1、赢商网 8 月福利活动：上传 1 份，可马上免币下载 1 份；上传 3 份，可下载 VIP 资料。活动时间：2014 年 8 月 11 日9 月 10 日http:/ QQ：2104223640 了解当月活动（添加后可享受每日优质免币资料和 2 币资料实时推送）城 市 商 业 广 场 升级整合规划提案2012 年 03 月提案目录第一章、总体解决思路1. 前序-2总体思路-3. 策略定位4. 形象定位-5. 整体业态经营规划-第二章、项目功能定位-1. 商业广场定位-1.1 目标客户群定位1.2 档次定位2. 业态定位-3.1 业态布局种类3.2 业态规划建议-33 区域功能定位及业态组合第三
2、章、城市广场规划-1. 室内商业街及动线规划2. 停车场规划 3. 规划实施步骤及时间节点第四章、租金评估及招商计划- 1. 租金核算方式2. 返租经营方案3. 分铺位租金定位-4. 招商政策及策略-5. 招商时间节点6. 招商流程第五章、经营管理团队组建及培训-1. 团队组建2. 团队培训第一章、总体解决思路1. 前序佛山南海“城市广场”自 2002 年投入运营至今已近十年之久，作为南海区城市商业中心区域，其吸引来自市区各处消费者前来消费，影响力覆盖全市范围乃至周边城市，商业核心地位的作用尚在，近年来随着周边新兴的城市综合体、购物中心、百货商场进驻运营，城市广场作为商业核心商圈的商业价值己逐
3、年有所下降，单纯凭借地理位置优势已经难以支撑项目的整体发展，原有的商业规划、业态组合、动线规划、品牌感召力以及经营档次基本上不能够适应和满足消费者的要求，主导品牌效应地位逐步丧失。因此整体升级规划调整势在必行，重塑“城市广场”个性特色必然要求挖掘项目更多的附加价值支撑。2总体思路 项目发展基础： 项目发展要素： 项目招商策略： 经营管理团队： 城市化进程、城市经济与规划 城市商业发展状况与趋势 消费群来源、消费习惯、消费水平 项目区位、项目交通、项目规模市场分析项目分析 类型、档次、功能 业态、主力店、组合方式 差异化策略 布局、动线、交通、设计项目定位及规划租金评估及招商计划 形式、政策、原
4、则 营销推广、广告媒体、现场包装 招商营销推广 团队组建、培训、招商管理制度 销控目标及时间节点 经营团队及目标管理3. 策略定位辐射大佛山的区域中心型体验式娱乐购物中心论结城市经济城市经济与产业持续发展人均收入增加，消费形态转变城市商业南海区核心商圈独树一臶，但业态与硬件设施较落后，传统百货与街铺为主新兴商圈尚在规划发展城市缺乏代表性的购物中心体验消费型商业落后城市规划大佛山城市中心发展，人口增加城区轨道交通趋于完善，带动区域发展本项目规划为区级商业中心消费特征周边中高档居住楼盘聚集家庭消费与个人时尚消费为一体地铁辐射力强，吸引华南板块、广州市区消费项目条件商业规模超过 13万平方米，利于完
5、善的业态组合处于行政、教育、商贸、交通中心接驳地铁与城市主要快速路，交通便利4. 形象定位城市广场用于运营：打造国际文化体验消费之都用于投资：畅享半个世纪的财富盛筵推广案名：形象广告词：5. 整体业态经营规划以时尚为名，娱乐为本，购物为主，美食为根的业态规划理念，形成差异化亮点，打造娱乐休闲、时尚购物商业城市中心；突出城市广场各经营区域个性特色，重塑南海区商业零售新地标；以主题百货、时尚精品、步行街、特色餐饮、小食街为主力店，同卜蜂莲花超市关联互动，引进品牌健身娱乐、数码影院进驻，打造最具吸引力的时尚购物消费、休闲娱乐中心；规划并完善儿童乐园，主题鲜明，并规范电玩、游戏、玩具、童装、母婴用品、幼教培训等系列儿童产业链的完整业态，形成业态差异化亮点和业态集群优势。第二章、 项目功能定位1. 商业广场定位项目所在区域已经形成了一个商业成熟、影响力较大的购物中心核心商圈位于南海城区中心，临近广州新城，有利于吸引新城居民南海区居住人口逐年上升，区域所在位置小区、楼盘密集，消费群庞大项目交通便利，临近广佛地铁3 城市广场站，是佛山唯一集城市道路干线、汽车总站、地铁站于一体的大型商业项目，聚集人流、车流，汇聚一流时尚、潮流、休闲体验式综合Shopping &Living Mall
