1、2017 年上半年工作总结及下半年计划电子电气智能化事业部 5 月份刚刚成立，在总公司领导的正确指导下，在其 他 部 门 的 大 力 支 持 和 帮 助 下 ， 经过一个多月的筹备与建设，现各项工作都已逐步的步入了正轨，在团队的建设、制度的完善和项目的开展上都取得了一定的成绩。现 将 具 体 情 况 总结如下：1、团队的建设：智能化事业部于 5 月 23 日成立，作为事业部负责人，本人按照公司的指示，通过招聘和同行介绍，于 5 月底，即将公司人员的架构基本配置完成，人员一到位，每位同事都尽责尽职，马上投入到日常的紧张工作中去，表现出了精湛的技术水平和良好的精神面貌。2、制度的完善：由于智能化事
2、业部特殊的业务范围（全省范围）和不同于其他事业部的项目专业，除了应遵循总公司的各项制度外，还需要有一套适合自己的工作和考核制度；在总公司人力资源部、综合部及财务部的指导和帮助下，通过一个多月来的完善与实践，制定了一套适合本事业部的制度，并且按照该制度有序的开展各项工作。3、工作情况， 6 月份，事业部人员架构基本配备到位后，即马上投入到工程项目的设计与项目的跟踪上去，先后配合系统集成部完成了大旺广场、胜坚紫悦花园的智能化方案与预算的优化工作，实地勘察和跟踪了广州商贸学校、江门广雅学校、珠海 UIC 校区等的信息化工程，为公司兄弟部门提供了项目建设的宝贵意见，并且对于即将实施的大旺广场智能化项目
3、，也在近期做好了入场前的各项工作，并将在 7 月份正式开工建设。智能化事业部虽然在成立以来的一个多月来取得了一些成绩，但同时也存在不少的问题。1、团队人员，技术力量相对薄弱，还需在以后的工作中逐渐招入一些有技术有经验的人才，壮大事业部的团队与技术力量。2、市场开拓能力不足，事业部成立一个多月来，主要的工作还是总公司兄弟部门之前的项目的继续跟踪，而本事业部在市场开拓方面还是空白的，接下来事业部应该加大力度，把市场开拓作为一项重点工作开展。3、经验不足下半年目标计划：（一） 、在市场方面：加大开拓智能化弱电项目的业务，继续在通讯工程方面发展，壮大技术力量，扩大公司各项业务。（二）发展和扩大在监控、
4、防盗和智能化等弱电工程的业务量，我公司拟在今年成立一个专门的智能化工程部门，开拓市场，完善技术，并计划引进专业技术人才，争取在 2016 年在弱电方面的业务量有一个新的发展。（三）加强人力资源的管理和培训，完善施工人员资质，参加一些如登高作业、电工操作等的培训和考试，取得这方面的操作资质。（四）加强安全生产机制，加大对员工在安全生产方面培训，把安全生产培训作为一项主要的工作常抓不懈，培养每个员工的安全生产意识，务必做到无论大小，决不发生安全事故。六）完善员工的福利待遇制度。2016 年公司将规范管理人员薪酬福利制度，调整提高工资待遇的同时完善工程考核，严格按照绩效考核管理办法来执行项目管理，以
5、制度管人管项目，调整工作时间，提高工作效率；使责任和绩效与奖金挂钩，提高员工的工作责任感和积极性。转眼间上半年度已过去，回顾过去的半年时间，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半年中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对照差距反省所存在的问题：一、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公
6、室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做” 的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。三、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。四、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生不穿工作就上班。五、缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的
7、内容，总显得太过平泛、太过空洞。对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：一、遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。三、搞好企业文化宣传工作，使润浦的企业文化更深入基层、深入人心，更能体现出企业的特色。四、深入实际，多跑现场，掌握车间反映的各种信息，并积极
8、向集团科讯简报投稿，及时做好公司对内对外的宣传报道工作。五、加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。以上为个人 215 上半年度工作总结，对公司的合理化建议本人暂时还没有。如有不当之处，请公司领导批评指正半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自
9、己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要原创看准网站:文秘知音对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩1、积极认真配合主管做
10、好餐厅的日常工作。2、加强学习，拓展知识面，灵活用运到自己的工作中，优化工作质量。3、做好餐厅的物品盘点工作。4、针对新员工和操作不规范的服务员进行手把手的指导，提高员工的业务水平和服务意识。5、对日常卫生质量要严格把关合理安排好计划卫生。6、配合主管做好节能措施，随时的给员工讲节能的重要性，加强员工的节能意识。7、认真学习，准备培训，把培训能力提高，挣取做到最好。汇 报 的 主 要 内 容 有 3 项：1、 部 门 主 要 工 作 完 成 情 况 ； 2、 存 在 的 问 题 及 解 决措施；3、 下 半年 重 点 工 作 计 划 和 保 障 措 施 。第 一 分 公 司 在 总 公 司 的 正 确 领 导 下 ， 在 各 位 同 仁 的 大 力 支 持 和 帮 助 下 ， 在 一 公 司 全 体 干 部 职 工 的共 同 努 力 下 ， 紧 紧 围 绕 总 公 司 各 项 工 作 部 署 ， 认 真 落 实 工 作 要 点 ，较 好 的 完 成 了 各 项 工 作 任 务 。结 合 20xx 年 的 工 作 实 际 ， 现 就 一 分 公 司 的 各 项 工 作 情 况 ， 总 结 如 下 ：
