1、银行大堂礼仪培训,作为一名大堂经理在营业前应做哪些准备工作呢?,培训主题:银行大堂经理礼仪,培训目的:获得在大堂经理专业领域的服务基本观念。建立正确的客户服务心态和服务意识。真正了解大堂经理服务领域的基本知识和技能。,第一讲:大堂经理基本服务礼仪,第一讲:大堂经理基本服务礼仪,大堂经理应有的职业化态度:亲切的礼貌用语,第一讲:大堂经理基本服务礼仪,职业化眼神称呼礼仪你的第一句话握手礼仪最初建立的友好, 电话礼仪 微笑礼仪,第一讲:大堂经理基本服务礼仪,第一讲:大堂经理基本服务礼仪, 拜访迎送礼仪 名片握手礼仪 邀约礼仪 工作以外的会面,第一讲:大堂经理基本服务礼仪, Small talk 礼仪
2、中的次序乘车宴请握手, V.I.P.服务礼仪 大堂经理的岗位职责,第一讲:大堂经理基本服务礼仪,第二讲:形象礼仪,自查整理:仪容仪表、工作台面,第二讲:形象礼仪,1、自信是职业形象的开始 员工专业形象2、场合形象礼仪职业场合、社交场合、休闲场合,第二讲:形象礼仪,3、服装礼仪专业着装、着装细节、配饰原则4、男士职业服饰规范5、女士职业服饰礼仪,第二讲:形象礼仪,6、职业淡妆职业妆特点步骤技巧7、专业的职业仪态站、坐、走8、仪容礼仪细节,开门迎客,营业厅开门后,以站姿在大门入口处,面带微笑迎接第一批客户。,第三讲:大堂经理的客户服务礼仪,大堂经理营业中的服务规范,准备好了吗?,第三讲:大堂经理的
3、客户服务礼仪,1、客户服务的基本原则与要求2、如何提高客户服务的满意度?3、客户满意否由何决定?,第三讲:大堂经理的客户服务礼仪,4、提高客户满意度的关键5、提高客户满意度的技巧6、顾客满意VS 顾客忠诚7、关注接待客户,第四讲:顾客投诉的处理技巧,第四讲:顾客投诉的处理技巧,1、顾客抱怨投诉心理分析2、处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情;,第四讲:顾客投诉的处理技巧,3、顾客抱怨投诉处理的步骤:4、巧妙降低客户期望值技巧5、当我们无法满足客户的时候6、快速处理顾客抱怨投诉策略,第五讲:大堂经理对客沟通技巧,第五讲:大堂经理对客沟通技巧,1、职业化沟通的语音、语调2、语言清晰度表达你自己3
4、、积极沟通,以良好的结果为最终导向,第五讲:大堂经理对客沟通技巧,4、日常沟通言之有物5、专业推介6、给人亲和力的语速7、沟通不畅,第五讲:大堂经理对客沟通技巧,8、倾听、尊重9、职业化沟通的语气10、沟通的润滑剂赞美,第五讲:大堂经理对客沟通技巧,11、面对抱怨的沟通技巧12、引导的沟通技巧13、增加语言的力量,第六讲 营业终了服务,一、关闭营业网点外部及大厅设备 二、将宣传资料和工具摆回原位 三、协助普柜整理单据 四、总结当日工作,如果你的人生不得意, 如果你的情缘不尽欢, 如果你的梦想总成空,忘了它吧。抬一抬头,挺一挺胸, 顺着礼仪的标杆向前走, 迎面吹来和煦的风。上帝作证, 一切都将重
5、新实现在旧屋顶漏下的阳光。,真心的服务是最好的礼仪,内容模块一:网点、柜面系列培训,专题一:柜面人员:银行窗口形象塑造 专题二:银行临柜业务法律风险识别与防范 专题三:银行客服人员:服务制胜 专题四:银行呼叫中心:电话受理与抱怨投诉处理礼仪与技巧 专题五:银行客服人员:商业银行客户投诉法律问题专题讲座 专题六:大堂经理面对面服务营销:大堂制胜 专题七:商业网点经营管理专题研修班 专题八:支行(网点)支付结算规范及风险防范研修班 专题九:商业银行营业网点标准化管理专题研修班 专题十:如何提升银行支行(网点)核心竞争力专题研修班 专题十一:商业银行二级支行(路支行、网点)行长专题研修班,内容模块二
6、:商业银行对公客户经理培训,专题一:客户经理商务礼仪于待客技巧培训 何德金中国培训热线为您提供 专题二:银行客户经理财务报表分析实务培训 专题三:客户经理营销实战技能培训 专题四:公司银行:战略、产品、营销 专题五:现金管理产品培训 专题六:投资银行业务培训 专题七:商业银行客户经理营销中法律风险防范 专题八:信贷产品辅导培训(票据、保函、贷款、保理),(一)票据业务培训,专题1:初级票据产品培训 专题2:高级票据产品培训 专题3:票据组合培训 专题4:票据真伪鉴别及风险防范培训,(二)保函业务培训,专题1:保函 专题2:商业银行保函初级产品(4个产品) 专题3:商业银行保函产品应用串讲及考试
7、 专题4:保函业务相关制度配套咨询,(三)保理业务,专题1:国内保理业务培训 专题2:保理业务的风险控制 专题3:重点行业保理业务案例讲解,(四)信贷业务培训,专题1:客户经理信贷业务防控能力提升培训 专题2:商业银行最新对公授信产品培训(多个产品) 专题3:贷款决策与审批 专题4:客户信用分析技巧 专题5:中小企业信贷营销实务培训 专题6:小企业授信业务创新 专题7:商业银行信贷管理法律问题培训,内容模块三:重点行业金融服务方案及供应链融资,专题一:商业银行供应链融资 专题二:商业银行货押融资培训 专题三:商业银行贸易融资 专题四:运输公司、旅行社等融资 专题五:公路、铁路、港口等供应链融资
8、 专题六:电力行业供应链专题融资 专题七:房地产业 专题八:工程机械融资 专题九:化工制药行业供应链融资 专题十:汽车经销商融资 专题十一:矿产行业供应链专题融资 专题十二:大学、医院、超市等融资 专题十三:行业金融业务咨询,内容模块四:商业银行对私客户经理培训,专题一:股份制银行零售支行转型概况 专题二:零售专业支行SOP经营培训 专题三:零售支行信贷业务操作种类及营销 专题四:银行卡业务营销培训 专题五:银行卡法律问题与风险防范 专题六:支行储蓄存款批发营销培训 专题七:银行理财产品开发培训 专题八:银行理财业务法律风险专题讲座 交流九:零售客户经理基本技能培训,内容模块五:商业银行高层管
9、理培训,专题一:宏观经济发展趋势与热点问题分析 专题二:公司客户需求调研与金融服务方案营销 专题三:最新投资银行业务培训 专题四:商业银行大客户营销案例培训 专题五:商业银行中间业务培训 专题六:领导力执行力培训 专题七:国内股份制银行行长管理交流培训 专题八:商业银行最新相关监管法律法规培训 专题九:商业银行授信业务实务培训 专题十:商业银行信贷风险管理培训 专题十一:非人力资源经理的人力资源管理 专题十二:商业银行最新政策实务培训 专题十三:商业银行经营管理法律风险防范 专题十四:商业银行领导干部依法合规经营热点法律问题讲座 专题十五:商业银行行长法治商数 专题十六:商业银行流程银行实务培
10、训,内容模块六:商业银行人力资源管理培训,专题一:商业银行人力资源经理系列课程之银行培训与开发 专题二:商业银行HR经理系列课程之银行招聘与录用 专题三:商业银行HR经理系列课程之银行培训管理 专题四:商业银行HR经理系列课程之银行人力资源战略 专题五:商业银行HR经理系列课程之银行员工激励 专题六:商业银行HR经理系列课程之银行薪酬管理 专题七:商业银行HR经理系列课程之银行绩效管理,内容模块七:商业银行法律风险防范,专题一:中国金融不良资产管理中的法律风险 专题二:商业银行营业网操作风险管理与防范 专题三:商业银行反洗钱专题讲座 专题四:商业银行领导干部依法合规经营热点法律问题讲座 专题五:商业银行风险管理法则 专题六:金融诈骗黑幕 专题七:商业银行不良贷款法律风险与防范 专题八:物权法与商业银行信贷业务 专题九:商业银行服务法律风险与防范 专题十:商业银行诉讼案件基本技巧与策略 专题十一:资产评估业务法律问题讲座 专题十二:做一个合格的法律顾问,内容模块八:商业银行新员工培训,专题一:银行新员工职业化塑造与人际沟通 专题二:银行新员工职业道德、职业操守和法律法规培训 专题三:银行新员工风险意识与风险管理培训 专题四:银行新员工职业化心态培训乐在工作 专题五:银行新员工基本业务及操作技能培训 专题六:银行新员工服务礼仪培训,