1、薪酬设计与绩效考核,周 磊,郑州大学商学院副教授 北京思倍驰管理咨询公司首席咨询师 北京杏林泉医院管理公司人力资源总监,战略为,龙头,，主导业务流程为,轴心,考核、薪酬为,两翼,，企业文化为,后盾,流程管理为,基础,企业发展总体框图,产 权,产权为依托,老板型企业,机制型企业,文化型企业,小企业,中企业,大企业,企业发展阶段与企业管理模式,创业者,产业,文化,产权,机制,发展,观念,基于流程的薪酬管理,工作分析,岗位评价,绩效考核,薪酬设计,罗兰贝格国际咨询公司 人力资源管理 客户关系管理 业务重新组合 品牌与营销 控制系统,全球总裁调查（N=3000),新世纪面临的紧迫商务问题？ 建立与发展
2、骨干队伍 高绩效组织文化氛围 战略角度思考与计划 改进客户服务与满意 时间，压力与绩效管理,全球75家主要跨国公司CEO调查(Watson and Wyatt, 1999),创建高效能企业,领导人要作的工作？ 保持高水平的顾客满意度 建立正规的各级部门主管的领导才能 培训计划 培训雇员 将雇员的表现和奖金密切挂钩,企业组织运行原理,野 马 背 上 打 飞 镖,己知,己不知,他知,他不知,学习视窗,随意,自信,自知,盲目,行为视窗,1,2,3,4,无意识,有意识,有知识,无知识,已做工作和正在做的工作,已做的项目： 中油股份大庆测试公司发展战略与人力资源项目（项目总监） 中油测井股份有限公司组织结构调整与优化项目（项目总监） 登封市人民医院发展战略项目（项目总监） 正在做的项目： 安贞医院重组首钢医院项目（考核、薪酬子项目项目组长） 四川省雅安人民医院人力资源项目（考核、薪酬子项目项目组长）,
