1、文化 创意产业 空间 集聚特征研究 以深圳华侨城 LOFT 为例 周继红，余磊 摘要： 华侨城 LOFT 是深圳最知名的创意文化园之一，经过十来年的发展，现已形成了以设计服务为主的相对比较成熟的文化创意产业群落。面对国内日益兴盛的文化创意产业热 以及创意园 规划建设热潮，对华侨城 LOFT 展开解剖麻雀式的深入剖析，可以更好地发挥其现实参考和经验借鉴 作用 。论文依托华侨城在编概念规划项目，对 LOFT 现有企业进行了详细调查，对现有产业进行了 细致的 分类分析，并从产业构成和空间分布两大方面进行了 研究和 特征总结。研究发现，华侨城 LOFT 创意文化园已形成了以建筑设计居首、以设计服务为主
2、的创意文化产业特色，主导产业与辅助产业之间的产业群落结构趋于稳定。在空间分布上，不仅形成了南北两区相对明显但十分合理的功能差异；还形成了商业服务沿园区中轴线两侧分布的 空间 格局。 不同类型 创意文化产业之间的空间融合性较强，总体上呈现一定的混合分布状态； 在 垂直空间利用上，不同类型和不同规模 的创意文化 企业也呈现出 了 一定的 分布规律 。 关键词： 文化创意产业 产业集 聚 空间特征 华侨城 LOFT 深圳 1.引言 文化创意产业，内涵 比较 丰富， 且 国内 外 尚未形成统一 的概念和 标准 。英国、澳大利亚等 欧美 国 家 多 使用“创意产业”；日、韩等 亚 洲 国家 多称 之为“
3、文化产业”； 而国内不少省市（包括台湾、香港地区）则 主要 称之为“文化创意产业” 。 虽然 不同 国家 和 地区对文化创意产业的 称谓及 内涵理解 尚存有 差异， 但总的来看 ， 对文化创意产业的界定有两个 主要 条件：一 是 以创意为核心要素，包括科学、技术、文化和艺术等人类学意义上的文化创新；二 是 进入生产系统通过消费达到创造财富、增加就业的结果 1。 本文 采用了 北京市文化创意产业分类 标准 2中对文化创意产业的概念 定义 ，即以 创作、创造、创新为根本手段，以文化内容 和创意成果为核心价值，以知识产权实现或消费为交易特征，为社会公众提供文化体验的具有内在联系的 产 业集 合 。
4、文化 创意产业园，又称“文化创意产业集聚区”、 “文化创意产业基地” 或“文化创意产业示范区” 等 等 ， 是 文化创意企业 集聚的空间平台，并常常伴有政府或企业 的 政策性 吸引或支撑条件，诸如 提供一定的 公共服务 、 保障 设施或 优惠 政策 等 。 目前学术界对于文化创意产业园的研究 还 多停留在总体 或规划研究 阶段， 深入到一个 园区内部 解剖麻雀式的实证研究很少，而深圳华侨城 LOFT 则 为我们提供了 一个值得深入研究的 现实 样本 。 2.深圳 华 侨城 LOFT 发展概况 深圳自 2003 年实行“文化立市”战略以来， 文化创意 产业发展迅速， 仅 在 “十五”期间，深圳市
5、 文化创意 产业对 GDP 的贡献率 就 由 2.8提高到 了 6.1，成为继高新技术产业、金融业、物流业之后深圳的第四大支柱产业。 截 至 2013 年底 ， 深圳的 文化创意 产业园区 数量 已经达到 53 个，其中南山区就有 9 个 ； 华侨城 LOFT 不仅是南山区的文化名片之一，也 是深圳文化创意产业园区 中 较具 影响力的一个 。 华侨城 LOFT，是华侨城 创意 文化园 的别称 ； LOFT 是 二十 世纪九十年代 以 来 一种席卷全球的艺术时尚 ， 是 指那些 “ 由旧工厂或 旧仓库改造而成的，少有内墙隔断的高挑开敞空间 ” ，华侨城 LOFT 正是 得名于 由厂房而来的这种改
6、造 模式 。 华侨城 LOFT 的产权主要属于华侨城集团公司，因此 ， 改造工程 主要 是在 政府指导下由 企业主导完成的 。 2004 年 8 月 ， 华 侨城集团 正式启动 对华侨城原东部工业区 的 改造； 2006 年 5 月 19 日，“深圳市华侨城创意文化园”正式挂牌成立 ， 至今 华侨城创意 文化 园 已经 走过了近十年的发展历程 。 华侨城 LOFT 位于 深圳南山区 华侨城片区 的 东北部， 北邻 侨香 路，南到锦绣北街， 占 地面积 大 约 10 公顷 ， 其 周边 现 以居住区为主 ，北侧 仍 有几栋 工业 厂房 ， 如图 1。 华侨城 LOFT内共有建筑 27 栋，总建筑
7、面积 111610 平方米 。 目前 ，创意 产业 实际利用 23 栋，建筑总面积 85709 平方米； 现 有 4 栋 正 在维修改造 中 ， 如图 2。 图 1 华侨城 LOFT 区位 图 图 2 华侨城 LOFT 建筑利用状况 3.华侨城 LOFT 产业 构成 分析 3.1.企业构成情况 据调查统计，华侨城 创意 文化 园 内各类企业总 共 221 家， 以 民营企业 为主 。 参照北京市文化创意产业分类 标准 和中国创意产业发展报告（ 2011） 3中对文化创意产业的分类，结合 LOFT 的实际情况， 划 分 为 文化创意、商业服务 、 其他办公 三大 类 ， 具体如表 1。 表 1
8、华侨城 LOFT 产业 构成 情况 企 业类型 企业 数量 企业 办公面积 个数 （个） 占比（ %） 面积 （平方米） 占比（ %） 文化创意类 设计服务类 82 37.1 33255 38.8 工艺时尚类 21 9.5 4474 5.2 咨询策划类 29 13.1 14272 16.7 展演出版类 11 4.9 3238 3.8 文化传媒类 8 3.6 4174 4.9 商业服务类 50 22.6 16042 18.7 其他办公类 20 9.9 10554 12.3 总 计 221 100 85709 100 从表 1 不难看出， 以设计服务为主的 文化创意产业 已经成为 华侨城创意文化产
9、业园 的主导产业 类型 ， 无论从企业数量还是从办公面积， 文化创意类产业 都占到了总量的近七成（其中个数 比例 67%，面积 比例 69.4%）；其次是 以 配套 为主 的商业服务类 ，大约 占 到 总量 的两成（其中个数 比例 23%，面积 比例 19%） ； 剩下的差不多一成 的企业 属于 其他办公 类型 。 3.2.趋于稳定的 主辅 产业群落 周景 4曾经对 华侨城创意文化园 2004-2012 年 产业构成演变（按照 建筑 面积 比例 ）进行 过 发展 历程 分析 （ 如图 3） ，从 图 3 可以看出， 华侨城 LOFT 自从 2004 年改造以来，工业企业占比从 70%以上 逐年
10、降低，到 2012 年工业企业已经基本上被置换完毕 ； 相反 ， 创意文化产业在 这期间 不断增长 ，从 2004 年基本为零 到 2012 年占比超过 50%；创意文化产业和工业形成明显的此消彼长态势 。 而 在这期间， 自 2005 年 每两年在 LOFT 举办的 深圳城市 建筑双年展 ，对于创意文化产业发展具有 比较 明显 的 推动作用，尤其是在 2011 年之前。 图 3 2004-2012 年 LOFT 不同产业类型 规模（建筑面积占比）变化 在周 景上述分析基础上， 把前面关于 LOFT 现状产业构成分析 的 结论结合进来，可以发现，近三年来创意文化产业在华侨城 LOFT 呈现出了
11、进一步增长 的 态势，现状 的创意文化产业大约占到了建筑规模总量的 70%，已经接近了改造之初的工业占比。 另外，在创意文化产业和工业此消彼长的演变过程中，还有一个相伴而生的现象就是 ：商业规模占比随着创意文化产业的发展也在逐渐提升；说明 商业主要作为园区的一种 辅助性产业，与创意文化产业 之间存在着一定的依存关系；现状商业规模占比已接近 20%， 占比再提升 的空间已经非常有限。 所以 ， 目前华侨城 LOFT 的文化创意、商业服务、 其 他 商务办公 三大产业之间 大致 7：2： 1 的规模比例构成，差不多已经趋近了 主导产业与配套辅助产业等相互之间 一种比较稳定的产业群落结构；或者说，
12、创意文化产业园已经步入 了一 个 比较成熟的发展阶段。 3.3.设计服务为主的 产业集群 进一步分析 华侨城 LOFT 文化 创意 产业的构成 ， 主要包括 设计服务、工艺时尚、咨询策划、展演出版 、 文化传媒 五个 类 别 ；按照企业数量构成， 其中 设计服务业占 了 整个创意文化产业 的 54.3%，工艺时尚类占 13.9%，咨询策划类占 19.2%，展演出版类占 7.2%，文化传媒类占 5.3%（ 如 图 4） ；按照企业办公建筑面积计算的比例结构与此相差不大。 因此， 设计服务业已经成为华侨城 LOFT 创意文化产业 中的主导类型。 LOFT 内 设计服务 类 的 企业又 包括 建筑设
13、计、室内设计、装饰设计、家居设计、景观设计、规划设计等 具体 类型，其中以建筑设计类企业最多， 占设计服务类企业总数的 29%；接下来占比从高到低依次是室内设计、装饰设计、家居设计、景观设计、规划设计（如图 4）。 图 4 总体产业 文化创意类 设计服务类的 企 业数量 构成 分析 图 可能是受到 2005 年首届深圳城市 建筑双年展 的带动和影响，建筑设计是较早进驻 华侨城 LOFT 的产业类型 ，现有 建筑设计企业 中近 6 成 在华侨城 经营时间超过 了 5 年 ；加上 后来每两年一次的双年展以及 相继举办过多次 以建筑设计为主题 的 其他 活动 ， 进而不断提高了建筑设计在华侨城 LO
14、FT 的 主导 地位 。 另外，建筑设计与 其他 一些 设计公司之间 可能 存在着衍生、次生等关系， 如 在 7 间规划设计公司中，有 4 间同时也 做 建筑设计 ；调查还显示， 园区内 半数以上的设计服务类企业与园区 其他 企业 存在 合作 关系，且 以项目合作为主 。 4.华侨城 LOFT 产业 空间 分布 4.1.功能差异 明显的 南北 分 区 华侨城 LOFT 以香山 街 为界分成 南北 两 区 ，北区比 南区面积大，集聚的企业数量北区也比南区多，南区企业数量大概只有北区的三分之一。目前，两区 在主导功能上 已经形成了比较明显的差异，如表 2 和图 5。 南区 临近深南大道，是园区主要
15、出入口所在 ， 因 而 在功能上 更加对外 ； 该区 商业服务等辅助产业类型占到企业总数的 45%， 尤以餐饮类居多 ； 即使是文化创意类产业 ， 在南区也更偏重于展示 和对外 交流 等功能。 北区 是 偏 里 面的 一侧， 功能 更 偏重于 办公 ，文化创意产业无论是在数量和比例均更多在北区 ， 仅 15%的 商业服务类在此 聚集，且 多以展示企业产业的购物类为主，餐饮类企业较少。 表 2 华侨城 LOFT 南 区和 北区 企 业 构成 区域 产业类型 数量 占区域的比例 北区 文化创意类 122 74% 商业服务类 25 15% 其他办公类 18 11% 小计 165 100% 南区 文化
16、创意类 29 52% 商业服务类 25 45% 其他办公类 2 3% 小计 56 100% 图 5 LOFT 南北分区 产业分布 南区产业构成饼状图 LOFT 不但整体呈现出南 北分区，其 单元分区也 均有各自特色，呈现出相对差异化的发展特点。 整个 LOFT 分为五个区（ A、 B、 C、 E、 F）， 如图 6 和图 7， 具体来说 ： （ 1） A 区业态种类和数量最为丰富，空间集聚比较成熟，已经形成以建筑设计及与 建筑设计相关的上下游产业（室内设计、装饰工程）为主，以咨询策划 等相关产业为支撑的产北区产业构成饼状图 业链布局，其中 A2、 A4 以建筑设计类为主，是 A 区的设计服务类
17、的核心带动产业。 （ 2） B 区不同于 A 区，现有的产业链尚未成形，但仍形成以建筑设计类等设计服务类企业为主的布局，其中 B3 和 B4 为产业集聚集中地。 （ 3） C 区的产业链 尚处于起步阶段，目前仅 C3 全面开放，初步形成了以室内设计、家具设计与装饰设计等建筑设计的辅助产业为主的分布状态。 截 至 2015 年 5 月， C2 局部开放作为深圳市文博会的分会场， C 区未来会朝着设计服务、展览出版等更加多元的方向发展。 图 6 LOFT 文化创意产业空间水平分布分析 图 7 LOFT 设计服务类产业空间水平分布分析 4.2.中轴线 型 分布 的商业功能 商业服务产业 主要 分布
18、在建筑物的地面一层 ， 只有 少量分布在二层； 在总体空间上 已基本形成了 沿着 LOFT 园区中轴线分布 、 并 向东西 两侧 街道辐射 的 商业 格局 ， 如图 8。 在区域分布上，各个单 元 分区各有侧重，以相对集聚化的模式发展。具体来说 （ 见 表 3） ，（ 1） A 区中产业类型主要以购物为主，主要偏重企业产品展示，艺术品推荐及少量文艺餐厅等。各个辅助产业面积都不大，但从其空间布局以及产品的布置方面都很有特色；（ 2） B区 分布了少量购物类企业。（ 3）与 A、 B 区不同， F 区餐饮类增加，购物类下降， 集中 了 LOFT大部分的餐饮企业。（ 4） E 区基本为购物类，主要为
19、一些以艺术产品自主设计并生产而进行售卖的企业。 图 8 LOFT 商业服务业 分布分析 另外， 在商业业态上， 已经 开始向体系化、综合化 的较高端 商业模式转变 ，初步形成了与文化创意企业相辅相成的商业服务氛围 。比如，高文安企业管理公司旗下的 MY 系列生活品牌（ 包括 理发、酒业、咖啡、面馆等 9 大 系列 ）；梁小武的设计工作室、餐厅、茶馆、展厅等集合式发展；合纵文化集团本身以及他的子公司 （苏荷传媒产业、本色酒吧产业、台 歌KTV）集合。这 3 家企业的商业服务 规模 占了整个 LOFT 内商业服务面积的 30%以上。 4.3.文化 创意 产 业 的 空间 融合 除了上述功能分区和商
20、服业的轴线状分布，就创意文化产业内部类型构成而言，在空间上则呈现出一定的混合或相互融合的分布特征 ， 即 无论是 在 水平 还是 垂直分布 上 ，不同类型 创意文化企业在不同区域和 不同楼层 间 均呈现出 一定的 混合分布 状态 ； 出租 和经营 时间 越久 的空间， 产业 内在融合度越高 ， 如 A4、 B3 栋建筑 ， 见 表 4。 在 同 一 栋建筑内，随着楼层的变化，产业类型也呈现 出 一些有规律的变化 。 比 如贴近地面的 一 、 二层， 出入方便 且便于识别， 工艺时尚类、 展演出版类等 企业多在低层 ；三层以上办公环境安静，设计服务类 、 咨询策划类等 企业多集中于此。同时，一二
21、层空间经过细分的较多，租住的企业个数多，企业规模相对较小；而楼层越高，办公空间越少细分，多形成了 比较宽敞和 连续流畅的办公空间，租住的企业个数 少，企业规模较 大 。 例如 A5 的一二层有将近 20 家企业，而三层以上的企业 总共 才 4 家。 当然，随着 企业的发展和成长， 在 某栋楼或某片区等局部空间 可以 形成以某一类产业类型为主导 、 其他类型为辅的 分布形式 。比如 B3 是 以设计服务类为主 、 展演出版类为辅 ；而 A5 是工艺时尚类与设计服务类并举 。 餐饮类 购物 类 数量 百分比 数量 百分比 A 区 4 21% 15 79% B 区 1 20% 4 80% E 区 1
22、 17% 5 83% F 区 12 75% 4 25% 表 3 华侨城 LOFT 商业构成分析 表 4 华侨城 LOFT 文化创意 企业垂直分布情况 文化创意产业 垂直 空间分布 主要 产业 分布 特征 一层 二层 工艺时尚类企业 基本分布在一二层的 A4、A5。 展演出版类的数量偏少，基本 分布在一层的B10、 F1、 F2。 三四层 五六层 设计服务类企业与展演出版类企业上基本上分布在三层以上的A4、 B3、 C3。 5.结语 经过近十年的发展， 华侨城 LOFT 创意文化园 渐趋 成熟， 现已 形成了以 建筑设计居首、以 设计服务 为主的文化 创意 产业 特色 ，并且形成了 主导产业（创
23、意文化）与辅助产业（商业服务等）之间趋于稳定的产业群落结构以及 比较良好的 产业 氛围。 在空间 分布 上， 不仅形成了南北两区相对明显但十分合理的功能差异； 还 形成了商业服务 沿 园区中轴线两侧分布 的基本 空间 格局 。仅就创意文化产业而言，不同类型之间的空间融合性较强，总体上呈现出一定的混合分布状态。但是， 在垂直空间上， 设计服务类与咨询策划类 企业 大多分布在三层 以上，工艺时尚类与展览出版类产业基本上都分布在二层 以下；同时，大企业多居于较高楼层，大量 中 小企业则集中于 4 层以下 的 细分空间 。 参考文献 1.肖雁飞 .创意产业区发 展的经济空间动力机制和创新模式研究 D.
24、华东师范大学 ,2007. 2.北京市统计局 .北京市文化创意产业分类 标准 S.2006 年 12 月 . 3.张京成 .中国创意产业发展报告（ 2011） M.中国经济出版社 ,2011. 4.周景 .产业集群生命周期视角下的华侨城创意园优化策略研究 D.哈尔滨工业大学 ,2013. 5.李怡 婉 , 韩娇 , 朱鑫 月 .深圳创意产业空间发展的规划思考 : 转型与重构 2011 中国城市规划年会 , 中国江苏南京 , 2011C. 6.黄鹤 .文化及创意产业的空间特征研究 : 2008 城市发展 与规划国际论坛 ,廊坊 ,2008C. 作者简介 周继红 ， 研究生 ， 深圳大学建筑与城市规划学院 ； 余磊 ， 研究生 ， 深圳大学建筑与城市规划学院 。
