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慧创电子工厂简介.ppt

上传人:buyk185 文档编号:6922806 上传时间:2019-04-27 格式:PPT 页数:15 大小:951KB
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资源描述

1、东莞市慧创电子公司简介,www.hui-,智慧创造美好生活,www.hui-,目录,2. 产品介绍,1. 工厂简介,3. 生产设备及产能,4. 品质管控计划,智慧创造美好生活,www.hui-,工厂简介,东莞市科慧电子成立于1998年10月。公司占地面积8,000平方米,生产面积约10,000平方米。,东莞市慧创电子成立于2011年6月。同时成立的还有武汉慧创电子及湖南洞口慧创电子。公司总占地面积40,000平方米,完工后生产面积约41,000平方米。,www.hui-,工厂简介,慧创电子是集研发,制造,销售为一体的高频变压器及电感器电子元器件制造公司。慧创电子属下企业:香港慧创电子有限公司座

2、落于国际大都市香港新界工业中心;东莞市慧创电子有限公司座落于环境幽雅的中国十大电脑生产基地之一东莞清溪;武汉慧创电子有限公司座落于经济高速发展的体操之乡,湖北仙桃。洞口慧创电子有限公司座落于湖南洞口经济开发区。本司由东莞科慧电子有限公司沿革而来。东莞科慧电子有限公司成立于1998年10月,是集研发,制造,销售为一体的高频变压器及电感器制造公司。现与知名企业:、联想、长城、多彩、金河田、航嘉等客户长期稳定合作。连续5年获得“东莞市民营企业纳税大户”,“重信用守合同单位”,“先进企业”等名誉称号。在职员工2000多人,年产值RMB 2.5亿。拥有雄厚的技术力量,先进的生产及检测设备,企业管理科学,

3、产品质量可靠。现因发展需要成立慧创电子配合国际知名企业苹果、HP、DELL、佳能,富士康共同发展。计划三到五年扩充到5000人,年产值达3-5亿RMB。领导我们事业的核心力量是“慧创管理团队”;指导我们思想的理论基础是“智慧创造美好生活”。我们坚信“智慧创造美好生活”!积极创新、开拓进取、力争行业先锋;以质量求生存,靠信誉求发展,以人才为根本,靠科技作向导,以性价博上帝,靠新品拓市场。努力塑造优美工作生活的环境、良好的人性管理方式铸就慧创电子更辉煌的明天!,www.hui-,产品介绍,滤波器,电感器线圈,www.hui-,产品介绍,高频变压器,电感器线圈,www.hui-,生产设备及产能,20

4、12年产能:变压器月产能:800K/月 电感器月产能:400K/月,东莞市慧创电子主要生产设备,www.hui-,生产设备及产能,车间实况图,www.hui-,生产设备及产能,自动焊铜箔机,高压测试仪,自动焊锡机,层间绝缘测试仪,综合测试仪,ARCING测试仪,www.hui-,品质管控计划,质量方针,完善质量体系 产品精益求精 持续分析改善 满足客户需求,环境方针,遵守环保法令及法规,绝不制造或超标使用有毒物质。透过节约能源,废物减量及回收再生工作,以落实资源有效利用。强化公司员工环保意识,并加强对客户与相关方环保辅导功能。持续对大众宣导环保观念,积极参与社会环保活动。,www.hui-,O

5、K,通知RD及QE做厂商确认,OK,NG,OK,NG,品质管控计划IQC作业流程,材料入庫,1.抽样品放回原位;2.在进料检验记录表上做允收或特采结论,并上呈主管签核; 3.箱外标识PASS章/PASS标签/或GP章; 4.未达批退标准之不良品标示并区分放置; 5.特采材料需注明特采项目或限用条件。,通知採購,物管,MRB 判定,NG,依据规范检验,接收进料检验通知单,检查厂商 出货报告,抽樣作業,1.抽样品放回原位;2.在进料检验记录表上做退货结论,并上呈主管签核; 3.箱外标识REJECT章或标签; 4.QE发出退货不良通知单请厂商回复改善对策并追踪结案。,是否合格厂商,OK,材料存入不良

6、品仓,依据规范检验,登录合格供应商名册,通知物管采购不可再下单购料,NG,OK,NG,www.hui-,品质管控计划IPQC作业流程,首件记录送相关部门签暑意见,正常流线至产线成品送检,对来料不良进行确认、标识,反馈IQC复验及加强检验,对制程批量不良进行停线并开出纠正单,会同相关部门进行不良原因分析及提出改善对策,不良材料退回不良仓,接到产线首件确认通知单,通知制造上线批量生产,NG,NG,不良品重工再验,NG,依据规范检验,OK,退回制造重做,OK,OK,www.hui-,品质管控计划OQC作业流程,接到成品送验单,抽样作业,依据规范检验,工程判定,1.抽样品放回原位; 2.在成品送验单上

7、做允收或特采结论,并上呈主管签核; 3.箱外标识PASS章/PASS标签/或GP章;,成品存仓,OK,OK,NG,1.抽样品放回原位; 2.开出品质纠正单给责任单位; 3.箱外标识REJECT章或标签; 4.QE召集相关单位分析原因,检讨对策并追踪改善成效。,产线重工,退货,www.hui-,品质管控计划客诉处理流程,接到客户投诉,服务品质,分析原因改进服务质量,产品品质,口头投诉,书面投诉,业务部填写内部联络单,品质部组织、副总经理主持进行原因分析,填写客户问题回复书,24HR内,回馈客户,一般事故,不满意,NO,YES,品质部主导进行原因分析,重大事故,顾客确认,结案,YES,满意,YES,NO,YES,YES,www.hui-,Thank You !,

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