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工资理论与工资管理.doc

上传人:w89153 文档编号:6416804 上传时间:2019-04-12 格式:DOC 页数:5 大小:46KB
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资源描述

1、第一章1.(名释)工资水平:指一定区域和一定时间内工资劳动者平均工资的高低程度2.(名释)计时工资:指按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的报酬3.(选择)生产奖包括:超产奖、质量奖、安全奖、考核各项经济指标的综合奖、提前竣工奖、外轮速遣奖、年终奖(劳动分红)等4.(选择)年功性津贴包括:工龄津贴、教龄津贴、护龄津贴等5.政府部门实施工资管理的内容(9 个方面):制定国资委监管国有企业及国有控股企业负责人年薪制办法和经营业绩考核办法,并直接组织实施年薪制和经营业绩考核。确定和实施工资总额调控方式,对其中实行工效挂钩方式决定工资总额提取的企业在年底清算,并确定新一年工效挂钩的

2、“两个基数,一个比例” 。制定工资指导线,为企业自主确定工资增长或工资增长集体谈判提供依据。调查、公布劳动力市场工资指导价位,为企事业单位确定不同岗位、不同人员的工资标准提供市场价位支持。统计、分析、公布不同行业的人工成本状况,实施企业人工成本的预警预报工作。对最低工资、工资支付、社会保险等分配中的重大问题立法,规范企业的工资分配或工资支付行为。通过财政政策、货币政策、人力政策、税收政策等诱导企业的分配行为,调节企业的工资总水平和、和企业、不同收入阶层之间的收入差距。对企业实施工资内外收入检查,纠正企业违规分配行为。调查、总结、推广先进企业做好分配工作、促进企业经济效益提高和改进职工职业生活质

3、量的成功做法和经验,指导、服务企业的工资分配工作。第二章1.(选择) 边际生产率工资理论由美国 克拉克 提出2.(选择)人力资本工资理论由 舒尔茨 提出3(选择).形成并增加人力资本的知识存量是通过 普通教育 投资的第三章1.(选择)洛伦茨曲线表明:它距离 45 度线越远,即越向右下突出,收入分配越不平等2.(选择)基尼系数:0.4 表示收入差距较大;0.5 表示差距悬殊。3. 造成产业之间工资差别的影响因素有哪些?(简答/论述题)1) 在一个产业部门的劳动力中,熟练劳动力所占的比重是影响产业之间工资差别的重要因素。建筑工人的报酬最高,是因为在这个行业的劳动力中,熟练的电工、木工、泥瓦工、管子

4、工等占很大的比例。由于这些工人的报酬高,所以整个行业的平均工资也高。批发、零售业的报酬最低,起部分原因是多数雇员属于非熟练工人。2) 产业的技术经济特点。高工资产业一般规模大,每个工人所占的资本投资比例高。高投资的产业会限制新企业加入这一行业,这就产生了卖方垄断。3) 不同产业部门所处的发展阶段是影响产业部门之间工资差别的第三个因素。处于兴盛时期的产业部门或行业,工资的增长幅度高于其他部门。反之,处于衰退期的产业部门,往往面临产品大量积压的困境,工资很难增长。4) 产业部门的工会化程度高低是在市场经济条件下影响产业部门之间工资差别的第四个因素。根据发达市经济国家的经验,高工资的产业一般也具有较

5、高的工会化程度,因为工会化程度越高,工会在同雇主进行劳资谈判时要求雇主增加工资的力量也就越大,增加工资的机会也就越多。5) 各产业部门所处的地理区域也是形成产业部门之间工资差别的一个重要因素。制造业的工资率一般较高,而制造业通常也是比较集中于工资率高的地区,因为便于找到技术较高的熟练工人。纺织业的工资率较低,产业更多集中在低工资率地区,因为劳动力成本在纺织企业的总成本中占的比例教大,在低工资率地区建厂可以以较低的工资招募劳动力,从而节约劳动力费用。第四章1.(选择)工资分配政策必须体现 效率优先 的原则第五章1.(名释)工资分类管理:指根据企业所有制性质、改制进程以及参与市场竞争的程度,对不同

6、企业在政策上进行分类指导,实行相应的调控办法。2.工资指导线的基本内容:经济形式分析工资指导线意见工资指导线可以根据不同情况采用不同的形式工资指导线对不同类别企业实行不同的调控方法3.(选择)工资指导线水平包括:本年度企业货币工资水平 增长基准线 、 工资增长上线 、 工资增长下线 。4.(名释)最低工资标准:指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位依法应支付的最低劳动报酬。5.(选择)最低工资标准的形式:采取 月最低工资标准 和 小时最低工资标准6.(选择)工资协议草案应提交 职工代表大会 或 职工大会 讨论审议第六章1.(选择)按照建立现代

7、企业收入分配制度的要求,国家对企业的工资管理开始逐步由工资总量调控向工资水平调控转变第七章一.(名释)企业人工费用:也称用人费(人工费)或人事费用,是指企业在生产经营活动中用于和支付给职工的全部费用 。按照国际惯例,人工费用应包括为雇用职工所发生的一切费用。二.(选择/简答)人工费用包括: 从业人员劳动报酬(含不在岗职工生活费) 、社会保险费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用、住房费用和其他人工费用(七个组成部分)三.(简答)影响企业支付能力的因素:1.实物劳动生产率2.销售劳动生产率3.人工费用比率4.劳动分配率5.增加值劳动生产率6.单位制品薪资7.损益分歧点四.(选择)分析企业人工费用

8、支付能力最简单、最基本的方法之一是 人工费用比率五.(名释)损益分歧点:也称损益平衡点或收支平衡点,即损益平衡、不盈也不亏之点。在单位产品价格一定的情况下与产品制造和销售及管理费用相等的销售收入,或者说是达到这一销售收入的产品销售数量。简要地概括为公司利润为零时的销售收入或销售量第八章1.加班加点的条件,我国劳动法规定以下条件或情形可以加班加点:1) 用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过 1 小时;在特殊原因下每日不得超过 3 小时,且每月不得超过 36 小时。2) 有下列情形之一的,延长工作时间不受劳动法第 41 条规定的限制:发生自然灾害、事故

9、或者因其他原因,威胁劳动者生命健康和财产安全,需要紧急处理的;生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障,影响生产和公众利益,必须及时抢修的;法律、行政法规规定的其他情形。2.(选择)用人单位克扣或者无故拖欠劳动者工资的,以及拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的,除在规定时间内全额支付工资报酬外,还需加发 相当于工资 25%的经济补偿金 。3.经劳动合同当事人协商一致,由用人单位解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位工作年限,每满 1 年发给相当于 1 个月工资的经济补偿金,最多不超过 12 个月。工作时间不满 1 年的按 1 年的标准发给经济补偿金。第九章1.(选择)企业内部具体工资工作

10、的体系的组成:由 劳动定额 、 工资等级制度 和 工资形式三部分组成2.(简答)企业工资工作的基本原则1)按劳分配原则2)同工同酬原则3)在经济发展的基础上逐步提高工资水平的原则4)在宏观政策指导下进行改革的原则5)依法自主分配与民主监督的原则6)平等协商劳动报酬条款,并签订劳动合同和集体合同加以约束的原则3.现代企业工资制度的基本内容和特征是什么?(论述题)1) 企业向职工支付工资的目的是提高劳动生产率和经济效益,赚取最大化利润,以实现为出资者的资产保值增值。因此,企业支付职工的工资,必然被视为购买劳动力这一生产要素的价格,并作为一种生产投入来对待。2) 企业根据生产经营需要,从利润最大化出

11、发,按照合理人工费用的要求,自主决定工资水平。为了把包括工资在内的人工费用保持在合理水平的限度内,并不断降低产品的人工成本,裁员是企业采用的一个重要手段。3) 通过集体协商来决定企业的工资水平及其增长幅度。集体协商是现代社会中,劳动者以其团体力量同资本所有者竞争利益的重要方式。4) 在内部分配方式上,企业广泛采用现代科学的工作岗位评价方法,并参照市场工资率来建立企业内部的工资结构。这种方式让劳动成为决定劳动者相对工资率的主要依据,以替代传统的按资历来决定工资的方法。5) 经营者的工资收入同本企业职工的工资水平分离,并实行规范的年薪制。6) 当企业盈利时,实现利润作为企业经营的最终成果,除部分按

12、照法定税率上缴国家所得税外,税后利润作为资本收益,全部归出资者所有和支配。7) 在遵守国家有关政策法规的前提下,企业具有充分的工资分配自主权。8) 国家不直接干预企业的工资分配具体事务,而主要通过立法手段和宏观经济政策对企业的工资分配进行间接调控。以上八个方面,1-3 点反映现代企业工资分配的自我约束机制和利益制衡机制;4-5 点反映了企业经营者和劳动者工资的不同决定机制及其各自与企业之间的工资分配关系;6 点反映了国家、出资者和劳动者对企业利润的分配关系;7-8 点从体制上反映了企业和国家在工资分配管理权限上的划分,及其各自相应采用的手段和方法第十章1.(名释)工资等级制度:就是根据劳动的复

13、杂程度、繁重程度、责任大小等因素划分等级,按等级规定工资标准的制度2.(选择)工资等级制度的主要职能是确定 相对工资率3.(选择)年资型工资制,其确定劳动者工资等级的主要依据是 年龄 和 连续工龄 其代表国家为日本4.(名释)岗位工资制:是按照职工在生产经营工作中的岗位等级确定工资等级和工资标准的一种工资制度,是劳动组织与工资组织密切结合的一种工资制度。5.(名释)技术等级工资制:是按照工人所达到的技术等级标准确定工资等级,并按照确定的等级工资标准计付劳动报酬的一种制度。6.(选择)技术等级工资制由: 工资标准 、 工资等级表 和 技术等级标准 三个因素组成7.制定工资等级表的原则1)工资增加

14、的幅度,即级差,应当是逐步递增的,或者是累进的2)工资等级的数目应当适当3)最高工资标准与最低工资标准的关系,即工资差额的倍数要合理8.(简答)技术等级工资制的操作步骤:1)划分与设置工种,并进行定义2)划分工种等级线,规定学徒期、熟练期3)确定技术等级标准4)对工人进行技术等级考核,确定其技术等级5)制定工资等级标准表第十一章1.(选择)工作评价的核心是 给工作标定级别2.(选择)工作评价的是 工作 而不是工作中的员工3.(名释)红圈岗位:必须明确一个原则,即不管在任何情况下,任何工人都不能因为实行工作评价而使其工资减少。4.(选择)适合于小企业和机关办公室的工作评价是 排列法5.(选择)在一个单位较小,工作不太复杂或和种类不多,以及受到时间和财力的限制不能采用其他方法时,应利用的工作评价是 分类法6.(简答)因素比较法的优点和缺点因素比较法的优点:1) 把各种不同工作中的相同因素相互比较,然后再将各种因素工资累计,使各种不同工作获得较为公平的工作评价;2)

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