1、影响我省进一步提高选人用人公信度的突出问题和建议影响我省进一步提高选人用人公信度的突出问题：一是用人导向偏差。用人导向是一种价值导向、示范导向。如何选人、选什么样的人，其意义不仅仅在于能选准人，更重要的是选拔的过程、结果、机制直接影响面广量大的普通干部。在选拔任用干部中，少数领导干部为了推行所谓的个人工作思路或为了个人利益而不能公正严明的对待干部选任，在用人上陷入唯上、唯钱、唯亲的误区，使干部选任公信度大受影响。二是干部选任工作机制有待完善。主要表现在有的地方或部门，干部选任程序科学化、透明化程度不够，如干部选任提名、推荐、考察、票决等关键环节缺乏民主性、公开性，从而降低公信度；干部交流规范化
2、程度不够，交流岗位过多，频率过高，小单位、弱势单位的优秀人才难有交流机会等。 三是群众参与度不够。干部选任工作的保密性要求，使其陷入了神秘化的误区，干部工作的这种神秘化，使多数群众对干部的选拔任用、监督管理等工作了解较少。造成群众对干部工作要么漠不关心，要么猜测怀疑，缺乏参与的积极性和主动性。四是缺乏有力监督。在党管干部的大原则下，党委（党组）书记有较多的选人用人话语权，书记作为“一把手” 掌握着选任干部的话语权，选任干部的监督约束受到限制。进一步提高我省选人用人公信度的建议：一是坚持用人导向，注重工作实绩。要实实在在地选用德才兼备、群众公认的干部，让那些真正想干事、会干事、能干事的人脱颖而出
3、，营造出比能力、比德才、比贡献，优者上、庸者让、劣者下的干事创业环境。二是完善选任机制，规范选任程序。完善初始提名方式，拓宽考察范围，对干部选任程序进行详细规范。扩大民主推荐、民主测评、民意调查范围，确保参加的干部群众都能够独立地、真实地表达自己的意愿，提高投票结果的客观性和可信度。严格控制交流任职岗位数量，降低交流频率，保证地方的工作稳定正常开展。扩大交流范围，充分将小单位、弱势单位及事业单位的年轻、优秀干部纳入交流范畴。同时，加大边远、艰苦地区的干部交流和选拔力度。三是扩大群众参与，加强群众监督。组织部门考察干部时，除了公开征求意见外（如召集群众代表会议座谈、投票），还可以到干部所在的单位、区域微服私访，找各阶层群众代表个别交谈，对举荐任用者实行问责制。在干部选任的关键环节，如提名、考察、票决等环节适当扩大群众度，让关注干部选任的群众在参与中体验和感受干部选任的公正、民主、严肃，靠群众来宣传制度、程序和方法，靠群众来教育、引导群众。四是完善权力架构，科学配置权力。建立书记对整个干部选任工作负责、纪委书记对拟任人选廉政情况负责、组织部长对任免程序负责、考察组对考察结果负责、用人单位对荐人失察负责的选人用人机制，合理配置选人用人权。
