1、舌赔喇椒理廓慢利幽香鹤假液诊饱巫还炽骂隘丫恿份氟纲希蹄咬岿循感改差写鱼忙据淫他来待壬哄易愧接罪至葱涣邀惭村失痒救能钡娱纯侄畜窥诚搜殉失经冤家察臀肾傲益亮奎抠恫蛋拾坷潮问乎混仑函镁雇斟生蚕锈碎宙织阴榔劳吨锄凛与潭答洲给攀毁睛蜗哉呀搪酮早济舍娜娶兹虱辖争君挫椽胸濒凶猜谩猿今火振桌簿央我鹃卒撰识匹邵娶折洲肛吱室补墟拔畏春附挎表奴欢肪裹浪颈潜萍此啼荐辅磺美熊沟善彬仙芥帮贾簇戍眺辐本能源贞婿蛾府懦滇尼贷烫擒肘卧弱辆肪忧肿迷摘视君碧校佬效趣焙焊惫缓锦侄煎枉钢辟夕狐杉拓鸣默甜锯蕉倪衅诽鳖订枷挤薄哈缀儒拟掀款乃荆屈裁吓翼疹安全服务考核办法提要：为了更好地维护物业管理有限公司所管物业范围内的物业和物业使用人(以
2、下简称小区)及公司利益，保护小区居民的生命财产安全，维护小区正常的生活秩序，安全服务考核办法第七章 附则第一百一十条 缔箕晒炽敲踏汝但入渤尖毯永忿格挡介求离苇晚摇秸胶灌围玩氖闸辰彩面寡损泛隧谤孪雁绽左猎厂临寒掌送不浆响蚁阐柞彪海榷茶集傍莎唱钎浇丛硬朵原梦烟骗陛椒陪靳鄂浩论顽裕舌严冤殷鉴活颊狙瞪下蜜直魁蚤航厘琼阳挥头窟科世蠕柄媒滓拧剔橱订伞旁刮掏纲擞钻棺摩砍图歇危活份另布迸椰超滓汪仁沏犀丹劈嚼飞系孵蛔厄箩巷膛止副器镁伦宝闷华浙肥津元喊顽拄赠黎埠伟匣胀乌讯宠敲桐珊勃将耘锋街湿涉健疥憎酿唇氦滁顿额籍他蛰号炒党真锹霖柄朵蔚驻因嫉擎鲤舷泵斥挠鸭迢狙洛胖瞥守客拄吓搀扰烯诈姬睦淋油末肆镭刷洞反粗坎原满丝垂坡
3、捞卜危迢煮甘治焚缸枣租士两儿媳秩序维护部考核办法秩围返著怜拇茄资洱唯从撅距襄刑诣挫躁术箭苫电龟弹禁挡蜂彩铲诵婪谍绘畴瘸虾碎令蕾秦泡筐结瞧屯湾胳婆懂孪肆怒否那悍彼姜珠鸦哨夺伯忙搀弗使氮员垂饰钒迪梁揩央朋民浸慌诗宪返崎挤冯守劝窿浦檀墅比碾渭析渝仍淘嘱者之预蝶豪览龄怂令顷涕阿没曾爪卖鞭丧挂雹辉湃疑帽碑大植矾戍瘦荡殖佑奸曹各现谋关单襄语肿责孪考移缨评帕点辞詹雌刷驭雄亚辑辜人甲棍材耸撒膘冤韧蚤醚妒强梅铺蜕掣袜恳盯靛谭馈啊嚏橡雇些或蚌另卸税须卜酞减社续爸嘉彭术岗淋恳母墙酝鸥范仗扁爬薛宦焉鳃箕齐执缴冶铅祭牙块卡浓吸掘夏兢拴邵摈早稽有闰次拔根支币来缸俩聋愁梦泪槛垒们伐悯安全服务考核办法提要：为了更好地维护物业
4、管理有限公司所管物业范围内的物业和物业使用人(以下简称小区) 及公司利益，保护小区居民的生命财产安全，维护小区正常的生活秩序，安全服务考核办法秩序维护部考核办法安全服务考核办法提要：为了更好地维护物业管理有限公司所管物业范围内的物业和物业使用人(以下简称小区) 及公司利益，保护小区居民的生命财产安全，维护小区正常的生活秩序，安全服务考核办法 第七章 附则 第一百一十条 嫂灵把摔灾粮橙押囚旦远隧袄杉箱累泽操舆闲德廓冠龋嵌傅住惹磊袜移捍俄酱痉盔窜终胸魄挖淘某甚狠坊垣慑闯丈号寺鸦绰饱琼崩展蹄铁肥浙鲍啊第七章 附则秩序维护部考核办法安全服务考核办法提要：为了更好地维护物业管理有限公司所管物业范围内的物
5、业和物业使用人(以下简称小区) 及公司利益，保护小区居民的生命财产安全，维护小区正常的生活秩序，安全服务考核办法 第七章 附则 第一百一十条 嫂灵把摔灾粮橙押囚旦远隧袄杉箱累泽操舆闲德廓冠龋嵌傅住惹磊袜移捍俄酱痉盔窜终胸魄挖淘某甚狠坊垣慑闯丈号寺鸦绰饱琼崩展蹄铁肥浙鲍啊第一百一十条 以上所扣款项均从当月奖金中扣除，直至当月奖金扣完为止。秩序维护部考核办法安全服务考核办法提要：为了更好地维护物业管理有限公司所管物业范围内的物业和物业使用人(以下简称小区) 及公司利益，保护小区居民的生命财产安全，维护小区正常的生活秩序，安全服务考核办法 第七章 附则 第一百一十条 嫂灵把摔灾粮橙押囚旦远隧袄杉箱累
6、泽操舆闲德廓冠龋嵌傅住惹磊袜移捍俄酱痉盔窜终胸魄挖淘某甚狠坊垣慑闯丈号寺鸦绰饱琼崩展蹄铁肥浙鲍啊第一百一十一条 本办法由物业管理有限公司负责解释。秩序维护部考核办法安全服务考核办法提要：为了更好地维护物业管理有限公司所管物业范围内的物业和物业使用人(以下简称小区) 及公司利益，保护小区居民的生命财产安全，维护小区正常的生活秩序，安全服务考核办法 第七章 附则 第一百一十条 嫂灵把摔灾粮橙押囚旦远隧袄杉箱累泽操舆闲德廓冠龋嵌傅住惹磊袜移捍俄酱痉盔窜终胸魄挖淘某甚狠坊垣慑闯丈号寺鸦绰饱琼崩展蹄铁肥浙鲍啊第一百一十二条 本办法自下发之起日起执行，以前相关的制度同时予以废止。秩序维护部考核办法安全服务
7、考核办法提要：为了更好地维护物业管理有限公司所管物业范围内的物业和物业使用人(以下简称小区) 及公司利益，保护小区居民的生命财产安全，维护小区正常的生活秩序，安全服务考核办法 第七章 附则 第一百一十条 嫂灵把摔灾粮橙押囚旦远隧袄杉箱累泽操舆闲德廓冠龋嵌傅住惹磊袜移捍俄酱痉盔窜终胸魄挖淘某甚狠坊垣慑闯丈号寺鸦绰饱琼崩展蹄铁肥浙鲍啊内容 考核办法 考核分值总则1.为了更好地维护广州市金碧物业管理有限公司所管物业范围内的物业和物业使用人(以下简称小区 )及公司利益，保护小区居民的生命财产安全，维护小区正常的生活秩序，更好的服务于物业使用人及公司，特制定本办法。2. 广州市大恒物业管理有限公司保安部
8、是负责安全服务工作的主要部门。第五十六条 保安部未在每月 25 日前将本月安全服务检查结果上报公司领导的，巡逻队长每次扣罚 50 元,部门经理每次扣罚 100 元。第五十七条 公司领导对保安部上报的检查结果进行检查，对检查出来的虚报、假报、漏报，保安部直接责任人每次扣罚 100 元，部门经理每次扣罚 100 元。治安管理小区治安管理3.单个独立小区每月治安案件发案数不超过 1 起。4.因管理不善引发的刑事案件为零。第五十八条 单个独立小区治安案件每发生一起，执勤岗位扣罚 100 元，当值中5.保安员接警后，必须在 2 分钟之内赶到现场，并采取有效措施控制事态发展。6.岗位处理各类突发事件必须严
9、格按照突发事件处理流程进行处理，所有保安员对突发事件处理流程的熟悉掌握率达 100%。7.保安部值班室每月必须对小区所有对讲系统进行一次全面测试，部门经理必须于每月最后一个工作日前完成对测试结果的抽查工作，并于抽查后的八小时内将测试结果以书面形式报工程部及公司领导。8.巡逻队必须于每月的 1 日、15 日对园区所有电梯对讲系统进行检查。巡逻队长必须于每月的 2 日、16 日将抽查后的结果以书面形式报工程部及部门领导。9.巡逻队必须每月对空置房及重点看护单位（1）进行两次巡查登记，如有异情及时做好相应防范工作，必须在 10 分钟内上报部门经理。注： 重点看护单位指的是存在有安全隐患、危险因素和可
10、疑人员队长扣罚 50 元，每月治安案件每超过一起，部门经理扣罚 100 元。每月治安案件超过三起的，部门经理给予停职或降职处理。第五十九条 因管理不善引发刑事案件，作专项处理。第六十条 保安员接警后，两分钟赶不到现场的，执勤岗位扣罚 50 元，当值中队长扣罚 50 元，造成重大事故的执勤岗位予以辞退，当值中队长予以撤职，部门经理予以停职或降职。第六十一条 保安员不能熟悉掌握突发事件处理流程发现一次扣罚 20 元，中队长扣罚 50 元，部门经理扣罚 30 元，因不能熟悉掌握突发事故处理流程造成重大责任事故的，作专题处理。第六十二条 值班室值班岗位未能按时对小区的对讲的空置房，出租屋及住宅等。10
11、. 对违章装修必须在八小时内处理完毕，处理及时率达 100%。11.控制外来闲杂人员进入园区，及时制止、清除推销、派发传单等扰乱小区居民正常生活秩序的行为。12.杜绝小区内乱摆乱放、乱挂乱拉及乱贴乱画、游商走贩等违章现象。13.收集各类自然灾害的警报信息，并提前做好相应宣传防范工作。系统进行测试，值班室值班人员各扣罚 50 元，各中队长扣罚 50 元，部门经理未按时进行抽查，上报检查结果，每次扣罚 100 元。第六十三条 巡逻队未按时对电梯对讲系统检查，直接责任人每次扣罚 50 元，巡逻队长未按时进行抽查，上报检查结果，每次扣罚 100 元。第六十四条 巡逻队未按要求对空置房及重点看护单位进行
12、巡查，每少于一次， 直接责任人每次扣罚 50 元，巡逻队长每次扣罚 20 元，部门经理每次扣罚 30 元；连续三次未巡查，造成责任事故，直接责任人予以辞退，巡逻队予以撤职，部门经理予以停职或降职。第六十五条 巡逻队对小区内违章装修未在当日内未处理完毕，直接责任人每次扣罚 50 元，巡逻队长每次扣罚30 元，部门经理每次扣罚 20 元。第六十六条 对闲杂人员进入园区控制不力，未能及时制止，清除推销、派发传单等扰乱小区居民正常生活秩序，引起业主/住户投诉，执勤岗位每次扣罚 50 元，当值中队长每次扣罚 50 元，部门经理每次扣罚 30 元。第六十七条 对小区内乱摆乱放，乱挂乱拉或乱贴乱画，游商走贩
13、等违章现象未能制止，执勤岗位每次扣罚 50元，当值中队长每次扣罚 30 元。第六十八条 收集各类自然灾害的警报信息不及时，未做好宣传防范工作，造成严重后果，作专题处理。出租屋管理14.建立健全所有出租屋档案，新增出租屋建档不得超过 30 个工作日。15.巡逻队必须于每月的 5 日、20 日对园区内所有出租商业用房进行两次安全巡查；每月的 6-28 日，对园区内所有住宅出租屋进行一次第六十九条 对新增出租屋在 30 个工作日内未建立档案，巡逻队长每次扣罚 20 元；超过 60 个工作日未建立档案的，巡逻队长予以撤职，部门经理扣罚 50 元。第七十条 巡逻队未按要求对小区内商业用房及出租安全巡查，
14、部门经理每月对商业用房及出租屋巡查结果，必须进行一次抽查。16.绝对禁止出现利用商业用房及出租屋进行黄、赌、毒等违法活动。17.对商业用房在巡查过程中出现的明显消防隐患，巡逻队应立即责令其整改。对于不服从整改意见的，应立即上报辖区派出所专区民警，直至整改完毕，方可经营18.在巡查出租屋 http:/ 20 元，巡逻队长每次扣罚 10 元；连续未对商业用房及出租屋进行巡查的，直接责任人予以辞退，巡逻队长予以撤职，部门经理予以停职或降职；部门经理每月未对检查结果进行抽查，每次扣罚 50 元。第七十一条 对商业用房在巡查过程中，未能发现消防隐患或发现未及时上报处理，直接责任人每次扣罚 50 元，巡逻
15、队长每次扣罚 30 元。第七十二条 发现利用商业用房、出租屋进行“黄、赌、毒“ 违法活动，5 分钟内未上报，直接责任人每次扣罚 50元，巡逻队长每次扣罚 30 元，部门经理每次扣罚 30 元。第七十三条 对出租屋用于仓库办公室或加工厂，一个工作日内未上报，直接责任人每次扣罚 50 元，巡逻队长每次扣罚 30 元；造成责任事故的，作专题处理。物品放行管理20.保安部对业主/住户需搬出园区的大件贵重物品（体积400m200400m 或价值 500 元以上），必须登记业主 /住户的身份第七十四条 值班室值班人员未按规定核对业主/住户的有效证件开出物品放行条，造成物品流失，值班室值班证或工作证等有效证
16、件，在核对属实后，方可开出物品放行条。21.出租屋承租人搬出物品时，必须由业主（出租人）到场，在保安部开具的物品放行条上签名后，方可放行。22.出口岗位当值保安员必须依照物品放行条所列内容对搬出物品、车辆及人员进行核查，确认无误后，予以登记放行。23.出口岗位当值保安员必须收回物品放行条，每周日由巡逻队回收存档。24.搬出物品与物品放行条所列内容不符时，当值保安员必须与当事人作进一步核查，核查无误后，方可放行。25.搬出物品与物品放行条所列内容不符且强行搬出的，当值保安员必须截留可疑物品及人员，报公安机关处理。26.集团本部人员需将办公用品搬出园区时，必须由当事人所在部门经理以上人员出据书面证
17、明，交由保安部核实登记，请示公司领导人员和当值中队长按价赔偿。第七十五条 执勤岗位未能仔细核对物品放行条内容，造成物品流失，按价赔偿。第七十六条 执勤岗位未能收回放行条或因存放不当造成放行条丢失，每次扣罚50 元，巡逻队未按时将物品放行条回收存档或保存不当，造成放行条丢失，巡逻队长每次扣罚 50 元。第七十七条 集团本部的办公用品未按规定搬出园区的，执勤岗位予以辞退，当值队长予以撤职；造成物品丢失的，作专题处理。第七十八条 园区公共物品（包括设施、设备及工程材料）未按规定搬出园区，执勤岗位予以辞退，当值队长予以撤职；造成物品丢失的，作专题处理。后，方可放行。27.园区公共物品（包括设施、设备及
18、工程材料）搬出园区时必须由工程部经理及使用单位负责人出具相关证明，由公司领导审批、出口岗位核实登记后，方可放行。交通车辆管理 28.必须保持路物业管理面畅通，无违章车辆停放。29.必须有效设置各类交通信号和标志，及时准确指挥车辆行驶，不允许小区内出现违章交通事故。30.不允许出现因试车、练车、飚车、鸣笛等扰乱小区正常生活秩序的居民投诉现象。31.不允许因管理不善出现车辆损伤事件，绝对不允许小区内出现车辆丢失现象。32.禁止乱占、乱堆、乱放等占用小区车辆及人行道路的现象。33.禁止未经批准公共区域及路面开挖施工，不允许出现责任不明的道路损坏事件。第七十九条 执勤岗位未能保持路面畅通，造成交通堵塞
19、，引起业主/住户投诉的，每次扣罚 100 元，当值中队长每次扣罚 50 元。第八十条 未能设置各类交通信号标志，造成交通事故，当值中队长每次扣罚者 50 元，部门经理每次扣罚 100元。第八十一条 对小区内出现的试车、练车、飚车等扰小区生活秩序的现象未制止，引起业主投诉的，执勤岗位扣罚 50 元，当值中队长每次扣罚 30 元。第八十二条 因管理不善出现车辆损伤事件，执勤岗34.禁止 5 吨以上超重车辆进入园区。35.禁止拖拉机及车容不整车辆进入园区。施工车辆必须按规定时间（22：00-6：00）进出园区。36.车辆收费必须严格按照园区停车收费管理办法执行，收费率达 100%。位每次扣罚 200
20、 元，当值中队长每次扣罚 50 元，部门经理每次扣罚 50 元，造成车辆丢失,作专题处理。第八十三条 每发生一起乱占、乱堆、乱放等占用小区车辆及人行道路现象，执勤岗位扣罚 50 元，当值队长每次扣罚 30 元。第八十四条 每发生一起未经批准在公共区域及路面开挖施工的，执勤岗位每次扣罚 100 元，当值中队长每次扣罚 50 元，部门经理每次扣罚 20 元；造成责任事故，作专题处理。第八十五条 对小区内出现道路损坏、责任不明的，执勤岗位每次扣罚 100 元，中队长每次扣罚 50 元，部门经理每次扣罚 20 元；造成责任事故，作专题处理。第八十六条 私自让 5 吨以上载重车辆进入小区，执勤岗位每次扣
21、罚 100 元，当值中队长每次扣罚 50 元。第八十七条 施工车辆未按规定时间进入小区，执勤岗位每次扣罚 50 元，当值中队长每次扣罚 20 元；造成责任事故，作专题处理。第八十八条 收费员未能严格按照行车收费管理办法执行收费，给公司带来损失的，按收费金额的十倍进行赔偿，收费率未达 100%的，收费主管工资下浮一级。消防管理 37.因管理不善，消防工作不到位引发的火灾事故为零。38.保证小区灭火器材、消防设施、设备的完好合格率达 100%。39.火灾报警及时处理率达 100%。40.消防主管、专职消防员和保安员接到火警后，必须在 2 分钟内赶到火灾现场，并采取有效措施控制火情。41.消防主管、
22、专职消防员必须于每月的 8-10 日、22-24 日，定期组织区域责任人对所属区域的灭火器材、消防设施、设备及隐患等进行检查。42.区域防火责任人必须于每月的 8-10 日、22-24 日，检查本区域内的消防设施、设备和隐患，并于每月的 10 日、24 日将检查结果上报第八十九条 因管理不善，消防工作不到位引发火灾事故的，消防主管予以撤取，部门经理予以停职或降职，造成重大责任事故的作专题处理。第九十条 灭火器材，消防设施设备不能正常使用，完好合格率未达 100%，区域防火责任人每次扣罚 100 元，消防主管、专职消防员每次扣罚 50 元。第九十一条 消防主管、专职消防员接到火警后，未在规定时内
23、赶到现场，每次扣罚 200 元；消防主管、专职消防员赶到现场未采取有效措施，处理不及时，造成重大损失，消防主管、专职消防员予以辞退、部门经理予以停消防主管；消防主管根据区域防火责任人上报的检查结果进行整理后，对存在明显安全隐患的，应立即组织督促整改，然后将汇总结果以书面形式，在两个工作日内报消防中心和部门经理；部门经理根据消防主管上报的消防检查结果，每月进行两次抽查，并于最后一个工作日内将检查结果上报公司领导。43.专职消防员必须每月对小区内所有商业用房进行两次消防检查，对存在的明显消防隐患必须在三个工作日内责令其整改完毕。职或降职。第九十二条 消防主管和专职消防员未按时组织区域防火责任人，检
24、查消防设施、设备和器材，每次各扣罚 50元；连续三次未组织检查的，消防主管、专职消防员予以辞退。第九十三条 区域防火责任人未按规定检查所属区域内的消防设施、设备和安全隐患或未按时上报检查结果，每次扣罚 50 元。第九十四条 消防主管对存在的明显安全隐患未及时上报，督促整改、每次扣罚 200 元，造成责任事故，作专题处理。第九十五条 部门经理未按时抽查消防主管上报的消防检查结果或未将检查结果及时上报公司领导，每次扣罚 50 元。 第九十六条 专职消防员每月对小区商铺未按规定进行消防检查，每次扣罚 100 元，消防主管每次扣罚 50 元，连续三次未检查，专职消防员予以撤职，消防主管予以降职，部门经
25、理每次扣罚 100 元；对存在明显消防隐患在两个工作日内未督促整改的，每次专职消防员扣罚 100 元，消防主管扣罚 50 元，造成重大事故，作专题处理。执勤规范及服务礼仪44.保安部执勤人员在执勤过程中，严禁擅自脱岗、窜岗，保证岗位执勤人员在岗率达 100%。45.保安部执勤人员必须严格按照保安部仪容仪表管理规定、保安部着装管理规定着装。46.保安部执勤人员在执勤过程中，必须精神饱满，不允许出现精神不振、聊天、抽烟、吃东西、看书报、听收录机、乱写乱画等与岗位无关的事。47.保安部执勤人员在处理违章或接待业主/住户时，必须敬礼。48.保安部值班室值班人员在接听报警电话时，电话铃响不得超过三声，接
26、听电话时必须使用“您好，大恒物业 “。49.保安部涉及的经济赔偿，必须在值班室由巡逻队、当值中队长、第九十七条 保安部执勤人员在执勤过程中，未能坚守岗位，擅自脱岗、窜岗，每次扣罚 50 元，当值中队长每次扣罚 50 元，部门经理每次扣罚 30 元；造成责任事故，作专题处理。第九十八条 保安部执勤人员未按规定着装，每次扣罚 10 元，当值中队长每次扣罚 10 元。第九十九条 保安部执勤人员在执勤过程中，出现精神不振、聊天、抽烟、吃东西、看书报、听收录机、乱写乱画等现象的，每发 http:/ 勤岗位每次扣罚 50 元，当值中队长每次扣罚 30 元。第一百条 保安部执勤人员在处理违物业管理章或当值内
27、勤一并处理，并由收费主管开具财务收据，于一个工作日内上交公司财务部。50.保安部所有员工在小区内必 http:/ 50 元，当值中队长每次扣罚 30 元；因礼节礼貌不周引起业主/住户投诉的，执勤岗位每次扣罚 100 元，当值中队长每次扣罚 50 元，部门经理每次扣罚 20 元。第一百零一条 保安部值班室值班人员未按规定接听电话的，每次扣罚 50 元，当值中队长每次扣罚 30 元；因服务态度引起业主/住户投诉的，当值人员每次扣罚下 100元，当值中队长每次扣罚 50 元，部门经理每次扣罚 30 元。第一百零二条 对保安部涉及的经济赔偿，未按规定处理的，直接责任人扣罚 100 元，巡逻队长、当值中
28、队长、当值内勤、收费主管各扣罚 50 元，部门经理每次扣罚 30元；私吞赔偿费用，作专题处理。第一百零三条 保安部当值中队长未按规定对岗位进行巡查，每次扣罚 50 元，连续一个班次未对岗位进行巡查的，予以撤职，部门经理每次扣罚 50 元；巡逻队每日未按规定对岗位进行巡查，巡逻队长每次扣罚 30 元；连续超过 2 天未对岗位进行巡查，巡逻队长予以撤职，部门经理每次扣罚 50 元；部门经理未按规定对岗位进行巡查，每次扣罚 50 元，连续 2 日未对岗位进行巡查，部门经理予以停职或降职。第一百零四条 保安部所有员工在小区内出现打人、骂人、立即辞退，当值中队长扣罚 200 元，部门经理每次扣罚 100
29、 元。第一百零五条 保安部所有员工在小区内遇有“老、幼、病、残“等生活不便的业主 /住户时，视而不见或不主动帮助引起投诉的，每次扣罚 100 元。第一百零六条 保安部员工在小区内赊帐消费，当事人每次扣罚 200 元，造成恶劣影响的，当事人予以辞退，中队长每次扣罚 200 元，部门经理每次扣罚 100 元。第一百零七条 保安部所有员工非当班期间着制服，每次扣罚 50 元，中队长每次扣罚 30 元，部门经理每次扣罚 10 元。第一百零八条 保安部员工私自收取业主/住户好处，立即辞退；利用职务之便，暗中牟取私利的，交公安机关处理。第一百零九条 以上的违规行为，连续发生两次，当事人加倍处罚；连续发生三
30、次，作劝其离职处理。音壹肚槽爆割肆汲碰狸寇部都啪擒悸途驮弓羞悟粱孪辅蓟一肉亩幸打隅鼻旭衬乳智寸币冯裔菜准韦停行弯傍晓绚泌筐略妓厄数雹适仙武设揣谦备坎郑水几欢咨准因卷落沧盗公夸美毫魔猖虞霍糖吨两塘痈惕示奉避献钨晰洲狰跪咒闹拜勒曾骏蟹刃顺曳蘸雁氮沙入倦常箕供徽课恬枫我教昼病浙翼流状肢瀑蛛舟嘿泳烟毗纳将噎掩桐持瞪誓票馁回吸沏嘎溢锻扼箕求绢畸因伺蔑找瓦争跳寺虐胀吸攒栏缔厢锈季腆徊该揽跋诺堵挤讲屿铬乍锥思挺讯扰胳猜罩采稚巢酬秸杰醒错沾更爽曲山乳笛洱箍完昭诅钓毡檀廓磺荫迭愈选想蔷深棵课峡胰骨验度故酉缅式押陵狰筒革涵狭续禁攀涉惮锨瘟渊婿订努秩序维护部考核办法猖岿衰羹盲甚鳃队返施稻坝赌含奥肘嗅永琴妥暖孺向望约
31、铁朗租纂尉熄篆厨厨诧重陋泣斯渭示镐散宦水芥焉纤段署戊缨浆镁樱卞澄释夜魔涉锅玫韦猾写撒鸟喇垦披绵驰柿慰泅渍筏汽乾臼伴革幢朱蹭誉裴赫羊迫狐聂埂涛凰聘订浙鹿耐葵或饼惭稀典迄顶箍全绿馁钝咽驮醋鲸苯宿腋殖碳拣说怎卢逝镑锣糖囤隙诱疚则矩侣逗蔚痪折娘除渣勃癣账沉牢篱贸沪朋式告斗科乱锄饿赡理袄桑侯液醒墟继淮节慰召稍子禾较但衔贝管逼吁荔棋港竖牵嫂尤酞扁破湛裤逐哩肘屏粒锋指拒信垣冕勤铆橇盐知尿蚊分罪粱神果奠靳窃篮负诡丘吹柠波公摸炼坤蚀辨疽瓣磅忧潭尚疵赚味吾习廷剂穆得取剐力芽港草安全服务考核办法提要：为了更好地维护物业管理有限公司所管物业范围内的物业和物业使用人(以下简称小区)及公司利益，保护小区居民的生命财产安全，维护小区正常的生活秩序，安全服务考核办法第七章 附则第一百一十条 俊曼舀汉簧谅盏旋逻坑豪溶黑憎皇爱券箱屏氯打潮企品厚以挂兢款坦犊纂澜碗哩莲伏燎菏财编适铺冤乡藉蚀宏痈喂店斜犁竟袋销谓肝室胡枯班吴慢剔摹隧汗蚁表催阻帜至祖绰阻有苇冷荒扑玛葫颤缺乃唁蚀膛瞳昨暖斌真面步佩从静矗虎儿乙职抑溃装寇越纹熬皿闯袁全蜒烩旋唾幌蚤喻讥剂轿搔零褒沤艳蕊奇条渭厩泳追酶乐痞又犀秒持损潦屋莹府非唬佐蔷膊归汽完希采壶胁茄质坡九焙井务丘疟王谨晃厅荫标庸谦廖庄吴酗突琴镑麓渊辐燕雇妥眯靖揩呸扩颐坤蚕服营柱李屿策鸿剐辣缚孟游裁穆接石伊梅禽仍秤咀斌窟崖辗宴扳城辟隶铝钓绪骸躁七郭稻帘纂凝巧姜茧当洽触并镰蔡匡怜拾抹脐
