1、管理提升活动学习心得体会办公室 *根据*开展管理提升活动的工作要求以及关于开展管理提升大讨论活动的通知，在*范围内组织开展管理提升大讨论活动。为进一步提高管理水平，对*管理提升活动工作的有关会议精神及政策文件进行了认真学习。现将学习认识与心得体会汇报如下：一、充分认识开展管理提升年活动的重大意义。管理提升年活动是*贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式的必然要求；是进一步提升*管理水平，优化*行风的重要举措，更是提升*服务水平，加快推进我*发展的客观要求。二、要结合实际开展本部门的管理提升活动。办公室是协助领导处理本单位日常工作、综合办理本单位行政性事务， 为领导 及整个组织提供辅助性或支持
2、性工作的专门机构。它承担着上传下达、沟通左右、协调内外、保 证机关正常运转、推动各项工作朝着既定目标前进的任务。同时，办公室也是制定、修正和实施决策的“ 中枢神经 ”，是收集、加工、传递和反馈信息的“总调度台” 和“总服务台” 。办 公室要提升管理水平必须做好以下工作：一要围绕*的安全、发展、效益这一中心工作，把企业的决策、领导的指令、企业的理念、职工的声音等反映出来，做好文字处理。与部门多沟通，全面掌握工作进展，与基层多联系，深入了解具体工作。提前、深入、全面地研究实际工作，主 动地更好地为领导当好参谋助手。二要做好“总调 度” 工作。作为办公室，处理事情要避免多头请示而造成的多种处理意见或
3、相反的处理意见，影响到问题的处理甚至造成领导之间的不必要的矛盾。在处理班子成员的关系时，办公室要从不同的角度引导和疏通，严禁成为各个领导之间的“传话筒” 甚至是“搅拌器”。在内部部门之间要做到及时有效的沟通，形成 协调有效，调度有力的局面，特别是当一些工作需要几个部门配合完成时，办公室必须发挥好桥梁纽带的作用，对工作中出现的一些急事、难事、琐事，其它部门不便协调的事，办公室要勇于承担责任，既要敢于牵头，当好主角，又要善于协作，当好配角，注意兼 顾好方方面面的关系，关于调动各方面的积极性，使各部门形成合力，共同完成好工作，实现既定目标。三要为基层提供及时的服务。一个单位的高效运转，特别是企业，要实现经营目标，就必须有基层单位全力的配合与全身心的付出。所以，为基层 服务， 为基 层提供工作、生 产、生活的保障， 办公室义不容辞，必须时时 刻刻为他们提供及时的服务，成为基层职工的“ 后勤总管”，要实现温 总理提出的“ 体面劳动”，确保大家能在一个安全的、整洁的、温馨的环境下工作与生活。
