1、江西农业大学南昌商学院本科毕业论文（公共事业管理专业）浅议女性官员领导力的提升途径江西农业大学南昌商学院 目录目 录摘要Abstract 绪论1一.领导力概述2（一）领导力的概念2(二)领导力内涵21沟通力22激励力23影响力3（三）领导力的重要性3二、提高女性领导者的能力的现实意义4三、女性领导力的现状6(一)传统观念对女性的歧视、甚至敌视6(二)女性担任多重角色,使女性需承担更大的社会压力6(三)干部培养选举等多方面的不利因素6四、女性领导者的特质研究7(一)女性领导善于沟通和协调7(二)柔性、民主的领导方式7(三)严谨细致的工作作风8(四)女性领导更具有包容性8五、女性提升领导能力的途径
2、8参考文献12江西农业大学南昌商学院 摘要摘 要本文首先对领导力的概念做了界定，进而阐述了领导力的内涵及其重要性，也详细说明了女性官员领导力提升途径研究的意义，研究了女性领导的优良特制如柔性化特质等等，针对现今女性领导力的现状，以优秀的商业女性领导和政界领导的经验为借鉴，提出了一系列的对策。当今世界,女性在政坛上发挥着举足轻重的作用,一些女性在国家乃至国际政治事务中担当着重要角色。女性因其独特的领导特质和非凡的魅力为政坛增色，所以，女性领导力的提升途径的研究是时代的必然，如何发挥女性在政治事务中的独特优势,提升女性的领导能力,培养优秀的女性领导,是一个值得分析、探讨的问题。【关键词】从政女性；
3、领导能力；提升途径江西农业大学南昌商学院 AbstractAbstractIn this paper, the concept of leadership have defined, and then elaborated on the meaning and importance of leadership, but also a detailed description of the significancewhat research the ways to enhance females leadership, research the particularity of females
4、officals,such as the flexible nature .for now the status of females leadership. drawing on excellent business leaders and political leaders of womens experience, made a series of countermeasures.Currently,the female play an important role in politics,and some female become leaders in nation politics
5、,even in international politics. Therefore, ways to enhance womens leadership research is the inevitable times. How to make full use of females unique advantage,improving females leadership,culturing superior female leader is a question deserved to analyze and discuss.【Key words】female in politics；f
6、emales leadership； the way of improve江西农业大学南昌商学院 绪 论绪 论传统观念中,行政组织的领导者历来被认为专属男性社会成员,男性被认为天生具有坚定、刚强、果断的性格,天然具备了担任组织领导者的素质,而女性则被认为是软弱的代名词,只能依附于男性而存在,更无法胜任领导者的角色。事实上,从 20 世纪 70 年代开始,随着人类文明和思想解放程度的提高,越来越多的女性走出家庭,走出男性的背后,从事工作直至担任一定的领导职务,在各个领域发挥着日益重要的作用。特别是在政治领域中,女性领导者的加入,有利于激发女性的参政意识和热情,增强女性的政治责任感,也利于组织机构
7、领导成员在思维方式、工作方法等方面的互补,这是现代管理必然的发展趋势。因此,女性应突破传统观念的束缚,认清自身的优势和劣势,克服自身存在的一些不足和缺陷,提高自己的素质和能力,更好地发挥女性的魅力和优势,弥补男性在组织管理中的缺陷和不足,积极推动经济的发展和社会的进步。江西农业大学南昌商学院 一、领导力概述一.领导力概述（一）领导力的概念1所谓领导力，就是指领导者在履行领导职能过程中影响和带动下属的能力。这种能力越强，领导作用发挥得就越好。这种能力越强，领导作用发挥得就越好。(二)领导力内涵1沟通力 沟通是领导者履行领导职能、实现有效领导的基本途径。所谓沟通，就是为达到一定目的，将可理解的信息
8、、思想和情感在个人或群体之间进行双向传递或交流的过程。作为一名领导者，不管你有多么高超的领导艺术，有多么灵验的领导方法，你首先必须把自己的意图和想法告诉下属并了解下属的想法和意愿。这就要求领导者必须具备一定的沟通能力。沟通能力的强弱决定着领导能力的强弱。现实社会中，各部门、各单位普遍存在的各种人际矛盾和冲突，往往同领导者与下属缺乏有效沟通而导致的领导力降低有关。对此，领导者只要不断提高白已的沟通能力，勤于沟通、善于沟通。多数问题都是可以及时妥善解决的。2激励力激励是实现有效领导必不可少的措施。下属的工作绩效如何，不仅与下属自身的工作能力有关，还与领导者对下属的激励力的大小有关。领导工作的核心任务是保证计划目标的实现。但在制定了计划，建立了组织，分配了任务，并领导着大家去干以后，在干的过程中，由于各种内外因素的干扰，下属并不1 张伟；领导者论:现代领导者的必备素质 上海交通大学出版社 2008 年版，第 167 页江西农业大学南昌商学院 目录一定都能够按照原来的计划顺利地干下去进而胜利实现目标，相反，因缺乏信心或遇到了不好解决的困难等原因半途而废是常有的事，这时就需要领导者及时给予激
