1、研发车间岗位培训,春兴铸造（苏州工业园区）有限公司,制作：陈莹,春兴铸造（苏州工业园区）有限公司,岗位培训物料员培训,产线材料的领用、保管与退回,根据材料出库单从原材料仓库领用原材料 负责领出原材料的保管、生产线的退料以及物料的发放工作 废料的处理 物料的定期与不定期盘点工作 现场物料台帐的维护,产成品的入库与周转 报废品的入库,产成品及报废品入库与周转,劳保用品：手套、扫把、拖把等的领用与保管 其它杂项：包材、辅材等的领用与保管,车间杂项的领用,产线原材料以及产品的出入库单据汇总 产线辅材以及杂项的领用单据汇总 各种出入的简易流水账.,出入库单据的汇总以及简易流水账,春兴铸造（苏州工业园区）
2、有限公司,岗位培训班长培训,每天在交接班前的几分钟内，根据人员能力、产品要求合理的安排人员. 在双休日、节假日根据生产需要安排人员加班,本班操作员工作安排,处理生产中的问题：在生产中遇到传输程序、修改程序、断刀、换刀等等一些问题，作业员自己解决不了的时候，尽快地反馈给班长，班长帮助解决,处理当班遇到的问题,在产品生产前先确认有没有原材料、图纸、刀单（配好刀）、以及产品的加工程序，为产品快速换线做好准备. 本着提高质量的原则不断改进操作和管理. 监控好本班产品的生产质量，发现问题尽快解决,领导员工提高效率，控制产品质量,现场管理,督促作业员做好现场6S工作. 监督作业员严格按照操作规程做事，排除
3、安全隐患 机床出现故障或停气等非人为原因造成的停机时安排操作员保养机床、车间6S等其他工作.,监控现场检验记录、送检单、停机送检单、以及设备保养记录的填写的准确性、及时性 每天审核本班作业员工时单填写的准确性、真实性，遇到问题及时纠正,各种表单的控制及审核,春兴铸造（苏州工业园区）有限公司,岗位培训刀具管理员培训,根据班长提供的要上机的刀单配刀、发刀 在一款产品要加工的时候班长提前把刀单提供给刀具管理员，工具管理员根据刀单要求合理的配备整套刀具，刀具配好通知作业员确认并领用 建出库刀具台账 刀具领用时刀具管理员按机台建刀具台账,发放刀具并记录台帐,产品加工完成时，回收刀具 产品加工完成时，督促
4、作业员和班长还回发放的刀具，还回时确认数量和规格 消除台账 根据还回的数量和规格消除相应的借出台账，如有没有还回的刀具则要查明原因,回收刀具消除台帐,在产品加工过程中如有断刀，则要查明原因在给予发放新刀.并且要把断刀保存好，并记录断刀的规格、数量、加工的产品名称、工序，最主要的是记录断刀详细原因 磨损刀具的记录与回收 磨损刀具要让班长确认不能使用时给与更换新刀，并记录。磨损的旧刀要回收好，定期到刀具供应商处翻磨,断刀以及磨损刀具的回收与记录,月结盘点刀具 每月25日要盘点好所有刀具（机床上、刀柜中的）以及本月断刀和磨损刀具的数量和规格 月结汇总 每月25日到28日要汇总好本月领用的刀具以及损耗的刀具的数量和金额，并区分出样品和批量好用的金额，以及每款产品耗用刀具的金额,定期的刀具盘点与汇总,春兴铸造（苏州工业园区）有限公司,岗位培训操作员培训,规范操作数控机床, 密切注意加工过程出现的问题及时解决或反馈,CNC零件调试加工,送检前认真做好每天的自检记录 每天做好交接班记录 每天做好机床保养记录,做好相关记录,桌面、地面要求干净、整洁、无杂物、无水物品整齐地摆放在指定位置制订目视管理用看板管理的基准； 每班做好设备保养并记录 每班必须将清理出的铝屑放置到规定区域内,生产场所6S工作,谢谢,
