1、 科学发展，创新项目文化认真学习并贯彻实践科学发展观，确保 2011 年全公司生产经营目标顺利完成，推动一局公司持续健康发展；加强和改善项目部党建及项目部文化建设，为项目部营造一个快乐、和谐、激情的生产、生活环境，增强广大干部职工对企业的认同感，把人的精神力量转化为巨大的生产力，从而提高项目部的工作效率，达到项目部经济效益最大化。学习实践科学发展观是一项长期的、坚定不移的任务，需要不断探索、不断创新。项目部需要不断完善体制机制，积极开展党组织活动，培养和造就一支素质全面、精干高效的队伍。不断提高政研骨干的思想理论水平和写作能力，切实加强项目部政研小组建设，扎扎实实做好每一项工作，使科学发展观统
2、领各项工作，真正上一个新水平，有力地促进公司持续健康发展。加强和完善项目部党建工作、文化建设工作是与项目部生产经营状况相辅相成、密不可分的。项目部要追求经济效益最大化是天经地义的，但如果没有党组织的战斗堡垒作用，没有党员的先锋模范作用，没有自己的文化体系，就不可能将广大干部职工的心凝聚起来，项目部的最终目标将很难实现。公司强化企业党组织的政治核心作用，加大基层党建工作责任制的落实力度，建立健全党建工作激励机制，制定量化绩效考核标准，将党建工作纳入领导班子年终考核，并与绩效挂钩。加强党建工作队伍建设以及基层党务工作者能力培训。基层党建工作的成效如何，关键在项目部：一是要健全组织；二是要有人来抓；
3、三是要知道该怎么抓、抓什么；四是要使员工看到希望和前途；五是充分发挥党员活动室、职工之家的整体功能作用，创新项目文化建设，将党支部和工会、共青团工作共同开展起来。项目部的党建工作和文化建设工作，就是要按规范要求，扎扎实实地办好项目部营地的设施建设，统一、整洁、舒适。开展项目岗位练兵，岗位成才，文化娱乐、体育活动开展起来，形成一个好的文化氛围。通过这些活动达到凝聚人心，增强职工对企业的荣誉感、自豪感的目的。要人性化管理，要让职工对项目部有家的感觉，职工有困难，企业要过问，要排忧解难，从而激发职工对企业的认同感，激发职工的生产积极性。公司的过去、现在、未来发展情况，特别是针对项目部的党建工作，一是党的组织要健全，人员要到位，各级行政班子要重视。二是活动要开展，党的组织生活，党员和干部职工的学习要开展。三是基层党组织在保证监督、凝聚人心，加强班子建设、队伍建设中，发挥政治核心作用要到位。四是党员先锋模范作用，支部的战斗堡垒作用要充分发挥。
