1、三、多项选择题 1 学者们从不同的角度和方法去透视组织，给子不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种（ A 静态的组织观 B 动态的组织观 C 生态的组织观 D 精神的组织观） 。 2 按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为（正式组织 非正式组织）。 3 美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为（A 强制性组织 B 功利性组织 C规范性组织） 。 4美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为（A 互利组织 B 服务组织 C 企业组织 D 公益组织） 。 5从系统论的角度来看，任何一种社会组织
2、大体都发挥三种功能：（B“聚合”功能 C“转换”功能 D“释放”功能） 。 6组织是一个纵横交错的权责体系，构成组织权责体系的三大要素为（A职务 B职权 C职责） 。 7世界银行在其 1997 年的世界发展报告中指出，以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位，这些使命是（A建立法律基础 B保持非扭曲的政策环境 C投资于基本的社会服务与基础设施 D保护环境） 。8.古典组织理论的主要代表人物有（A泰勒 B法约尔 C韦伯 ） 。 9美国行为科学家赫茨伯格在其工作的推力和工作与人性等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有（B激励因素 C保健因素） 。 10西蒙指出，决策有（B程序化决策 C非程
3、序化决策）两种极端的类型。 11里格斯指出， “棱柱型社会”具有以下三个基本特征：（B异质性 C形式主义 D重叠性） 。 12里格斯在他创立的“棱柱模式理论”中，将社会形态划分为（A农业社会 B棱柱社会 C工业社会）三种基本模式。 13邓肯将组织环境分为（B内部环境 C外部环境） 。 14邓肯从组织环境的（ C简单与复杂）和（D.静态与动态）两个维度对影响组织的环境因素进行了深人的分析。 15依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括（A环境扫描 B环境监视 C环境预测 D环境评价）等基本阶段。 16伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为（B机械式组织结构 C有机式组织结构） 。 17行政组织环境的
4、基本特点为（A环境构成的复杂性和多样性 B环境的变化和环境的变动性 C行政组织环境的差异性 D行政组织环境的相互作用性） 。18组织的环境大致可以分为（A一般环境）和（D工作环境） ，他们都不同程度地对组织的管理带来影响。19社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下共同的特点（A稳定性 B层级性 C相对性 D开放性及变异性） 。 20组织结构的构成要素可划分为（A组织的“显结构” B组织的“潜结构”）两大类。 21组织结构的“潜结构”的构成要素包括（A 目标认同程度 B 价值趋同程度C 气质协调程度 D能力互补程度） 。 22组织结构分化的方式和途径为（C平行分化 D垂直分化）
5、。 23促进组织活动一体化的手段和途径主要有（A 目标手段 B 政策手段 C 组织手段 D 信息沟通手段） 。 24组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种（B演绎设计 D归纳设计） 。25我国省级政府包括（B 特别行政区政府 C自治区政府 D直辖市政府） 。26县级政府包括（A自治县 B市辖区 C旗 D自治旗）政府。 27民族自治地方的自治机关是（A 自治区 B 自治州 C 自治县）的人民代表大会和人民政府。 28我国特别行政区享有（B立法权 C独立的司法权和终审权 D独立的地方财政权） 。 29人的行为机制主要包括（A需要 B动机 C行为 D反馈） 。 30推行
6、目标激励理论的主要困难是（A目标难度的确定 B目标量化C目标质的规定） 。 31群体发展大致经历的阶段有（A形成阶段 B磨合阶段 C成长阶段D成熟阶段） 。 32群体意识主要包括（A群体归属意识 B群体认同意识 D群体抵触意识） 。 33行政组织领导的特点是（A时代性 B权威性 C综合性 D执行性） 。 34非权力性影响力主要源于（A 才能因素 B 品格因素 C 情感因素 D知识因素） 。 35勒温将领导者的作风分为（A专制 B民主 C放任）三种类型。 36费德勒提出的情景因素有（B领导者与被领导者的关系 C任务的结构D职位权力） 。37根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，决策可分为（A确定
7、型决策C不确定型决策 D经验决策） 。 38西蒙的决策过程包括（A 情报活动阶段 B 设计活动阶段 C 抉择活动阶段 D审查活动阶段） 。 39冲突的特性有（A客观性 B主观性 C程度性） 。 40符合现代冲突观点的是（A 冲突本身没有好坏之分 C 有些冲突对组织具有破坏性 D 有些冲突对组织具有建设性） 。 41根据冲突发生的方向，可将冲突分为（A横向冲突 B纵向冲突 C直线职能冲突） 。 42回避策略中，解决冲突的方法包括（A 忽视 B分离 C限制） 。 43减少冲突的策略主要有（A谈判 B设置超级目标 C第三方介人 D结构调整） 。44从组织沟通的一般模式和组成要素来看，组织沟通具有以下
8、几个特点：（A 动态性 B互动性 C不可逆性 D环境制约性） 。 45以组织结构及其运行程序为依据和标准，组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种：（B下行沟通 C上行沟通 D平行沟通） 。 46根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型：（A直接沟通C间接沟通） 。 47在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：（A 正式沟通网络 B非正式沟通网络） 。 48戴维斯在管理沟通与小道消息一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有（A单线式 B流言式 C偶然式 D集约式） 。 49在组织沟通中，由信
9、息传递的媒介形式引起的障碍主要有（B 语言障碍 D沟通方式不当引起的障碍） 。 50.行政组织学习的类型可分为（B双环学习 C单环学习 D三环学习） 。 51行政组织学习的途径包括（A组织学习 B试验 C外部咨询 D经验学习） 。 52行政组织学习途径之一的试验，可分为（A持续性试验 D示范性试验） 。53完善的信息系统包括（C信息收集系统 D信息交流系统） 。54目前在理论界，对行政组织文化的理解主要有（A大行政组织文化概念 B 小行政组织文化概念 C辨证综合的行政组织文化概念）等观点。55行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：（A 政治绩效 B 社会绩效 C 经济绩效） 。 56
10、. 一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件：（A计划绩效 B监控绩效 C评价绩效 D反馈绩效） 。 57在选择绩效评估指标时应遵循的原则是：（A 目标一致性 B 可测性 C 独立性 D 差异性） 。58组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：（A外部环境因素 D内部环境因素）。 59对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：（B一般环境因素 D特殊工作环境） 。 60美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统，这些因素有：（A 技术 B 结构 C 人员D 任务） 。 61哈佛大
11、学教授格雷纳 1967 年在组织变革模式一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为，一般组织的权力分配情况可分成三种：（A 独权 B 分权 D 授权） 。 62罗宾斯特克兹于 1972 年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：（A自然性变革 B指导性变革 C合作性变革 D计划性变革 。 63组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序：（B诊断 C执行D评估） 。 64心理学家烈文从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行
12、为的变革大致要经历以下几个阶段：（A “解冻” B “改变” C “再冻结” ） 。 65根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：（A心理上的抵制 B经济原因引起的抵制 C组织本身的阻力 D社会的原因） 。 66以资料为基础的组织发展技术包括：（B调查反馈法 C工作分析法 ） 67组织中的工作和绩效，都要通过人的行为来完成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种：（A职工事业发展计划辅导 B敏感性训练 C团队建设 D过程咨询） 。 68由于团队建设的内容和要求不同，故可以通过不同的方式来实现。比较常用的团从建设的方式或模式有：（A目标建立模式 B问题分析模式 C角色分析模式 D人际模式） 。 69组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节。组织诊断一般着眼于以下几个层面的问题：（A组织结构 B组织程序 C信息与控制 D组织行为） 。
