1、温州市铁路新客站站前广场沉井、顶管施工专项施工方案编制单位：浙江旭新建设有限公司温州市铁路新客站站前广场项目部编制人：审核人：目 录1、 工程概况2、 工期要求3、 质量安全4、 编制依据5、 编制原则6、 施工设计简介7、 施工准备8、 施工方法9、 工程质量检测手段10、 工程质量保证措施11、 雨季施工措施12、 施工安全保证体系及安全保证措施13、 工程施工进度计划保证措施1、工程概况本工程为温州市铁路新客站站前广场顶管工程，位于站东河西侧 J 线道路，顶管管材采用 DN1000mm 钢筋砼管材，F 型钢套接口，顶进长度每段 2060m.本工程顶管长度为 201.6m,南与 Y13 相
2、接，北与雨水泵房相连。顶管沿途地质较差，需穿越淤泥段、回填土地段，且回填土为矿渣、巨石，可能对顶管工程造成一定的影响，难度较大，技术要求较高。2、工期要求按照指挥部要求，3 月 25 日完工3、质量要求质量标准：合格文明施工要求：“市级文明工地”4、编制依据、4、1 本工程的招标文件及答疑材料 4、2 上海市政工程设计研究总院室外给排水及排水结构施工图纸 4、3给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）4、4 国家有关技术规范5、编制原则5、1 响应招标文件，严格遵循招标书规定的内容和设计文件的要求，严格执行技术规范，并适当采用新材料、新工艺。5、2 在确保工期、质量和市级文明工地
3、的前提下，全面优化施工组织，合理安排劳力和设备，保证各项工程在切实可靠的基础上按计划实施。5、3 严格遵守施工规范和操作规程，遵循国家及有关部门关于质量安全生产规定，确保施工质量和施工安全。5、4 努力提高施工机械化程度，降低成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度。5、5 推选全面质量管理，执行 ISO2002 质量管理标准和程序。6、施工设计简介6、1 顶管工作井设计6、1、1 设计使用年限 50 年，抗震设防烈度为六度，地基基础设计等级乙级。6、1、2 沉井砼标号 C30，S6，混凝土保护层 40mm，水泥采用普通硅酸盐水泥，砂采用中粗砂，最大水灰比 0.50，最大氯离子含量 0.1%，最大碱
4、含量 3Kg/m3。6、1、3 砖及砌筑砂浆：用 MU10 实心砖， M10 水泥砂浆砌筑。6、1、4 沉井制作：沉井制作前应挖好基坑，并分层铺设砂垫层，在基坑底部沿四周设置 2%坡度的排水沟，四角设置集水坑，沉井井壁应分节浇筑，接高时下节砼强度必须达到 70%以上；分节接缝处采用钢板止水片。6、1、5 沉井下沉：沉井下沉采用井内排水，井外降水下沉，下沉挖土应选择挖土顺序，对称取土，均匀下沉，并注意测量观察，当沉井下沉至设计标高上 1 米时应减慢下沉速度，并加强观测沉降速率，根据实际情况预留自沉高度。6、1、6 沉井封底：沉井下沉至设计标高后，应立即采用素砼封存底，要求封底时，需在封存底砼顶面
5、预留插筋，浇筑砼时应对称进行，防止土层扰动。6、1、7 在浇筑底板砼前，应先将槽口凿毛，清除封底砼表面残渣，并冲洗干净，底板钢筋应与井壁上的预留钢筋可靠连接，工作井按顶管要求埋设导轨预埋件。6、2 顶管接收井设计6、2、1 顶管接收井制作要求与顶管工作井设计要求一致，只是尺寸不同而已。6、3 顶管设计6、3、1、沉井铁件及预埋件钢材采用 Q235-B；6、3、2 顶管钢套管应采用有盘根止水穿墙套管；6、3、3 顶管采用敞开式人工掘土工具管，顶距较长时设置通风设施，工具管具有处理突发施工问题的能力；6、3、4 顶管施工中应建立地面与地下测量控制系统，控制点应设在不易扰动、视线清楚、方便校核、易于
6、保护处；6、3、5 在顶进过程中，应控制工具管前进方向，发现偏差及时纠正；6、3、6 在整个顶进过程中，应注意附近地上与地下建、构筑物和各种设施的安全，并根据其重要性设置相应的措施和观测点，防止地面沉降或隆起；6、3、7 工具管开始顶进 5-10 米的范围内，允许偏差为：轴线位置0-3mm，其余顶管轴线的允许偏差为向上 40mm 向下 50mm，向左右均为 50mm。当超过允许偏差时应采取措施纠正。7、施工准备7、1 施工前期准备7、1、1 临时用电施工临时用电采用三相四线制供电（50KW） ，保证顶管的设备正常运行及日常照明用电，必要时配备 1 台 50KW 发电机。7、1、2 临时用水施工
7、临时用水从就近站东河解决，可以用蓄水池蓄水。7、1、3 临时用房施工用房在施工现场搭建活动板房居住。7、1、4 施工围护沉井外围用防护栏整体防护，防护范围为沉井周围宽出两米，防护东侧留有人行通道。 7、2 技术准备7、2、1 由技术负责人牵头，组织有关施工技术、质量、安全、材料设备等技术骨干熟悉图纸和其它有关资料，积极与设计单位沟通，进行图纸会审和设计图纸交底，从而了解设计意图，掌握设计内容和技术规范。7、2、2 进行逐级技术交底的准备，对进场的材料及时复检。7、2、3 核对水准点是否正确。现场水系分布情况，了解地质情况，为便道施工、土方开挖、回填、检查井浇筑、沉井、顶管施工做好施工准备，并根
8、据施工需要布设导线点；仔细勘察沿线地理环境、水文地质情况、交通状况等，积极与其它施工队伍进行施工前的协调工作。7、2、4 组织专业人员对钢筋、模板等进行翻样，经技术负责人复核后，方可制作加工。7、3 组织人员准备7、3、1 人员安排针对本工程特点，项目部选派懂技术、会管理、施工经验丰富的工程技术人员、管理人员组建项目管理班子。其中主要工种有钢筋工、混凝土工、木工、瓦工、抹灰工、普工等，安装工种主要有电工、管道工、钳工、焊工、起重工等，另有专业配套工种。为保证工种质量和进度，根据工程进展情况对劳动力予以动态管理和调整，使之均衡。7、3、2 现场组织机构见下图：项目经理项目副经理 项目技术负责人技
9、术科质检科安全员材供科财务室办公室后勤组电工队电焊工队普工队制井施工队土顶施工队沉井施工队机修队7、3、3 组织机构人员职责、权力、项目经理职责项目经理是本项目管道工程的质量、安全第一负责人；贯彻执行国家安全法规、发令、导则；指定质量政策和目标，批准管理程序和岗位责任制；建立健全质量管理体系，并保证正常有效运转；、 项目副经理职责主管工程技术科、各工程队、监督各部门实施管理程序：主持生产、调度，协调部门之间的工作；负责该工程施工期间的施工安全，并组织实施安全保证措施；批准编制的生产计划、统计报表； 、技术负责人职责负责组织编制施工组织设计和施工方案，并组织实施；负责组织编制工程技术方面的管理程
10、序；、 质检科职责在项目经理的领导下，拥有足够的权力和组织独立性，全面负责工地质量管理工作；负责编制、修订质量计划，并验证计划的有效性，监督各部门实施；编制本部门的管理程序；配合与协助上级质量部门组织的工程质量检查与检验工作和对工程质量事故的调查分析工作，监督质量事故的纠正处理；负责质量计划、审核、设定质量计划控制点，报送监理与业主审查；负责编制安全文明施工管理程序，并组织实施；负责对质量有关的活动进行检查和监督；负责内部、外部监查的管理工作；分析质量趋势并定期向项目经理报告；、 工程技术科职责管理工程技术科、各工程队，其主要职责如下；在项目工程师领导下，全面负责工地施工技术管理工作；严格执行质量计划及程序，编制本部门的管理和工作程序，并贯彻实施；组织图纸会审、技术交底，负责及时编制分部、分项工程的施工方案，并组织实施；负责提出不合格施工过程和工序的纠正措施，并贯彻实施，监督处理进场的不合格材料与设备；负责工程各阶段的测量管理；负责、外部技术工作的业务接口；、办公室职责在项目经理的领导下，负责工程资料收发保管、培训、劳资等管理工作，其主要职责为；执行质量计划，组织编制本部门管理程序，并贯彻实施；负责工程资料及文件的收发、保存管理工作；
