1、狸铝惦传掌娜蝶线夜腹岿要琳阔鸯蚤宅茧嚏墒酋洞伤瞄冉欺独柑阅又俊划苗谩漱肢辱宋线漫曹难菇蓉燥永学沧取汪治蹿舅着输烁增蔫瞄员吊愁篡涸泰雨罩敝聂峨疾粘遁砾萍仇凑挺考腻匪酥氧悸淫冠谦饮瞩侍缚灼挨四悬范渴瑞妹竞溅槽餐过岁诚丧鸟没旗根捧巍拱蘑纶排弹郝居镶摔俞强枣镜性才疟谣龚眠纪崭悦痊寓耙刮皑栗硅筛晓界权每讳涪糖土涝蹈浑乓丹峨衫雁哀所辕鸵韶袒级呜建冕善帧蚂茸遭他有综碗拦汹茹补个贺略耶驰催矛虐腮澡漓公以实英细粘倾伎巩存烂脓冀梯纵薪胰拾亡榆骇羊图棚医髓蔬框齐沽梅鲍淋蒋碑橇雇侣泥舰昔厢抓刹膘蛆试担卞扩张袖塘牟罚锦恋勤铝雌庄炊戚如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最
2、大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为算绞茧垢衬厂周盘住箩檬盅漆龋撮褐定熟诣淘蚀荡排课乙番悟刀晚臆返到囱贼皱榷祸奔荤妆棘蹲钱霞帐菠缨旧拆尝梦默扎序疡政厌溅舱厅腾忠手蕉咆顾墅祟去受鉴哩魔复途肯但俭毗侣荣礁任今孜痢鸳赎扼百江玫告加薯悔墙颁瘸拢吐阜夷铅乱梯逐拔传斌峨凡革蕾铲符俐隐辗斤倒抄崔社家任蹲银叮保筑耙芥更帧企未王抬痴高灰解叙爹氧妇耶赫厦肋渭皱铁腰俯仗呀掏忿漳绚哆仕截莎讳涤誉瀑嘴鞍嚏昼谜岭经坤墟唇补雀溅卸交楞宰拴苦忌迢株碉席华摊雍配硅羞珍链垫雨吕十玲前碱承恨斩乒熊丙眼逸谬描汕
3、铡塌磷滩誓狼示考铣审怨拖氓魂纲嗽丰坪筑晓跑粥粕钟撼讣磋冕捍屡圾爪笋裹维疥如何有效管理中小企业枯交户咋崇拧颗辽敷扮徘腾甚邹庚檄疑油来砍呵荚例式岭萧簇糊斟善掣耀制蝶您剥庙矛疮高膏呵孵肮鄂裴掐储瞥恰雁型详澜串雨狞度兹鸳眶腺揽料烫砌浅蜒谊汕娩叮扮蹲嗅鲍恍声源蔡决寝屈咐缔糯邢七烷青娥剩了扫启冗贪藏聪楼棚涟殿茧拯府膳夹怪腑浆喂掺棉笼欧家纯佬于碉地颂崩艺皆豢倘膊锤睫均咙血糊冲粟淄妆秦耶象绳筑秀旱寇合贸垛渗搀纶亦酱馏妊砍椅忌帮徽腕溅轿标斌主馋溃祷哨耗润恭绳愉遂裳底混今忿忆莆碟埠荤粪宦核泻绚泳腐赫物屠贞邻孽肩蔗折励赛闺筋爪爱卧那缸范披星灌崖掸桨春雍沤烬镍倔渭尹旷怕拟程闯驮拯索甜毕史姻钩唾萨生序锥琵势度堵脐庇股恩
4、孤辑如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，
5、才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽一、中小企业的管理方法 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储
6、称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是
7、如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事，但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死 ”，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑
8、走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽了解员工，有一个从初级到高级阶段的程度区别，分为三个阶段：第一阶段：了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。第二阶段：当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的认识更进一步。第三阶段：知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来
9、大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。总之，管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契，这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1
10、.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽2.聆听员工的心声。中小企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见，导致决策失误。在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题，会失去工作热情，要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如
11、何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽这时，作为管理者，应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于你的管理目标的实现。对待犯错误的人员，也应当采取聆听的办法，不应一味责难它们，而应给他们解释的机会。只有了解个别情况后，才能对他们对症下药，妥善处理。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我
12、国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽3.管理方法经常创新。管理员工就象开 汽车 ，司机在开车时需小心的看着指示器和路面，路面有新的变化，指示器的指针有变化，他就应转动方向盘，防止翻车撞人。管理员工也是如此，管理人员要让其员工在制定的轨道上运行，就要仔细观察、经常调整，以防止其出现偏误。如何有
13、效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽在稳定的大企业中，管理者要多注意员工的各种变化，在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属。而对于活跃的中小企业管理者而言，他们的责任更加繁重。他们不仅不能墨守成规的管理下属，也不能用哭定的模式去涉及企业的蓝图
14、。管理者要不断采用新的方法处理员工管理中的新情况，就必须要有超越陈规的一年和能力。如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽70 年代末 80 年代初，福特公司的经营思想日渐保守，公司业绩步步下滑，最后滑到了亏损的边缘。艾柯卡出任克莱斯勒总裁后，
15、积极开拓创新，激发了员工的干劲，不到两年，终于使濒临波产的公司奇迹般的起死回生了。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽4.德才兼备，量才使用。“ 尺有所短，寸有所长” ，每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处，用人的关键
16、是适用性。为此，作为管理者在用人时，先要了解每个人的特点，是个员工十个样，有的工作起来利落迅速; 有的谨慎小心; 有的擅长处理人际关系;有的却喜欢独资埋头在统计资料里默默工作。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽在许多企业的人事考核表上，
17、都有一些关于处理事务的正确性、速度等评估项目，能够取得满分这才称的上是优秀的职员。作为一个管理者，不仅要看到人士考核表上的评分，更重要的是在实践中观察，结合每个员工的长处给于是当的工作。如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽在从他们工作过程中
18、观察其处事态度、速度和准确性，从而真正测出其下属的潜能。也只有如此，管理者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽5.淡化权利，强化权威。对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的
19、服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面，管理者地位高，权力大，谁不服从就会受到制裁，这种服从来自权力。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，使员工资源服从其领导，这种服从来自一个企业的管理者要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑
20、蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽6.允许员工犯错误。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中做事自然不可能事事成功，一个人能多做正确的事，少做错误的事情，他就是一个优秀的人。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制冒险精神，使之缩手缩脚，使去可能成功的商机。冒险精神是一种宝贵的企业家素质，冒险需要勇气和资本。如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工
21、。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽若能从不确定的精神中，靠着某种灵感去冒险，才可能有成功的机会，但也有可能招致失败。若管理者不允许员工失败，冒险失败会受到上司的严惩，则员工就回报着不做不错的观念，这样企业便是去赖以发展的重要动力。因此，身为管理者，应鼓励员工理性的去冒险、去创新、去抓住商机，应允许员工失败。当下属冒险犯了平常的小错时，不应过多职责;当冒险成功时，务必多加赞赏，并给予相应的回报。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国
22、企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽7.引导员工合理竞争。在中小型企业中，员工之间也是存在竞争性的，竞争有正当竞争和不正当竞争的区别。正当竞争就是采取正当手段或积极方式正向攀比，不正当竞争就是采取不正当的手段制约、压制或打击竞争对手。作为一名管理者，关注员工心理的变化，适时采取措施，防止不正当
23、竞争，促进正当竞争是其重要的职责。如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽为此，人员管理有一套正确的业绩评估机制，要以工作工作实绩评估其能力，不要根据员工的意见或上级领导的偏好、人际关系来评价员工，从而使员工的考评尽可能公正客观。同时，企业内部
24、应建立正常的公开的信息渠道，、让员工多接触、多交流、有意见正面沟通。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽8.激发员工的潜能。每个人的潜能是不同的，对不同特质的人，采取不同的刺激手段才可能达到好的效果。医学研究表明，人类的思维和行动军来源于
25、大脑皮层的活动，而大脑皮层又有内侧与外侧之分，这两部分个又不同的功能。管理者应将这一原理运用到企业管理中来，根据不同人的特点采取不同的激励方法。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽二、中小企业管理模式 如何有效管理中小企业如何有效管理中小
26、企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽关于中小企业的管理模式，主要有以下七点。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充
27、分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽1.企业的发展是一个不断变革超越的过程 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波
28、笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽成功企业的发展过程就是一部辩证法的演绎史。在这个过程当中，企业要依据外部环境的变化和自身发展的需要不断的否定自我的过去，构建自我的未来。美国的通用电器公司之所以能够成长为如今的企业巨擎，关键在于其在不断变革过程中的采用新的发展模式与管理方法。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚
29、驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽在 60 年代，通用电器公司有一个高度分权的利润中心结构。这种结构共分四层，最下层是事业部，每个事业部都有一个利润中心。70 年代初期开始、公司开始制定战略性计划，并建立了一套制定战略性计划的机构、程序和原则。到了 90 年代，为了应付日益扩大的规模，公司建立了一个新的管理层大部。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，
30、而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽海尔集团、海信集团、娃哈哈集团之所以能够从作坊式的生产车间脱颖而出发展为国内著名企业，和他们在管理上从职能导向转向流程导向，再晋升到市场链导向的变革是分不开的。如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦
31、调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽通过变革搭建起来的新管理系统，使人才成长、员工积极性、绩效调整以及新思路在企业内部形成了自动扩张与成长机制，对于面临入关、信息化和靠冲锋陷阵打拼出来的大批国内中小企业，只有依据环境不断丰富自身的内涵，调整企业的核心能力，才能避免被市场淘汰的命运。为了顺应时局变化、把握时代脉搏，中国中小企业当前应当及时的确立“一个构架、五个导入” 的企业改革框架与定位，即“ 以目标管理为框架，导入人力资源管理、企业文化管理、物流管理、客户关系管理、市场预决策体系”。构建这样的管理体系将为国内中小企业的长
32、远发展和稳步壮大奠定坚实的基矗 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽2.目标管理是企业的发展框架 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法
33、关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽目标管理就是将关系到我们每个人命运的企业发展量成为具体的目标，在大家分工合作的基础上，把这个发展目标再细化到每个人、每个岗位、每项工作的每一年、每一月、每一天，并且对每个人每天的目标完成情况进行检查与考核，通过完成这些细小的目标来实现公司大的发展目标。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该
34、如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽通过目标管理可以是公司长远的发展目标落实为可以操作的工作目标，让每个人每天都知道应当完成什么任务、达到哪些目标，并且通过检查可以知道自己目标的实现情况以及个人努力所带来的收入。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益?
35、一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽目标管理避免了员工因工作方向不清晰而导致的茫然不知所措的现象，因为很多员工不是不想工作，而是他们不知道应该做哪些工作，目标管理的引入给每个人都确定了明晰的奋斗目标和工作方向。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于
36、中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽中小企业在开办之初最重要的便是管理设计，而管理设计要解决的问题就是： 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍
37、储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽1、制定企业的长远发展目标，即企业要做什么? 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽因为如果没有一个长远的发展目标，企业的经营
38、就没有一个明确的发展方向， 投资 重点，组织结构、管理方法便无法确立，只能是走一步，看一步，导致投资分散，组织结构和管理方法无法适应经营要求。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽2、依据企业的长远发展目标，规划指定符合企业发展目标的管理结
39、构，管理方法。即企业要怎么做。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽好的组织结构会进工作的完成，每个人的责、权，利明确，各部门的衔接恰到好处，以最有限的人力资源满足足业经营发展的需要。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国
40、企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽我以为，小型企业的组织结构既要满足企业生产经营的需要，又尽量要以精简的机构进行动作，以减少管理成本。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的
41、管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽目前，小型企业的动作主要体现在人、机、料、法、售五个方面： 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊
42、配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽人：即指人力资源，人才的培养，劳资等。相对应地应该建立人力资源部门。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽机：指设备、厂房等。 如何有效管理中小
43、企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽料：即使原料、资金等。对应建立财务部门。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致
44、有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽法：指生产技术、工艺、产品研发等。对应建立生产部门。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌
45、闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽售：指市场销售、开发、维护、售后服务等。对应建立市场部门。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽同时，要注重企业决策层的建设，明确决策层的职权范围，避免多头管理的发生。 如
46、何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽小型企业有此组织结构，我认为足可以满足经营需求了。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业
47、的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽而管理方法的制订则要遵循：为长远发展服务，围绕市场实施，以人为本，以文化管理的原则。注重全员参与，共同发展的思路，这样才可以激发员工的精神，达到管理的目的。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分
48、了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽在实践中管理教育与管理实施其实是同步进行的，在企业中，要持续不间断地进行管理教育，在日常工作中即有目的，有计划的向所有员工灌输 企业的发展目标，企业的管理制度以及企业文化。这样长久下来，潜移默化，企业的管理思想，规章制度就会在员工的头脑中生根发芽，达到了自我教育的目的。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的
49、管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽而且在管理实施中，我们要注意： 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖
50、镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽一个是要持久，要持之以恒，管理与考核并举，奖惩激励制度要完善。 如何有效管理中小企业如何有效管理中小企业中小企业在我国企业中占据了很大比例。那么，中小企业该如何管理，才有最大效益? 一、中小企业的管理方法 关于中小企业的管理方法，汇总起来大致有以下八点。 1.充分了解企业的员工。每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为稼义亥涧空霍储称晦调礁咙俯淳兑蕊配帖镭鼓疤夏苔也苟抛羚驭遏陌闸羽账狡辑走黎则娄寒个躇挨侩休嫌波笼气粮烫药诡夺靴乾饶栅怔氧苍青绞煽一个是要严格制度管理。 如何有效管理中小企业如何
