1、焦化干熄焦建设项目成本管理研究Research on Coke Dry Quenching of Construction Project Cost Management 专 业 项目管理 准考证号 姓 名 指导教师 2013 年 10 月 08 日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书1. 课题名称：焦化干熄焦建设项目成本管理研究2. 题目类型：论文 题目来源：自拟3. 论文的主要内容，主要技术指标及基本要求主要内容：该论文主要论述了工程造价精细化管理的一些方面，以干熄焦工程项目为例，较为详细的介绍了精细化管理的四大核心控制工具的操作方法，包括价款调整工具操作、工程变更工具操作、现场
2、签证工具操作和工程索赔工具操作。根据每项工具的特点，结合个人的施工经验和参考资料，总结了一些常见问题的应对策略，为更好的完成施工任务，实现利润的最大化打下坚实的基础。基本要求：要求对研究对象进行深入调查，于理论层面相应地提出一定的意见、建议和改进措施，要求内容充实、具体，重点突出。论点明确，论据充分，立意新颖。正文不少于 12000 字，参考文献不少于 15 篇。4.论文的软、硬件环境1 王德敏编著，成本费用控制精细化管理，人民邮电出版社，2012年。2 任春来，王振雨等编著，项目管理，经济管理出版社，2004年。3 马楠编著，工程造价管理，人民交通出版社，2007年。4 黄伟典编著，建设工程
3、计量与计价，中国环境科学出版社，2005年。5 袁建新编著，施工图预算与工程造价控制，中国建筑工业出版社，2005年。6 潘立慧编著，干熄焦技术，冶金工业出版社，2005年。7 周国恩编著，工程造价管理，机械工业出版社，2005年。8 高正军编著，建筑工程概预算手册，湖南大学出版社，2001年。9 沈洁编著，工程造价管理，东南大学出版社，2006年。10 孙慧编著，项目成本管理，机械工业出版社，2009年。11 杜晓荣编著，成本控制与管理，北京交通大学出版社，2007年。12 李志远编著，施工项目会计核算与成本管理，中国市场出版社，2009年。13 王妍编著，成本控制的100种方法，中国经济出
4、版社，2009年。14 梁国民编著，控制与降低成本方法，中国标准出版社，2009年。15 周宁编著，现代企业成本控制与优化，机械工业出版社，2012年。学生姓名 专 业 项目管理 指 导 教 师 审 批 人 任务下达日期 2013.07.01 全部完成日期 2013.10.08 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划及检查情况记录表序号 起止 日期 计划完成内容 实际完成情况检查日期检查人签名1 2013.07.01-07.03 确定论文研究方向2 2013.07.04-07.05 确定论文题目3 2013.07.05-.07.10完成计划时间表和写作提纲4 2013.07.10-0
5、7.20查阅相关资料，撰写论文。提交论文初稿5 2013.07.20-08.10根据指导老师意见，修改论文6 2013.08.10-08.25 论文定稿，打印装订7 2013.08.25-10.08 准备论文答辩8 2013.10.14-10.15 论文答辩9注：(1) 表中“实际完成内容”和“检查人签名” 栏目要求用笔填写，其余各项均要求打印。(2) 毕业论文任务书一式二份，一份由教师留存，一份发给学生，任务完成后与毕业论文一并交。天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评分表年 月 日学生姓名 准考证号 专业 项目管理论文题目 焦化干熄焦建设项目成本管理研究评价内容 优 秀 标
6、 准 分值 分数1. 选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252. 调研论证能独立查阅文献以及从事其它形式的调研，能较好的理解课题任务并提出实施方案，有分析整理各类信息，从中获得新知识的能力。103. 论文质量圆满完成任务书中各项要求，理论正确，结构严谨，结论明确、图样绘制精美，有较高学术性，对专业知识综合训练程度高，撰写规范。354. 计算机能力 包括编程、数据、图形及文字处理。 105. 学习态度态度认真，作风严谨，刻苦钻研精神突出，遵守各项规章制度，无任何事故发生。106. 特点特色与综合素质论文有明显的特点或特色，学生的综合素质较高。 10评语论文得分 指导教师
7、签字天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表年 月 日学生姓名 准考证号 专业 项目管理论文题目 焦化干熄焦建设项目成本管理研究评价内容 标 准 分值 分数1. 选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252. 分析、计算 综合分析正确、合理；计算正确。 153. 创新与实用有自己的独特见解，方案合理、数据可靠，有一定实用价值。204. 论文撰写质量结构严谨，文字通顺，用语符合技术规范，用表清楚，书写格式规范。305. 与任务书相符情况 与任务书完全相符 10评语论文得分 评阅人签字天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表(答辩小组及答辩委员会专用
8、) 年 月 日学生姓名 专业 项目管理论文题目 焦化干熄焦建设项目成本管理研究评价内容 优 秀 标 准 分值 分数1. 选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。 252. 论文质量圆满完成任务书中各项要求，论文立论正确，结构严谨，图样绘制及技术要求符合国家标准。结论明确，有较大创新、较高的学术性和实用价值。论文分析、计算、实验正确、严密，对专业知识的综合运用能力较高，撰写规范。303. 学生陈述陈述清晰、正确、逻辑性强，基本概念清楚，语言流畅、精炼。 154. 答辩表现回答问题有理有据，体现出较宽泛的知识面，思维敏捷、逻辑性强。 30评 语答辩得分 答辩小组组长签字指导教师
9、评定成绩 评阅人评定成绩综合评定成绩五级分制成绩汇总人签字 答辩委员会主任签章：摘 要中国焦化的持久繁荣将有力促进了钢铁工业的大发展，中国焦炭行业的持续发展给钢铁业企业（建设单位、钢铁公司、施工企业等）带来了前所未有的机遇；同时面对钢铁企业的大转型时期，一方面是业主方工程管理中出现的“造价一超再超、工期一托再托” ，另一方面是作为承包方的施工企业竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。解决问题的根本出路在于工程造价精细化管理，作为一种新的造价管理理念、新的管理文化，以其“精、准、细、严”为基本原则，将过去粗放型造价管理向集约化管理转变、由传统经验造价管理向科学化管理转变、由过去单一部门和岗位的造价管理向
10、全面造价管理转变、由过去阶段性造价管理向全过程管理转变、由过去重结算的造价管理转变为重在前期管理。本文系统地介绍了成本管理，工程造价在项目全过程精细化管理的工具，对项目成本管理中涉及到的价款调整、工程变更、现场签证和工程索赔的注意事项，进行了分析与研究。最后通过实际案例系统的分析。关键词：清单计价；精细化管理；全面造价管理AbstractChina coking lasting prosperity will strongly promote the great development of iron and steel industry, the sustainable developmen
11、t of Chinas coke industry to steel enterprises, construction units, iron and steel company, construction companies, etc.) Has brought unprecedented opportunities; at the same time, in the face of large iron and steel enterprise transformation, on the one hand, is the owner in project management “she
12、aring section. At again in excess of the cost, time limit for a project a“ again, on the other hand, as a contractor of the construction enterprise competition, low profits, and complaints. Solves the question basic outlet lies in the fine management of engineering cost, as a new cost management ide
13、a, the new management culture, with its “fine, accurate, and yan“ as the basic principle, the past extensive cost management to the intensive management transformation, the transformation from the traditional cost management experience to scientific management, from the past, a single department and
14、 position shift towards a comprehensive cost management cost management, from the past stage, cost management to the whole process of management, from the past and settlement of the cost management into heavy in prophase management.This paper systematically introduces the cost management, project co
15、st in whole process of project the elaborating management tools, the project cost management involved in the price adjustment, engineering change and on-site visa and engineering claim matters needing attention, has carried on the analysis and research. Finally through the analysis of actual case sy
16、stemKeywords：The valuation; Fine management; a comprehensive cost management目 录第 1 章 绪 论 .11.1 选题的背景和意义 .11.2 化工建设项目质量概述 .11.2.1 行业特点 .11.2.2 工程各阶段对干熄焦建设项目的成本影响 .11.3 主要研究内容 .2第 2 章 项目成本管理基础理论综述 .32.1 项目成本管理基础理论综述 .32.1.1 项目成本管理的定义 .32.1.2 项目成本管理的目的 .32.1.3 项目成本管理的作用 .32.2 项目成本管理的特点 .32.3 项目成本管理的原则 .42.3.1 控制的概念 .42.3.2 全面性原则 .42.3.3 责、权、利相结合的原则 .52.3.4 例外管理的原则 .52.3.5 统一领导和分级管理相结合的原则 .52.4 项目成本控制的标准及方法 .62.4.1 价款调整工具操作 .62.4.2 工程变更工具操作 .82.4.3 现场签证工具操作 .102.4.4 工程索赔工具操作 .12
