1、 积极践行油田经营理念谋求企业稳定和谐发展中原石油文化标志性语言的正式确立和使用，具有重大的现实意义和深远的历史意义。中原油田将“油气并举、拓展市场、效益优先、科学发展”作为经营 理念，是富有时代特色和符合油田持续有效发展需要的。这个经营理念的提出，为油田各项工作确立了正确的指导思想，为油田改革发展稳定一系列重大决策提供了核心的指导原则。作为油气生产单位，积极主动地贯彻落实这个经营理念，我认为必须坚持“ 三个立足 ”，做好 “三篇文章”，努力 实现油藏经营综合效益最大化，谋求企业稳定和谐发展。 一、践行油田经营理念必须立足实现油气产量目标，做好“老区稳产”文章 濮城油田作为中原油田开发最早的老
2、油田，践行油田经营理念，首先要贯彻好“油气并举” 的 经营原则，要立足实现油气产量目标，千方百计保证“老区 稳产” 。在目前十分严峻的生产经营形势下，按照上级提出的“ 依靠精细注水，实现东部老油田三年硬稳定”的战略构想，按照分公司的开发工作思路，牢固树立以经济效益为中心的油藏经营理念，强化油藏经营管理区的主体地位，强化整体协调，创新工作，抓好结构调整。不断深化地质认识，科学制定开发政策，强化工艺技术的集成配套，实现原油产量稳定、天然气产量上升、经济效益提升，自然递减得到控制，含水上升得到控制 “一 稳 、两升、两控制” 的目标，逐步使濮城油田走上开 发的良性循环，真正实现老区稳产。二、践行油田
3、经营理念必须立足油藏经营，坚持做好“精细”文章当前采油厂油藏经营的重点，是追求储量、产量、投资、效益“ 四统 一” 。要实现这 个目标，在生 产经营上就必须坚定不移地贯彻“ 效益优 先” 这个经营原则， 针对老油田发展规律，大力培育精雕细刻的科研攻关理念和精打细算的经营宗旨。一是精细地质分析，制定和实施各种综合性挖潜措施。在未动用储量的评价与滚动勘探开发上，注重在“精” 字上下工夫，精雕细刻，立足老区步步为营进行扩边，力求在增加有效储量上不断取得新突破。在老油田开发上，重点在“细 ”字上做文章，精耕 细作，通过细化措施，广泛开展精 细油藏描述工作，努力实现老区开发步入良性循环。地质研究人员和工
4、程技术人员有机结合，重点在注采调整、提高采收率领域进行科技攻关，提高原油生产的科技含量和设备运行效率。二是成本控制精打细算，深化“ 要素法” 成本预算管理。按照成本构成的不同要素，进行分类细化分解，然后把每级要素成本预算累加，构成三级单位当年的总成本，增强成本预算的科学性，努力将成本控制在指标范围内，走一条高效稳产的经营之路。三、践行油田经营理念必须立足观念和机制的转变，坚持做好“创新”文章 二厂目前生产经营困难不少，但困难只有依靠发展解决。要发展，就要开拓、创新，就必须彻底转变思想观念，围绕老区稳产抓好机制创新和队伍建设创新。在管理上推行油藏经营管理区自主决策，机关评价考核的新机制。提高机关
5、协调、指导、服务意识，逐步完善内控制度，重塑业务流程，严格成本计划、预算管理。同时不断深化项目组管理制度，对沙一等项目组，实施项目组竞争管理机制，形成综合配套、上下联动的经营管理格局，促进经济增长方式由生产型向效益型转化。同时，抓好油田企业精神的宣贯，提高干部职工队伍的凝聚力和战斗力。通过多种形式进行理念的持续灌输，使油田以“ 创业创新创效，建 设和谐油田” 的企业精神为核心的价值理念内化为广大干部职工的自觉意志，使之成为广大干部职工普遍认同和自觉遵守的行为准则，成为统一职工思想、凝聚智慧和力量的精神支柱。特别是强化干部的教育和监督，努力建设“政治素 质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子和靠得住、有本事，组织放心、职工拥护的干部队伍。总之，要通过积极践行油田经营理念，努力实现油藏经营综合效益最大化，谋求企业稳定和谐发展。依靠发展解决面临的诸多困难，以改革和发展的成果回报油田和社会，惠及全体干部职工。
