1、做好就业和自主创业的准备,信息要求：有权威性。如政府劳动部门的信 息、国家领导人的讲话、人才市场布的信息等。,活动一：就业形势之我见,收集我国就业形势、就业政策等方面的信息。,信息渠道：报纸、杂志、网络。,活动二：我的职业理想,分组讨论：我的职业理想是什么？,职业理想大致可以划分两大类,竞聘就业者,自主创业者,松下电器创始人松下幸之助，起初家境贫寒，全靠他养家糊口。一次，他去一家电器公司求职，身材瘦小的松下来到人事部，请求给他安排一个工作最差、工资最低的活干。人事部主管见他个头瘦小又衣着不整，就随便找个理由说：“现在不缺人，过一个月再来看吧。”人家本来是推托他，没想到一个月后松下真的来了。那位
2、人事部主管又推脱说现在有事，没时间接待他。过了几天，松下又来了。那位负责人有点不耐烦地说：“你这种脏兮兮样子，根本进不了我们公司。”松下回去后借钱买了套新衣服，穿戴整齐地又来了。这位主管一看，觉得不好说什么了，又难为松下：“我们是搞电器的，从你的材料看，你对电器方面的知识了解得太少，不能录用。”两个月以后，松下又来了，说：“我已经下功夫学了不少电器方面的知识，您看哪个方面还有差距，我再一项项弥补。”这位人事部主管盯着松下看了半天，感慨地说：“我干这项工作几十年了，头一次见到你这样来找工作的，真佩服你这种耐心和韧劲。“就这样，松下终于打动了主管，如愿以偿地进了这家公司.经过他艰苦不懈地努力，终于
3、成为享誉全球的“企业经营之神“ 。,探究-应聘者应具有哪些基本素质?,结合材料,请你说出应聘者应具有哪些基本素质？,分析1：有人给自己定了这样一条求职标准：“钱多事少离家近、睡觉睡到自然醒、位高权重责任轻；老板说话不用听、五年就领退休金、领钱领到手抽筋；旅游出国休假勤、股票分红拼命领、出差做事别人请”。 你赞同这种工作态度吗？为什么？,工程师陈某原是某国有企业技术科科长,在同行中小有名气.后因企业经营不善,被迫下岗一年,这一年给他带来的是无助,是苦闷和彷徨.后来他通过劳动力市场了解到有一日资企业招聘技术主管,对照要求感到自己也完全能胜任,于是又重新鼓起了生活的信心.但他在填写个人简历时却犯了愁
4、:如实写下岗一年的经历怕影响到自己的名声,甚至担心不被录取,不写吧又怕以后公司一旦发现,说自己不诚实. 请你说说陈某在简历中要不要写一年的下岗经历?,分析2:,分析3：“给别人打工不如给自己打工，还可以化就业压力为发展动力。创业不是在钱的多少,而是在于自己的头脑。钱少可以从小生意做起，钱多从大生意做起。” 你是如何看待上述观点的？,请您欣赏-前因后果,活动三：模拟招聘,武汉市康泰旅游有限责任公司招聘一名导游,第一环节：个性展示（选手上台发言）,要求：通过语言、动作、才艺展示选手的个性。,第二环节：,要求：请选手从以下三套题中任选一题， 用自己的语言对题中景点进行介绍。,（1）黄鹤楼 （2）归元
5、寺 （3）古琴台,景点介绍（介绍武汉市的旅游景点）,第三环节：机智问答,要求：根据以下情景，请选手在尽可能短的时间 里给出令人满意的答案，应对可能在工作中出现 的情况，,情景二：在“黄鹤楼”，面对美景，一游客在阁楼 上刻字，并将擦手的纸巾随手一扔。,情景三：在旅游过程中，武汉长江大桥处堵车 严重游客情绪激动，手舞足蹈。,情景一：导游与乘客约定13：30集合，前往下一个 景点。现在时间13：50，他迟到了，但却毫无歉意，等候中的一名游客对他发牢骚，之后引发了吵架。,活动四：创业成果展示,1、创业者应具备哪些基本素质？ 其中哪些素质最重要？,2、我们应当如何提高自身的素质？,讨论,创新能力,决策能力,社交能力,组织能力,管理能力,应变能力,预见能力,激励能力,创业成果展示:,分小组设计并展示创业蓝图,设计要求：成果展示过程中要体现出你所创 办企业的名称、经营方向、创业理念（即自 主创业时应该考虑哪些因素）等。,熟悉行业不跟风；瞄准空挡好生财。,先小后大易成功；摸准信息避风险。,诚信为先财气旺；满足需求生意好。,
