1、常德三明市政建设有限公司常德市人民路路改建设工程施工组织设计编 制： 蔡敏 审 核： 代剑军 批 准： 常德三明市政建设有限公司人民路路改建设工程项目部二 O 一三年九月一日常德三明市政建设有限公司目录第一章 工程概况 .51.1 工程简介 .51.2 交通现状 .51.3 气候条件 .61.4 水文 .6第二章 编制依据、范围及原则 .72.1 编制依据 .72.2 编制范围 .72.3 编制原则 .7第三章 施工部署及交通组织方案 .83.1 工程总体部署 .83.2 总体目标 .93.3 施工组织管理机构 .93.4 劳动力布署 .123.6 施工机械设备配置计划 .133.5 施工进度
2、计划 .163.7 资源配置计划 .173.8 施工现场平面布置 .183.9 交通组织方案 .19第四章 主要分部分项工程的施工方法 .204.1 总体施工方案 .204.2 路基填筑及碾压施工方法 .214.3 路基注浆施工方法 .264.4 高压旋喷桩 .294.5 一般排水工程施工方法 .324.6 道路基层施工方法 .384.7 沥青面层施工方法 .404.8 侧石、平石及人行道施工 .444.9 绿化工程 .474.10 交通设施 .524.10.2 交通标线施工 .55第五章 质量管理体系与措施 .575.1 质量目标 .575.2 质量保证体系 .575.3 保证质量的人员管理
3、措施 .57常德三明市政建设有限公司5.4 保证工程质量的设备管理措施 .585.5 保证工程质量的物资管理措施 .585.6 保证工程质量的技术管理措施 .595.7 注浆及高压旋喷桩质量保证措施 .605.8 道路工程质量保证措施 .615.9 隐蔽工程质量保证措施 .635.10 保证工程质量试验检测措施 .635.11 工程成品保护措施 .65第六章 安全与文明管理体系及措施 .656.1 安全施工管理与措施 .656.2 文明施工管理与措施 .696.3 各种管线、线路、建筑物、地下设施等安全保证措施 .716.4 应急抢险预案 .721）目的及适用范围 .722）突发事件的确定及分
4、布 .734）突发事件上报程序 .745）应急响应 .756）防汛紧急预案 .767）交通应急与响应措施 .76第七章 环境保护管理与措施 .777.1 建立环境保护责任保证体系 .777.2 环境保护控制措施 .777.3 不扰民施工措施 .787.4 各工序的协调措施 .79第八章 施工进度计划及工期保证措施 .798.1 工期承诺 .808.2 保证工期方案 .808.3 施工进度计划管理 .808.4 保证工程进度技术措施 .808.5 技术保证 .828.6 保证工期的技术措施 .83第九章 冬、雨季施工措施 .849.1 冬季施工技术措施 .849.2 雨季施工技术措施 .859.
5、3 夏季施工技术措施 .869.4 高温季节施工措施 .86常德三明市政建设有限公司第十章 采用新技术、新工艺、专利技术 .8710.1 新技术的运用 .8710.2 新技术措施计划的主要内容 .8710.3 施工技术措施的编制 .8710.4 推广应用“十项”新技术的具体内容及措施 .8810.5 技术措施计划的贯彻执行 .88第十一章 合理化建议及降低成本措施 .8911.1 合理化建议 .8911.2 降低成本措施 .9011.3 节能措施 .90常德三明市政建设有限公司5第一章 工程概况1.1 工程简介常德市人民路东西走向，南临沅江，与防洪大堤相隔，人民路起点为双拥路，终点为长庚路，是
6、一条集交通、景观、为一体的交通主动脉。自西向东分别与朗州路、青年路、城门口路、建设路、三闾路、碑吉边路、常德大道 207 等道路相交。道路全长 3477.559 米，行车道宽为 14 米（武陵大道-北风坡段宽为 12 米） ；南侧人行道宽为 3 米，北侧人行道宽 1-14 米。人民路是常德市东西向交通次干道之一，随着城市的快速发展，车流人流不断增加，现状道路已不能满足交通需要，为改善城市交通，降低噪音，提升常德市作为优秀旅游城市的形象，现对人民路进行道路改造。1.2 交通现状根据现场勘查情况，人民路改造工程沿线交叉的路口达 8 个，且周边居民密集、学校、企事业单位，以及商店、作坊等，人流、车流
7、量较大，交通繁忙。人民路是江北城区临沅江的一条主要通道。现状为沥青混凝土路面，老路面破损较为严重；主要交通状况如下：1 状绝大部分车行道为混合交通，在朗州路至三闾路段居民较多，交通流量最大；其次三闾路至碑吉边路段，是从沅江二桥进入市中心城区的重要通道，单位居民，学校较多；三闾路至碑吉边路段，仅在地区医院和东升小学人员密集，其他位置车辆和行人相对较少。公共交通有 1、30、H12、H13、H15、路公交，主要通行于朗州路至常德大道间路段，部分公交车在交叉口展宽不足，进出口道通行能力不匹配。与人民路平行道路且相距较近的为阮安路、和平路，青年路，建设路，三闾路、碑吉边路、红庙街、敖家路、竹山巷、交叉
8、口间距小，相交支小路较多，行人、常德三明市政建设有限公司6非机动车道横穿道路现象多。市第一人民医院，东升小学、雏鹰小学、是学校和医院的人流最为密集的地方。在防汛期间人民路是沅江防汛的主要通道，沿线有防汛物资的储备及防汛指挥中心。本工程项目工期短，任务重，工程面广，地下管线多，交通人流量大，施工场地狭小，周围居民区集中，并有医院、学校、企业、商铺等。针对以上情况，项目部通过对现场勘察并结合工程各个路段的具体施工要求制订了详细的施工交通组织专项方案。详见人民路路改建设工程交通组织专项方案1.3 气候条件本项目位于洞庭湖区，项目区域属于亚热带季风湿润气候区，四季分明，冬冷夏热，四季温差变化大，最高温
9、度可达四十度左右，最低可达零下十度左右，年平均气温 17.3；雨量充沛，气候潮湿，年平均雨量 1378 毫米，降雨集中春夏两季，春季约占 30%，夏季约占 40%，秋季占 20%，冬季占 10%。区域内风向具有明显的季节变化。冬季以北风为主，夏季盛吹东南风，春秋两季为季风转换季节，偏南风开始增多，但仍以偏北风为主。年平均风速 3.1 米/秒。1.4 水文根据地下水蓄存条件，路线内地下水可划为松散堆集层孔隙潜水和基岩裂隙水。松散堆集层孔隙水赋存于第四系松散堆积层中，水量受控于地表径流，由地表水下渗补给，水平渗透和蒸发排泄，无稳定水位，不具有承压性。基岩裂隙水则存赋存于岩石风化裂缝和构造裂隙中，具
10、有一定承压性，大多表现为下渗泉，由地表水下渗补给，远距离侧向渗透排泄或以自流泉形式排泄或以人工抽吸排泄。本区地下水水量较大，特别是临沅江，地下水丰富，地下水位高，对工程有一定的影响。同时根据地勘报告，路基地下水较浅，路基内土层饱和丰水，对施工不常德三明市政建设有限公司7利。第二章 编制依据、范围及原则2.1 编制依据2.1.1 人民路路改建设工程招标文件。2.1.2 人民路路改建设工程图纸及设计说明。2.1.3 招标文件提供的编制投标文件的有关资料。2.1.4 国家设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。2.1.5建筑工程施工质量验收统一标准 （GB-50300-2001） 。2.1.6给水排
11、水管道工程施工及验收规范 （GB50268-2008） 。2.1.7园林植物栽植技术规程 （DBJ08-18-91） 。2.1.8城镇道路工程施工与质量验收规范 （CJJ1-2008） 。2.1.9 本公司完成同类工程的施工管理经验。2.1.10 我单位对施工现场实地勘察、调查资料。2.2 编制范围人民路路改建设工程，主要包括旧路面注浆处理、高压旋喷桩、路基土石方、雨水、污水管道、给水管道、路面基层、沥青路面层、附属构筑物（侧石、人行道、收水井） 、交通设施、弱电管线、路照明及绿化等工程内容。2.3 编制原则2.3.1 认真研读设计图纸，深刻领会贯彻设计思想及业主意图。2.3.2 重科学、实事
12、求是，积极推广应用“新技术” “新工艺”成果。2.3.3 认真贯彻国家及省市对工程建设的各项方针，遵守各项法律法规、规章制度，严格执行建设程序。2.3.4 根据合同文件，随时接受业主安排，使业主满意。2.3.5 坚持合理的施工程序和施工顺序，发挥我公司技术优势，科学管理。常德三明市政建设有限公司82.3.6 高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格按照 ISO9001 质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，确保本工程按期完成并全部达到质量目标。2.3.7 合理安排施工工期，降低工程成本。第三章 施工部署及交通组织方案3.1 工程总体部署我公司接到中标通知书，立即进行人员
13、、设备的动员调遣工作，派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理部接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始料场、机械停置场等的修建工作。 3.1.1 达到“三高”两个“确保”高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；高效率建设本项目工程；高水平、优质建成本项目工程，一次达标，一次创优。确保安全和质量，确保工期。3.1.2 坚持“四先”在实施中，用先进的设备，科学的配置来满足设计、规范、业主要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理技术，结合本项目工程特点，统筹考虑，科学安排；用
14、先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。3.1.3 狠抓重点、难点工程对重难点部位一开始就抓紧、抓狠、抓住不放，根据以往正反两方面的经验，对可能出现的重大问题，设想各种情况，预立多种方案，发挥我公司施工的优势，创出一流水平。3.1.4 试验先行根据本项目工程特点，对喷浆、高压旋喷桩、污水压力管、路面等工艺项目先行试验，确保工艺参数的可靠性，报监理审批后，方可施工。常德三明市政建设有限公司93.1.6 全过程监测、信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工过程各类施工信息反馈到业主、设计、监理部门，以便更好地指导施工
15、。3.2 总体目标3.2.1 安全目标杜 绝 因 工 亡 人 事 故 ， 避 免 重 伤 ， 因 工 年 受 伤 率 控 制 在 0.5以 下 。3.2.2 质量目标本工程质量标准为“合格” ，我公司力争创“省优工程” 。并且我公司履行质量终生负责的义务。3.2.3 工期目标开工日期：2013 年 9 月 5 日；竣工日期：2013 年 12 月 15 日，总工期为 100 天（日历天） 。3.3 施工组织管理机构3.3.1 施工组织管理机构为安全、优质、按期完成本项目的施工任务,根据公司以质量为首的企业宗旨，成立人民路路改建设工程项目经理部。实行项目经理负责制，直接组织工程任务实施。项目部组
16、织机构体系和各职能部门主要职责见下图表。施工项目管理机组织构如下图：项 目 经 理 部工程部质安部计划部财务部设备物资部综合办公室项 目 总 工项 目 副 经 理常德三明市政建设有限公司103.3.2 管理职责1.项目部项目经理部代表我公司负责对本项目工程实施组织、指导、协调与监控，对建设单位负全责。项目经理是公司法人的被授权人，在有关本工程项目的实施、完成与缺陷修复等方面以我公司的名义签署投标书，与招标人谈判，签定合同及执行一切与此有关的事务。2各部门管理职责（1）项目经理项目经理是本项目工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常
17、开展。项目经理是本项目工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据，处理监理、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本项目工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本项目工程特点，制定文明施工管理细则。直接负责工程的组织指挥，传达建设单位、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。（2）生产经理配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全管道施工队路面施工队路基施工队人行道施工队注浆与高压旋喷桩施工队照明施工队绿化施工队
