1、,一、会所选址,位于南大门入口中心庭院处，会所结合酒店式入口大堂设计，方便业主的同时作为项目的形象展示 同时，会所前期需作为售楼部，期建设进度需与营销进度相吻合，因而，会所不能设置地下室,西南角设置会所不方便业主使用 虽不适合设计会所，但考虑到地块在城市中的位置和项目利益最大化，此处可设置沿街商铺,会所结合泳池设计，泳池是否下沉，根据地下室设计情况具体把握,二、会所建设原则,2、高端物业、满足需求根据经验，一般大规模住宅项目，会所面积约占总建筑面积0.5%-2%之间，综合考虑小区档次、经济利益和规划条件等多方因素，建议本项目会所面积比率约1%，即，会所面积1500-1600方左右。,1、尊贵体
2、现，彰显成功项目定位为黄山高端客户群体，具有高收入、高素质、高品位的生活特征，在会所的建设上，需要与他们的身份相匹配。,3、利润至上，物业用房控规要求，南面会所不能作为商铺销售，仅能开发商持有或作为物业管理用房移交。如果1500-1600方均设置为会所功能，经济利益非最优，因而，建议将约500方物业管理用房纳入会所楼宇（按杭州比例为3计算，本小区约500方，具体参照黄山标准）。,二、会所建设原则,5、营销为先，利润至上考虑到本项目总体营销需求，为充分赢取客户的认可，降低销售压力，减少投资风险。会所作为项目先行样板区，其定位、布局和建设水平将是本项成功落实的一个极为重要的因素。项目物业定位需要一
3、个符合目标客户群身份的会所。同时，会所在营销阶段，需作为售楼部使用。会所设计需同时考虑满足：交付前作为售楼部、交付后为会所正常功能使用。,4、精装大堂，欢乐共享。立足于本项目社区基本环境及项目档次，建议会所设置精装酒店式大堂，便于对小区实行封闭管理。同时，考虑到会所交付后可能对外招租经营的可能性，建议精装大堂智能刷卡入园设置于大堂北面，南面大门开放式管理，这样，既有利于会所对外经营，也有利于对小区实行封闭式管理。,三、会所功能定位与经营原则,品牌嫁接是会所经营的重要趋势， 重点项目以品牌嫁接的模式外包！,四、会所功能建议,合计约1500方,各功能面积仅供参考。,四、会所各功能意向参考,咖啡吧,
4、引入品牌咖啡吧，独立经营 外包给品牌时尚咖啡吧，独立经营，提供咖啡饮料及部分西式餐饮。,功能设置 引进免费品牌杂志，供业主参阅 销售期间：向客户免费提供咖啡 交付后：由品牌咖啡吧独立经营,四、会所各功能意向参考,顶级SPA养身馆,针对女人的消费需求 女人有时间、重保养，SPA养身是女人的经常性支出,引入品牌SPA养身馆，独立经营,面积 约300方,亲子少年宫,四、会所各功能意向参考,主要针对青少年儿童教育需求 为小孩花钱，是当今家庭的最大支出。,引入品牌儿童教育机构，独立经营,功能设置 主要针对4-12岁儿童 提供舞蹈、书法、跆拳道、钢琴等课程 组织寒暑假夏令营,面积 约300方,棋牌室,四、会所各功能意向参考,针对大众需求 在中国，最受欢迎的休闲方式之一，男女老少皆宜,对外招商，独立经营,功能设置 中包和豪包两类 中包面积15-20方 豪包约30方，带独立卫生间,面积 约300方,四、会所各功能意向参考,挑高酒店式大堂示意图,洽谈区示意图,四、会所各功能意向参考,四、时间节点建议,2011.8 会所专项施工图设计,2011.11 主入口、会所提前动工建设,2012.1 主入口、会所装修设计方案,2012.3 主入口、会所建设及硬装基本完成,2012.4 主入口、会所软装完成,2012.5 主入口、会所情景示范区完成,2012.6 会所（即售楼中心）盛大开启,THE END!,
