1、1豫州县共谊春天一期工程监理规划编制人:审核人：审批人：编制时间：2目 录目录2一、工程概况3二、监理工作范围5三、监理工作主要内容6四、监理工作目标16五、监理工作依据17六、主要监理方法318七、主要监理措施20八、项目监理组织23九、监理工作程序31十、施工阶段监理工作制度32十一、主要监理设施33附图344一、工程概况1、工程名称：豫州县共谊春天一期工程2、建设地址：豫州县桂林办事处3、建设单位：南阳市共谊地产集团开发有限公司4、设计单位：南阳市市政工程设计咨询有限公司5、施工单位：南阳市六顺建筑工程有限责任公司南阳市共谊建筑工程有限责任公司6、工程项目组成及工程规模：共谊春天一期工程
2、包括 1-4号楼，总建筑面积约 33540，1 号、2 号楼地上 11 层，负楼 1 层，总高 33 米；3 号、4 号楼 18 层总高 54 米。7、结构类型、基础类型：框架-剪力墙、人工挖孔桩基础5二、监理工作范围按委托监理合同规定，监理工作范围包括土建工程、建筑设备安装工程（包括给排水、消防工程、电气安装工程）等的施工阶段的监理，从施工准备至工程竣工验收结束，实施对工程全过程的质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、协商有关单位之间的工作关系和对安全生产、文明施工的监督等。6三、监理工作主要内容（一）施工准备阶段：1）熟悉施工图纸和有关设计技术文件，明确重点控制的工序及部位。参加业主组织
3、的施工图会审和设计技术交底，明确设计意图，并将发现的设计上的错、漏、碰、缺等问题及时提出，会同设计单位共同研究处理。2）检查落实施工承包单位主要管理人员是否到位，审查分包单位的资质（有分包时） 。3）参加业主组织的第一次工地例会，介绍监理组织机构及监理人员分工情况，向施工单位通报工程建设监理程序及监理规划，提交“致施工单位涵” 。4）熟悉合同文件，以便在监理过程中督促承包单位和业主严格履行合同。5）准备好监理工作使用的表格，准备和落实监理工作所需物资、设施和检测工具，同时要求施工单位使用广州市建设工程质量安全监督站印制的表格。6）审查施工单位提交的施工组织设计，施工组织设计必须包括：针对本工程
4、的特点制定的施工方案；施工组7织体系；施工质量保证体系，安全体系；施工进度计划（最好用网络计划） ；施工过程中的材料进场计划；施工现场人员及机械动态计划；施工平面布置图；施工承包单位的测量仪器、标准试验的准备等。审查的重点是施工承包单位的质量保证体系是否完善、各种计划是否切实可行，并能满足工程质量和工程进度的要求。7）充分了解施工承包单位的施工准备情况，包括现场临时设施搭设情况、施工队伍进场情况、施工机械进场情况及材料进场情况等。8）在施工单位自检的基础上，对“交桩”和定线进行复核签认。9）当施工承包单位开工条件具备后及时签发开工申请，并督促施工承包单位按期开工。（二）施工阶段1、施工进度控制
5、根据公司质量体系文件监理项目进度控制程序对项目实行进度控制。1）审查施工承包单位提交的施工进度计划。施工总进度计划是否可行，是否合理，是否满足合同总工期的要求；阶段进度计划、月进度计划是否满足总进度计划的要求；8计划中各阶段、各工序间的施工顺序安排是否符合工艺要求，对资源的需求计划是否趋于均衡；当进度计划出现变更时要及时审查变更计划。3）当有几个承包单位同时施工时，应进行进度协调，保证总进度计划的实现；4）专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及相关情况；5）专业监理工程师应根据施工承包单位的总进度计划、月进度计划和每周的工作安排，结合现场巡查情况，随时掌握施工承包单位执行计划的情
6、况，如发现工程进度严重滞后于计划进度时，应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位协商，采取进一步措施；6）对施工单位提出的工程临时延期申请，应严格审查其延期的依据及计算方法，在签发工程临时延期审批表和工程最终延期审批表前，应与建设单位和施工单位进行充分协商；7）定期或不定期向业主报告工程进度情况；8）当施工单位未能按施工合同要求的工期交付工程，造成工期延误时，应按施工合同的规定，从施工单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。2、投资控制根据公司质量体系文件监理项目投资控制程序对项9目实施投资控制。1）熟悉施工图纸、设计要求、招标文件，掌握合同价款及其构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，
7、从而明确投资控制的重点；2）按施工承包合同的要求及时提供工程师地质勘察报告、设计图纸、设计修改变更等技术资料，及时答复施工单位提出的有关问题和配合要求，避免造成违约和施工单位索赔条件；3）按合同规定，根据工程实际进度，审核施工单位提交的工程款支付申请，签发工程款支付证书，工程款支付程序：a施工单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；b专业工程师进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；c总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位审批。4）严格控制不合理费用的支出；5）对工程变更、设计修改应分析其
8、技术、经济合理性，认真审核因工程变更、设计修改引起的增减工程费用；6）对合同价外的零星工程，要认真审核工程量，慎重10签发工程款支付证书；7）全面审核施工单位提出的索赔申请，包括索赔的依据、详细理由、经过及计算方法，慎重签发费用索赔审批表；8）由于施工单位的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向施工单位提出费用索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，应公正地与建设双方进行协商，并及时做出答复；9）定期向业主报告工程投资动态，当工程情况发生变化，将造成费用超出时，要及时报告业主，采取相应有效措施；3、施工质量控制根据公司质量体系文件监理项目质量控制程序对项目进行施工质量控制。监理人员要深入施工现场，通过科学的监理方法和质量保证措施，严格约束施工承包单位按施工图施工，按有关规程规范的要求施工，通过对工程全面的质量控制，消除质量隐患，杜绝质量事故发生。1）检查、督促施工单位建立健全质量保证体系，做到开工有报告。施工有措施，技术有交底，材料有试验，隐蔽工程有记录质量有自检、专检，变更有通知，事故有报告，验收交工有资料，持证上岗分工负责；
