1、烯烃事业部计量管理制度1管理机构1.1 烯烃事业部原辅料进厂、成品外送等计量工作成立以主管经理、计量中心及生产车间为重点的三级管理模式。1.2 计量中心在主管经理的领导下，成立以主任、专职计量技术员分区负责的管理网。1.3 一联合装置成立以主管主任、车间兼职计量员及班组兼职计量员具体负责实施的计量管理网。1.4 二联合装置成立以主管主任、车间专职计量员及班组兼职计量员具体负责实施的计量管理网。1.5 成品油车间成立以主管主任、车间专职计量员及班组兼职计量员及计量监装人员具体负责实施的计量管理网。 1.5.1 运行班管理网：运行班班长兼任班组计量员。负责该班组分罐、调合罐计量、外送油品的计量和对
2、量及盘库等计量工作。1.5.2 火、汽槽计量监装班管理网：负责特种油品销售火、汽槽装车的监装工作，做好每批次外销产品的计量明细帐，配合专职计量员进行对量。2. 工作职责2.1 计量中心2.1.1 在主管主任的领导下负责烯烃事业部原辅料、管输料、成品油、特种油品外销等计量工作的管理与考核。2.1.2 负责计量的技术性工作，业务上接受主管领导和上级主管业务部门的监督和指导。2.1.3 宣传贯彻国家计量法规、法令和计量文件。2.1.4 负责计量误差的调查和处理工作。发现计量误差及时与收方协调解决，协商不成的及时与上级主管部门提交仲裁申请，并配合做好计量仲裁工作。2.1.5 发现与实际不符的计量数据有
3、权拒绝签字，对签字的计量数据负责。2.1.6 根据各装置及车间提供的计量旬、月报表，定期填报旬、月计量报表并上报相关单位。2.1.7 对所签证的计量数据负责。2.2 一联合装置2.2.1 配合主管部门做好装置所需辅料的计量工作。2.2.2 负责辅料月盘库工作，并按时上报月报表。2.2.3 建立健全相关的计量台帐。业务上接受计量中心的监督和指导。2.2.4 对所签证的计量数据负责。2.3 二联合装置2.3.1 配合主管部门做好原油进装置的计量工作。2.3.2 配合主管部门做好装置所需的辅料计量工作。2.3.3 负责原、辅料及罐存的旬、月盘库工作，并按时上报旬、月报表。2.3.4 负责部分特种油品
4、外销装车、计量工作。2.3.5 建立健全相关的计量台帐。业务上接受计量中心的监督和指导。2.3.6 对所签证的计量数据负责。2.4 成品油车间2.4.1 负责油品计量的日常工作。包括各罐的收支检尺计量工作；火运、汽运外销计量；送供销火运、老罐区及江边的质量流量计抄表计量记录；2.4.2 负责部分自销油品装车监装、计量等工作。2.4.3 协助主管部门对计量误差进行调查和处理。2.4.4 定时填报计量旬报、月报表。业务上接受计量中心的监督和指导。2.4.5 对所签证的计量数据负责。3. 工作内容及程序3.1 原油计量3.1.1 当原油罐需要检尺计量时，由当班调度通知公司计量所、供销及计量中心的计量
5、技术员所检原油罐的罐号及时间，同时通知二联合及分析人员按时到指定的原油罐。3.1.2 各方人员应按时到达指定原油罐进行计量。3.1.3 检尺前，计量中心计量技术员应同时查看相关罐的钢带读数，以便与人工检尺量核对，减少计量误差。检尺后，计量中心计量技术员和供销计量站的计量人员在公司计量所的记录本上共同签字确认被检罐的罐尺及温度。如需采样时，计量人员应告知分析人员该罐的油高，以便按国标要求采样点数来采样。3.1.4 收油罐所采的原油计量样，由分析中心分为三份，每份不少于 500ml。其中一份分析中心 进行原油评价，另两份由公司计量所计量人员负责封样，其中一份送往研究院分析密度和水含量，一份作为留样
6、封存。3.1.5 每罐原油采样后应及时与公司计量所有关人员联系，记录该罐的密度和水分，并及时算出该罐的收油量。3.1.6 每月底 进行原油 结算，每月底的前三天 9:00 为结算日。同时作出原油月收入报表及原油出入库报表。3.2 碳四碳五、丙烯、丙烷、返碳四送供销；干气送环己酮事业部；干气送热电事业部的计量3.2.1 由计量中心专职计量技术员负责计量。3.2.2 每旬 9:30，按时抄一次表和二次表的计量数据，并与公司计量所相关的计量员核对旬量，并做出旬报。3.2.3 每月底与公司计量所及供销计量站的有关人员进行管输物料结算，每月底的前三天的 9:30 为结算日，同时作出月报表。3.2.4 发
7、现仪表故障，应通知公司计量所及事业部机动能源室进行维修，并汇同相关部门查明原因及时找回差量。当月的差量问题应及时解决。3.3 油浆送隆兴公司的计量3.3.1 由计量中心专职计量技术员负责计量。3.3.2 当班调度通知计量中心计量技术员和隆兴燃料化工厂计量员检油浆罐的时间，同时通知二联合相关人员及时前往油浆罐。 3.3.3 计量中心计量技术员、隆兴燃料化工厂计量员、二联合检尺人员共同签字确认被检罐的罐尺及温度。3.3.5 在统一公司的结算日与隆兴燃料化工厂进行油浆结算，如遇双休日，可适当提前结算。同时做出油浆月报表。3.3.6 二联合装置应作好相应的计量台帐。3.4 辅料计量3.4.1 由计量中
8、心专职计量技术员负责计量。3.4.2 按生产计划室计划员通知的进厂辅料的种类及数量计量。将已办好进厂手续的送货车辆带入指定地点，要求供销事业部的送货装卸人员按标准堆放整齐，进厂辅料的数量与物质调拨单上的数量核对无误后签字，并留下第三联（购货单位）作为计量依据。同时要求车间专（兼）计量员到场验收。3.4.3 每月底前三天的 10：00 由计量中心计量技术员与装置及车间的计量员一起对全厂的辅料进行月盘库，与计划员及财务室有关人员进行核对后作出辅料月报表。3.4.4 辅料出入库单由计划员开票，计量技术员按出入库单做好该月的原辅料月盘库表。3.5 碱渣计量3.5.1 接到当班调度碱渣外送通知后，当拖碱
9、车第一次进装置时，计量中心计量技术员与二联合指派人员一起同车前往汽车衡，称出拖碱渣的空车皮重，装满后称出该车的毛重，最后计算出碱渣净重，并在称重票上三方签字确认。该重量作为以后拖碱渣的数据。3.5.2 二联合负责每车碱渣的具体装车操作，并在每一车的装车票上签字。3.5.3 计量中心计量技术员根据装车票累计每一批的外送碱渣量并及时与对方结算。3.5.4 计量中心对固定碱渣车的拖碱量进行不定期抽检。3.6 油泥浮渣的计量程序3.6.1 当二联合装置油泥浮渣需外送时，由二联合装置告知销售中心。3.6.2 由销售中心负责的计划员通知计量中心、纪检、安环、财务相关人员一起前往二联合油泥浮渣池，由二联合派
10、人进行检尺，核定该批油泥浮渣的量，销售中心、计量中心、纪检、安环、财务相关人员签字确认。3.6.3 客户持销售出库单前往二联合装置装车。3.6.4 二联合负责油泥浮渣外送的装车确认工作。3.6.3 计量中心及时做好油泥浮渣外送量的上帐工作。3.7 特种油品计量3.7.1 成品油车间特种油品外销计量程序3.7.1.1 销售中心及时将每天外销的品种及数量告知调度室。3.7.1.2 调度室告知车间做好装车的准备工作。具备装车条件后，车间负责告知该车间监装人员。3.7.1.3 计量技术员接销售中心的出库单后，检查是否有财务收款章和财务收款员的签字。一般情况下，只能见财务章和财务收款员的签字方可发货。特
11、殊情况下（如：节假日），出库单上如无财务收款章，应盖有销售中心的公章并加上主管经理或销售中心主任亲笔签字担保并核实后方可发货。销售中心应在正常上班的第一个工作日内将手续补齐。3.7.1.4 成品油特种油品的装车由供销事业部的汽装班负责，成品油车间监装人员负责监装并向计量技术员报告每车的前后表码数。3.7.1.5 计量技术员负责抄表码或过磅，并按质量流量计表码量或过磅净重量在销售出库单上填写实发量。装完油品的出库单上应有计量技术员、成品油监装员及客户三方的签名。3.7.1.6 销售出库单为一车一票，其有效期限是当天有效，过期不与发货。3.7.1.7 计量技术员负责出库单票据的保管。3.7.2 二
12、联合装置特种油品外销计量程序3.7.2.1 销售中心及时将每天外销的品种及数量告知调度室。3.7.2.2 调度室告知车间做装车的准备工作。3.7.2.3 计量技术员接销售中心的出库单后，检查是否有财务收款章和财务收款员的签字。一般情况下，只能见财务章和财务收款员的签字方可发货。特殊情况下（如：节假日），出库单上如无财务收款章应盖有销售中心的公章，加上主管经理或销售中心主任亲笔签字担保并核实后方可发货。销售中心应在正常上班的第一个工作日内手续补办齐。3.7.2.4 客户将装油空车开至磅房过空磅后，计量技术员在出库单上签字确认已过空磅或开出装车小票。装油车持票前往二联合装置装车，装油后二联合装车人
13、员在相关票据上签字（出口装有流量计的写上所装油品的体积数），装油车返回磅房称满车重量。计量技术员、过磅员、客户三方在过磅单上签字。同时计量技术员按磅单量在销售出库单装填写实发量。装完油品的出库单上应有计量技术员、二联合装车员及客户三方的签名。3.7.2.5 销售出库单为一车一票，其有效期限是当天有效，过期不与发货。3.7.2.6 计量技术员负责出库单的保管。3.8 成品油车间计量3.8.1 组分罐计量程序3.8.1.1 组分罐收送料计量工作由当班班组计量员组织本班班员进行。3.8.1.2 记录并统计本班组分罐收入和支出量及其相对应的时间。3.8.1.2.1 组分油换罐前 1 小时 ，运行班应预
14、先通知调度室 ，并配合做好收油换罐前的准备工作。3.8.1.2.2 收油罐改罐后，沉降 1 小时检后油尺 、水尺，同时记录好钢带液位。3.8.1.2.3 将收油量、收水量上帐（用后罐存质量、水量减去前罐存质量、水量，即得到收油量和收水量）。3.8.2 调合罐计量3.8.2.1 调合罐收送料计量工作由当班班组计量员组织本班班员进行。3.8.2.2 调合前半小时，运行班人员做好调合前的准备工作。3.8.2.2.1 组分油罐调合完毕后，组分支出罐沉降 0.5 小时后检油尺、水尺同时记录钢带液位。3.8.2.2.2 将支出的油量、水量上帐（用后罐存质量、水量减去前罐存质量、水量，即得到付油量和水量）。
15、3.8.2.2.3 成品油罐调合完毕后，对成品油罐按规定进行循环，循环后的油品，充分沉降稳定后按工艺操作规程要求检后油尺、水尺，同时记录钢带液位。3.8.2.2.4 将收入的油量、水量上帐（用后罐存质量、水量减去前罐存质量、水量，即得到收油量和收水量）。3.8.2.3 上帐后将调合支出量与收入量进行对量，当汽油调合差率超过5，柴油 调合差率超过5，当班班长必须及时向车间计量人员汇报，同时积极在本班查找原因，将查找情况记录在差量调查记录本上并签名。3.8.3 脱砷、倒罐计量。3.8.3.1 脱砷、倒罐计量工作由当班班组计量员组织本班班员进行。3.8.3.1.1 脱砷、倒罐前半小时，做好脱砷、倒罐
16、前的准备工作，计算出罐内油、水量并上帐。3.8.3.1.2 脱砷、倒罐完毕，支出罐沉降 0.5 小时，收入罐沉降1 小时后分别检油 、水尺，同时记录钢带液位。3.8.3.1.3 将收付油、水量上帐（用后罐存质量、水量减去前罐存质量、水量，即得到收、付油量和水量）。3.8.3.2 将脱砷或倒罐的支出量与收入量进行对量，差率超过5，当班班长必须 及时向车间计量人员汇报，同时积极在本班查找原因，将查找情况记录在差量调查记录本上并签名。3.8.4 油品送供销计 量。当油品外销对 量时出现1% 的差量时，应立即通知调度、车间领导和专职计量员及时查明原因。在原因未查明时，油品不能出厂。3.8.4.1 未明
17、确由计量监装班完成的工作内容均由运行班完成。3.8.4.1.1 成品罐付油前 1 小时，运行班人员检前油尺 、水尺，同时记录钢带液位。3.8.4.1.2 计算出罐内油、水量并上帐。3.8.4.1.3 成品罐付油后 0.5 小时，运行班人员检后油尺 、水尺，同时记录钢带液位并通知主操。3.8.4.1.4 将付油量、水量上帐（用前罐存质量、水量减去后罐存质量、水量，即得到付油量和水量）。3.8.4.2 送供销火槽计量。3.8.4.2.1 每装一批火槽，车间当班班组对大罐检尺量与表量。确保装车误差率控制在5内。若超过误差范围，当班班长必须及时向调度和专职计量人员汇报，同时积极再本班查找原因，将查找情
18、况记录在差量调查记录本上并签名。专职计量员再向计量中心和相关部门汇报。加强对火运质量流量计运行状况的监控，发现问题及时通知主管部门。3.8.4.3 送供销江边计量及管输石脑油计量。3.8.4.3.1 每一批油品送江边，车间当班班组对大罐检尺量与表量。确保误差率控制在5内。若超过误差范围，当班班长必须及时向调度和专职计量人员汇报，同时积极在本班查找原因，将查找情况记录在差量调查记录本上并签名。专职计量人员再向计量中心和相关部门汇报。3.8.4.4 汽槽外销计量。3.8.4.4.1 运行班计量员（即班长）将大罐检尺量与过磅量进行对量，确保误差率控制在5内，若超过误差范围， 运行班计量员（即班长）汇
19、同车间计量员查找原因，将查找情况记录在差量调查记录本上并签名。3.8.5 计量台帐的记录程序。3.8.5.1 每一种油品外送前，必须准确记录质量流量计的前表码；付完油后，记录后表码，并计算出该次的油品外送量上帐。因油品外送为间断操作，运行班应按公司计量所的要求每 2 小时准确记录一次质量流量计的表码。发现有跳码的现象，应及时记录并向计量中心汇报。3.8.5.2 检尺基础数据必须在 1 小时内录入计量信息化管理系统。3.8.2.3 当班如遇一罐向多处付油或边进边出的情况，在本班内完成的应将每一方向的油品量及时记录在石油产品收支存台帐上。如在本班未完成的，应向下一个班交代清楚。当下一个班完成时应及
20、时将数据记录在石油产品收支存台帐上并录入计量信息化管理系统。3.8.5.4 计量信息化管理系统上的旬、月报由车间计量员按时生成并审核。3.8.6 盘库工作内容及报表上报时间。3.8.6.1 车间除日常工作外，还应进行旬、月盘库的工作，及时做成各类报表。在规定的时间内，由车间计量员核对，月报表由车间主管领导签字后，上报计量中心。计量中心专职计量技术员协助、监督盘库工作。3.8.6.2 旬盘库：每月 9、19 日 9:00 进行旬盘库。计量中心专职计量技术员将每旬的成品油外送量与成品油专职计量员核对。3.8.6.3 月盘库：每月底的前三天的 9:00（小月为 28 日，大月为 29 日，二月平月为 26 日，二月润月为 27 日）。3.8.6.4 报 表格式及 传输方式:旬报在电脑上查询；月报成品油车间按生产室规定的统一报表格式填写出一份成品油月储运报表,在月盘库日的当天下午 14:00 前发出邮件（如有特殊情况应电话告知计量中心），并在月盘库的第二日另交一份由车间领导审核的书面月报表与计量中心。本规定由计量中心负责解释。本规定自下发之日起生效，原计量管理规定同时作废。
