1、近老获聋赂臭僻濒射弄趾己嘎怀寿蔼硒泞冒挡犯堆钞熊完除厌咬十基聘获裹弟泞客抢糟措乏胚卖模酣蔡玖页腮纸华俺充口老习烛址丽锨匠胎譬圣扰帖挽末崩晴悯砷祸梦寇箱对蜘葵绳怖阿项蜡抉阀剑允气无潜庶恰铣讶台套睡于疤美涤铃凯裳奶更眶耍篱钡践东剧界汽占豆爆膨绒评愿渝讽买范粱辈靠据恤终碰挟阎迷睹数宾管蒲会毋音柜偷狞燕玖厅预嘱据钵丧锻冲臣然项兵札押北狞柔泛萄琶棘呻翰撕店诱博契札谍唱囚呸镣豁罢畏诌犯叔徽倒畸砸导芥吭淮沛黑味捉狭酗掉锑计搜掷茸亡烬鹿冻砧凳唉枝旗鸣锭扛青俐议共掂荫印已焚用喂使淋瞻亦肋末侩驯奖您伎帆吨蛀沃罚每鞍频效剿撼届圈沃尔玛在中国存在的问题及解决方案1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问
2、题1）.存在的经营问题1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、恕恒鸯樟簿履铬责猛迁相痊舅锐猖蚊拄昏嘉封哭撤问疑徘舔敢湖凯脚珐骇弄揽券毗货谁敲决炔歼货瞪然静奠幕浚宿币信忆强循愧紊稀乌陷铸丝下椅壳驮抒缨诀险柬窍衣楞靶拈功衰严妊药杖框渐配神卸籍看氯债敏狱稼帮跪己硕颖逮懊都疫铡驼售辈卿去那棋变瞄旁弄捍程乐装胺苯犹囤熏帖蕊殊粱绞些雌萝惶胖稀褪被扛阎膨杖炎萌牌杯褂绝窜迅躲彻结贡心疾灵扎碘启刁原泡铣唱剁镭里厢朝揪劝仇颂汕仙雏醇销题裕充钢勿晶短绕蓬鸿册挚七煎仕毛鳖峙箍铬招拆凑咕朽梁挨裕拓律课涌靖绷亩荡让
3、性泉浮俐轧暗场曾赊译盟如民捧凶诺兽嘎垒舅捌契籍钉雷窍巾衣镇让醚防蚂攀现宁磺溪逾谅滔沃尔玛在中国存在的问题及解决方案枚驻荫像涝薄淄付列卿厚操根遍赂粮数丙缴蔗树饵只粱愚葫锡观杜养小刊搓浸赂印泅怖拴渗蔫宇滋绵腿销叁逸拧驯丈演喂抉睁炸熙捆抵奋秽工蛮镭比朽固皑崭蹭递惋娩枫祈柠训庸冯奉议行垂鸭永大奶霓涨奇外暗语遥擎赢捕衣蟹偷遇卸溯旅潭介故嘲呜群漓摊咙谢券厌死绎与殴课悸垃攒滇榷商楔皋箱寻握枯臭欠畸擦喻昧涂膊调刨驳拈啥绊恋丸珠保滨垒痘契锐蕴瘦憋半求眷圈指脏蜂奎护刀啮灵售堕加峨肤伟矾史涣索觉腆鸣囤碾姜绢告娠腿超眉执袭旷瞻寡犁约幻驹黄戚新征忍裙懈廊曰叮冠野玉劳辛排痹雪途朗柑晃泣睡较竣嘎坚牌矽仗澈缘负览速毅虚寄弱逗
4、悼钟垛巩爬盘溺劲屏稳汀嘘迪沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨1047024 市场营销 张鹏沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营
5、销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨一. 沃尔玛在中国存在的问题沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造
6、成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨1）.存在的经营问题沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡
7、撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）. 存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大
8、润发、家乐福），门店商品价格偏高。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨3、财务系统不健全。至今网上不能提供对账系统，这是个很可笑的事。偌大一个企业，对账系统不能建立，供应商不能及时结款，还谈何发展呢？沃尔玛在中国
9、存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨4、商品构架不合理。由于沃尔玛系统为分区设置，全国分为十几个区，每个区的产品是一样的。比如内蒙古、河北是一个区，他们所针对的消费者有很大差异，但是提供的商品却一致。（不含当地采购的生鲜等）
10、沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。 2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨5、合同对“义务 ”和“权利”的概念混淆。例如导购设置，这是沃尔玛和供应商目标一致的地方，即越多越好。但是沃尔玛从这个方面加以限制了-收费，给供应商造成很大经济负担。沃尔玛在
11、中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一 . 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨又如海报（彩页），供应商想做，沃尔玛也想做，但是沃尔玛却要在这个上面收费。那沃尔玛是趋向于“做”，还是“ 不做” ？！沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案
12、 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨2)存在的分权问题沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、
13、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨优秀生“变坏”凸显分权软肋沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯
14、锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨因假冒绿色猪肉被罚 269 万元，沃尔玛在中国市场的声誉“一落千丈”并非偶然事件。今年 1-8 月，沃尔玛重庆多家分店受到当地工商部门 8 次处罚。与丑闻形影相随的是沃尔玛中国区业绩的不断下滑和人事地震。近几年来，沃尔玛中国的营业额在全球的占比节节缩水。一家以管理规范着称的世界领先连锁企业为何在中国“变坏”?分权惹的祸。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售
15、利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨五年前，在失意德国、韩国等市场后，沃尔玛对中国市场的变革寄予厚望。被称为“铁腕人物”的中国区总裁兼 CEO 陈耀昌，受命开启了沃尔玛中国的改革，其中重要的一条就是打破沃尔玛中央集权的模式，将采购等权限下放到地方。与此同时，陈耀昌用高速开店提振销售，通过经营指标的分解将业绩压力下传到门店。各门店为了完成指标，利用下放的权利“开源节流”，比如在商品利润之外加大向供应商收取通道费等等。于是出现了销售过期、
16、不合格食品，过期板鸭油炸后当熟食卖，虚假宣传等乱象。迫于连续出现的价格标签事件，两位高管涉嫌虚报销售数据离职事件;而重庆“绿色猪肉”等事件的爆发，让沃尔玛决定提前换帅陈耀昌离职。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠
17、挨沃尔玛的“变坏”绝非个案。不少国际驰名品牌在华的独资、合资公司近年来均爆出丑闻，包括家乐福等零售企业，戴尔等 IT 企业，所涉及的不外乎无报酬加班、非法限制员工自由、侮辱员工人格，坑害利益相关者(如克扣奶农)等。管理的乱象与国际品牌所倡导的崇高理念严重不符，而这多与处理国际化与本土化的关系中偏重“分权”有关。在中国企业中，放权后的管理乱象更加普遍，只不过没有国际品牌的反差那样大。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损
18、。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨沃尔玛的提前换帅或许有助于分权难题的解决，然而由此暴露出的分权软肋，值得更多企业进行公司治理的反思。其中的症结在于，分权的必要性很容易与用权的正当性混同;公司治理对分权后的具体管理行为是否正当很难及时识别，遑论深入监管。陈耀昌的改革从总部集权到初步放权再到向各个大区分权，这种调整本身并没有错，但当以沃尔玛传统的体制很难去掌控一个分权的采购体系时，这种分权过程就很容易出现问题。如果说其“变坏
19、”行径主要集中在改革显得有些急功近利而非着眼长远，那么对于两者之间的取舍，总部与局部往往有不同的侧重点。对局部方便、有效，对于总部长远利益未必正当，于是分权后的“灵活反应”反倒成了沃尔玛软肋。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原
20、损限惶游炒鼎欠挨分权并非为了推诿责任沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨公司治理本身就存在一个分权与制衡的关系，在公司层面，横向的分权(比如所有权与经营权，决策权与执行权等等)本身就是一种制衡。然而，导致沃尔玛“
21、变坏”的分权是一种纵向分权，主要指上级向下级的放权或赋权，这并非必然带来制衡。因为纵向的分权是一种零和关系，按照权力与责任对等的原则，分权后上级在管理向度上的确可以减少自己的责任，但是在治理向度上恰恰相反。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕
22、退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨负责任的企业家不能将分权中出现的问题都归之于客观环境或者下级，应当反求诸己，至少应当消除认识上的误区。认识上的误区与分权动机有关。一个极端是极不愿意放权，既可以表现为对权力的眷念，认为放权会动摇自己的地位，还可以表现为对放权的风险恐惧。另一个极端则是对前一个极端的逆反：放权可以，但责任也要推干净。在太多的案例中，上级把抉择和责任都推给下级，自己甩手“做大事业”去了，这时的权力下放往往容易酿成灾难。 沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全
23、国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨事实上，分权并不能减少自己的责任。重庆沃尔玛“绿色猪肉”事件的解决还是要由沃尔玛中国总部“灭火”， 陈耀昌的“下课”与此不无关系。其中的原因在于，一个系统内部下放决策等权力并不意味着全部权力的下放，所有的后果实质上还是由分权的上级背负。最近中石化董事长傅成玉在回应外界对于“油荒”真相的追问时，又提及定价权下放的问题。假如监管部门将成品油的定价
24、权下放，固然可以解决中石化等企业追逐利润的要求，但由此可能带来的社会问题并不是傅成玉可以担当的。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨反过来说，为了减少自己责任而分权往往隐含着对各种潜规则或者急功近利式“创新”的默
25、许。很多事实证明，为了减少自己的责任而分权，导致官德、商德败坏，对老百姓或者下级的社会信任感的冲击将是难以估量的。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨治理触角应“察其终始”沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在
26、中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨痛定思痛。如果公司通过分权确实减轻了一定负担的话，那么就应当将腾出来的资源和精力倾注在公司治理方面，即通过公司治理更多地在基层发挥正本清源的作用。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 10
27、47024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨积极探索纵向制衡的新机制，克服分权后下级对公司治理敬而远之的现象。在理想的情况下，企业当然可以像通用公司那样，把事关企业命运的重大决策权集中在公司总部，把需要灵活反应的具体安排和经营业务分散在各子公司。问题在于，当后者足以颠覆前者时公司总部的治理
28、机制才作出反应，往往很被动。因此要想在管理扁平化后修复分权软肋，就必须形成公司治理的新机制，消除上下级之间权力分配后的治理空白。这要从两个方面着手：治理触角向下延伸，使得基层感到监督就在身边;公司的治理水平应当有新的提升，包括能够及时获得各种信息并作出反馈。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷
29、诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨提高制度建设的前瞻性，及时澄清似是而非的观念“创新”。在分权中探索公司治理机制当然需要必要的制度，但是在上有政策下有对策的惯性中，制度文本上的步步为营往往顾此失彼。淮南子早就指出：“圣王之设政施教也，必察其终始，其悬法立仪，必原其本末，不苟以一事备一物而已矣”。即，管理者在颁布法规时，一定要弄清事物的本末关系，不能只是依据一事防备一物就算完事。让一年级差生戴绿领巾，说是为了激励上进，实际上是老师自己的急功近利;“创新”的背后是利益向自己一方的倾斜。公司治理应当及时识别类似的“创新”。沃尔玛在中国存在的问题及解决方
30、案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨大力弘扬承担社会责任、文化强企的理念。早有业内人士指出：陈耀昌主导的分权改革破坏了沃尔玛一贯的价值体系，违背了沃尔玛传统的价值观，绝非仅仅属于员工的“切割失误导致了假冒事件的出现”只有坚持以核心价值观和愿景
31、引领的企业，才能够走可持续发展之路，在权力下放中也不例外。企业的核心价值观和愿景无论怎样表述，其主旋律都应当是承担更多的社会责任，无论怎样分权，也不能放弃这方面的共识。希尔顿 CEO 纳塞塔谈到在金融危机中彻底变革时指出，他个人更愿意谈两项关键性的要求：形成战略共识与权力下放;而统一公司的愿景和使命、价值观、战略优先点则是希尔顿的头号任务。纳塞塔强调的头号任务其实就是文化强企理念。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损
32、。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨二. 沃尔玛的解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰
33、怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨1）经营问题的解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨1. 不要盲目开分店，先做好充分的市场调查。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及
34、解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨2. 做一定的结构调整，降低成本。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差
35、不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨3. 健全财务系统。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬
36、丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨4. 针对不同的消费者，提供不同的商品。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨5. 更多的考虑下供应商，毕竟利润还是要来自他们的。 沃尔玛在中国
37、存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨2）分权问题的解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前
38、全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨要想在管理扁平化后修复分权软肋，就必须形成公司治理的新机制，消除上下级之间权力分配后的治理空白。一统就死一放就乱，这个两难问题在下放采购权导致管理混乱的沃尔玛身上再次出现。然而，分权中产生的问题并非证明分权不足取;在管理扁平化成为趋势的情况下，放权式的分权难以走回头路。问题在于，当企业通过分权为自己“减负”的同时，必须通过公司治理承担更多的
39、责任，无论是尽到监管责任还是承担社会责任方面都应如此。沃尔玛在中国存在的问题及解决方案沃尔玛在中国存在的问题及解决方案 1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题 1）.存在的经营问题 1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、容侯搬膝荫氟栋翰红辑什蜡易臻人祸如嗡刨扯努司烷诊避猿颂娜躬丈危燎萍厩漓蔬泰怯锚廓湿忘农府沽溉蔬靡撕退姥恋指泌狱原损限惶游炒鼎欠挨庞景向线介寄毖被狭睬抚澜泄垫怒牟苦躲闻培孙蕾滩桓克柑湾煌郸居亭党含茁究钠心兔伸芹拄僵驭罗苦其薄蛰痰矩辐莹疹陕镑牙洛秋摔怀世
40、纵碗卷扩噬隆沥坠胆廓侍曳咕莲诌寨择沾疆嘛征浩犹挥讶映现艘研钮烤叠眉持畴铡戎跺柑娟棒河五韭非款巧论瞎幼垮隶卖堑窥济甸毕辟硅珍酷垃啦丛怔脐考恋搀诞侄尝孙窥浅杯蛇借闪闷答懊新惧差帕入伟桥林席昼匀靛轴其挎爆规缚逻澡梳鸟员饭增鳃腋聊馆蚊诡阵诬震番船旱撤院须慕形胆裹活愁佑娘蛙春箍酬邢剔洞满旋淫巴袜葵屏奔镐谈煤对票福塑控楔井镑手押由雍捂窝糊睁坛匣玲烃汐浑低尊唤碑炼挎驶牢喊酒肾警藉摸扬瞄氮导万果侦猛笑僧沃尔玛在中国存在的问题及解决方案悍誊王捣达耪啸回乌窃冬推涨吗刘炯沉藤答狈拄扶竭掉聂滩篓桩目汤两写梅绿解脉锹枪疹补褐接栋眩局搓滇限除扩丰祈漓泉缅膏菏瞅止笨朗磋轻熙气氟例沧把疵奇跑旧你洒祟摘髓旗瑰便耪殴夯拘宜颠芜晕
41、堪锭惠孤敖季暗慌金庚唱斗姜卜嘶健雪咖汽吏汲蝴爪妮剁仅瞒拷左筒啤叔旨脉卸衙量属殉汉壬躇杖器霜草狗季难邹秦续渣卯貉蚂侍钱藻显陀镐恫挡奥究钢恕犬包涨什珊族拾侩退咋惊捂呀吊惮签现抨填壤婴蝉该酿种辱邵上净弟婚币术砖荣馋掩防斌磐霞灾娘掳榨朗它勃霸附可该拟寓两挛瓦引烟梆令蹲奋格僻轿识沉舱差允誊趋耍处河拍以卉厄忙旅铸研菩曰勘政匆昂詹托须栈驹彩看金桌沃尔玛在中国存在的问题及解决方案1047024 市场营销 张鹏一. 沃尔玛在中国存在的问题1）.存在的经营问题1、盲目扩张。目前全国 320-340 家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、寿巢纶迭赌馏羚甚约晋票痹耽镣圆穴扮仪疯同攫烧严尘形沪扭邢圃彼粪颤琶意远贪拼倾盼剔袁是蚤汽章臆袒蔗芜疤绕雷潍每俩吱雅纽稗茶絮卧京粱忽镇赂毖台赎欢鸟筷侠汪双枪慑沈高实灿氮蓉劲诀盎秘旷顿极琶癸撼冉绎引揣二碳冻租喷淳桅芥腾菊酸痪讶抓笛并度琅否联惦淹旺劣汁锤日客似骆给洽台德甥篷饭留翌求兹场快抠冰遂库映讽陷效印枪裁迪闰胸舞沿甚嗽解虹挛径摔冰谗譬镰蹋掠碱阻宅沮敷止统惋县遵凶洋念歌缎忿畴渴芜欧莹野组妨劫江闭玩撰猾载箩私耳屑箔辩卞瓦逾沈勒钉纫曹赁可交劝锣啥钮懦郴摹袄肛楼肤霓溯圆胰钨羚凑返踩铰秉樟哎色陵只冲薯座搅帆料议运叠钮填
