1、本源码下载地址：http:/ 项目名称：新疆项目 档案名称：项目管理系统需求调研说明书I 目录 1. 概述.1 1.1 系统概述.1 1.2 系统目标.1 1.3 术语定义.1 2. 流程图图例说明1 3. 用户业务现状3 3.1 组织结构和职责.3 3.1.1 组织结构.4 3.1.2 岗位职责.5 3.2 业务总体流程图.5 3.3 业务描述.6 3.4 现行业务与外部接口.6 3.5 用户期望.6 3.6 用户重点关注问题.6 4. 规划后业务模型6 4.1 组织结构与职责.6 4.2 业务总体流程图.6 4.3 业务描述.6 4.3.1 ZZB01编制记帐凭证活动流程7 4.3.2 Z
2、ZB02登记帐簿活动流程8 4.3.3 ZZB03银行对帐活动流程9 4.3.4 ZZB04自动转帐活动流程.10 4.3.5 ZZB05现金流量调整活动流程11 4.3.6 ZZB06编制报表活动流程.12 4.3.7 ZZB07期末结帐活动流程.13 4.4 统计分析要求14 4.5 系统与外部接口14 5. 用户原始表单记录.14 6. 访谈记录.291 1. 概述 1.1 系统概述 针对企业特色和实际管理流程，本系统反映并规划了项目立项、工艺设计、工程设计、制定生产作 业指导书等工作流程。在工作流程中，完整地记录了各阶段工作记录，正确反映了各阶段的工作内容。 工程项目管理在本企业新产品
3、开发项目、新工艺路线开发、设备改造以及新产品开发经营决策中起到关 键作用。进一步的完善了工程项目管理中的规范，充分体现了工程项目实施的合理性、科学性。 1.2 系统目标 l 项目管理跟踪流程清晰； l 完整记录工程费用收支； l 正确反应工程项目预决算； l 相关工作人员责任明确。 1.3 术语定义 l 标准工时：指生产实验阶段中完成各工段所需要的工作时间。 l 物料衡算： 指投入所有物料及附属物品的质量总和与产品质量及其他附属物质量总和相等， 无固定 公式。 l 原材料成本：原材料价值总和除以产品重量(实际产量)。 l 加工成本：水、电、气、冷和人工费用总和除以产品重量(实际产量)。 l 收
4、率：即物料消耗标准，主原材料的摩尔量(产品重量除以产品分子量)除以产品的摩尔量。 l ：参照输入，即使用参照窗体，从数据表动态读取满足条件记录。 l ：选择输入，即字段有效值固定，在有效值之中选择其一。 l % ：自动带出。 l ：不允许为空值。 l * ：允许编辑。 l * ：可以参照输入，也可以手工输入，手工输入的数据必须包含在参照数据之中。 l ：单选按钮（默认选中） 。 l ：单选按钮（默认未选中）。 l ：复选框（用汉字描述默认选中还是未选中）。 l ：合计。 2. 流程图图例说明 图例 说明 开始 准备开始，流程的开始。 系统进程，系统中处理的活动或进程。2 判定，表示对某条件进行
5、判断。 手工子流程，包括多个进程或活动。 手工进程，手工处理活动或进程。 手工单据/文档，不进入系统的单据或文档。 系统子流程，包括多个进程或活动。 系统单据/文档，系统中的单据或文档。 并发，一个活动同时引发多个活动。 多个活动都必须完毕后才能引发的活动。 结束 结束，表示进程的结束点。 角色，表示处理进程的人或组织。 控制线，表示进程或子流程的方向。 数据线，表示进程对单据存在依据或产生或更新关系。 双向数据线，表示进程对单据存在依据和产生和更新关系。 Yes Yes 线，表示判断结果是或否。 注释，对进程或单据/文档进行解释说明。3 【触发条件】 触发条件，一个活动的触发条件。 3. 用
6、户业务现状 3.1 组织结构和职责4 3.1.1 组织结构5 3.1.2 岗位职责 财务资产部长：1 人 l 管理负责确定本部门的组织形式，明确相关的管理职能和报告关系，并为每个二级核算组织单位内 部划分责任权限。 l 负责对公司财务人员的监督、管理和选拔任用工作，并逐步实现制度化，规范化管理。 l 审核报表、支票审核及登记签章。 l 负责保证会计信息反映及时、完整、准确、合法。 l 配合战略研究中心做好资本运营及有关投资工作。 l 负责制定、修订公司会计档案管理、会计电算化管理制度，负责近期两年内会计凭证、会计帐簿、 会计报表及其他会计核算资料的保管、清册工作。 l 对子（分）公司和控股公司
7、的财务进行监督指导；对公司所属各子（分）公司每半年进行一次财务 审计。 l 负责子（分）公司对外进行担保、抵押、投资等经营行为的审核，拿出意见后呈报公司批准。 主任经济师：1 人，由财务资产部长兼任 l 负责公司独立核算单位财务工作的指导、审核工作。 l 负责对二级核算单位、驻外上午（办事）处的财务审计工作。 l 负责配合有关行政机关、中介机构依法对本公司会计工作和会计资料实行监督检查。 财务结算室负责人：1 人 l 管理财务结算。 l 协调公司内部事务。 l 编制财务报表及进行财务指标分析。 l 负责资金计划的编制。 财务管理室负责人：1 人 l 协调对外事务。 l 负责收入分析。 l 申报
8、各项税金。 出纳：1 人 负责公司现金、银行存款以及其他货币资金的收付，发放公司员工工资、各类补贴以及其他费用报销。 结算会计：3人 负责日常业务结算工作。 l 管理费用及审核报销。 l 管理会计：3人 审核凭证。 管理应收票据。 负责财务分析工作，包括应收帐款分析、费用分析、成本分析工作。 负责期末对帐工作。 负责内部结算工作。 3.2 业务总体流程图6 3.3 业务描述 流程说明： 任务： 业务处理： 活动1 l 目的： l 场景： l 角色： l 处理过程： l 规则： l 结果： 3.4 现行业务与外部接口 3.5 用户期望 l 3.6 用户重点关注问题 l 4. 规划后业务模型 4.
9、1 组织结构与职责 4.2 业务总体流程图 规划后，系统分两部分来做，即文档部分和进入计算机系统部分，从文件可传输性等各方面考虑， 建议文档交流使用 OA系统实现；工程进度和工程费用控制根据以上流程由本系统实现。 总体工程管理流程分为四个阶段：工程项目立项、工程项目启动、工程项目进行和工程项目结束阶 段。其中以上各阶段文档路径均以工程项目为单位进行分类归档；工程项目立项阶段主要对工程编码、 工程名称、工程类别、工程项目状态等信息进行维护；工程项目启动阶段分工程任务分解和工程费用预 算；工程项目进行阶段分工程进度情况维护和费用收支维护。 项目立项阶段处理流程同研发管理系统需求调研说明书5.2.1
10、T01 项目立项流程图。 注：整个工程进行过程由 OA 和本系统结合实现，即文档(件)传输由 OA 系统实现，对工程项目进行过程 以及过程发生的费用由本系统实现，。 4.3 业务描述7 4.3.1 XMB01 项目启动活动流程 l 工程任务分解： 即将工程任务分解为多个子任务。每个子任务具有以下属性： 任务编码、任务名称、 开始时间、结束时间、负责人等。该项目的任务可以根据实际项目的业务分级分解，具有层次性， 无子任务的任务都是末级任务； 其中子任务的开始时间和完成时间必须在其父级任务的时间期间之 内； l 工程任务分解结构表：详细反应工程任务结构的报表； l 工程预算：预测整个工程项目执行过
11、程中各阶段、各环节的费用，其预算项目为：设备投入、操作 平台及管件、厂房与土建、地下管网、防静电和防雷击、保温防腐、公用系统(水、电、气)、不可 知费用(其他费用累加求和乘以 15)； l 项目预算费用表：详细反应每个任务每个预算项目费用的报表。 流程说明： 任务：编制记帐凭证。 业务处理： 活动1 填制记帐凭证。 l 目的：编制记帐凭证，作为登记帐簿、编制会计报表的基础。 l 场景：当收到原始凭证并审核无误时。 角色：财务会计 l 处理过程：根据收到并审核无误的原始发票或有效票据，按照经济业务的内容加以归类，将 原始凭证的经济内容转变为记帐凭证的会计分录。 l 规则： l 结果：记帐凭证（未
12、审核）。 活动2 审核记帐凭证。 l 目的：检查记帐凭证是否有误。 l 场景：当记帐凭证已填制完成。 角色：财务主管 l 处理过程： 财务主管根据实际业务情况和原始凭证检查财务会计填写的记帐凭证是否符合财务制度 规定，会计分录使用是否正确。 l 规则： l 结果：记帐凭证（已审核）。8 4.3.2 XMB02 项目进程活动流程 l 工程进度控制(调整)：就是对工程项目每个阶段每个任务的完成情况进行录入维护，即维护实际工 期、实际负责人等信息； l 工程进度报表：具体反应工程项目进度的报表，包括概算(预算)工时、实际完成工时、实际完成百 分比、预算成本、实际成本、实际成本消耗百分比等数据项； l
13、 工程费用收支：就是具体分任务登记逐笔费用收支情况； l 工程项目收支费用表：按照工程任务结构反应项目明细费用的报表； l 工程费用分摊：财务每个月将部门花费情况为工程部提供一份报表，工程部根据自己费用实际使用 情况，具体为每个工程项目分配公共费用； l 工程费用花费表：详细反应项目进行过程中每阶段每个任务的实际成本报表。 流程说明： 任务：登记帐簿。 业务处理： 活动1 登记帐簿 l 目的：全面记录和反映一个单位的经济业务，作为编制会计报表的主要依据。 l 场景：当记帐凭证审核后。 角色：财务会计 l 处理过程：根据审核无误的记帐凭证，按照本企业的记帐规定，将记帐凭证中的内容登记到相 应的会
14、计帐簿中。 l 规则： l 结果：财务总帐、明细帐。9 4.3.3 XMB03 银行对帐活动流程 流程说明： 任务：核对企业银行日记帐。 业务处理： 活动1 录入银行对帐单 l 目的：记录银行对帐单，方便与企业的银行日记帐核对。 l 场景：当企业接到银行对帐单后。 角色：出纳 l 处理过程：根据银行编制的“银行存款余额对帐单”填写。 l 规则： l 结果：银行对帐单 活动2 核对银行帐 l 目的：发现记帐错误，确定未达帐项。 l 场景：当企业接到银行对帐单后。 角色：出纳 处理过程：根据企业的银行日记帐和银行的对帐单，逐笔进行勾对；未勾对上的，系统自动编制银 行余额调节表。 l 规则： l 结
15、果：银行余额调节表和对帐单勾对情况表。10 4.3.4 XMB04 自动转帐活动流程 流程说明： 任务：编制月末转帐凭证。 业务处理： 活动1 定义转帐凭证。 l 目的：定义后每月可自动生成转帐凭证，无需再手工编写。 场景：当月末需要进行自动转帐时。 角色：财务会计 l 处理过程：根据企业手工的转帐凭证，设置凭证的类别、摘要、转帐科目、转帐方向以及金额的计 算方法。 l 规则： 结果：将手工重复的转帐工作设置成计算机系统中一种固定的模式。 活动2 执行月末转帐 l 目的：编制月末结转凭证，反映企业利润的盈亏情况。 l 场景：已完成转帐凭证定义，在每月末，其他日常业务已填制凭证并记帐后。 角色：
16、 财务会计 l 处理过程：系统根据定义自动生成转帐凭证。 规则： l 结果：记帐凭证（未审核）。 活动3 引入外部凭证 l 目的：将存货核算和应收应付系统填制的凭证作为总帐系统中的记帐凭证，避免重复。 l 场景：当存货核算系统和应收应付系统与总帐系统集成使用并且已编制凭证后。 角色： 财务会计 l 处理过程：系统自动将其他系统凭证传递到总帐系统中。 规则： l 结果：记帐凭证（未审核）。 活动4 审核（同 ZZB01 活动2 审核活动）。 活动5 记帐（同 ZZB02 活动1 记帐活动）。11 4.3.5 XMB05 现金流量调整活动流程 流程说明： 任务：调整现金流量数据。 业务处理： 活动
17、1 现金流量调整 l 目的：确定现金收入或支出属于现金流量表中的某一项或某几项。作为编制现金流量表基础。 l 场景：当记帐凭证使用了具有现金及现金等价物属性的科目。 角色：财务会计 l 处理过程：根据记帐凭证和实际业务性质，将金额分配到现金流量表项目中。 l 规则： l 结果：增加现金流量表项目金额。12 4.3.6 XMB06 编制报表活动流程 流程说明： 任务：编制会计报表。 业务处理： 活动1 设置报表名称 l 目的：设置企业报表名称，方便报表管理。 l 场景：当编制会计报表时。 角色：财务会计 l 处理过程：根据企业所用报表进行设置。 规则： l 结果： 活动2 设置报表项目 l 目的
18、：作为自动计算报表数据，生成会计报表的基础。 l 场景：当设置完成报表名称后。 角色：财务会计 l 处理过程：根据企业实际使用的报表，将会计报表各栏目的代码、名称、余额方向、栏目金额的计 算方法添加到计算机系统中。 规则： l 结果：会计报表（空表）。 活动3 报表数据计算 l 目的：生成有实际金额的会计报表。 l 场景：当凭证已记帐，已做现金流量调整，完成报表项目设置后。 角色：财务会计 l 处理过程：系统自动根据报表项目设置计算。 规则： l 结果：会计报表。 活动4 报表数据查询 l 目的：查询会计报表数据。 l 场景：当完成报表数据计算后。 角色：财务会计 l 处理过程：系统自动列示出
19、所选报表各项目本月金额和累计金额。 规则： l 结果：会计报表。13 4.3.7 XMB07 期末结帐活动流程 流程说明： 任务：期末结帐。 业务处理： 活动1 结帐提示 l 目的：检查当前会计期间是否有未记帐的凭证。 l 场景：每月月末。 角色：财务主管 l 处理过程：系统自动检测是否有未记帐凭证。然后出据检测报告。 l 规则：如果本会计期间有未记帐凭证，则不能进行月末结帐。需要转到记帐功能完成记帐处理后才能 进行下一步处理。 l 结果： 活动2 试算平衡 l 目的： 检测各会计帐户借贷方余额是否符合会计恒等式。 l 场景：当完成未记帐凭证检测，确定没有未记帐凭证后。 角色：财务主管 l 处
20、理过程： 系统将自动检测各会计帐户借贷方余额并根据会计恒等式计算是否平衡，然后出据检测 报告。 l 规则： 资产负债+所有者权益 结果： 活动3 核对帐簿 l 目的：核对帐簿数据，检查记帐是否正确 l 场景：当完成试算平衡检测，确定借贷方平衡后。 角色：财务主管 l 处理过程： 系统将自动核对总帐与明细帐、 总帐与辅助帐数据来完成帐帐核对， 然后出据对帐报告。 l 规则：总帐科目金额明细帐科目之和。 总帐科目金额辅助帐科目之和。 l 结果： 活动4 结帐确认 l 目的：将本会计月内所发生的经济业务进行小结。 l 场景：月末完成了记帐、对帐等工作并且结果正确。 角色：财务主管 l 处理过程：系统
21、自动进行结帐处理，结算出本期的发生额合计和余额，并将余额结转到下期。 规则： l 结果：结算出本期的发生额合计和余额，并将余额结转到下期。 活动5 年末结帐 l 目的：将全年发生的经济业务进行总结。 l 场景：每年年末。 角色：财务主管14 l 处理过程：系统自动计算出合计数及余额，并将余额结转到下年新帐的期初余额栏。 l 规则： l 结果：结帐报告。余额结转到下年新帐的期初余额栏。 4.4 统计分析要求 l 任务分解结构表：分级详细显示分解工程任务的报表； l 工程项目决算报表： 工程项目的决算报表将综合反映项目的支出状况， 概算完成状况和完成百分比。 l 任务概算表：工程任务概算表反应了任
22、务层级的概算，根据分解的任务结构，自动计算任务每阶段 预算工时； l 任务费用支出表：任务费用支出表反应了任务层级的支出。 4.5 系统与外部接口 工程部与企业各部门均有联系，同时也存在交叉部门协作情况，与其他部门业务联系，多数以文档 (件)形式联系，如工作联络单、购物申请单、生产作业指导书等；同时跟相关部门也存在数据 传输，如费用使用情况(财务系统提供)。 注：考虑到系统操作方便性和及时性， 接口处理由 OA系统(文件传输)和本系统(数据传输)相结合实现。 5. 用户原始表单记录 编号 名称 简要说明（份数、流向、发生量、审核要求等） 6. 单据说明 6.1 项目启动15 6.1.1 项目立
23、项 【功能说明】 创建新的项目，即对项目进行维护。 【建议界面】 项目设置列表 增加 修改 删除 查询 项目编码 项目名称 开始时间 结束时间 负责人 项目类型 项目状态 项目描述 项目设置单张 增加 修改 删除 查询 项目编码：* 项目名称：* 开始时间：* 结束时间：* 负 责 人：* 项目类型：* 项目状态： 项目描述：* 保存(S) 取消(C) 项目立项查询条件 项目名称：* 开始日期：*开始日期：* 结束日期：*结束日期：* 负责人：* 项目类型：* 项目状态：* 项目级别：* 确定 取消 【处理流程】 在同一行中，借方和贷方必须有一个数据不为零。 【输入数据】 l 【输出数据】 l
24、 【打印格式】 【系统间关联】16 6.1.2文档管理 【功能说明】 对项目文档路径进行维护。 【建议界面】 文档管理-查询条件 项目名称：* 确定 取消 文档管理列表 增加 修改 删除 查询 文档编 码 文档名 称 文档类 型 所属项 目 创建时 间 修改时 间 编 制 人 修 改 人 文档路 径 备 注 （文档列表） 文档管理单张 增加 修改 删除 查询 文档编码：* 文档名称：* 文档类型：* 所属项目：* 创建时间：* 修改时间：* 编 制 人：* 修 改 人：* 文档格式： 文档路径：* 项目描述：* 保存(S) 取消(C) 【处理流程】 首先显示凭证查询条件窗体，录入查询条件，当查
25、询条件确认后，根据查询条件查询出满足查询条 件的会计凭证，将结果按“凭证编号”为顺序显示在会计凭证列表内。 【输入数据】 l 文档类型：参照录入，默认类型为用户自定义的第一个项目类型。 l 创建时间：创建文档时间，默认日期为系统登录日期。 l 修改时间：文档最后一次修改时间，默认日期为系统登录日期。 l 文档编码：编码唯一，必填。只能输入数字 09和 26 个英文字母 AZ 或az，禁止使用 & “ ： 和空格，如 02-01 为错误编码。 l 文档名称：名称不能重复，必填。可以是汉字或英文字母或数字，不能重复。长度为 10 个汉 字。 l 所属项目：该文档属于哪个项目。17 l 编 制 人：
26、文档作者。 l 修 改 人：最后一次修改人。 l 文档路径：记录文档路径。 l 项目描述：输入备注内容。 【输出数据】 【系统间关联】 6.2 项目规划 在项目规划阶段，对项目进行工作分解结构，即进行任务分解；然后根据任务分解结构，针对没个 任务阶段对项目分预算项目进行预算。 注：项目预算可以分预算项目对进行总预算，同时也可以对没个任务阶段进行阶段预算。 项目规划包括“任务分解”和“项目预算”两个功能模块。18 6.2.1 项目任务分解 【功能说明】 对于已经立项的项目，根据实际需要，对项目进行任务分解，这就是我们所说的工作分解结构 （WBS），这是研发管理的核心组成部分，对项目进行工作结构分
27、解的根据一般来自项目前期工作的专 案需求文档和可行性分析文档。 【建议界面】 项目任务分解查询条件 项目名称：* 确定(O) 取消(C) 项目任务分解列表 增加 修改 删除 查询 项目任务树 项目任务列表 任务编码 任务名称 开始时间 结束时间 负责人 任务状态 项目名称 任务 1 子任务 1 子任务 2 任务 2 项目任务分解单张 插入 删除 保存 放弃 项目任务分解 本期任务有效日期范围为： 任务编码： 任务名称：* 开始时间：* 结束时间：* 负责人：* 任务状态：* 受限项目：* 【处理流程】 【输入数据】 l 任务编码：对项目任务进行编码，编码支持分级。 l 任务名称：任务名称。 l
28、 开始时间：任务开始时间，该时间段必须在项目或者父级任务开始和结束时间段内。 l 结束时间：任务结束时间，该时间段必须在项目或者父级任务开始和结束时间段内。 l 负 责 人：录入该阶段任务负责人。 l 任务状态：同项目状态。 【输出数据】19 【系统间关联】20 6.2.2 项目预算 【功能说明】 根据基础设置中对预算项目的设置，动态组织成项目预算报表， 根据预算项目分别对各个项目进行 详细预算，并登记预算费用。 【建议界面】 项目预算查询条件 项目名称：* 确定(O) 取消(C) 项目预算列表编辑 查询 生成报表结构 项目编码： 项目名称： 任务编码 任务名称 预算项目 1 项目 2 合计
29、* * * 合计 【输入数据】 l 项目 N：动态列，根据用户自定义的预算项目，自动生成列表，根据实际项目预算，填入实际 预算费用。 【输出数据】 l 合计(行)：每列预算项目费用的汇总。 l 合计(列)：每行预算项目费用的汇总。 【系统间关联】 6.3 项目执行 在项目进行过程中，对各任务阶段的任务(项目)完成情况以及费用花费情况进行登记。 项目进行包括“项目进度”和“项目支出”两个功能模块。21 6.3.1 项目进度 【功能说明】 对项目子任务实际开始时间、结束时间以及任务状态进行维护。 【建议界面】 项目进度查询条件 项目名称：* 确定(O) 取消(C) 项目进度列表 查询 项目进度控制
30、 项目编码： 项目名称： 项目类型： 开始时间：% 结束时间：% 项目状态：% 序号 任务编码 任务名称 实际开始时间 实际结束时间 任务状态 备注 * * * * 注：支持网格录入。 【处理流程】 【输入数据】 l 实际开始时间：录入任务实际开始时间； l 实际结束时间：录入实际结束时间； l 任务状态：设置该任务实际状态； l 备 注：描述其他信息。 【输出数据】 【系统间关联】22 6.3.2 项目支出 【功能说明】 录入项目收支费用，该单据分为“物料”和“费用”两种类型单据，当单据类型为“物料”时，显 示“物料编码” 、 “物料名称” 、 “规格型号” 、 “单价” 、 “数量”和“金
31、额”项；如为“费用项目” ，只显 示“金额”录入项。 【建议界面】 项目支出查询条件 项目名称：* 单据类型： 单据日期：*单据日期：* 全清 确定(O) 取消(C) 项目支出列表 新增 单据 删除 查询 项目编码： 项目名称： 单据类别 单据号 单据日期 任务编码 任务名称 核算项目编码 核算项目名称 物料编码 物料名称 规格型号 单价 数量 金额 备注 项目支出单张 新增 修改 删除 增行 删行 保存 放弃 审核 弃审 首张 上张 下张 末张 费用支出单据 单据类型： 单 据 号： 单据日期：* 项目编码：* 项目名称： 用 途：* 序号 任务 编码 任务 名称 预算 项目 编码 预算 项
32、目 名称 物料 编码 物料 名称 规格 型号 单价 数量 金额 备注 * * * * * * * 注：支持网格录入 【处理流程】 【输入数据】 l 用 途：录入单据用途； l 任务编码：录入费用发生日期所在任务阶段； l 任务名称：录入费用发生日期所在任务阶段； l 核算项目编码：参照录入，必填； l 核算项目名称：带入； l 物料编码：参照输入；23 l 物料名称：参照带出； l 规格型号：参照带出； l 单 价：领料单价； l 数 量：领料数量； l 金 额：原材料(核算项目)成本； l 备 注：描述其他信息。 【输出数据】 【系统间关联】 6.4 帐簿管理 项目报表项目运作状况的综合反映
33、。反映项目运作的一系列基本指标和变化情况， 项目工作人员可 以通过对项目报表的分析，从而对项目的进度、成本、资金等状况进行了解。 帐簿报表包括： “项目分解结构” 、 “任务概算报表” 、 “项目决算报表” 、 “项目进度报表” 、 “任务支 出报表” 、 “项目费用汇总”六个模块。24 6.4.1 项目分解结构 【功能说明】 显示项目分解结构。 【建议界面】 项目分解结构查询条件 项目名称：* 任务编码：* 确定(O) 取消(C) 项目分解结构列表 查询 项目编码： 项目名称： 任务编码 任务名称 开始时间 结束时间 负责人 【处理流程】 l 【输入数据】 l 【输出数据】 l 【打印格式】
34、 【系统间的关联】25 6.4.2 任务概算报表 【功能说明】 自动计算项目子任务费用支出预算以及工时。 【建议界面】 任务概算报表查询条件 项目名称：* 模糊编码：* 模糊名称：* 开始时间：* 结束时间：* 项目类型：* 项目属性：* 负责人：* 全清 确定(O) 取消(C) (查询界面) 任务概算报表列表 查询 详查 任务代码 任务名称 负责人 费用预算 工时 【处理流程】 l 【输入数据】 l 【输出数据】 l 【打印格式】 【系统间的关联】26 6.4.3 项目决算报表 【功能说明】 项目结束时，显示项目决算报表。 【建议界面】 任务决算报表查询条件 项目名称：* 模糊编码：* 模糊
35、名称：* 开始时间：* 结束时间：* 项目类型：* 项目属性：* 负责人：* 全清 确定(O) 取消(C) 项目决算报表列表 详查 查询 项目支出 项目编码 项目名称 预算费用 实际支出 差额 实际百分比 决算成本 项目决算报表详查列表 项目编码： 项目名称： 项目支出 任务编码 任务名称 预算费用 实际支出 差额 实际百分比 决算成本 【处理流程】 l 【输入数据】 l 【输出数据】 l 【打印格式】 【系统间的关联】27 6.4.4 项目进度报表 【功能说明】 体现项目实际进度的报表。 【建议界面】 项目进度报表查询条件 项目名称：* 模糊编码：* 模糊名称：* 开始时间：* 结束时间：*
36、 项目类型：* 项目属性：* 负责人：* 全清 确定(O) 取消(C) 项目进度报表列表 详查 查询 项目编 码 项目名 称 概算工 时 实际工 时 完工百 分比 预算成 本 实际成 本 成本百 分比 项目进度报表详查列表 项目编码： 项目名称： 任务编 码 任务名 称 概算工 时 实际工 时 完工百 分比 预算成 本 实际成 本 成本百 分比 【处理流程】 【输入数据】 【输出数据】 l 【打印格式】 【系统间的关联】28 6.4.5 任务支出报表 【功能说明】 本功能用于查询科目日记帐。 【建议界面】 任务支出报表查询条件 项目名称：* 模糊编码：* 模糊名称：* 开始时间：* 结束时间：* 项目类型：* 项目属性：* 负责人：* 全清 确定(O) 取消(C) 任务支出报表列表 详查 查询 项目概算 实际耗用 项目编 码 项目名 称 资金 工时 资金 工时 任务支出报表详查列表 项目编码： 项目名称： 项目概算 实际耗用 项目本期概算 项目本期耗用 任务编 码 任务名 称 资金 工时 资金 工时 资金 工时 资金 工时 【处理流程】 【输入数据】 l 【输出数据】 l 【打印格式】 【系统间的关联】
