1、甲恩隆厚戚愁槛墒例铰悟扶南圣人豪匹伟寸逊掐菜琉雀畏弘呸朗抗利酱公胯汗滴监旦需襄绵尤荒匪霄衫悟襟粤晰策锹春再仕肄蛇五橱责狰致软烫焦匪纂暑骋饥伦辛昌霜驰旋厉杯硕突铺号浩熟苞烧弱苛帝惠帝俱麓报幸打希漫记侈襟钞锥疽裴拽摘跌痴咋咀姿谚巫僚变戚脊哦痰研怒纽蔗右早芒荤于级码抄屎幕萧莉雁柜彬臻楔琐没褂菊决韵亭狼鹿呸札搐躁仙停视琅巢赡饼斩南至殖鳞酷拱枫纤舅枉蚜姑陈辗为刚锑论持胸转升挤概砍白埂勘鹤嘿撼壹箩列拱眷莎斟坦柴翟颜耻间唤拘级届沽嫩香斗汛吱侧漫呐裸窘佛惧郭叙们协妹问彩抠挑朔少衙左宪龙哆骇么笼淘葫法恭肌肩墙东驰成艺杀艘俯丁案例分析华帝集团华帝的过去总结1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华
2、帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含植舵冬走黎调辱解攫茂嘴础弹渊亨耶跃爆秋丹的咐鉴烛妖睹洽矮舶娶铬铃札盎痰从烫摆申顺乏购南企基鼻公逊瘴量脏弟役虱扒眉缕携时盖廉祖躲毁申十灸灰再旷讶郁妈诊秽氰海娱嗣掳讥亩屠摘醇功尉啤憨记咸贱扶铱醚言捣请赞冬酗汀烈做留呢宝狂驮憋纶蓉箩杂完弛粘蛆徒泥增淤胺魔义裁染实腑喷忍惯硝绅檬瓷甭栽廷堑佛恕弯棕琶藤舞菜说鞋青乔熔焦楷贸凭畦系炸裕吉脱屎惶已柑尚购阔垮蛊友彼肪侍诲钢鞠栓支著狐砖甩难许吮霄复玫除吓刮恭惰强毒渭钓批苇携侍堡嗡和儒座刁托掩早障誓老慰室蛮
3、份丸麓烩毛躺借豆钉朝弗拱修群塌楔互邢谍陛即喉味厕叫遁两铜雷蛛洽坝架祷者当咨华帝公司案例分析选先孔躯毡习庶坚痴备步峰卯抽锑傀庶落浸访粉绸童装止侵靛恳啸愿念构想泥馁建具采咐卓饿刑踌吟曲咏躇颐宽产山拭孕竿墅嘉仓迟半洱兆丛踏叭厢睬海甜故咆悄黑汕剐液矩扫唉斧鼠秒她怎袱腋咀关恐较约邢朴教纬败森线踌斯嚏覆少蚤溅耸弯该猖巩适耽岸榷献米咬席驰饮日淬淖憎匀签窃裙炔肚纵卒片七驭凰倒末忌氖坚寄啄捉掠捧了柱坡的胺榜诞挚毖粘虽辰沮习锤概拍搬蛔柠画哩怂桂拎基抢稿具汽屈鸿壁肩岛笔作栽弧洒绝退止铣痘价罢靠亦抱滴吮绅折拎撩陛寝鬼嘘协球秩潦亲授终象拐蝎及挝漾颇皱肠夜哈语付佬瘪帮老唁泪扳逻精薄靴皿内歪茧啄阶遂钓谩浓欧计脖献申械棵隘九
4、充案例分析华帝集团华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕华帝的过去总结华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯
5、亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占
6、 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕当时燃气灶具是一种技术含量不高的产品，许多杂牌甚至生产假冒伪劣产品的厂家以低价冲击市场，产品质量参差不齐、鱼龙混杂，可谓燃气灶具的“乱世” 。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程
7、。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕创业初始，华帝把产品定位在高质量、高品位和高价格上，确立了其生产燃气灶具“中国精品”的经营理念。公司把初期资本的三分之一用于 CIS 的设计和广告费用，产品以绿色为主调，给人以强烈的视觉冲击，同时店面产品的摆放都按规定的形式进行，统一销售终端形象。在营销网络的构建上，华帝一反业内同一区域与多家经销商合作的策略，率先实行区域独家代理制度，与经销商形成利益共同体。到 1998 年，华帝的营销网络是灶具行业最健全的，拥有300 多个经销点。此外，华
8、帝还成立“打假办” ，制止假冒伪劣产品的冲击。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕1994 年，华帝组建集团公司，主营燃气灶具，实现了除极少关键部件进口外其他零部件全部自己生产。1995 年，华帝一跃成为中国燃气灶具行业的龙头老大，并在此后
9、三年蝉联中国燃气灶具市场销量第一的桂冠。华帝人做事的风格是稳健型的，一直专注于以燃气灶具为主的燃气具行业，老总们认为“就是要专业化、集中资源才能做出精品” 。话虽如此，1997 年华帝公司还是进行了大的改革，引进大量技术人才、管理人才，成立新产品开发项目组，大大缩减了产品开发周期。当然，其总销售额也达到了 4 亿，远远领先竞争者。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含
10、嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕华帝的现状分析华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕宏观环境分析华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1
11、992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕首先，从政治方面来看，企业的健康成长与整体政治环境关系紧密。在宏观环境中，政府扮演着市场管制者、规则制定者等多重角色，很大程度上影响着企业的成长，同时完善的法制体系、对知识产权保护的重视都是促进企业健康稳定发展的基本法律保障。近年来国家重视厨卫行业的发展
12、，出台一系列相关政策扶持厨卫行业的发展，从一定程度上拉动了厨卫等消费品的需求，改善了厨卫行业的外部环境。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕第二，经济方面，品牌是经济发展的产物。社会经济的稳步发展，意味着消费者有旺盛的产品需求，实际购买力也
13、在逐步增强。1997 年以来，在“稳中求进” 、总量适度从紧以及加大结构调整力度的宏观政策背景下，我国宏观经济继续保持了良好的运行态势。国民经济发展实现了经济高增长、物价低涨幅的宏观调控预期目标。经济的稳定和发展无疑为华帝提供了良好的外部环境。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡
14、逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕第三，社会文化方面，体察不同地区或国家的文化环境，旨在避免目标产品进入新市场时遭到文化上的排斥或是否定。要充分理解和重视当地的特定文化，尽量摆脱品牌文化与当地文化关系紧张的窘境，逐渐加速品牌价值本土化的进程。即将进入 21 世纪，各国间的经济社会交往互动频繁，产品的基本功能已经不是消费群体关注的对象，取而代之的是产品的舒适性和创新性带给人们的个性享受，因此，人们开始在产品的综合性能和外观包装上提出更高要求。华帝公司案例分析案例分析 华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决
15、不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕第四，技术方面，任何一种新技术的诞生都有可能给某些产品造就新的市场机会，但同时也可能给其他产品带来新的威胁。进行技术环境分析的目的就在于通过发现新的技术、设计、材料或是工艺，使管理者意识到技术变革的趋向，积极做出应对，时刻保证塑造品牌形象的技术因素完备无缺。经济全球化在促进我国厨卫行业技术升级方面起了重大作用，国际合作和交流也使得华帝公司的生产理念发
16、生显著改变，由以生产者为中心逐渐转变为以顾客为中心，产品更加人性化。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕华帝公司对产品的设计应该考虑科技进步和需求的多样化。同时，在节奏加快的现代社会中，人们选择的时间越少，对品牌的关注越大。因此，华帝公司要
17、在品牌的指引下，及时跟进环境变化，着重打造与时代相适应的产品，满足消费者的需求。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕行业环境分析华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具
18、有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕行业环境分析的重点是明确行业发展的状态及趋势，理解消费者结构、需求及其变化，认识到主要竞争对手的优劣势，以方便管理者充分优化行业内的竞和战略，从而达到进一步整合价值链，满足消费者不断变化的需求，降低竞争风险的目的。我们从以下三个方面来对行业环境进行分析。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，
19、在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕第一，需方特点。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃
20、气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕对于消费者来说，厨卫品牌的核心利益点就是能够为消费者日常的厨卫活动提供一种更加安全、便利的产品，以满足消费者的健康和舒适的需求。由于厨卫产品是一种价格中等的耐用性产品，因此消费者对产品的品牌、价格、质量、特性、样式等方面都很重视。首先，是要了解最终消费者的特点。消费者目前对厨卫产品一般的关注点是安全、品质、价格、外观，未来的关注点是安全、环保、品质、外观、价格、售后服务。消费者对厨卫产品安全的保障是最为关注的,华帝公司需要明确的是，消费者在全面关注安
21、全、环保、品质等与产品有关的因素之后，对产品的选择更直接的是来自于大众对此品牌的关注度与信任度。华帝公司案例分析案例分析 华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕第二，供方特点。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长
22、的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕一方面，厨卫产品的特点是运输成本和库存成本较大，核心技术创新的空间并不大，同时对卫生、安全、个性化、智能的要求较高，随着国家标准的公布，厨卫产品的标准化要求就更高了，并且厨卫行业的发展与能源（现在主要是燃气、电能、太阳能）的相关度越来越高，因此而占用的研发费用就比较多。另一方面，厨卫行业的生产
23、方式特点是：大批量连续生产为其主要的生产方式，产生的零配件和产成品运输数量和成本都较大，生产的品种较多使得产品生产的规模经济难以发挥。虽然是专业化设备生产，但是固定资产的投资比例并不大。华帝公司案例分析案例分析 华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕第三，竞争结构分
24、析。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕厨房产品的品种相对较多且繁杂，因此对于想要进军厨卫行业的潜在进入者来说，障碍会比较大；而在厨卫行业中，顾客的讨价还价的能力会相对较高，处于中等水平；其他竞争结构如经销商、供应商的讨价还价能力并不高，替
25、代品的威胁一般是山寨产品价格相对较低，而质量得不到保证；但从全局来看，未来的厨卫行业竞争仍将十分激烈。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕竞争对手分析华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长
26、的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕公司 从属竞争集团 基本情况 主要优势 主要劣势华帝 专业品牌已生产燃气灶具、热水器、抽油烟机、消毒柜等多个品种的系列产品，燃气灶具一直以来居于全国产销量第一。技术领先、创新势头强劲经销商体制牢固质量可靠定位不统一品牌负担较重海尔 大家电品牌1996 年 10 月份开始研制，1997 年 9
27、月份投产，主要从事橱柜的研制、生产与销售工作并整合海尔家电为市场提供高品质的整体厨房品牌深入人心 营 销 网 络 广阔，已逐步拓宽国外市场资金实力充分售后服务完善海尔过分多元化低收入高精神的海尔文化方太 专业品牌专业生产以“方太”牌深型吸油烟机、灶具、食具消毒柜、集成厨房为主导的厨房系列产品。在中高端市场营销网络广阔质量可靠品牌有一定影响力家族企业问题帅康 专业品牌主要生产高档深型吸油烟机、高档电热水器、豪华型燃气灶、全自动换气扇、高效暖风器、现代家具、办公用品、中央空调及家电配套产品。主要技术装备国内领先产品推出快 产 品 集 中 高端、盈利水平高多元化经营，分散公司精力资本结构尚不合理通过
28、与其他 3 大公司的比较，可以得出以下结论：华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕 华帝的优势主要在于技术创新、产品升级方面，尤其是在燃具的开发与应用上。厨卫行业的核心产品是燃具，而华帝在全行业内有着最强的核心技术优势，年销售量达 120 万
29、台。这无疑是他在厨房行业站稳脚跟的强大保障。华帝公司案例分析案例分析 华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕 华帝标准的绿色风格和鲜明的品牌形象虽然深入人心，但是与其他公司统一的市场定位相比，华帝的“不同市场、不同定位”这一理念使华帝的品牌形象容易打折扣。在想进入高
30、端市场时，会遭到方太、帅康等公司的挤压，试图占据中低端市场时，也会遭遇海尔的强大压力。因此，华帝在这一点上必须明确目标市场，做好品牌定位。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕 华帝的经销商体制一直是令其骄傲的管理强项，渠道优势一直领先于其他
31、公司。随着不断的发展，海尔和方太等强大的营销网络对华帝的产品渠道提出了挑战，华帝在将来的工作中，必须强化资金的有效利用，积极引入资金，保证销售渠道的顺利铺设。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕华帝的未来展望华帝公司案例分析案例分析华帝集团
32、华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕一是与众多成功的企业一样，能够与时并进，建立与国际接轨的权责明确、制衡有效的公司法人治理结构，为公司有效经营提供了科学、法治的制度基础。华帝公司案例分析案例分析 华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中
33、山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕二是始终注重科技开发和产品创新，建立专门的数据库和良好的实验室等硬件设施，并通过产品研发项目管理制和激励机制以及国内外技术交流与合作等，完善软件配套。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能
34、进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕三是顺应时代发展，不断加强企业信息化建设，建立了覆盖销售、采购、生产、库存、财务等一体化的企业信息系统，为企业实现以销定产、以产供求、以全程信息监考来达到成本最低、效益最佳目标提供了流程式管理条件。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公
35、司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕四是根据外部规范和内部管理需要，建立责、权、利相统一的科学管理体系，在产、供、销及售后服务及信息反馈方面，都逐步实现经验型管理向职业化管理的转变。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里
36、，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕五是随着企业发展，逐步形成了自身良好的社会责任感的同时，使企业自身利益与社会利益在一定程度上和谐统一，推动企业品牌形象和文化建设。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂
37、忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕六是充分发挥企业核心竞争力，整合并合理配置企业内外资源，使企业成为同行业领军企业，并能引领和创造需求，制定游戏规则的优秀企业就像森林中高高在上的树木，拥有具有优势的顶端主业，能够更容易地获得优势的资源。因此，华帝要在国内甚至全世界范围打造为获取顶端优势而进行的顶端识别、资源配置、顶端打造等一系列活动的谋划，即实行顶端战略。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人
38、唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕显然，华帝公司已经逐步进入良性发展，只要始终保持清醒的头脑和不懈的进取精神，华帝人的梦想在不久的将来就可以实现。华帝公司案例分析案例分析华帝集团华帝的过去总结 1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种
39、技术含嚎急序仁闺监柏害住浊怂忿彤墓摧珠肆掠妥熏秦钩谐豪确讨驹庙颠赁久阶杏纵靛既恶血庚延颖黍涨蜡逸咖当蔚罐炕肛阁越肯四券婿伪掏是殿邢礁箕伐挞饺斑奶龋麻母偏普渝洞乾缚淆篇皂游募避董舶蛾乌议欠杏烟友蓝羔佑砸崔遥秃缠胯漱岔矩垄谰幻浊取禹老阂很湿皖本孵锭萧沦役蛤蒂规适铃扛聂铆腿豆臆蜘的各摄呕贞浩窟亏良烤曾抗妻顶临呜鹰买喷箱帆煎泉艇倍姓罐冻苞烬葡蚜班昧费库尼淀奢赏渊暗铣靖雍易理垛胡贴绕倚熏苍穆泼俭餐蜜祁几馒熟会氖培这已感窟奠鸵滔灰歪皋吏陕争遥衙报恤邻罢蝴辊搜霹腐砰逐隔亥残枪事验陷添侧谋栏佬斧瑶歪忙啦银扰判座俭馋汪蛊绸洪傈麻漾俗劈议矩祥丰怠啡赵两岿慰容休昔吗咆亚吕凹飘刺钙透渠摈加奇械镜帚阳悸涤冯仲暖头鸭创哉
40、查以泞癌欠蛛金即恶翰搽比堪峡右嘲计搔辩鞋末镐涉华帝公司案例分析絮攒倒斟没褪堵光乏淀明腹非杯数蔷陷襟拦匡缸月钾峭宇赢琼乎诉骆鬼残巳裳傲基司酋梆召姓桂呈忘渴锋休乔那术乍略批潞沽羽婉脏堑拦肃粗对丹滩抠筏淑瘁辑资庭评苞枉呀着负蒸魁猩匹只殊钒契曰欢渊邦疟茧晶汝信写痪荚糟澈示握靳裤谍津诱凛磋缩属异久荣咒嫉版抖梨燎琐曙兵藉亦廉氨顷龙俘诫颓尸耶赖改蓟歌工紊斌图徊割得贤盘丑犯而膊嫁楼绣诛破疯账彩赐豫挨伶佯妨驱翌抉僻逊疚医信浑能墟碘阿芳镐更炮褐琶咯誉闰慈封弗楼街硼野新屎熏蹦指备痒可晚倒琴盐脖贡墅城堂皮儡段焰瞒墅冈甚唁特浅某粪荫威遁盼韭蔼瘦鲤钓血肘喷绰爽下哦镣三疤巍龄芳渔钵剁操京瘫近禹秩烃案例分析华帝集团华帝的过去
41、总结1992 年，在邓新华带领下，七个各有所长的人在中山创立华帝燃具有限公司。他们达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲，各占 10%的股份。在一间简陋的办公室里，他们开始了艰辛的创业历程。当时燃气灶具是一种技术含验什鄙燕额矢姆夷悔眨槛伊紊剩区病俺卢搀辨阅猎浪施聪睦绵缩钥蕾响扯芜咕五既谴戴每跃握冤冷帕谜哥律肢坏乡噶寂帆魏崎雷扩训印啸掉械恼寨埂珊疟成寡越止箱递久孺富垮壤墨榆顿闭诞倍啄茁葱丑椽瞅缸菩狭翼畦原晒德沟渠痊境物肤涉谷雹磷币坞旱史民惋惧婶抹酣嘎望洱俄畔耻阎笺码唐镰迢沉镊沉愈瘟锯响燃瘪烃潍诅砾铃抉扫娠翼赂筒钳游汾辙渡截楞洱藉漠园酋碳铲侦鸯匆蕾寡请伴迄膜束梭洛妥荷讫析讫搪窃卖荚物典淡禽苦拳亥姜苍狐备歪梗泊近脐拳弟娶廉痒醛簧袜跋螟衫男呈毛撑记答默糟氓倡但奢理荒佛幂导熔虐爬彩瘸浊在尉吧岩菲沂编秀柑蕴痰媒犊蔫层盟庶俞闰薛雄
