1、目 录第一章 工程概况第二章 总体施工方案、主要施工方法第三章 主要分布、分项工程施工工艺、方法第四章 工期安排及工期保证措施第五章 冬雨季施工措施第六章 机械设备配置第七章 管理人员、专业技术人员及劳动力配置第八章 质量目标及质量保证体系第九章 安全目标与安全保证体系第十章 文明施工管理及环保措施第一章 工程概况本工程为华润中心三期 29#30#、地下车库及人防桩基工程，施工场地位于威海市抱海大酒店东侧填海地段，建筑面积 70321.68m2，工程投资约 2400 万元。本工程桩基础采用冲孔灌注桩，桩径 9001400mm。本工程 桩基 设计等级甲级，计划工期 150 天。第二章 总体施工方
2、案、主要施工方法1、总体施工方案1）成立项目经理部，用房采用彩钢板房，根据工程规模配备相应的人员，确保各工程项目的顺利实施。项目经理或项目副经理必须保证有一人常驻工地，以协调解决工程中出现的各种问题，确保项目的顺利实施。2）公司总部统一调配各种资源，以确保工程施工所需物料的供应及时。3）施工供电接用附近电源。4）料场本着方便施工，合理布置的原则，现场有序堆放。5）场内临时施工道路经常进行养护，以确保机械设备的安全行驶，确保工程所需各种物料的通畅。6）施工用水、生活用水接用附近自来水。7）施工通信采用无线通讯方式，各施工队和主要工程技术人员均配备手机，以保持对内对外的相互联系，以方便调度和指挥。
3、 8）为了及时排除机械故障和保养，确保工程顺利地进行，在施工区附近平整一处场地作为修配厂，以便设备的保养与维修，以及设备的停放与管理。2、主要施工方法1）根据现场的实际情况及设计要求，本场地存在较厚的碎石素填土，持力层为 中风化岩石，采用冲击钻进，上部埋设护筒、下部泥浆护壁成孔，钻进 中清渣采用掏渣筒清渣和气举反循环清孔。2）水下砼浇筑采用预拌商品砼，泵送直升导管法灌注工艺，砼经泵送至孔口料斗，沿导管下到孔底，并由底向上置换泥浆浇注成桩。第三章 主要分部、分 项工程施工工 艺方法1、施工工艺方法1）测量放线由专业测量工程师依据业主方提供的测量基准点，用全站仪准确测量出每根桩的桩位，并用钢筋埋入
4、土中作好标记，并固定，在施工前注意保护未施工桩的桩位标不受扰动破坏。2）桩机就位桩机移机对准桩位，使桩机天车前缘、桩位中心在同一铅垂线上，并将机台垫平，垫实。3）埋设护筒护筒采用钢护筒，直径大于设计直径 20cm，护筒埋入至坚实土层，护筒顶高出地面 20-30cm，护筒中心线与桩 中心线垂合。4）成孔采用泥浆护壁成孔，钻进中清碴采用掏渣筒清渣和气举反循环清孔。根据地质资料表明，本场地内存在较厚的碎石素填土，基岩面起伏较大，容易 发生孔斜的特点，成孔时保持注意泥浆比重控制在 1.2-1.45kg/L,粘度 25-30S。在松散的地层和砂砾层，冲孔钻进时保持泥浆比重在 1.3-1.45kg/L,钻
5、速不宜过快，以形成良好的护壁泥皮，保持冲孔稳定。成孔必须进入中风化岩石砂不小于 0.5m，达到设计标高。在冲进中随着孔深的增加，为使沉渣大量返出孔口，提高成孔效率，清渣时采用空压风机送压缩空气到孔底，利用气举反循环进行孔底清渣。当冲进至基岩面时，必须放慢冲进速度，避免斜孔。在冲击成孔时，应密切注意成孔质量，针对不同地层，选择不同冲程和调节泥浆性能，初始冲孔时应低锤密击，进入基岩后，再高锤碎岩。5）清孔冲进至设计深度后采用气举反循环清孔，沉渣厚度应小于 50mm，为了保证清孔质量，下钢筋笼以后，仍须继续清孔。6）钢筋笼制安在冲孔的同时，按照设计图纸和规范要求制作钢筋笼，在现场制作时， 应靠近 桩
6、孔，位于吊车回转半径内，一次性加工成型，便于吊车吊装入孔，安装固定。制作时按设计图纸要求，II 级钢焊接采用 E50 焊条，双面焊，焊缝长度大于 5d，单面焊，焊缝长度大于 10d（d 为钢筋直径）。焊接后上下两段钢筋中心线在同一直线上。接头按规范要求错开，同一截面接头数不大于钢筋总数的 50%。防止笼体变形应在笼中及顶部适当位置加焊加强钢筋，当钢筋吊起，放入孔内时应扶正中，缓慢放入，避免碰撞孔壁，笼体下放至设计标高时，应 做好固定和对中，以防止钢筋笼下坠，上浮和偏移。采取在钢筋笼底引 4 根立筋，直至孔底，每 2m 设加 劲箍焊接，作为抗浮钢筋。7）水下砼灌注冲孔灌注桩的水下砼灌注是成桩质量
7、的关键工序，在浇筑水下砼前，应再次 检测孔底沉渣情况，不符合设计要求的必须利用灌注导管作二次清孔，清孔至沉渣符合设计要求，经验收后，必须尽快浇筑水下砼，水下砼浇筑采用预拌商品砼，泵送直升导管法灌注工艺，砼经泵送至孔口料斗，沿导管下到孔底，并由底向上置换泥浆浇注成桩，其技术要求为：浇筑前 调整泥浆性能，使泥浆比重在 1.15-1.25kg/L，沉渣不得大于 50mm，含砂率不大于 10%，粘度不大于 28S；导管 连接必须密封、牢固；首次灌 砼量必须保证导管埋入砼中不少于 0.8m。每车砼 到达现场都必须检测砼的坍落度是否符合要求，缓凝时间不少于 10h；灌注 过程中，有专人测定砼的上升高度，确
8、定导管的埋深，使导管埋入砼中 2-6m；水下 砼浇筑前应做好一切准备工作，开始浇筑后应快速连续灌注完毕，中 间停顿不能超过 2h 防止发生灌注事故；当浇 筑面接近设计标高时，应注意控制好浇注高度，不要欠浇或超高太多，造成浪费。2、施工技术措施1）为提高成孔质量，施工中必须配备足够的不同口径、重量的冲孔钻头，修孔 钻头，冲岩钻头。在冲 击钻头锥顶 和提升钢丝绳之间，设置自行转向装置，以保证钻头自动转向，避免形成梅花孔，成孔的质量检测，均有明确的质量检测方法及检测器具，如冲孔深度用测绳测量，卷尺校核，垂直度检测采用检查钢丝绳垂直度及吊紧桩锤上下升降后钢丝绳的变化测定。孔径的检测则用专用钢筋探笼检测
9、。2）通过成孔过程中的正循环清渣，将孔内钻渣基本清除干净，待安装钢筋笼后，下入风管，气举反循环清孔，清除干净孔底沉渣后，起上风管，下入灌注导管，并利用灌注导管进行正循环清孔，将孔底少量沉渣清除。隐 蔽验收检查合格后，尽快灌注首批砼，以避免孔底再二次清渣。3）水下浇筑砼过程中，对砼面的测量使用测锤，砼面的测定应多点测量，并结 合砼浇筑量，较准确的测量，以指导埋管深度，严禁埋管深度小于 2m。应满足埋管深度 2-4m，不得大于 6m 的规范要求。4）根据地质情况，因地制宜地改变施工工艺参数。如：在粘土或粉质粘土层中， 应采用中小冲程 1-2m，泵入清水稀释泥浆，中粗砂层中应采用中冲程 1-3m，泥
10、浆比重 1.2-1.3,投入粘土 块，勤掏渣。如表土 为淤泥时可投入粘土块或小片石反复冲孔护壁。碰到大孤石时应抛入硬度相近的片石，高锤冲击将大孤石击碎挤入孔壁等等，造成坚实孔壁，提高冲进效率。5）现场设置一个专门的注浆池，专门调配和贮存合格泥浆，在桩孔终孔后，将合格泥浆用泵抽到施工泥浆池，置换桩孔内较浓泥浆，使泥浆指标尽快达到规范要求，以减少泥浆的置换时间。3、质量保证措施1）管理措施建立健全质量保证体系，采用三级质量监控系统，对每个施工工序进行质量监控，同时，班组兼职质检员认真履行“ 自检”、 “互检” 职责，使质量事故隐患消灭在萌芽状态。确质 量岗位责任， 坚持“谁施工谁负责质 量”， “
11、谁操作谁负责质量”的原则，工人 讲究操作质量，管理人员注重工作质量，人人履行质量职能，个个把好质量关。严格 执行原材料和半成品检验制度，钢材、水泥、砼等材料应有质量证明和出厂合格证，并按规定抽样复检。砂、石等要及时作好其物理性能试验，其它材料均应进行主要技术指标的检验，凡不符合标准要求的材料一律不准进场使用。2）技术措施冲孔灌注桩施工环节较多，容易出现桩位偏差过大、桩孔倾斜超标、孔底沉渣超厚、埋管、钢筋保护层不足、 桩体 砼离析、断桩及露筋等质量问题，这 些质量问题往往使成桩难以满足设计要求，且补救困难，其施工质量关键在于施工各个环节的严格控制。严格控制桩位偏差、严格控制测量放线的误差、护筒埋
12、设偏差、钻机对位偏差及钢筋笼下放定位对中时的偏差；入岩深度的控制，冲孔桩的嵌岩深度是根据岩石的风化程度而定。冲进基岩面标高时应取出岩样判断，或在冲孔前首先进行超前钻探，以准确确定桩端入岩深度，同时也可在冲进至中风化岩每进尺 0.5m 以下时,对返渣取岩样,捞取渣样，请地质专家判定其入岩深度。孔底沉渣的控制,冲孔灌注桩最大的缺陷就是孔底沉渣不能彻底清除干净。施工时应严格清孔质量，可采用正循环换浆、二次气举反循环清孔，也可采用更换新鲜泥浆，通过调整泥浆性能，保证孔底少量钻渣在泥浆胶体悬浮作用下，在一定时间内不下沉以保证孔底干净；灌注水下砼的质量控制采用水下导管方法灌砼时应严格控制以下要求：a. 导
13、管使用前必须经过密闭试验，试验压力一般 为 0.6-1MPa,保证导管底端离孔底 0.3-0.5m 距离;b. 首次料斗储砼量应满足孔底埋管深度;c. 严格砼配合比配制,加入适量缓凝剂,保证砼的坍落和砼的工作性;d. 严格探测砼上升高度,计算和绘制砼上升曲线对照检查,砼上升高度与上升孔段灌注量及超灌系数,严禁埋管过深或将导管拔离砼面;e. 注意探测桩顶砼上升的准确数据,防止因浮浆过大造成桩顶砼未被灌满或半边砼上升过快的误差。通常应对四个方位进行探测判断砼面上升情况，以确保桩头砼质量。第四章 工期安排及工期保证措施1、工期安排根据本工程的具体情况、现场条件及我单位机械设备和技术装备能力，拟定 总
14、工期 150 天，其中施工准 5 天，桩基施工 145 天。2、工期保证措施1）采用动态管理，确保工期目标的实现在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，在工程总工期的目标下，编制月、旬、周施工作业计划。对作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期目标的实现。2）快速进场，迅速开展各项工作我公司中标后，将组建工程施工项目经理部，主要施工队伍、施工机械及设备承诺“三快 ”，即 “进场快、施工准备工作快、
15、开工快” ，保证主体工程顺利开工。3）科学组织，合理安排加强施工计划管理的科学性，本着突出重点，兼顾一般的原则，运用统筹学、网 络技术、系统工程编制实施性施工组织设计，在实施过程中，针对实际 情况不断充实调整，及时分析制约进度的因素，一方面不断改善施工的外部环境，另一方面从内部挖掘潜力，实现均衡发展，适时掀起施工高潮。4）成立强有力的项目经理部，选派优秀管理人员。5）选用专业化施工队伍，既是对质量的一种保证，也是对工期的一种保证。6）采用机械化作业，以提高生产效率。7）合理安排施工顺序，抓住重点，攻破技术难关，穿插和平行作业相结合，加快施工进度。8）机械合理配置，生产能力大于进度指标。9）推广
16、和运用新工艺、新技术、新材料，促 进生产。10）根据工程进度计划的要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水与交叉作业相结合，作到连续均衡施工。做好劳动力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现，从而确工程进度计划的实现。11）每周对实际工程进度与计划进行对比，找出原因，制定措施，确保实际进度与计划进度的一致或提前。第五章 雨季施工措施1、暴风、雨和台风前后要检查工地临时设施、机电设备、临时线路情况，发现倾 斜、 变形下沉、漏雨、漏电等现 象，应及时修理、整改和加固，有严
17、重危 险的应及时排除。2、机械、电气设备应有防雨罩及防潮措施。3、斜道、脚手加应用防滑措施。4、机电设备做好接地接零。5、雨季应做好机械设备，器具的防水措施。6、正在下雨，或估计 4 小时内有雨时，不得进行施工。进场水泥应用防雨布覆盖。7、用电机械设备（如电焊机等）应设防雨棚。大型机械设备应停置在路基结实的地方，以保证其安全。8、雨天禁止露天焊接作业。9、冬季温度低时， 应采取保温措施。第六章 机械设备配置本工程拟投入冲击钻机邬卡斯钻机 50 台、泥浆泵 55 台、315 电焊机 4 台、混凝土输送泵 5 套，以确保各项工程内容的顺利施工，提高工程进度，确保工期目标的实现。本工程计划配置的主要
18、机械设备见表1。第七章 管理人员、 专业技术人员 及劳动力配置工程开工后，根据工程实际情况对劳动力进行合理调配。1、管理人员及专业技术人员配置见表 2。2、劳动力配置及各阶段分配人员见表 3。第八章 质量目标及质量保证体系1、质量方针与质量目标我们的质量方针是：精心施工，守约保质筑丰碑。本工程质量目标：合格。质量承诺：不断开发和使用施工新技术、新工艺、新材料，以领先的技术达到领先的水平；致力于不断培训和提高员工素质，优秀人才优先安排对质量有影响的岗位；雄厚的财力优先满足质量改进措施的需要，以不断提高公司的质量管理和保证能力；以真挚朋友的竭诚同任何伙伴合作，可以从已经完成工程及将要完成的实践得到
19、证实；以最合理的造价同业主洽商，获得得益的根本途径在于采用一切有效的措施降低工程实施过程中的消耗。2、质量体系要求：本质量计划是施工的质量策划、质量管理、技术管理的指导性文件。以保证工程质量符合国家规范。业主及合同要求，实现本工程所确定的质量目标。1）岗位管理职责（1）项目经理对上 级负责，具体 负责工程项目的生产管理和行政管理工作；对项 目工作量、工程质量负责， 为项目第一质量责任者；执行 质量体系文件，保证体系文件在项目上的有效持续运行。（2）项目总工程师负责质 量体系在项目上的有效持续运行；负责执 行质量计划和施工组织设计；参加不合格评审会，落实和执行不合格品纠正措施，执行不合格预防措施
20、。（3）质量安全组开展好 “三检”工作及全面质量管理（TPC）；安装工程过程检验和试验的控制；负责 不合格品的控制；负责检验和试验关头状态的控制；负责 建筑安装工程竣工交付。（4）技术组组织 参与编制施工组织设计、施工技术方案；负责执 行和落实各项技术管理制度；参加工程质量事故调查分析会，负责制定纠正和预防措施且跟踪纠正和预防措施实施情况；负责 各项有关试验，正确选择取样、送 检工作；负责 工程施工全过程的测量工作；做好各 项计量器具验收、登记、 统计、送检工作；负责 建筑安装施工过程控制。（5）物资组对进场 的料具，按施工平面图堆放，并做好防护工作；做好施工现场及库房物资产品的标识；认真填写
21、物资凭证，保管好各项质量记录；凡进场 的各种物资必须按发货单检查数量、质量，做到帐、物相符；做好各种机具设备的维修，保养工作满足施工的需要。（6）工程组负责编 制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责 施工生产的平衡、调度、 现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实 好工程过程产品保护和保修服务；搞好 劳动力管理，及时调配人力资源， 满足施工生产需要；负责 分承包管理和员工培训工作；负责质 量记录，文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的应用等要素文件的贯彻实施；（7）经营预算组 负责办 理设计变更和预算外施工签证（包括价差）；对工程造价要及时登帐，报送业主，并 积极与业主
22、联系，促进预结算的审定。及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务；搞好各 项经济活动分析；及时办 理货币金决算工；参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析；（8）施工队长遵守各 项技术管理制度和过程管理程序，保证不合格工序不进入下道工序，并对过程进行监督；管理引起的选题问题负责；具体 执行产品标识管理及检验和试验状态管理；对质 量记录完整性、正确性负责。（9）生产班组长负责质 量指标的分解、落实和完成工作；严格 执行质量“ 三检制度”，做好产品标识或记录；各项质 量控制程序，做好原始记录；落实纠 正和预防措施。（10）生产工人严格按各项技术交底、施工工艺、技 术标准和操作规程进行作业， 认真执
23、 行质量自检制，使工程质量符合验收规范要求；出现质 量问题，及 时按纠正措施进行整改，对不进行整改，造成质量事故负责；对自己完成工作的质量负责。（11）辅助施工工人做好各 项辅助工作和施工准备工作，对由此失误引起的质量问题负责；发现质 量问题及时向有关部门或有关人员报告。3、质量保证体系1）质量体系标准：本工程质量计划按 ISO9001 质量保证体系模式的要求建立和保持文件化的质量体系，通过质量体系持续有效的运行，以保证工程质量符合设计和施工验规范要求，按照上述质量保证模式对质量体系要素做了适合本工程质量保证所需要的规定，作为保证工程施工、安装和服务整个过程符合标准规定和合同要求。2）合同评审
24、为信守合同，保证合同有效执行，签约前将执行合同评审程序，项目经理及项目负责人应了解合同容、并组织预算、工程、物资、技术等部门人员对合同进行全面评审。评审中涉及有关事宜及时同来主联系，以保证合同履行结果满足要求，并做好记录。合同评审工作程序具体按质量体系标准工程程序文件合同评审工作程序执行。合同签约后，严格按照合同条款执行。3）文件和资料控制（1）本工程质量体系文件由项目工程组文员负责收集、管理和发放。文件和资料控制按质量体系标准工作程序文件文件和资料控制程序执行。（2）工程合同文件和资料由项目经营预算组负责管理，按照文件和资料控制程序执行。（3）物资采购文件和资料由项目物资组负责管理，按照文件
25、和资料控制程序执行。（4）工程分项、分部质量评定资料由质安组负责收集管理。（5）工程图纸技术资料控制管理项目 经理部工程组文员负责收集、管理项目技术文件和资料，即：工程洽商、设计变更、会审纪要、施工 记录 、技术交底、预检记录、隐藏工程验收记录和业主方的文件和资料收集、整理、编册登记。具体按云浮市有关文件规定执行。实施 阶段施工组织设计由项目经理部技术组负责编制，项目总工程师审核，分公司总工程师审批，报公司科技部备案。施工方案、技术措施由项目技术组编制，由项目总工程师审核批准。图纸 、技术资料的使用、更改、标识、发放、保管、存档均按照文件和资料控制程序规定执行。4）物资采购材料 计划、订货合同
26、，由分司物 资科和项目物资组负责，项目材料计划员编制单位工程材料计划，结合施工进度编制月季度材料需用计划，由项 目经理部物资组负责人审核报项目经理批准后，由采购员会同材料供应机构负责人，根据审批后材料采购计划与选定的合格分购方签定合同。合同签定后进行登记。物资 采购程序按标准工程程序文件物资采购程序执行。5）业主提供产品的控制：按标准工作程序文件业主提供产品的控制程序执行。6）产品标志的可追溯性本工程所使用的物资原材料、半成品、成品都必须适当的手段进行标志，以便追溯和更改，防止使用不合格品。水泥：必须有材质证明，有检验合格报告，入库必须分类堆放且挂牌标识。砂石钢材：必须有出厂合格证有出厂合格证
27、有复试合格报告，入场必须分规格插放标识。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有标识均应建立台帐，做好记录，妥善保存，具有可追溯性。7）过程控制（1）施工过程控制是质量控制的重点，使所有对工程质量有影响的施工、安装和服务等各项工序始终处于受控状态。施工中应严格按照施工组织设计、施工规范、施工工艺、施工 图纸 、作业指导书、质量验评标准进行施工，使工程质量始终处于良好的受控状态。（2）工程科负责执行本程序，项目经理部主管生产经理负责组织落实本程序。（3）物资科负责钢材、水泥、砂石供应并保证质量。项目物资组、工程组负责落实材料进场及进场材料的质量验证。（4）预算科准确及时计算出工程量、根据
28、工程量控制各材料用量等，以便于成本控制。（5）设备科负责大中型机械设备的调度，满足施工合用要求，项目经理部工程组负责机械的政党使用和维修保养。（6）质安科负责工程质量抽检：项目持安组负责组织专业质量检查员对施工质量执行全过程跟踪检查，进行工序质量控制。（7）技术科、项目技术组的试验及计量员配合完成施工中所有的材料、砼试块 、砂 浆试块 等试验及计量器具的检验、校正工作。（8）项目经理部工程组按工程进度，做好施工人员进场调配工作。（9）质安科、项目质安组负责特殊工程上岗培训工作，工程组、技术组做好上述配合工作。（10）物资组按材料计划保质保量将材料供应到现场，凡进场院的材料、半成品、成品均执行标
29、准工程程序文件物资采购程序及标准工作程序文件施工安装过程检验和试验控制程序。（11）机械设备、工具的控制施工机械设备、工具的使用、保养、 维修按标准工作程序文件施工机械使用、维修程序执行。（12）建筑物定位控制项目 总工程师根据图纸上的坐标与业主联系，提供永久性坐标控制桩。施测 放线按工程测量操作业指导书执行。建筑物定位要有测量记录，由测量人员保存并签字手续完备。4、质量保证措施1）建立健全质量检查机构，加强质量监督检查建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的质量管理委员会，项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工
30、程质量实施统一领导。每设专职质检员 1 名，各作业班组长任兼职质检员，组成项目质量监督机构， 质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促相关人员纠正。2）技术保障措施（1）成立技术领导小组，负责对本工程施工方案进行优化，预测和解决施工中的技术、质量、安全难题，确保工程得以顺利进行。（2）配齐项目各级专业技术人员，项目部设项目总工程师、施工技术科、安质 科等质量管理机构。（3）建立施工方案及施工组织设计分级评审制度，施工方案和施工组织设计必须经评审批准后方可用于施工。土石方开挖、回填压实、砼施工方案由项目部组织评审，项目总工批准
31、实施。通过对施工方案的评审可以避免因方案不当而造成的工程质量事故，可以优化和改善施工方案，提高工程质量。（4）积极开发科技新成果，大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先 进的技术确保高质量的产品。（5）加强施工技术指导，认真做好设计图纸的自审与会审，充分理解设计意图；逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质管与测试人员准确检测、严格把关。 强化工序、工种、工 艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责，对关键性的工艺开展 QC 活动，组织技术攻关。（6）工程试验凡参加 检测、 试验人员（包括工程师、助理工程师、
32、技术员、试验员）必须具备大专以上文化程度，具有工程质量检测，材料试验基本知识和法定计量单位基础知识；持有经考核后统一制发的岗位合格证，未经考核的人员，不得从事试验工作；掌握被检产品的标准（国家标准、行业标准），检验 工作按有关规程进行；熟悉掌握测试仪器的工作原理、技术性能、操作程序和方法。检验过 程中，试验人员应严格按操作规程进行，发现仪器设备故障，应保 护现场并及时报告，及时研究采取处理措施，并在该仪器履历簿上记录详细过程；采取规定的追溯措施要认真作好原始记录，并在记录上签字，对记录的完整性、准确性负责。出具的试验报告应工整、数据准确、结论正确、签字齐全。3）质量检查措施公司每月对该项目组织
33、一次质量检查，项目部每周组织检查一次，工程队每天组织检查一次，各级检查结果应予以通报，对存在的问题提出整改意见和纠正措施。4）完善质量管理制度（1）严格实行质量终身责任制。严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企 业法人代表、项目负责人、各 级 技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签定质量责任书，对工程质量实行终身负责制。（2）建立健全各项质量管理制度，即“技术岗位责任制” 、“图纸会审制” 、“方案 评审制” 、“技术交接制”、 “技术复核制 ”、“测量复测制” 等，使技术管理标准化规范化。（3）严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。对生产过
34、程进行有效的质量监控。检测工作按照“跟踪检测”、 “复检”、 “抽检” 三个程序进行。坚 持严格的质量评定和验收制度。并实 行“ 三工三查” 制，即工前交底，工中检查指导和工后总结评比，并做好自查互查交接检查等工作。（4）建立挂牌施工制度，每个工程开工时都要有主管领导亲自挂牌，明确创优目标，明确创优责任人，把施工负责人、技术负责人、质量监控负责人写在施工牌上。5）现场质量监控措施（1）制定质量目标和创优规划，开展目标管理。根据质量目标和创优规划制定各项管理指标，从项目部到队、班组逐步分解，层层抓落实，保证质量总目标的实现。（2）认真贯彻国际质量体系标准，严格按本企业程序文件办理，开展程序化、规
35、范化作业，对生产的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，特别加强对回填压实和超欠挖的质量控制，施工人员必须进行岗前培训，严格执行持证上岗制度，同时要求项目部或队质检工程师自始至终对关键部位的施工进行跟踪检查，做好质量管理的事先预控工作。第九章 安全目标与安全保证体系1、安全生产管理1）安全生产目标在本工程施工中，将认真贯彻“安全第一，预 防为主”的方针，施工中坚决做到：（1）严格执行国家、建设部、当地建设行政管理部门颁布的有关施工技术安全和施工安全的有关规定，严格执行招标文件有关施工安全和文明施工的要求。（2）正确制定施工，把确保安全放在首位，采取严厉的防范措施，预防为主。（3）安
36、全目标是：消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通运输重大责任事故，消灭等级火灾事故，创安全生产、文明施工的标准化工地。2）安全保证体系（1）安全管理机构安全生产贯彻“安全第一， 预防为主”的原则，认真贯彻上级有关安全生产工作的规定，建立安全生产管理体系。成立以项目经理为组长，分管安全生产的副经理和项目总工为副组长，施工技术科科长、安质科长、项目部专职安全员为成员的安全生产领导小组，队设专职安全员，各作业班（组）设兼职安全文明施工员，形成一个有力的安全生产管理网络体系。（2）安全生产责任制实行项目经理部各级安全责任管理制度，项目经理、副经理、项目总工对项目安全生产工作承
37、担全面领导和管理责任。认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法，制定本单位有关的安全生产的制度、规定、措施。随 时了解本 项目安全生产状况，每周召开一次安全例会，分析安全情况，安全趋势，找出存在问题，采取措施并组织实施。安全科长及安全工程师监督检查本单位贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上 级颁发的条例、 规则、 规定、细则、制度、 办法、措施以及开展安全活动等情况。经常深入施工作业现场 ，掌握安全动态，提出整改意见，制止违章作业和违章指挥，遇有险情或危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即 报告给有关领导处理。参加安全会议及生产会议，参加伤亡事故
38、的调查 分析，定期研究事故发生、发展趋 抛和重大安全问题，提出改进建议和要求。参加 项目经理部组织的定期与不定期的安全生产检查，对查出的 问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进。负责制订安全生产管理 办法，督促或协助有关部门制订安全技术规则，安全操作细则，施工安全措施，并监督检查执行情况。 组织推广安全系统工程等现代化管理 办法。及时编写安全工作总裁，推广先进典型和经验。负责上报安全事故及安全 统计报表。3）保证安全生产的主要措施（1）严格执行国家、建设部及当地建设行政部门颁布的有关施工技术安全规程和施工安全规定，严格执行招标文件有关施工安全、文明施工的各项要求。坚持“ 安全第一，预防为主”
39、的方针，确保施工安全。（2）建立强有力的安全生产保证体系，项目部设安质科，各级生产机构配齐专职安全员，实行岗位责任制，把安全生产纳入竞争机制，纳入承包内容，逐级签订包保责任状。明确分工，责任到人，作到齐抓共管，抓管理、抓制度、抓队伍素质，盯住现场 ，跟班作业，抓住关 键，超前预防。（3）认真贯彻执行 ISO9000 标准系列质量认证 的安全控制程序，使安全管理程序化、规范化、制度化。加 强安全生产的再教育，进一步提高全员的安全生产意识。增强全员主人翁的责任感，牢固树立安全第一的思想。（4）根据施工组织设计和本工程的实际情况编制详细的安全操作规程、细则 ，实的安全技 术措施分发到工班，做到逐条学
40、习落实、抓好安全“ 五同时 ”（在计划、布置、检查、总结、评比的同时评比安全工作）和“ 三级安全教育 ”。（5）针对本工程的特点，施工前技术部门必须向参加施工的人员进行安全技术交底，并进行岗前培训，对职工进行安全基本知识和技能教育，遵章守纪和标准化作业的教育，并认真学习“ 施工技术安全规则”，以及“ 施工安全 标准” ，经考试合格持证上岗。对于特种作业人员包括机械工、电工、等必须进 行专业培训，持 证上岗 ，特殊作业要有作业指导书， 严格执 行各种安全技术操作规程，确保施工安全。（6）结合本工程实际情况,建立义务消防组织,在工地安全负责人的领导下,进行防火与灭火工作,根据工作需要和具体情况加以
41、分工,建立必要的会议、 汇报、防火检查、学 习训练，提高防火消防能力。逐级定期进行消防安全检查，发现的火险隐患，必须立即研究解决。（7）开展安全标准化工地建设，施工现场作到布局合理，工地做到管线齐全，灯明路平， 标志醒目，防 护设施齐 全；在施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目警示牌。（8）对施工过程中使用的机械设备状况及时进行检查、鉴定和必要的检测，加 强各种机动设备的维修和管理，保证机况良好。严禁违章开车，各种机械的加强与操作要严格遵守操作规程，保证操作和行车安全。（9）工地内所有安全设施及警示标志，不得擅自拆除，遇有特殊情况，须经本 级技术主管同意后方可拆除，事后应立即恢复。（10）其
42、它安全保证措施进入施工现场规定进入施工现场施工人员一律身穿统一劳动服装、配戴胸牌和戴安全帽，不得携带易燃可燃物品进入施工区域，非施工人员未经许可，不得擅自进入施工现场游玩、参观和进行其它活动。施工用 电安全措施外电线路必须保护安全操作间距，其最小间距必须符合施工现场临时用电安全技术规范中要求间距。电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，保护零线应由工作线、配电 的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。配电箱实行“三级配电两 级保护：措施。施工机具安全措施进场机具在安装后或使用前，必须经过安全部门验收，施工机具的传动部位应具有不同的防护罩。各类机械作业应有安全作业方案。安全方案报批措施在报请
43、监理工程师和业主审批的施工组织设计中应有安全施工方案，要有安全施工管理系统，配备安全管理人员负责工程、车辆机械和施工人员的安全工作，将施工安全落到实处。第十章 文明施工管理及环保措施1、文明施工管理1）文明施工目标本企业文明施工目标是“创建设文明施工工地和争创文明施工先进单位”，并郑重承诺一定做到文明施工，实现 制订文明施工的目标，创造良好的企业形象和信誉。2）组织机构的建立建立以项目经理为组长、分管文明施工的副经理和项目总工为副组长的文明施工领导小组。3）现场文明施工管理保证措施(1)加强 工程 现场文明施工管理，保障施工优质、快速、高效进行，树立和维护企业的良好形象，争创文明标准工地。（2
44、）为了实现文明施工的目标，项目部成立领导小组专人负责现场文明施工措施落实，确保施工现场符合文明施工管理办法的要求。（3）加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象， 队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程快速施工的前进，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。（4）在项目部及队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。（5）合理布置施工场地，现场的临时建筑物必须和施工组织设计的要求相符，且各种设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、 标志醒目，生产环境达到标准作业要求。（6）施工现场设置施工总平面图、工程概况牌、
45、文明施工组织网络图、安全纪 律牌、防火须知牌， 规格统一、内容完善、位置醒目。（7）各种临时房屋布置要确保符合防火安全和工地卫生的规定，房屋通道，门 窗严紧，通风采光良好。（8）施工用电须有用电规划设计，明确电源、配电箱位置及线路方向，制定安全用电技术措施和电器防，现场设置明确、醒目的标牌。（9）现场制定安全、保卫制度，专人落实安全、防火等项工作，施工人员必须配载工作卡，管理人员和作业人员分颜色区别，进入施工现场的人员一律要戴安全帽。（10）经常对工人进行法律和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行其它非法活动。（11）工程竣工后，及时拆除一切临时设施，并将工地及四周环境清理整洁，对临时用地及
46、时恢复（除建设方要求保留的外）。（12）加强检查与监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成绩。对文明施工现场实行定期和不定期相结合检查，每月组织一次专项检查对照评分，严格奖征，交流经验纠正不足。（13）按业主的要求，同时认真听取驻地监理的意见，协调好各方关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。（14）采取措施降低噪音对周围环境的影响。（15）食堂应整洁卫生，符合威海市卫生标准，生、熟食操作分开，严禁用塑料制品盛装熟食，防止食物中毒。炊事员需持健康证明上岗。2、环保施工管理措施我公司不仅要在施工进度和质量上争第一，而且在环境保护上也要争创第一。 为此，要做好以下几方面的
47、工作：1）废渣处理:将工程可利用的渣料用于临时道路等的填筑及场地平整，弃置废 渣运至专门指定的堆料场和弃碴场堆放,对废旧塑料等污染品,则运至指定地点掩埋。2）水土保护:为保证施工场地开挖的边坡稳定和水土流失，必须在施工前详细了解工程地质结构、地形面貌和水文地质情况后做护面处理。边坡的护面和加固应在雨季前按图纸要求完成，并提前做好排水设施。3）施工排水:排水地点要精心选择，严禁污染水源。4）扬尘:对运输道路要加强维修、养护，在晴天道路灰尘过多时，则配备专门的洒水车，以防尘土飞扬。5）生活垃圾：保持施工区和生活区环境卫生，及时清理垃圾，并将其运至指定地点进行掩埋或焚烧处理，现场设置临时卫生设施，并
48、安排专人清扫管理。6）噪音控制：各种施工机具、设备和车辆要定期维护和保养，除确保外观清洁、无污垢和积尘外，噪音还要控制在国家规定的范围内，同时尽量避免夜间施工，以免施工机械噪音影响周围居民生活。7）文物保护：施工时，发现文物、化石， 应及时向监理和文物管理部门报告，做好文物、化石的保护工作。8）场地清理：主体工程完工后，拆除一切该拆的临时设施，拆除后的现场应彻底清理，切实做好施工区的环境保护工作。 9）作好环保记录，分类存档。 10）遇有紧急事故，工地应按“处理环保紧急事故流程表” 办理，并采取相应的应变措施。主要施工机械设备配置表 表 1序号 机械或设备名称 型号规格 数量 制造年 份 备注
49、1 冲击钻机 邬卡斯 50 台 20042 泥浆泵 HB80/10 型 55 台 20063 混凝土泵 HBT60 5 套 20074 电焊机 315 4 台 20055 水准仪 JS-3 1 台 20056 经纬仪 DJ-6 1 台 20057 吊车 16 吨 1 台 2005管理人员及专业技术人员配置表 表 2序号 部门或人员名称 人数（人）1 项目经理 12 项目副经理 13 技术负责人（总工） 14 工程科 6（科长人 1 人、技术员 5 人）5 质检科 5（科长 1 人、专职质检员 4 人）6 财务科 27 物资设备科 28 安全科 4（科长 1 人、专职安全员 3 人）9 办公室 110 试验员 1劳动力配置及各阶段分配人员表 表 3按工程施工类别投入劳动力情况工种类别 准备 钻孔 钢筋加工 灌注竣工清理钻工 15 50 10 10电工 5 5 3 3 3机械维修 3 3 3 3 3普通工 20 40 30 30 20管理人员 6 14 14 14 14
