1、天津理工大学中环信息学院课程设计课程名称：物流系统规划与管理设计题目：基于 SLP 法的汽车制造厂布置设计及仿真模拟姓名： 吴为思 学号： 10090044 系别： 经济与管理系 专业班级： 10 工商 2 班 开始日期： 2013 年 6 月 25 日 完成日期 2013 年 7 月 5 日指导教师： 鲍芬 成绩评定等级（分数）： 天津理工大学中环信息学院课程设计任务书班级：10 工商 2 班 姓名：吴为思 学号：10090044课程名称 物流系统规划与管理设计题目 基于 SLP 法的汽车制造厂布置设计及仿真模拟设计任务描述及基本要求1、任务描述应用 SLP 法（系统布置设计）对已知的某汽车
2、制造厂的汽车生产流程图进行分析，内容包括该汽车制造厂的物流分析，得出物流相关图；非物流分析，得出非物流相关图；然后根据物流及非物流相关图综合后得出综合相关图。根据综合相关图得出以下的几个图：作业单位位置相关图；作业单位面积相关图；以及作业单位总平面布置图。最后应用 FLEXSIM 软件对作业单位总平面布置图进行仿真模拟。2、基本要求1、除了非物流相关图分析部分由小组讨论完成外，其余部分一律为单独完成部分，不得抄袭，否则一律视为不合格；2、需要应用到以下几个软件：WORD、VISIO、FLEXSIM.3、任务中所涉及到的所有图表均须体现在设计报告中。任务下达时间2013 年 6 月 25 日设计
3、完成时间 2013 年 7 月 5 日主要参考材料 1、物流系统规划与管理课程教材2、辅导老师姓 名鲍芬 教研室意 见 年 月 日本表附在课程设计说明书的目录之后。天津理工大学中环信息学院课程设计成绩评定表班级：10 工商 2 班 姓名：吴为思 学号：10090044评分项目及标准评价内容 优秀标准（各教学单位制定标准）权值 实际得分设计选题能独立查询文献、独立进行必要的调研或实验、能较好地理解课题任务、提出合理的设计或研究方法、技术路线，工作计划合理、能按进度计划合理安排工作，成果完整、规范、真实、可信。10说明书（论文）质量设计说明书（论文）内容完成正确、概念清楚、条理分明、文字通顺、图表
4、齐全符合标准。 30独立工作能力及设计期间的表现工作积极主动、责任心强、工作作风严谨、独立工作能力很强、学习态度认真、业务学习很刻苦。没有迟到、早退现象、没有无故缺勤情况。40回答问题情况回答问题时能熟练地、正确地回答问题 10特色与综合素质课程设计成果有独特见解或对技术有重大改进，有一定实用价值。 10指导老师 鲍芬 得分合计本表附在课程设计任务书之后。汽车生产流程图焊接件库随车工具库出口成品库场成品库场锻工车间冲压件库焊接车间铸件毛坯库轮胎库油化品库半成品库油漆车间冲压车间热处理车间15厂大门252215精铸车间626782711144240403434353510273474113324
5、467411162216 1115157 6 5 4 3911 1222131082 11617151421 20191822厂大门装配车间试车场场配件库场外协件库随车工具 外协件 轮胎 柴油机 铸件毛坯 齿轮，铸件 棒材 精铸材料 板材 木材 油化品机加车间板材库金材库23 车库物流系统规划与管理课程设计任务书一、课程设计任务根据上面的汽车生产流程图：1、利用所学的系统布置设计（SLP）模式进行厂区布置设计；2、Flexsim 仿真模拟。二课程设计要求：1.进行物流强度等级比例划分由于直接分析大量物流数据比较困难且没有必要，SLP 中将物流强度划分为五个等级，分别用符号 A,E,I,O,U
6、来表示，其物流强度逐渐减小，对应着超高物流强度,特高物流强度，较大物流强度，一般物流强度和可忽略搬运五种物流强度。作业单位对物流强度应按物流路线比例或承担的物流量比例来确定。表 1-1 物流强度等级表物 流 强 度 等 级 符 号 物 流 路 线 比 例 ( ) 承 担 的 物 流 量 比 例 ( ) 超 高 物 流 强 度 特 高 物 流 强 度较 大 物 流 强 度 一 般 物 流 强 度可 忽 略 搬 运 A EI O U10 230 440 320 12.根据流程图进行物流强度汇总确定物流等级表 2-1 汽车制造厂物流强度汇总表序号作业单位对（物流路线）物流强度物流强度等级序号作业单位
7、对（物流路线）物流强度物流强度等级12345678910111213141-111-201-212-183-164-164-235-216-217-118-199-129-2110-20111352624221116153477340OOOEIIIIIIEOAE1516171819202122232425262711-2312-2313-2314-315-1616-917-1618-819-1020-1220-2121-2222-1322182711474344044210225AIIOOEOEEOEAI3.进行汽车装配厂作业单位物流相关图表 3-1 汽车装配厂作业单位物流相关图作业单位名称1
8、 . 油化品库2 . 板材库3 . 金材库5 . 轮胎库6 . 外协件库8 . 冲压件库9 . 半成品库1 0 . 焊接件库1 1 . 成品库1 2 . 配件库1 3 . 出口成品库1 4 . 锻工车间1 5 . 热处理车间1 6 . 机加车间1 7 . 精铸车间1 8 . 冲压车间1 9 . 焊接车间2 0 . 油漆车间2 1 . 装配车间2 2 . 试车场2 3 . 车库7 . 随车工具库4 . 铸件毛坯库AAEIOAEEEEEEIIIIIIIIOOOOOOO4.进行作业单位非物流关系等级比例划分作业单位间相互关系的影响因素与企业的性质有很大关系，不同的企业，作业单位的设置是不一样的，作业
9、单位的相互关系的影响因素可以考虑以下几个方面：（1）物流（2）工艺流程（3）作业性质相似（4）使用相同的设备（5）使用统一场所（6）使用相同的文件档案（7）使用相同的公用设施（8）使用同一组人员（9）工作关系频繁程度（10）监督和管理方便（11）噪声，振动，烟尘，危险品的影响（12）服务的频繁和紧急程度。表 4-1 作业单位的相互关系的影响因素表序号 使用同一站台1 理由2 物流3 服务4 方便5 库存控制6 联系7 零件流动8 工作安全表 4-2 作业单位相互关系等级符号 A E I O U X意义 绝对重要 特别重要 重要 一般 不重要 不要靠近线条数比例（ %）2-5 3-10 5-15
10、 10-25 45-80 根据需要线条数 12 25 37 63 106 10表 4-3 汽车装配厂作业单位非物流相关图8 . 冲压件库9 . 半成品库1 0 . 焊接件库1 1 . 成品库1 2 . 配件库1 3 . 出口成品库1 4 . 锻工车间1 5 . 热处理车间1 6 . 机加车间1 7 . 精铸车间1 8 . 冲压车间1 9 . 焊接车间2 0 . 油漆车间2 1 . 装配车间2 2 . 试车场2 3 . 车库7 . 随车工具库4 . 铸件毛坯库作业单位名称1 . 油化品库2 . 板材库3 . 金材库5 . 轮胎库6 . 外协件库XOX8U8UUUUUX9O2X9O2X9X9I4
11、O6X9X92 O2UO2O2 O4UUI4 UO4E7O4O1UO7UE6I6 E2E2X8I4UUUUO4 OUUE2O1 UUO2UI7O7UA6 X8UUUUUUUO2A6 O2I1 O7E5UUA7UO7 UI2O4O6UO4 O7O2 O4UU6UO7UUUO6 I7UO2O6 UUO4UO6 UO3O6O4O4O4A4UI3UUUUUI2O6 UUUUUO6I6UO7 O7UUO3 I4O6I6E6E3UI6UUI7I5O3I7 E3E3E3E3 I2A3UA7UUE6E6UO6E6E6 E6A6 E6E6A7 UUO3O6O6O6 O7UUUO3UA6UUUO5O6UI6UUU
12、UUII66O7O6 UUUUO6UUUUO1UUUUUUUUUUUE6UUA6 UUI6IA6A6E3E1E1EEE566OOOOOO66666IIIIIIIIIIIIII333333333333335.影响作业单位非物流关系等级的要素确定了作业单位相互关系密切程度的影响因素以后，就可以给出作业单位间的关系密切等级，在 SLP 中作业单位间相互关系密切程度等级划分为A,E,I,O,U,X。表 5-1 作业单位间的关系密切等级表字母等级 关系A 绝对重要E 特别重要I 重要O 一般U 不重要X 不希望靠近6.作业单位综合相互关系的确定在大多数工厂中，各作业单位之间既有物流联系也有非物流联系，两作业单位之间的相互关系应包括物流关系与非物流关系。因此在 SLP 中，要将
