收藏 分享(赏)

资产部考核办法2(一).docx

上传人:HR专家 文档编号:12054432 上传时间:2021-08-22 格式:DOCX 页数:8 大小:71.73KB
下载 相关 举报
资产部考核办法2(一).docx_第1页
第1页 / 共8页
资产部考核办法2(一).docx_第2页
第2页 / 共8页
资产部考核办法2(一).docx_第3页
第3页 / 共8页
资产部考核办法2(一).docx_第4页
第4页 / 共8页
资产部考核办法2(一).docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、精品2016 31 号内乡农村信用合作联社关于印发 2015 年度资产管理部薪酬分配管理办法(试行)的通知各信用社、部:现将内乡县农村信用合作联社2015 年度资产管理部薪酬分配管理办法(试行) 印发给你们,请结合工作实际,认真贯彻执行。2015 年 4 月 12 日内乡县农村信用合作联社资产管理部薪酬分配管理办法(试行)为进一步拓展新业务,激发资产管理部员工干事创业的积极性、主动性,提高全县农信社资产质量,根据内乡县农村信用合作联社2015 年度信用社员工薪酬分配考核办法(试行) (内农信 2016 28 号) 、内乡县农村信用合作联社2015年度机关员工薪酬分配考核办法 (试行) (内农信

2、 2016 29 号)等相关规定,结合我县联社实际,制定本办法。一、适用的范围和对象县联社资产管理部二、薪酬构成及标准薪酬工资主要由基本工资、绩效工资和奖励工资组成。(一)基本工资1 保障工资:按省人力资源和社会保障厅公布的当年内乡县最低工资标准每人每月 1300 元执行。2 工龄津贴:按每年工龄10 元执行。3 岗位工资: 经理工资标准为 1080 元/ 月,部门经理级工资标准为 864 元/月, 副经理工资标准为 756 元/ 月, 副经理级工资标准为 648 元/ 月,一般员工工资标准为540 元/ 月。(二)绩效工资考核绩效工资以全辖平均绩效工资为基数, 实行百分考核,部门经理及内勤分

3、值为:部门履职40 分,营销贷款30 分,存款 20 分,资产管理10 分;清收盘活组、诉讼保全组人员分值为:部门履职10 分,营销贷款30 分,存款 20 分,资产管理40 分。全辖平均绩效工资= 全辖绩效工资(不含营销贷款提成和奖励) / 辖内信用社在岗职工人数 (含公司业务部、 个人业务部)1 部门履职按照本部门履职目标考核执行,部门负责考核,由考核组审定。2 营销贷款根据 内乡县农村信用社2015 年全员营销贷款实施方案(内农信 2016 15 号)分配的额度考核,完成得满分,完不成按比例换算得分,由信贷部考核。3 存款按照联社分配揽储任务五日平均余额考核,按完成比例得分, 超额最高得

4、分上浮10% 。 揽储存款结合完成任务比例按以下标准提成:累计完成任务100% 以上的按 8? 提取;累计完成任务 80%-100% 的按净增额的 7? 提取;累计完成任务60%-80% 的按净增额的 6? 提取;累计完成任务60% 以下的按净增额的 5? 提取。由信贷部考核。4 资产管理联社对资产管理部清收盘活组和诉讼保全组分别进行考核,完成任务得满分。( 1 )清收盘活组:资产管理部清收盘活组按个人清收盘活任务完成比例换算得分。由风险管理部和资产管理部负责考核,审计部审核。( 2 )诉讼保全组:由资产管理部考核,审计部审核。管理贷款时效保全(20分):丧失时效贷款不增加得满分,增加 1 笔

5、本项不得分,每挽回 1 笔丧失时效贷款加 1 分, 加分上不封顶。立案开庭(15分):按任务完成比例计分。诉讼执行(5分):应执行贷款全部执行的得满分,每欠1 笔本项不得分。部门经理及内勤人员的资产管理项得分按清收盘活、诉讼保全两个组的资产管理项平均得分换算计分。考核绩效工资=全辖平均绩效工资X个人考核得分X绩效系数(参照机关绩效系数标准执行)(三)奖励工资按照联社有关奖励办法执行。三、其他规定(一) 部门人员外出进行资产管理时不配备车辆, 联社给予部门每月每组车辆补助 2000 元,按本组考核得分比例列支。(二)本部门人员收回的不良贷款提取按照 2015 年度信用社员工薪酬分配考核办法 (内

6、农信 2016 28 号)计发,信用社不再提取;现金清收产生诉讼费用的起诉贷款本息按5% 提取。 本部门人员协助信用社收回的不良贷款提成按比例分配。(三)受处分员工工资计发标准按 2015 年度信用社员工薪酬分配考核办法 (内农信 2016 28 号)执行。(四)新增贷款逾期考核和纪律处分扣发效益工资不包括清收盘活表外不良贷款提成、客户经理存款提成和营销贷款提成。(五)营销贷款逾期考核扣发效益工资不包括清收盘活表外不良贷款提成和客户经理存款提成。四、组织实施(一)成立薪酬考核组织为加强对薪酬考核的领导,保证薪酬考核的客观公正,联社成立以理事长为组长,联社主任、监事长、副主任为成员的薪酬分配考核领导小组,领导小组下设办公室,办公室主任由联社主任兼任,成员为信贷部、风险管理部、资产管理部、会计出纳部、银行卡部、审计部、人力资源部部门经理。(二)工资的考核、审核程序信贷部、风险管理部、资产管理部负责百分考核,由审计部对任务完成的真实性、合规性进行审核,经主管领导审批后报人力资源部,人力资源部对考核结果进行汇总,作为考核工资的依据。本办法由县联社考核领导小组负责解释和修改。本办法自2015 年 4 月 1 日起实施。welcome抄 送:河南省农村信用社联合社安阳市办公室。内部发送:联社各领导、各部。内乡县农村信用合作联社综合部2015年4月12日印发

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 实用文档 > 规章制度

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报