1、灯具生产线部职责部门名称 电气生产线部门负责人岗位 电气生产经理直接上级岗 位 生产副总拟订者 审核者 批准者生效日期部 门架 构设 置灯具生产经理生产文员 装配员班长岗位名称 人员编制（人） 岗位名称 人员编制（人）1. 灯具生产经理 1 人 2.生产文员 1 人部 门 岗 位 设 置 3. 班长 2 人 4.装配员 20 人部门职责概要1、对厂部下达的指令和工作任务的完成情况负责。2、对本车间的物料、现场、安全生产管理情况负责。3、对本车间的产品质量情况负责。4、负责做好有毒物品的存放管理。序号 工作领域 部门主要职责1 工作规划 根据生产计划，组织车间生产，按时保质保量完成生产任务。2
2、制度建设 督促员工遵守和执行公司各项制度，确保员工有效遵守。1、根据生产管控部制定的生产计划进行分解并整理，制定本部门的生产任务排产，各车间单位按计划完成生产任务。2、跟进产品材料的库存情况，确保生产任务顺利完成。3、生产计划不能按期完成及时向生产厂长回报并分析原因。3 生产管理4、严格按照公司针类管理文件使用/领用针类、刀具。1、负责本车间生产设备的日常维护保养并记录。4 设备管理 2、负责确保所有加工设备的有效运转。紧急情况通知机电部人员协助处理。5 安全管理 1、负责本车间消防安全和生产安全工作。排除生产线现场的所有危险源、保证生产环境的安全。2、配合行政部做好每月消防设备验收工作，确保
3、各项设备运转正常。3、定期组织班组生产安全培训。协作关系1、协助品管部做好针类管理工作。2、协助行政部对本部门消防安全管理工作。3、协助行政部和各分厂对员工进行操作技能和相关知识培训。5、协助行政部对本部门员工劳动纪律和工作表现的考核。6、协助技术开发部进行新产品开发，安排样品制作，参与设计评审和确认。7、协助质检部进行不合格品的评审和处置。信息传递1、生产任务下达到各生产单位。2、适时向生产长厂反馈生产进度情况 3、发现材料存在严重质量问题，通知生产厂长给予处理。5、半成品和产成品出现大批量的质量问题，通知生产厂长、品管部组织评审处置。6、发生设备事故、质量事故和人身伤害事故立即向生产厂长和副经理报告。相关记录 A生产作业计划 B.设备检修计划 C 设备点检记录表 D 员工考勤记录表
