1、1传动系统：齿轮传动的特点：适用的圆周速度和功率范围广；传动比准确、稳定，效率高；工作性能可靠，使用寿命长；可实现平行轴、任意角轴和任意角交错轴之间的传动。涡轮蜗杆的优点：传动比大；结构尺寸紧凑。液压传动：以液体为工作介质，包括液压传动和液力传动。液压传动是以液体的压力能进行进行能量传递、转换和控制的一种传动形式。 轴 转轴承受扭矩和弯矩，传动轴只承受扭矩，心轴只承受弯矩。键 半圆键有良好的定心性能。但键槽对轴的削弱较大，只适用于轻载联接。联轴器连接的两根轴要在机器停止工作后才能分开，离合器连接的两根轴在工作中就能方便地分离或结合。滑动轴承适用于低速、高精度、重载荷和结构上要求剖分的场合或在低
2、速而有冲击的场合。滚动轴承摩擦力小、启动灵敏、效率高、润滑简便和易于更换。向心滚子轴承 20000 极限转速低，0.52 度，能承受很大径向载荷和少量轴向载荷，可调心。推力球轴承 50000 极限转速低，不允许角偏差，只能承受轴向载荷，承载能力大，径向尺寸特小，一般无保持架，极限转速低，不允许有角偏差。滚针轴承 NA0000 极限转速低，不允许角偏差，只能承受径向载荷，不允许有角偏差，高速时，滚体离心力较大，发热较严重，寿命较低。轴承的润滑：油杯、油环、油泵循环供油。测量要素：测量对象、计量单位、测量方法、测量精度。形状误差：直线度、平面度、圆度、圆柱度。位置误差：平行度、垂直度、倾斜度、同轴
3、度、对称度、位置度。液体机械能包括：位能、压力能、动能，可以相互转换。基本热力过程：定压过程、定温过程、定容过程、绝热过程。管路系统主要由两部分组成：直管；管件、阀门等。液体流经直管的能量损失称为沿程阻力（直管阻力） ，流经管件、阀门等的能量损失称为局部阻力。工程上常用的材料：金属材料、无机非金属材料、复合材料。黑色金属：生铁含碳大于 2%。钢含碳小于 2%。铜有良好的导电性、导热性及焊接性能。锌有良好的耐蚀性。镍银白色、强度高、塑性好、导热差、电阻大。铝密度小、导电性好、导热性好、塑性好，强度、硬度低，耐磨性差，可冷热加工。镁强度不高、室温塑性低、耐蚀性差、易氧化、可用作还原剂。硅酸盐：水泥
4、、玻璃、陶瓷（不会老化） 。高分子（泡沫）会老化。机电工程材料的力学性能：强度、刚度、弹性、塑性、韧性、硬度、疲劳性。物理性能、化学性能、工艺性能、环境性能。正弦交流电三要素：最大值、角频率、初相角。提高功率因数的意义：使电源设备得到充分利用；降低线路损耗和线路压降。提高功率因数的方法：在负载两端并联电容，叫并联补偿。端线与端线间的电压 380V，端线与中线间的电压 220V。负载三角形连接 380V,星形（Y）连接 220V。变压器是通过电磁感应将一定数值的电压、电流、阻抗的交流电转换成同频率的另一数值的电压、电流、阻抗的交流点的静止电机。电动机是将电能转换成机械能并输出机械转矩的动力设备，
5、分交流和直流，交流分单相和三相，三相分同步和异步，异步分线绕式和鼠笼式。常用异步电动机结构简单、坚固耐用、运行可靠、维护方便、启动容易、成本较低，缺点调速困难、功率因数偏低。开关柜要求具有（五防）功能：防止误操作断路器，防止带负荷拉合隔离开关（带负荷推拉小车） ，防止带电挂接地线（防止带电合接地开关） ，防止带接地线送电（接地开关处于接地位置时送电） ，防止误入带电间隔。控制系统的基本控式方式：开环控制出入量控制影响输出量的变化，输出量对输入产生的控制作用没有影响。闭环控制控制作用不是直接来自给定输入，而是信号系统的偏差信号，有偏差产生对系统被控量的控制。系统被控量的反馈信号又反过来影响系统的
6、偏差信号，是信息的传递路径形成了一个闭合的环路，成为闭环。自动控制系统元件的种类：给定元件、测定元件、比较元件、放大元件、执行元件、矫正元件。平面控制网测量方法：三角测量法、导线测量法、三边测量法。三角测量法的布设要求：各等级的首级控制网，宜布设为近似等边三角形的网（锁） 。其内角不应小于 30 度；受地形限制时，个别角可放宽，但不应小于 25 度。加密的控制网，可采用插网、线形网或插点等形式。高程测量的方法：水准测量、电磁波测距三角高程测量。常用水准测量法。设备安装过程中最好使用一个水准点作为高程起算点。设备安装基准线的测设：根据两点确定一条直线法则，只要定出两个基准中心点就构成一条基准线了
7、。平面基准线最少不少于纵横两条。安装标高基准点的测设：一种是简单的作为独立设备安装的基准点，另一种预埋标高基准点主要用于连续生产线上的设备在安装时使用。安装测量控制网的测设步骤与方法：测量控制网由纵向中心线、横向中心线、标高基准点组成。常用的测量仪器：光学经纬仪（用于机电工程建筑物立平面控制网的测量以及柱垂直度的控制测量） 、激光准直仪（用于大直径、长距离、回转型设备同心度的找正以及高塔体、高塔架安装过程中同心度的测量控制） 、光学水准仪、全站仪。基础的分类：素混凝土基础 用于承受载荷较小、变形不大的设备基础。钢筋混凝土基础 用于承受载荷较大、变形较大的设备基础。沙垫层基础 用于使用后允许产生
8、沉降的结构，如大型储罐。对基础的位置、几何尺寸的测量检查的主要项目有：基础的坐标位置；不同平面的标高；平面外形尺寸；凸台上外形尺寸和凹穴尺寸；平面水平高度；基础的铅垂度；预埋地脚螺栓的标高和中心距。基础施工单位应提供基础质量合格证明书，检查混凝土配合比、养护剂强度，如有怀疑可请有资质的工程检测单位采用回弹法或钻心法对基础的强度复测。重要的基础应用重锤做预压强度试验，应合格并有预压沉降详细记录。设备与基础通过地脚螺栓连接，用垫铁找平，灌浆固定设备。地脚螺栓分为固定地脚螺栓、活动地脚螺栓、胀锚地脚螺栓、粘结地脚螺栓。地脚螺栓的通病：地脚螺栓中心位置超差；地脚螺栓标高超差；地脚螺栓在基础内松动；地脚
9、螺栓与水平面的垂直度超差。垫铁与基础应接触良好。尽量减少块数，不宜超过 5 块，最厚的在最下面，最薄的（不小于 2mm）在中间，焊牢。机械设备的安装程序：起重搬运、开箱与清点、基础放线（设备定位） 、设备基础检验、设备就位、精度检测与调整、设备固定、拆2卸（清洗与装配） 、润滑与设备加油、调整与试运转、工程验收。精度检测与调整是机械设备安装工程中关键的一环，直接影响工程质量。精度检测（是检测设备、零部件之间的相对位置误差，如垂直度、平行度、同轴度等） 。调整是：根据设备安装的技术要求和精度检测的结果，调整设备自身和相互的位置状态，如设备的安装水平度、垂直度、平行度和倾斜度。调整与试运转是综合检
10、验设备制造和设备安装质量的重要环节。变压器的安装应按二次搬运、吊装、就位、吊心检查（560KVA 以上） 、干燥、试验的程序进行。采用直流感应法或交流电压法检测变压器的三相绕组的极性和连接组别。变压器新装或大修后，大容量要静止 12h，10KV 以下的要静止 5h 才能进行耐压试验。电动机保护元件的选择：用热元件时，热元件按电机额定电流的 1.11.25 倍选择；用熔丝时，按电机的 1.52.5 倍选择。柜、屏、箱、盘安装垂直度允许 1。接缝不大于 2mm，成列盘面偏差不大于 5mm。成套柜的检查项目：机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠；动触头与静触头的中心线应一致，触头接触紧密；二次回路辅助
11、开关的切换节点应动作准确，接触可靠；柜内照明齐全。抽屉式配电柜的检查项目：抽屉推拉应灵活，无卡阻、碰撞现象，抽屉应能更换；抽屉的机械连锁装置或电气连锁装置应正确可靠；抽屉与柜体间的二次回路连接插件接触良好；抽屉与柜体间的接触及柜体、框架的接地应良好。电缆分电力电缆和控制电缆。架空电路的施工顺序：勘测定位、基础施工、电杆组装、立杆、拉线施工、放线施工、导线连接及固定导线。架空线路接头强度不应低于原导线的 90%，电阻不大于原导线的 1.2 倍。管道系统按压力分类：真空（P1500Pa 全部进行漏风量测试。通风空调系统联合试运转及测试由施工单位组织实施，设计、监理、建设单位参加。洁净室风管系统 N
12、1N5 按高压规定执行，N6N9 按低压规定执行。消防验收的程序：验收受理、现场检查、现场验收、结论评定、工程移交。 隐蔽消防工程验收、粗装修工程验收、精装工程验收。消防材料质量是否符合要求是决定工程质量的关键之一，要把握采购、近场检验、保管三个环节。建筑智能化工程按工程实体的构成分硬件和软件两大部分。按功能分：建筑设备自动化、消防报警、安全防范、信息网络、通信网络、办公自动化、综合布线、智能住宅、智能家居。建筑智能化、建筑工程与建筑设备安装工程共同构成了智能建筑。自行式起重机的选用：根据吊装设备或构件的就位位置、现场具体情况等确定起重机的位置和幅度；根据被吊装物的就位高度、设备尺寸、吊索高度
13、等和站车位置确定臂长；根据上述已确定的幅度、臂长，由起重机的特性曲线，确定起重机的吊装载荷。吊装方法的选择原则：安全、有序、快捷、经济。钢丝绳：做缆风绳的安全系数不小于 3.5，做滑轮组跑绳的安全系数不小于 5，做吊索的安全系数不小于 8，吊人不小于 1012.卷扬机的参数：额定牵引拉力、工作速度、容绳量。建筑项目从大到小分为单位工程、分部工程、分项工程。机电安装工程开工必须具备的条件：1.施工许可证已办理 2.施工图纸已经会审 3.施工预算已编制 4.施工组织设计已经批准并以交底 5 施工临时设施已按施工总平面图的要求设置，并能基本满足开工后施工和生产的需要 6 材料和工程设备已进入现场，并
14、能保证正常运转 8 劳动力计划落实并已进行必要的技术安全防火教育，可随时调动进场 9 安装配合土建预埋预留管线和构件的工序已完成，土建工程达到安装施工条件。机电工程进度计划可分为：工程项目施工总进度计划、单位工程施工进度计划和分部分项工程施工进度计划。施工进度计划的作用是规划施工的施工顺序，开、竣工时间，以及其相互衔接关系的计划，是其他各项专业计划如劳动力、材料、设备、施工机具、资金等计划的编制依据。采用横道图编制的进度计划的优点：编制简单、方便、直观，便于实际进度与计划进度的比较，便于计算劳动力和资源消耗比较。机电工程采购的任务：编制项目采购计划和项目采购进度计划、采买、催交、检验、运输与交
15、付、采购变更的管理和仓库管理等。编制项目采购计划和项目采购进度计划经批准后严格实施。采购工作包括：接受采购申请、确定合格供应厂商、编制询价文件、询价、报价评审、定标、签订采购合同或订单。机电施工阶段的施工任务：施工计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理。设计变更一是设计过程中设计条件变更引起的设计变更，二是设计完成后，由于设计错误或其它原因引起的设计变更。施工单位提出的设计变更称为（核定单） ，所发生的费用由施工单位承担，并要保证3进度。投标报价的策略：不平衡报价法、多方案报价法、突然降价法。机电工程合同：总承包合同、机电工程项目分包合同和机械
16、设备采购合同。工程总承包合同如包括设备采购，要另外签订设备采购合同，作为总承包合同的补充；包括负荷联动试车或投料生产的一样。机电工程采购主要包括：工程设备、工程材料、施工机械、各种机具、测试仪器、仪表。合同风险的回避：充分利用合同条款、增设合同条款、增设合同保值条款、增设有关支付条款。风险源：材料设备风险（对策-签订一个完善、有利承包方合同及相应条款，明确业主提供的材料、设备在质量、供应时间上的责任及其保证条件和违约责任，在实际施工中加强督促与检查，用到岸价或工地交货方式签订供货合同，投保转移运输风险） 、人员风险、组织协调风险、政治及社会风险、自然环境风险、经济风险。采购工作程序：编制项目采
17、购计划和项目采购进度计划，采买（进行供货商资格预审，确认合格供货商；编制询价文件；实施询价和接受报价；报价评审；召开供货商协调会；签订采购合同） ，催交，检验，运输与交付，现场服务的管理，仓库管理，采购结束工作。机电工程项目询报价的程序：选择合格供货厂商、询价文件的编制、询价和报价的接受、询价的评价、报价评审交业主确认、召开厂商协调会并确定中标厂商、签订供货合同。确定合格供应厂商的要求：工厂的资质证书要适合制造该设备、材料；工厂的技术装备和技术必须具备该设备、材料的能力并可保证产品质量和进度；执行合同的信誉和过去合作的状态是否良好；当时经营管理和质保体系运作的状态；上年和当时财务状态是否良好。
18、现场开箱验收是采购管理的最后一道程序。设备监造涉及设备的设计和制造过程。设备监造的依据：设备订货合同（全部与设备相关的参数、型号、数量、性能和其他要求；进度供货范围；设备应配有的备品备件数量；服务要求：安装、使用、维护说明书；施工全过程的现场服务） ，设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册，总承包单位的监造大纲。施工组织设计根据阶段不同分为标前施工组织设计，又称建设工程管理规划大纲（服务范围-投标 签约，编制时间- 投标前，编织者-经营管理层编制，特性-规划性，目标-中标和经济效益） ；另一类标后施工组织设计，又称为建设工程施工管理实施规划（施工准备至验收，签约后开工前，项目经理部，作业性，
19、施工效率和效益） 。施工组织设计根据编制对象、编制依据、编制时间、编制单位不同分为施工组织总设计（一般以机电工程或建筑形成使用功能或整个能产出产品的生产工艺系统组合为对象） ；单位工程施工组织设计（以单项工程或单位工程为对象） ；分部工程施工组织设计（以施工技术难度大、施工工艺比较复杂、质量要求较高或采用新工艺的分部分项工程或专业工程为对象） 。施工组织总设计是以一个项目或建筑群体为组织对象而编制的，用以规划整个拟建工程施工活动的技术经济文件。由总承包单位编制，内容包括：工程概况；施工准备工作；施工部署及主要施工对象的施工方案；施工总进度计划；全场性施工总平面图；主要原材料、半成品、预制构件和
20、施工机具的需要量计划。施工项目管理的基本程序：编制项目管理规划大纲；编制投标书并进行投标；签订施工合同；确定项目经理及项目经理部主要领导人员；项目经理接受企业法人的委托组建项目经理部；编制项目管理实施规划；项目经理部着手项目开工前的施工准备；施工阶段，由项目经理部进行现场管理，保证规划目标的实现；竣工验收阶段，项目经理部整理工程资料并进行工程结算等工作。编制项目管理规划大纲的依据：来自发包方面的信息；来自市场方面的信息；来自企业决策人的意见。施工组织设计的具体步骤：准备资料，熟悉工程相关情况；编写工程概况，明确任务要求；进行施工部署，拟定施工方案；编制施工总进度计划；制定施工准备工作计划及资源
21、需要量计划；规划施工总平面图；拟定质量、环境和安全技术措施。偏差在关键线路上，影响后续工作和总工期；偏差大于总时差影响后续工作和总工期。施工进度计划调整的方法有两种：一是通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期，不改变工作的逻辑顺序；二是通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期，不改变工作的持续时间。机电工程项目成本包括直接成本（施工中所消耗的主、辅材料，工程设备，施工机械的台班费、租赁费，工程质量返修费，支付给工人的工资、奖金等构成工程实体的各项费用）和间接成本（包括管理人员的人工费、奖金、资产使用费、工具用具使用费、保险费、检验试验费、工程保修费、工程排污费以及其他费用等）工程项目成本管理步骤：成
22、本预测；成本计划；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。项目成本控制的内容：人工成本控制的内容（严密劳动组织，合理安排生产公认的进出场时间；严格劳动定额管理，实行计件工资制；强化生产工人技术素质，提高劳动生产率） ，材料成本的控制（加强材料采购成本的管理，从量差和价差两个方面控制；加强材料消耗的管理，从限额发料和现场消耗两个方面控制） ，工程设备成本的控制（机电安装工程如包设备采购，因设备采购成本、交通运输成本、设备质量成本等，占成本份额大，必须进行成本控制）施工机械费的控制（按施工方案和技术措施中规定的机种和数量使用；提高施工机械的利用率和完好率；严格控制对外租赁施工机械） ，其它直接费的
23、控制（以收定支，严格控制） ，间接费用的控制（减少管理人员的数量，要一人多岗；对各种费用支出要用指标控制） 。项目成本控制的原则：开源与节流相结合的原则；全面控制原则；中间控制和适时原则；目标管理和例外管理原则；成本目标风险分担的原则；责、权、利相结合的原则。因素分析法又称连环替代法：可以用来分析各种因素对成本形成的影响程度。分析的计算步骤如下：确定分析对象，并计算出实际值与计划值的差异；确定该指标是由哪些因素组成的，并对相互关系进行排序，排序方法是先绝对值，后相对值，先工程量，后价值量；已计划值为基础，将各因素的计划值相乘，作为分析替代的基数。将各因素的实际数按照上面的排序进行替换，并将替代
24、后的实际数保留下来；将每次替换计算新得的计算结果与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影4响程度；各个因素影响程度之和应与分析对象总差异相等。施工方案是单位工程施工组织设计的核心，施工方案经济技术分析的方法：分析的原则（对施工方案进行经济技术评价是选择最优施工方案的重要环节之一；根据条件不同，应制定多个施工方案，进行经济技术分析；选出工期短、安全有保证、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案）施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行经济技术比较的内容包括：技术效率；技术的先进性；方案的经济性；方案的重要性。施工质量控制的阶段：事前控制（人、机、料、法，图
25、纸会审，技术交底，施工组织设计交底，分项工程技术交底，严格审查施工许可证） ，事中控制（施工过程质量控制；设备监造控制；中间产品控制；分项分部工程质量验收或评定的控制；设计变更、图纸修改、工程洽商、施工变更等的审查控制） ，事后控制（竣工质量检验控制；工程质量评定-包括单位工程、单项工程、整个项目的质量评定控制；工程质量文件审核与建档- 这是最为重要的质量控制，要真时、准确；回访和保修-是一种制度的控制，是反馈工程质量的最直接的真实评价） 。实施质量控制的措施：人、机、料、法、环。质量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。影响工程施工质量的环境因素有工程
26、技术环境、工程管理环境和作业劳动环境等。在容器内进行施焊时拟定对环境因素素的控制措施有：防焊接产生的弧光和烟尘等控制措施；应具备足够照明的措施；防物件遗忘在容器内如工具、焊条或焊条头等的控制措施；防人身安全和疲劳的措施等。建筑安装工程质量验收项目划分为：分项（检验批）工程，分部（子分部）工程，大内（子单位）工程三大部分组成。建筑安装工程按专业划分为五个分部工程：建筑给水排水及采暖工程，建筑电气工程，通风与空调工程，电梯工程，智能建筑工程。建筑安装工程进行质量检验评定的程序：检验批验评-分项工程验评- 分部（子分部）工程验评-单位（子单位）工程验评。检验批验评的程序：组成检验批的内容施工完毕后，
27、由工号技术员组织内部验评，项目专业质检员签认后报监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织验评签认。分项工程验评的程序：组成分项工程的项目施工完毕后，由项目总工程师或工程部门负责人组织内部验评，项目专业技术负责人签认后报监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织验评签认。组成分部（子分部）的各分项工程施工完毕后，由项目经理或总工程师组织内部验评，项目经理签字后报总监理工程师（建设单位项目负责人）组织验评签认。组成单位（子单位）工程的分部工程施工完毕后，由项目经理部组织有关部门进行内部验评。内部验收后，包施工单位（工程公司）经理（总工）签认后，报建设单位组织相关单位验评，直至工程质量竣工验收。分项工
28、程质量验收评定的内容主要是：主控项目和一般项目。主控项目指建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和对公众利益起决定性作用的项目，包括：重要材料、构件及配件、成品机半成品、设备性能及附件的材质、技术性能等；结构的强度、刚度、和稳定性等检验数据、工程性能检测。如管道的焊接材质、压力试验；风管系统的测定；电梯的安全保护剂试运行等。主控项目中，重要的偏差项目，必须控制在允许范围内。一般项目指主控项目意外的检验项目，属检验批的检验内容。对影响安全和使用功能的少数条文可适当放宽一些要求。工业安装工程划分的程序：分项工程-分部工程- 单位工程。分为：工业设备安装工程、工业管道工程、电气装置安装工程、自动化仪表安
29、装工程、工业设备及管道防腐蚀工程、工业设备及管道绝热工程、工业炉砌筑工程。分项工程质量检验评定的组织及程序：由分部工程负责人组织-班组长做好自检记录，填好（分项工程质量检验评定表）- 专职质量检查员核定分项工程质量检验评定等级。分部工程质量检验评定的组织及程序：由单位工程负责人组织-分部工程负责人填写（分部工程质量检验评定表）-专职质量检查员核定分部工程质量检验评定等级。单位工程检验评定的组织及程序是：单位工程质量检验评定的组织主要由四个单位和部门组成，即施工单位（项目部） 、监理单位、建设单位、质量监督部门等组成。程序：施工单位（项目部）将有关质量评定资料准备齐全并签字、盖公章-监理单位、建
30、设单位对施工单位（项目部）申报的质量评定资料进行审核签字、盖公章-质量监督部门（第三方）对该工程质量评定资料进行审核签字、盖公章。项目经理依法对项目的职业健康、安全和环境管理全面负责。项目经理是施工现场职业健康、安全和环境管理的第一责任人。风险的三种时态：过去、现在、将来。风险的三种状态：正常、异常、紧急（以外泄漏、爆炸、坍塌、雷击、火灾、环境设备的故障） 。组织的许多重大环境因素往往针对的就是紧急状态。环境因素具体表现为以下七种类型：大气排放（粉尘、烟尘、气溶胶、有毒有害气体；排放形式由电源排放和无组织排放） ，水体排放，固体废物管理，土地污染，对社区的影响，原材料与自然资源的消耗，其他地方
31、性环境问题。项目经理部的风险管理组负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划，识别、评价其中的风险因素，并在施工技术方案中予以体现。对施工组织设计中没有涉及，也没有施工技术方案控制的一些特殊活动或场所，由其管理部门组织人员进行职业健康、安全与环境风险因素的识别和评价，并编写独立的环境影响及风险评价报告。由班组长组织通过班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析，向班组成员交待将进行的工作中可能的危险，才去的预防措施，体现在班组活动记录上。机电工程总承包职业健康和安全管理计划书中的安全技术措施：1.施工总平面图的安全技术要求（油料及其它易燃、易爆材料库房与其他建筑物的安全距离；电气设备、变配电设备
32、、输配电线路的位置、距离等安全要求；大宗材料、机械设备与结构坑、操的安全距离；加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离；配置必要的消防设施、装备、材料、器材，确定控制和检查手段、方法、措施。 ）2.确定工程项目施工全过程中对高空作业、井下作业、水上作业、水下作业、深基础开挖、爆破作业、脚手架上作5业、有害有毒作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接、井下瓦斯检验、机动车和船舶驾驶等特殊工种的作业，制定单项安全技术方案和措施，对管理人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。3.冬、雨季，夏季高温期，夜间等施工时安全技术措施。4.针对新工艺、新技术
33、、新设备、新材料施工的特殊性制定相应的安全技术措施。5.对施工各专业、各工种、施工各阶段、交叉作业等编制针对性的安全技术措施。6.安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、放物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。项目经理对本工程的安全生产负全面领导责任。项目总工本工程的安全生产负技术责任。工长（施工员）对所管辖劳务队（或班组）的安全生产负有直接领导责任。安全员的职责：落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门发现、排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和
34、正确使用。班组长的安全职责：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前对机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会；每周进行安全讲评。工长（施工员）进行书面交底后，应保存安全交底记录和所有参加交底人员的签字。安全检查分为：定期性、经常性、季节性、专业性、综合性、和不定期性的职工代表巡视六类安全检查方法。安全检查的内容：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。安全事故分：轻伤事故、重伤事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故。特大伤亡事故发生后，调查工作 60 日内完成，90 日
35、内处理结案。安全事故处理原则：事故原因不查清不放过，事故责任者和员工没受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过。文明施工管理的主要内容：现场管理、安全防护、临时用电安全、机械设备安全、消防保卫管理、环境保护管理、环境卫生卫生管理、宣传教育。职业健康、安全与环境风险管理的基本原则是以人为本，领导承诺，风险化减，全员参与，持续改进。应急管理是指组织应建立并保持计划和程序，以确定对潜在事故或紧急情况作出响应，用来预防或减少可能伴随的疾病和伤害以及重大的财产损失。内容包括：确定工程项目活动，对施工作业过程中潜在的及可能发生的紧急情况和事故进行风险和危害分析评价；根据紧急情况和事
36、故可能发生的原因和特点，制定相应的应急反应计划和措施，以预防或减少可能伴随的风险；准备必要的应急物资，依据应急反应计划和措施进行应急演练，保证项目全体人员熟悉在紧急情况下的应急动作；组织对反应计划和措施的预期效果进行评审和对应急反应程序进行检验。当临时用电设施数量等于或大于 5 台时，或总容量在 50KW 以上时，必须编制临时用电施工组织设计；不足 5 台或 50KW 的应编制安全用电技术措施和电气防火措施；临时用电施工组织设计应由电气技术人员编制，项目部技术负责人审核，经主管部门审核后实施。临时用电施工组织设计包括：确定电源进线，变电所或变电室、总配电室、分配电箱的位置及线路走向；负荷计算；
37、确定变压器、导线截面及电器的类型及规格；绘制电气平面图及配电系统图；制定安全用电技术措施和电气防火措施。手持电动工具必须使用与电气设备相适应的漏电保护开关来进行保护；特种作业管理人员必须持证上岗，操作证每两年进行一次复审，离开特种作业 6 个月以上的特种作业人员，上岗前必须重新进行考试，合格后方可进行上岗作业。焊工合格证（合格项目）有效期：3 年。中断受监察设备焊接工作 6 个月以上的，再从事受监察焊接工作时，必须重新考试。材料管理的总体要求：施工单位应加强项目经理部材料管理与控制，确保供应及时、保证质量、领发有序、满足项目实施的需要；配备材料管理人员，对材料进行管理和控制；建立项目材料计划体
38、系，包括：才材料用量总计划、年、月、周计划和单位工程、分部分项工程材料计划。按计划保质、包量、及时供应材料；建立材料使用限额领料制度，超限额领料应填写超限额领料单，注明超耗原因，办理审批手续。进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。属于特种设备范畴的应履行报检程序。易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人即周围设施的安全有重大危险因素的作业工种就是特殊工种。工程资料按自然属性分类：管理类、经济类、技术类、组织类、法规类；录音类、录像类、图片类、书写类；电子版本、印刷版本；书写原件、复印件等。按描述对象分类：如单位工程、分部工程、分项工程类等。按工作任务分类：如输
39、入类、输出类；上报审批类、下发传达类；立卷归档类、报废销毁类等。工程资料的形成要求：符合性、真实性、正确性、及时性和规范性。试运行前应具备的条件：设备及附属装置、管路系统全部施工完毕，施工记录及资料齐全，符合要求。设备的清洗、检查、隐蔽、平面和几何精度经检验合格；管路系统检验合格；试车所需的能源、介质、润滑油脂、材料、工机具、检测仪器、安全防护设及用具符合要求；试运行方案已编制并批准；试运行组织已建立，分工明确，责任清楚；参加试运行的人员应熟悉设备的构造、性能和设备的技术文件；熟悉试运行方案，掌握操作规程及试运行的步骤和操作方法；周围环境干净，不得进行产生粉尘或噪声大的作业；消防道路畅通。单体
40、试运行需具备的条件：资料（各种产品的合格证书或复验报告；施工记录和检验合格文件；隐蔽工程记录；各装置的各类阀门试验合格记录；附有单线图的管道系统安装资料齐全，包括-管道、管件、管道附件、垫片、支架等的规格、材质、施焊头位置、焊工代号、无损探伤机热处理合格记录；蒸汽管道、工艺管道吹扫或清洗合格资料；压缩机段间管道耐压试验和清洗合格资料；及其润滑、密封油、控制油系统清洗合格资料、管道系统耐压试验合格资料；开盖检查的合格资料；换热器泄露和严密性试验合格资料；单机组合的安全阀调试合格资料；电气和仪表调校资料） ，试运6行方案已经批准，试运行组织已建立，试运行操作人员经过培训学习，考试合格、熟悉试运行方
41、案和操作方法，能正确操作。中间交接是施工单位向建设单位办理工程交接的的一个必要程序，它标志着工程施工安装结束，由单体试运行转入联动试运行。中间交接只是管理权的交接，不解除施工单位对工程质量、交工验收应付的责任。施工单位的质量责任，一遗留的施工问题仍由施工单位负责限期完成。联动试运行应具备的条件：试运行方案和操作规程已经批准；工厂的管理机构已经建立，各级岗位职责已经制定，有关生产记录报表已配备；试运行组织已经建立，参加试运行人员已通过安全生产考试。竣工验收的依据是文件化的资料或物体的实样。机电工程竣工验收的内容：验收的准备（策划验收活动；监理竣工验收组织机构；收集整理竣工验收资料；清扫整治工程现
42、场；组织自查自检工作） 。机电工程竣工验收的程序：机电工程竣工验收的程序要依工程规模大小、复杂程度难易、行业性质特点等具体情况作出符合实际需要的安排。共同规律：准备、实施、处理三个方面。法规企业、事业单位使用的最高计量标准器具，以及用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测方面的列入强制检定目录的工作计量器具，实行强制检定。未按规定申请检定或检定不合格的，不得使用。进口的计量器具，必须经省级以上人民政府计量行政部门检定合格后销售使用。计量检测设备应有明显的“合格” “禁用” “封存”等标志标明计量器具所处的状态。合格-为周检一次性检定能满足质量检测、检验和实验要求的精度；禁用-经检定不合格或使
43、用中损坏、缺损的；封存- 根据使用频率及生产经营情况，暂停使用的。计量检定按其目的和性质分为：首次检定，后续检定，使用中检定，周期检定和仲裁检定。A 类计量器具-本单位最高计量标准器具和用于传递的工作计量器具，如一级平晶、水平仪检具、千分表检具、兆欧表、接地电阻测量仪等；B 类-卡尺、焊接检验尺、5m以上卷尺、温度计、压力表、万用表等。C 类-钢直尺、样板等。申请新装用电、临时用电、增加容量用电、变更用电和终止用电，应按规定的程序办理手续。从事特种设备的施工单位应具备的条件：具有独立法人资格，有相应的人员配备（法定代表人-应了解与特种设备有关的法律、法规、规章、安全技术规范和标准，对承担安装的
44、特种设备质量和安全技术性能负责；任命一名技术负责人对本单位安装的特种设备进行技术把关。技术负责人应掌握特种设备有关的法律、法规、规章、安全技术规范和标准，具有过家承认的工程师以上职称，并不得在其他单位兼职；配备足够的现场质量管理人员，拥有一批满足申请作业需要的专业技术人员、质量检验人员；配备足够的工人，持有相应作业类别特种设备操作人员资格证书的人员数量应达到相应要求；法定代理人、技术负责人、质量检验人员、和特种设备作业人员，应在负责批准安装许可的特种设备安全监督管理部门备案） ，作业设备、工具和检测仪器的配备，建立质量管理体系。特种设备安全监督部门检查的对象：特种设备的生产单位，包括特种设备的
45、设计单位、制造单位、安装单位、制造单位、改造单位、维修单位；特种设备的使用单位；特种设备的检验检测机构。机械设备安装工程试运转包括：设备单机试运转、成套设备空负荷试运转和负荷试运转。砌筑耐火材料造成的污染有：粉尘，有害、有毒物质，放射线，砌筑产生的垃圾等。机械设备按设备功能可分为通用机械设备、大型联动生产设备和非标准设备等。化工生产设备属于大型联动生产设备。只有总承包方和业主才是工程施工总承包合同的当事人，分包合同应由总承包方与分包方签订，总承包方对业主负责，分包方队总承包方负责。设备监造大纲由施工总承包单位（施工方）编制。施工组织总设计由施工方编制。事故调查报告要经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。单机试运行因受介质限制不能进行的，拟在负荷试运转阶段一并进行的需经现场技术总负责人批准。坚持先交接试验后通电运行、先模拟动作后接电启动的基本原则。低压电气部分主要做绝缘强度试验。在符合试运行时要根据工程具体情况决定是否要联合编制符合试运行方案。照明工程可带负荷试验灯具是否正常。设备安装技术人员配合土建工程进行预埋预留的项目是：预留安装用空洞、预埋安装用构件和预埋暗敷线路用导管。业主提出的合同变更要求，经监理工程师同意，由监理工程师向承包方提出合同变更指令。因合同变更引起价格的变化，施工单位应在变更发生后的 14 日内提出。
