、 编制说明本施工组织设计的编制范围为：项目部进驻施工现场的前期准备工作、工程土建、安装、装饰等分部分项工程施工方案、施工方法、施工技 术措施及保证工程工期、质量、安全文明的各项措施；编制的目的是用来指 导工程施工的全过程，根据各种具体的施工条件、特点和现场实际情况 进行统筹兼顾， 为工程施工提供较为完整的深化性文件。使本施工组织设计具有技术先进性，安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点，用以指 导工程施工与管理。1、拟定工程施工方案，确定施工程序、施工方法、劳动组织、技术组织措施。2、合理安排施
2、工进度，特别是对安装工程的网络节点，土建 总包进度计划的具体形象部位和时间，各 专业设备安装交付时间作出具体部署。3、明确劳动力、机具、材料、构件及各种半成品的供应计划。4、对运输道路、场地利用，水 电能源保证等现场设 施的布置和建设作出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，做好事前准备。5、重点推广应用建设部提出建筑业 10 项新技术， 为全面提高工程质量提供技术保证。6、建立完善的工程质量保证体系和确保工期的技术措施。本组织设计的编制是针对本工程的具体特点和环境因素，结合我公司多年来在类似工程施工过程中所积累的实践经验，本着以技术先进、优质、高速、安全、文明的施工组织为指导思想，从而编制
3、成本工程的施工组织设计。二、编制原则1、严格遵守招标文件和答疑会议纪要规定的工期和工程竣工交付使用期限；2、合理安排施工程序与顺序；3、用流水作业法和网络计划技术安排进度计划；4、恰当地安排冬雨期施工项目；5、从实际出发，作好人力、物力的 综合平衡，组织均衡施工；6、实施目标管理；鄢陵县经济适用房 7#楼施工组织设计河南鸿业建设（集团）有限公司27、与施工项目管理相结合。三、编制依据：1、许昌金泰建筑勘测设计有限公司设计的施工图纸。2、本工程的地质勘察报告。3、现场实地踏勘获得的第一手资料。4、本工程书面答疑及有关补充资料。5、国家、省、市现行施工规范及验收规范。工程测量规范GB50026-9
4、3建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程工施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑工程质量检验评定标准GBJ301-2001混凝土强度检验评定标准GBJ107-87预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-90建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99钢筋焊接接头试验方法标准JGJ27-2001建筑机械使用
5、安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-2001工程测量规范GB50026-93 建筑电气工程施工质量验收规范GB50244-2002电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001鄢陵县经济适用房 7#楼施工组织设计河南鸿业
6、建设（集团）有限公司3建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002工程概况本工程为地上六层，一层至二层为框架结构，三层至六层为砖混结构。一 层至二层为商业服务网点，三层及三层以上为住宅，一二层层高为 3.5 米，住宅部分层高均为 2.9.米，建筑总高度 21.9 米， 总建筑面积为 6367.9 平方米。建筑抗震 设防为丙类，抗震设防烈度为 6 度，耐火等 级为二级。结构：，基础为柱下钢筋混凝土锥形基础和墙下条形基础，垫层混凝土为C10，基础混凝土采用 C30，底部两 层框架柱、梁、板混凝土强度等级为 C30，其他梁、板、圈梁、构造柱、过梁、楼梯为 C20.0.00 以下采用
7、 MU10 混凝土实心砖，M10 水泥砂浆砌筑，0.00 以上采用 MU10 混凝土空心砖砌体，0.00-9.900 用M10 混合砂浆砌筑；9.900 至 15.700 采用 M7.5 混合砂浆砌筑，15.700 以上采用M10 混合砂浆砌筑。建筑：内墙为混合砂浆内墙面外罩白色内墙漆和釉面砖内墙面；顶为白色仿瓷涂料，厨卫墙面粘贴面砖 ，外 墙做外墙保温。门窗：采用 90 系列白色塑钢框，所有外窗玻璃均为中空玻璃，建筑外门窗抗风压性能为三级，隔声性能为四级。 屋面：防水等级为二级，防水层设计使用年限为 15 年。 第二章 工程目标与组织管理一、工程目标1、指导思想：鄢陵县经济适用房 7#楼项目
8、部针对本工程质量要求高、施工工期紧的实际情况，结合我队多年承建类似工程项目的成功经验，依靠经过多次锻炼培养的一支高水平管理的施工队伍，运用科学管理手段，采取切实有效措施，保 证以下工程目标的实现，为我队在住宅中施工继续树立样板， 创出良好信誉。2、工程质量目标：合理组织，精心施工，确保各个分项达到优良标准，争 创市优质工程，精品工程。3、安全施工目标：鄢陵县经济适用房 7#楼施工组织设计河南鸿业建设（集团）有限公司4“安全第一，预防为主”，施工现场的各种设施严格按“许昌市建设委员会文明工地的要求，合格布置，杜绝各类重大事故的发生，创市级“标化”工地。4、施工工期目标：为了使开发商早日获得投资效
9、益，充分发挥本企业的优势，科学、系 统地安排工程的土建、装饰、安装之间的顺序，严守合同，保证在合同签订工期内按时完成施工任务。5、文明施工目标：切实抓好文明施工队伍管理工作，把其纳入工程管理的总体规划，创建市级以上文明工地。二、组织管理1、工程项目管理机构：通过总结我队推行项目法施工以来所取得的经验、教训，结合本企业目前的管理体制，根据召开的经理办公会议意见，决定 对本工程实行项目法管理。根据本工程的规模特点，委派 桓伟锋 同志为本工程的 项目经理，组织成立以项目经理为首的管理层，全权负责该工程项目的管理， 项目班子按项目法施工管理的模式配备，对工程的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效率
10、、有计划的组织协调和管理，做到统一组织指挥， 统一现场管理，统一计划协调，统一物质供应，统一资金使用，统一对外联络的“六个统一” 要求。2、质量管理：（1）、建立以项目经理为组长， 项目工程师为副组长，有 专职质量员、技术员、施工员等人员组成的质量管理检查小组。（2）、每天收工前有班组兼职工质量员组织有关人员检查，各个分项工程完工后，在班组自检的基础上有专职质量员组织技术员、班组长及班组质量员等有关人员验收、评定，并做好上、下道工序的交接 检签字手 续。（3）、项目部每星期开展有项目经理组织工地质量员、技术员、各班 组长等人员参加的工程质量竞赛活动，并把检查验收结果上墙公布，奖优罚劣， 对达到
11、优良等级以上班组授予流动红旗，充分调动干部、 职工创优质工程的积极性。（4）、公司质量科每月二次定期到现场对工程质量进行监督指导，为项目部进一步抓好工程质量提供帮助。3、技术管理：鄢陵县经济适用房 7#楼施工组织设计河南鸿业建设（集团）有限公司5（1）、项目部的主要技术人员必须明确设计要求，并做好土建与安装的协调工作。（2）、所有应填写的资料、报表必须按时填报，不得事后补报。（3）、建立 TQC 全面质量管理小组，由各 组长及业务骨干为中心，不定期开展活动针对施工中出现的质量、安全、进度、成本方面难题献策功关。（4）、在各分部工程施工前，技术组人员须编制工艺卡， 发至各施工班组，使操作工人明确
12、各分项、分部工程的的操作工艺要求。4、安全管理：（1）、建立以项目经理为第一责任人，工地 专职安全员为主管有各组长参加的安全施工管理网络。（2）、每天上班前有班组长根据当天工作、天气 进行上岗前的安全交底，以提高职工的自我保护意识。（3）、实行定期检查，对工程项目的施工用电、施工机械、外墙脚手架、洞口临边防护等进行全面检查，并配齐各种硬件设备， 为职工提供良好的作业环境。5、文明施工管理：（1）、在与班组签订责任书中明确文明施工措施，加强警卫工作，配合 专职人员做好场容管理。（2）、现场材料管理及时安排劳动力进行清理、整理、 归堆多余物资及垃圾外运。（3）、建立宿舍值班制度，各职工宿舍有室长监
13、督，每天轮流清扫，达到物品存放整齐，室内清扫干净。（4）、开展政治宣传工作，充分发挥广大职工的积极性和创造性， 项目部配专职宣传员一名，采用墙报、简报形式公布各班的工作、生产成绩，表扬先进集体与个人。6、计划管理：（1）、认真编制该工程的基础、主体、装饰、安装四大分部的施工预算，按施工预算工种翻样单提供的数据安排各阶段的劳动力、材料、机械、物资供应。（2）、根据施工预算进行成本核算工作，结合施工技术措施做降耗提效工作。7、队伍管理：（1）、我队具有管理效益高、施工进度快、工期短的竞争优势，根据我队现有的劳动组织形式，对劳动力实行动态管理。鄢陵县经济适用房 7#楼施工组织设计河南鸿业建设（集团）
14、有限公司6（2）、劳动力根据以往的工作好坏，择优选用。进场时对职 工实行三级教育，职工与班组签订责任协议及职工守则，使各班组的编制人数、职工素质在本项目施工时间内相对稳定。（3）项目管理部与公司根据项目管理法签定承包合同，明确该项目的各项管理指标、经济指标、技术指标，在遵守国家法律、法令及公司有关规定下全权负责该项目的管理，并随时接受公司的监督， 项目经理与项目部主要管理人员分别签订岗位责任合同，从而保证合同的实现。8、总、分管理：（1）、在工程施工中出现的单项专业分包在签订合同时，将总合同的条款要求，分解分别纳入相应的分包合同中，使分包单位在质量、工期、安全、文明施工等完全处于总包控制之中，
15、以确保工程如期完成。（2）、每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，按周计划要求检查各分包每周完成情况及布置下周施工生产计划。第三章 施工部署一、施工总平面布置施工总平面的精心设计与认真实施和严格管理，有效贯彻施工方案确保安全文明施工，发挥施工机械使用效率的重要关键， 该工程施工总平面按基础、主体施工阶段和装饰施工阶段进行分段布置，基础、主体阶段施工总平面布置图见图1。根据各阶段的变化，按实际需要进行调整。1、布置原则：根据业主提供的本工程总平面图及对施工场地的具体要求，针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：（1）、划
16、出施工区域和场地，保 证运输方便通畅。（2）、符合施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。（3）、各种生产设施的布置便于工人的生产、生活，且 满足安全防火，劳动保护要求。（4）、能够满足总体施工的要求。2、布置设想及要求：鄢陵县经济适用房 7#楼施工组织设计河南鸿业建设（集团）有限公司7（1）、施工用电：a、根据业主提供的电源点， 设置总配电室集中管理，电源从配电室分三路接出：一路作为生活用电，一路作为主要施工机械设备用电，另一路作为其他施工用电。b、现场用电线路采用三相五线制，地埋 设置，在各幢号、塔吊、搅拌工栅处设置一个立分柜电箱。c、上部结构施工用电沿结构向上垂直布置电缆 ，每一
17、施工层设一只分配电箱，再由分电箱分别拉出移动电箱接至楼层施工作电部位。d、宿舍、厕所、浴室等生活用 电均采用措施后用 220V 电源供电。施工现场用电平面图见图 3。（2）、临时用水：a、本工程临时用水从业方提供的水源点，分三路接出水管，一路为施工用水，一路为生活用水，另一路为消防用水，并在各需要用水部位留出水龙头。b、消防用水管使用 DN50 管，在施工范 围内设置六 处消防栓，并 备足 100M消防软管。c、用 DN25 管径水管布置至各施工层楼面，以 满足结构及装饰施工用水。施工用水严禁使用消防水源。d、所有水管均沿临时围墙或地下暗敷，穿越重 载车道需作加固处理，并根据当地管网水压，配备
18、自动增压泵，施工 现场用水平面图见图 4。二、施工准备1、人员准备：（1）、针对本工程的特点，我队将组建一套精干、技术等级高、经验丰富的项目管理班子，因本小区多层住宅，已有我队于去年进驻施工并将进入竣工阶段，所以工地已有一套完整的技术管理班子，只许在增加部分技术管理人员，并健全管理班子。项目经理应具有相当的大型项目施工管理经验。其他主要的项目管理人员如项目副经理、项目工程师、 项目施工员等均具有丰富的施工项目管理经验，努力使管理机构的设置知识化、专业化， 满足本工程项目的各项要求。 （详见第十二章项目经理及管理人员名单网络图）（2）、挑选经验丰富的优秀专业施工队伍，参加本工程施工， 对特殊及技
19、术工种均保证持有劳动局及建委同意考核颁发的操作作业证及技术等级证书。鄢陵县经济适用房 7#楼施工组织设计河南鸿业建设（集团）有限公司8（3）、由于本工程质量目标较高， 为此为创品牌工程，装饰阶段派遣专业装饰班组前来施工，以确保目标实现。2、施工机具准备：根据本工程总体施工部署并结合各单位工程施工顺序，提前计划安排精良的机械设备，进行保养和调试。所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备根据工程实际需要合理配置，规划房间集中储存备用。主要施工机械设备使用（见表一主要施工机械一览表）。主要施工机械一览表 表 1序号 名 称 型 号 单位 数量 备 注1 塔式起重机 QT60/80 台 1
20、 结构施工2 井架 2.5 米2.2 米 (加强型) 台 2 土建施工3 卷扬机 JJK-1.0 台 2 土建施工4 插入式振动机直径 30、直径 40、直径50台 13 土建施工5 平板振动机 PX-50 台 2 土建施工6 搅拌机 VJ200 台 2 土建施工7 对焊机 QHI-100 台 2 土建施工8 电焊机 AG-300 台 6 土建施工9 电弧压力焊 台 1 土建施工10 钢筋弯曲机 台 2 土建施工11 钢筋切割机 GJ32 台 2 土建施工12 木工机械 套 4 土建施工3、施工物资准备：（1）、本工程的准备工作特别是物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充
21、足。（2）、施工用常规物资，如搭建临设的用料、 临时办 公楼、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前 进场，并合理分类堆放，派专人看护。（3）、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，保证提前进场，对构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、 订鄢陵县经济适用房 7#楼施工组织设计河南鸿业建设（集团）有限公司9货计划，采购加工计划，所有进场物资将分类别堆放预先设置的场地内，并作好标识及产品保护工作。4、施工技术准备：（1）、充分发挥我队在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上做到充分的准备。（2）、在正式进入现场前所有施工管理人
22、员将认真熟悉由业方提供的所有施工图纸及各类有关技术资料。针对本工程的建筑、 结构特点，借鉴我公司以往施工过的类似工程，充分发挥公司在施工技术上、管理上的优势，制定 详细深入且有针对性的各阶段施工组织技术，并及时向施工队伍做好书面交底工作。（3）、认真学习、执行 ISO9002 标准中的相关文件，保证已制定的技术措施，施工工艺、方法在施工中得以实现。（4）、在组织施工前由我队总工程师组织召开技术会议，召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并向业主及监理工程师汇报，需要更正处， 经各方签字认可。第四章 工程测量一、工程测量1、本工程配备经纬仪一台，水准 仪一台
23、，经纬仪 一台，以满足工程的测量精度及进度要求。2、工程的幢号测量定位工作由我队专业测量人员完成。测量过程中配技术专职人员负责轴线、标高、垂直控制点设定。3、本工程定位采用平面坐标测量定位的方法进行。根据业主在总平面图中提供的红线、测设座标点及定位座标点和有关图纸，每幢建筑物分别定出一个原点和一条主控轴线，然后根据原点和主控轴线建立区域直角坐标，由原点开始分别依次定出周边轴线最后与原点闭合。4、由于本工程建筑物的平面布置复杂，因此根据各幢号的实际需要设立轴线，并用红漆作出醒目标记。5、所有轴线控制点必须远离挖土影响，一般 为边轴线向外 3-5M，用砼加固，并加套保护，以防控制点松动移位。鄢陵县
24、经济适用房 7#楼施工组织设计河南鸿业建设（集团）有限公司10二、楼层垂准测量1、在地面层上埋设若干垂直控制点，以该垂直控制点为基准进行垂直控制测量，根据结构平面的变化进行垂直控制点的转换。2、在地面层结构施工中，利用基准点和基坑四周已测设的轴线为依据，架 设经纬仪，从四个方向投测到地面层上， 测设若干垂直控制点，并在地面 层上利用直角坐标法进行校核，准确无误后，将其用 钢板固定，作为以后向上投测的基准点。3、以其基准点为依据，在楼板上留出 150150MM 通视孔，用垂准经纬仪引至各施工楼层，每层轴线引测完毕由监理方确认。三、高程测量1、基准水准点根据业主提供的城市等级水准基点，采用往返水准
25、或闭合水准测量（若业主提供二点），用精密水准仪引测到施工基准水准点上。施工基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易遭到破坏的地方浇砼保护，本项目至少设置三个以上水准基点。2、0.000 线以下部分的高程测量 从施工基准点直接引测，因此在基础工程施工时必须看清图纸，做好技术交底，确保基底 标高正确。3、0.000 线以上部分的高程测量以基准水准基点为依据，用精密水准仪采用往返测量的方法将高程引测至号房水准点上，各楼层标高用钢尺引测应在水准点上引测，以免累积误差。4、在楼层上用水准仪将接收的高程基准点传递至各施工部位。四、沉降观察测量1、沉降观察点设置，沉降点每隔 8-12M 设置一个，在外墙转角外，纵横墙交接处，沉降缝两边相应设置观察点。2、沉降观察点设置牢固后，即用精密水准仪采用往返闭合的水准方法测定初测值。3、在结构施工每上一层楼时须测一次建筑物沉降量，装饰施工每二个月测一次，其所测数值的往返闭合差应小于规范的要求。4、所有沉降观察数值应有现场监理复核签证认可，竣工后移给甲方，委托 测
