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上海访学体会.doc

上传人:scg750829 文档编号:6627070 上传时间:2019-04-18 格式:DOC 页数:7 大小:47KB
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资源描述

1、1更新理念 着力教研上海名校访学学习体会云南楚雄牟定茅阳第一小学 丁海燕2012 年 11 月 4 日11 日我有幸参加了现代教育示范工程项目学校校长名校访学学习活动,这次活动安排得非常充实:观摩了 6 位老师的课堂教学、分别聆听了 3 位校长和 3 名专家的专题讲座,深入 3 所学校参观了校园文化建设,通过看、听、学、悟让我开阔了眼界,更新了理念。在此得感谢教育局、学校为我提供了这么好的学习机会,现把我的收获和感受与大家分享:一、城市印象上海是中国经济和文化的中心,它是一个国际大都市。城市的绿化面积不大,但高楼大厦如云,到处可见外国人。城市交通便利,天上、地上、地下交通构成立体网络,四通八达

2、的地铁快捷便利,3 分钟一趟,34 元钱就可以坐到终点站。上海人工作节奏快,无论男女走路都显得那么匆忙,女人们很少有穿高跟鞋的,绝大多数是平底鞋。他们的饮食清淡,说话轻声细语,很注重健康。在海风吹拂下,上海比牟定还冷,但气候较干燥,晚上洗的衣服第二天早上起来就已经干了,上海人身材不高,但睿智思辩。二、教育状况(一)上海的教育追求均衡发展:是优质教育、特色教育、现代教育和高素质教育的均衡发展。1、优质教育:六大功能室配备齐全,教育设施、设备先进,学生活动场所达标,校园环境优美。各校有一流的校舍、一流的教学设备、一流的师资队伍和一流的学生,拥有专业化的校长和专业化的教师,并且各校还有独特鲜明的办学

3、特色。如:2(1) 上海市宝山区第一中学小学,提出一切工作都是为了师生智慧和人格的生成的教育理念;简称“生成教育” ,研究分别从“生成性德育” 、 “生成性教学” 、 “生成性教研 ”三个方面。(2) 上海市卢湾区第一中学小学:构建“智慧性”学校的办学特色。(3) 上海市浦东区明珠小学:构建多元智慧教育的办学特色,把“和智慧一起成长”作为学校的校铭。2、现代教育:处于沿海经济发达地区,充分与国际接轨,教育资源丰富(科技馆、博物馆、高校等) ,是教育思想、教育理念比较前卫的前沿阵地,经常到澳大利亚、英国、韩国、日本、美国、新加坡等国家进行游学交流活动,让师生在学习中增长知识,在交流中拓展视野。3

4、、高素质教育:学校比较重视学生的全面发展。为从多方面培养学生的综合素质与能力,学校结合所在地区的文化、经济和学生家庭的需求,对学生各方面的兴趣、能力进行培养,开设各种俱乐部、社团等。如:乒乓球俱乐部、茶艺社团、舞蹈社团、管弦乐队、绘画社团、手工坊,有家长志愿者共同参与开设的京剧社团、航模社团、合唱团、摄影社团;实验东校的陶艺、蝴蝶科技馆、久斯台球等, 。4、均衡的教育:各校之间办学水平、校舍、设施设备、师资差异不大;政府高度重视教育,市政府行政命令强行控制,班额一般都在 25-30 人之间,原则上最多不超过 40 人,师生比例一般是 1:10;并且经济发达,学校教育经费非常充足,上海的学生公用

5、经费每生近 2000 元。孩子真正的在同一片蓝天下接受的都是同一教育,真正体现教育的均衡发展。而我们的学校县城是超大班额,每班五、六十人,不少乡镇学校,更别说师资紧缺、校舍紧缺,连语文、数学老师安排起来都十分困难,更别说什3么专职的艺术老师、实践课老师了,所以拓展课开起来总是举步维艰,真是缺人又缺钱。(二)留守儿童、隔代教育的问题:我们的留守儿童问题、隔代教育的问题,在上海、在我们访学的学校几乎不存在。(三 )上海的校长:校长为人谦和,都是专家型的。校长在课程改革中,十分重视课程研发;在课堂教学改革中,重视课堂结构调整、教学方法的选择和教学手段的创新。工作时间的分配是:1 份用在学校发展过程中

6、的制度设计、2 份用在日常事务、7 份用在课程设计和课程领导。我们到访的三所小学的校长和专家,年龄均在五、六十岁,潘小明校长有 56岁,还给我们上了一节数学公开课,相当不错,高效、务实的课堂教学给我留下了深刻的印象,他的课有独到的特色,善长先诱导学生质疑,再引导学生探疑、最后解疑。陈 华校长有 68 岁,退休 3 年,又被请回校当董事,专门负责接待外校互访。介绍学校管理经验时,内容实在,讲得非常的细致,语言、态度都很亲切。(四)上海的课堂:他们的教师和学生在校时间跟我们差不多。上午9:0012:00,下午 13:0017:00,他们是小班上小课, 32 分钟。课堂时间的分配是:2 分钟的积累、

7、25 分钟的探究、交流、5 分钟的能力拓展;每个教师要考核 2 节课(常规课(推门课)和展示课,一般是由校长进行考核;其他考核由学术委员会负责考核。他们的课堂:关注课堂活动、关注学生的学习过程、重视板书设计、课件量少实用(7 张) 、追求高效课堂。(五)校长和专家的讲座:体现理论与实际的有机结合,李海林的讲座方向与要领:教学领导力 ,有血有肉,有声有色。他讲的关于教学方法的选择,内容实在,贴近教学实际,可学性强,可操作性强。他十分清晰告诉我们哪些知识适合讲授法,哪些知识适合活动法;哪样的学生适合讲授法,哪样的学生适合活动法;怎样的教师条件适合讲授法,怎样的教师条件适合活动法;什么样的教学要求适

8、合讲授法,什么样的教学要求4适合活动法。他十分清晰告诉我们课堂教学改革的基本原则,就是什么样的课堂教学现状需要找到什么样的最近改革区(也就是最近可改革的地方),不要拔苗助长,要真正做到结合学校教学现状的实际。他十分清晰地告诉我们,活动法应该怎么操作(也就是操作要领) 。他说:教学方法无所谓好坏,关键是适应、适合;教学改革的方向就是讲授法与活动法有机结合,把活动法渗透到讲授法之中。他还说:活动本身即学习内容,活动蕴含了知识,活动为知识学习搭建平台,活动是增加学习兴趣的一个法子。他特别强调:改革需要强力推进。总之,他的讲座,让人听了耳目一新,心里敞亮,知道了今后教学管理的方向和要领。比如:杨四耕的

9、报告磁性学校:品牌修炼与内在成长平实易懂。他说,教育就是帮助,就是点燃,不是一桶水和一杯水的关系;教育就像是在平静的湖面投下一块石子。他说,教学模式无外乎四种,一是先教后学、当堂训练;二是先学后教,当堂讲解;三是边教边学、当堂点拨;四是边学边教、当堂达标。他还说,要创造自己的高效课堂的教学经验,任何一堂课都需要有效反馈,都需要当堂训练或检测。总之,他的讲座,让人听了心里踏实;他的讲座与李海林的讲座相得益彰,互为补充。二、收获:(一)专家们对教育的执着,一直感动着我们。上海之行,与专家们零距离的接触,不仅从他们身上学到了做学问和做人的道理,还让我感受到了名校专家们严谨治学的精神和积极向上的力量,

10、他们那渊博的学识、前卫的观念, 睿智的思维,以及对教育事业的孜孜追寻,给我留下了深刻的印象,一直触动着我的心田。本次培训听取了多名教育专家和学者的报告,专家们以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论,阐述了校长领导力、课程领导力、校长的专业能力与实践智慧、特色学校的特征、规划和模式建构等主题内容的分5享,再次让我焕发教育激情。(二)名校办学主题鲜明,表征突出值得我们借鉴。上海的名校重视品牌打造,特色凝练。校长能精准研制学校的发展规划,对学校的办学理念和办学特色正确定位,切合社会和学校实际要求。他们的办学理念和育人目标,能做到让学校全体教职工理解,让每一位学生和家长知晓,他们的特色教育指导着学校

11、的发展方向,并且都渗透、落实在学校各项工作之中,从而变为全校师生的自觉行为和努力的目标。(三)规范、人文和高效、科学的管理是我们学习的榜样。上海各名校都是让制度来统领学校的工作,用制度来管理学校。各处室均建立了一套规范合理、简洁公开,具有人文关怀的规章制度,对各个岗位的责、权、利作了明确规定,对教育教学活动,学校行政事务,考核评价及奖惩等均有规范、可持续发展的管理制度。他们的制度详尽、操作性较强,还比较注意细节。在管理中,尽可能杜绝人治现象,尽量避免管理过程的随意性。照他们的话说:学校的校长、教职工可以调换,但学校的管理不会因人的变迁而混乱。每个制度的出台都是在大家认可后公布,一但公布,还要组

12、织教职工学习、领会,必要的制度还进行考试,力争每一项制度人人知晓,在执行中认真进行督查,做到真正落实,避免出现一纸空文。(四)彰显育人特色的校园文化是我们借鉴的范本。考察了各大名校的校园文化建设,发现均立足于本校的育人目标。它不但来源于生活,切合学生实际,还处处散发出浓郁的校园文化气息。教室走廊、围墙和绿化带,到处都彰显出别具一格的文化内涵,与其说是走6廊围墙,不如说是艺术。异彩纷呈的校园文化布局,既丰富了校园,调节了师生情绪,陶冶了师生情操,又具有很强的德育功效。三、追求高效、务实的课堂教学是我们努力的方向。追求高效、务实的课堂教学得有一个好的管理团队。首先,行政班子的整体管理水平,创新精神

13、和开拓意识急需提高。其次,在教育教学管理中,要始终以教职工为本,以学生为本。贴近教职工,贴近学生,了解掌握他们的所思所想,与师生员工们和睦相处,相互理解,相互信任。再次,制定的制度要得到教职工的认可。要用集体的智慧制定符合学校实际,并具有较强操作性的规章制度,从根本上体现以人为本的教育理念和科学管理理念。追求高效、务实的课堂教学得有一支高素质的教师队伍。教师专业发展对学校的发展尤为重要,而教师专业发展的培训就是“理念转化为行为”的培训。从教育科研着手,建立以教科室为龙头,教研组为依托,骨干教师和学科带头人为主干,全体教师共同参与的教育科研网络。重点放在教学方法改革、教学模式与课堂结构的探索、教

14、学过程的优化和现代化教学手段的应用等方面。在教科研活动中,学校应为教师构建两个平台,即“理念”和“行为”的平台,并且要着力在两个平台之间铺设一座通向教学行为的坚固桥梁,而这一桥梁就是教研组建设,为此,要把学校教研组建设的指导思想确立为:以新课程为导向,以教师为研究主体,以课堂为主阵地,以教学过程中教师所面临的各种具体问题为研究对象,以行动研究为主要方式,以促进教师专业化成长为宗旨,加强和改进教研组工作,使教研组成为教师学习的共同体。在教研活动中,大胆尝试以“理论学习、7行动研究、专题讨论、同伴互助、专业引领、自我反思” 为主的教研方式。抓住教师的自我反思是校本研修的基础和前提,同伴互助合作是校

15、本研修的标志和灵魂,专业人员的参与是校本研修向纵深、持续发展的关键。在校本研修中从实际问题出发,注重活动的针对性和有效性,使校本研修聚焦在课堂,以“行动研究”为主,做到教学、教研、培训一体化。追求高效、务实的课堂教学得有开放的教育理念和创新的教学方法。改变过去“就教育论教育” 的狭隘思维,主动把教育纳入到社会经济发展的环境之中,强化忧患意识,加强比较研究。坚持以人为本促进自主发展”的教育理念,改变人才培养模式。激发学生独立思考的精神和意识,把思维的空间还给学生,鼓励并指导学生敢于求异,提供求异思维的机会,因材施教,改进教学方法,不断提高教师课堂授课水平。总之,经过一周的培训学习,让我真切地认识到要办好教育, “理念”是前提, “团结 ”是基础、 “敬业”是根本, “进取” 是源泉。相信通过这次培训学习,对今后自己的教育教学和管理工作都会有很大的帮助。 2012 年 11 月 16 日

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