1、71#油气转输站改扩建及转输管网流向优化工程带压开孔施工方案克拉玛依市三达有限责任公司二 一二年五月目 录一、工程概况 2二、编制依据及执行标准： 2三、现场管道带压开孔施工技术方案介绍 2四、现场施工方案 3五、施工应急预案 5六、应急预案启动模式 6七、主要工程量 7八、施工总部署： 7九、质量保证体系、措施 8十、施工安全、环保措施： 11十一、文明施工 15一、工程概况1、工程概况：71#油气转输站新增 1 台转油泵， 转油泵进出口管线需要与老管线连接。由于外输管线停产时间 最长为 6 小时，停 产进行 动火连头时间不够。本次新旧管 线连头采用带压开孔作业，既不影响站 场的正常运行，又
2、能保证安全、高效、 环保的完成新旧管线的连接工作。3、工作内容：外输泵出口管线 D2737/20#带压开孔 1 处；外输泵进口管线D3257/20#带压开孔 1 处 。（见 下图）二、编制依据及执行标准：（1） 施工蓝图及现场交底（2） 钢制管道封堵技术规程 第 2 部分:挡板-囊式封堵 SY/T6150.2-2003（3） 有关国家、行业标准和规范，相关技 术文件等三、现场管道带压开孔施工技术方案介绍1、现场施工工艺流程施工准备设备入场确定带压开孔点开挖操作坑（如果需要） 焊接法兰短节 安装闸板 阀与开孔钻机-整体试压 开孔作业关闭闸板阀拆除钻机 安新管线连头 清理现场施工完毕2、管道带压开
3、孔工艺介绍D3257带压开孔 1处D2737带压开孔 1 处管道带压开孔是指在密闭状态下，以机械切削方式在运行管道上加工出圆形孔的一种作业技术。当在役管线需要加装支管 时，可采用管道带压开孔技术完成，既不影响管线的正常输送，又能保证安全、高效、 环保的完成新旧管 线的连接工作。管道开孔目的在于管道在不停产带压的情况下焊接法兰短节后，按要求安装闸板阀、开孔机等设备，在管道上进 行开孔，开孔为管道的等径孔，也就是开孔直径与管道内径一致。 四、现场施工方案1、施工前的准备（1）根据施工工艺参数，编写详细的施工方案。（2）施工设备进入现场前，对每一个设备的性能进行检查。确保进入现场施工的设备完好齐全。
4、（3）对进入现场施工的人员进行安全教育培训。（4）一些易损和消耗材料准备充分，防止发生施工怠工现象；对此可以将消耗材料先预计使用量，在备有库存；施工机具方面可以准 备备用件。2、法兰短节焊接前准备、1、 法兰短 节焊接前首先确 认法兰短节材质应与老管 线相符。、2、 开孔位置要 选择腐 蚀点少的地方作为焊接点。、3、 若不清楚内壁腐 蚀 情况必须用测厚仪进行测 量再进行焊接。、4、 根据 钢制管道封堵技 术规程 第 2 部分:挡 板- 囊式封堵SY/T6150.2-2003 标准中关于管道允许带压施焊的压力计算公式，如下计算。P=2s（T-C）DFP=管道允 许带压施焊的压力，单位为 Mpas
5、=管材的最小屈服极限，单位为 MpaT=焊 接处管道实际壁厚，单位 为 mmC=因焊接引起的壁厚修正值，单位为 mm，一般取 2.4mmD=管道外径，单位为 mmF=安全系数， （原油、成品油管道取 0.6，天然气、煤气管道取 0.5）3、法兰短节焊接方案、1、 选择好开孔点后进行法兰短节的焊接，法 兰 短节焊接要严格遵守钢制管道封堵技术规程 第 2 部分:挡板-囊式封堵SY/T6150.2-2003 中规定的焊接顺序进行焊接。、2、 法兰短节的焊接严禁使用气焊。、3、 法兰短节的焊接贴进母管位置焊接采用 3.2mm 焊条小电流焊接。 、4、 法兰短节焊接时电焊机二次线应放置在法兰短节的上面并
6、接触牢固。、5、 此项环节为施工重点环节，施工 为了保证安全，除以上措施必须作到外，要保证：施工现场要有专人监火。4、 管线开孔方案、1、 法兰短节焊接完毕后要组装闸板阀，在安装前要启闭开关两次再装到法兰短节上面去。防止闸板阀装上去打不开，开完孔闸板阀 关闭不上。、2、 管线开孔前要检查开孔刀在连箱里的位置是否有偏心现象，若有则卸下刀具，先用仪器测量开孔连箱是否中心，然后测量刀具中心位置，再把刀具搬紧。、3、 开孔时要注意钻机的转数， 应控制在开孔刀 22m/min 以内，液 压站运行压力应控制在 2.5Mpa 以下， 额定排量在 40L/min 左右。、4、 如果开孔机再开孔过程中出现刀具卡
7、住现象，一般有两种可能性，第一就是液压站设定压力太小或者排量太小， 这时停机重新调整液压站设定数据就行；第二就是刀具切削正常卡住，这时不能慌乱，首先要把液压站停机，把 钻机挡位换到空位，用摇把手动逆时针盘动钻机减速箱大轮，然后挂入 进给挡继续切削。、5、 按照钻机转数及开孔大小计算开孔时间（钻机额定进给量 M=0.1mm/转），如下：开孔时间 T=H（转数/minM）、6、 开孔完毕后，将开孔刀及马鞍块提入钻机连 箱内，关 闭闸板阀后将连箱内的介质放干净，拆下开孔机开孔完 毕。五、施工应急预案管道带压开孔施工，本身就是一种高危险的作业，特别是油气管道，更是慎之又慎，本次所要施工的管道介质是原油
8、，所以每一步的操作作业都存在一定的风险，主要步骤有：1、管道 带压焊接；2、管道带压开孔。有关这些主要的施工步 骤有可能发生的危险及相关的应急预案在下面一一说 明。1、 法兰短节的带压焊接危险因素：焊接时击穿，导致里面的介质燃烧。预防措施：1）焊接点必须做测厚，计算允许带压施焊的压力。2）焊接时采用小电流缓慢焊接。禁止采用气焊。3）焊接及操作人 员的个人 PPE 必须合适合格。4）焊接时要有消防车到现场值班。5）操作坑 设有专用逃生通道。应急预案：如果焊接时出现电流击穿，首先焊接人员现有逃生通道逃生，同时有现场监护人员通知业主，消防车 即时进行消防。若是操作人员受伤，及时用电话呼叫急救电话：1
9、20.2、 管道带压开孔危险因素：1）开孔作业时介质泄露，产生着火；2)开孔时刀具被卡住，导致开孔机拆不下来。预防措施：1）开孔机安装完毕后，必须先对法兰短节，闸板阀、开孔机做整体气密性试验，有开孔机放空阀处注入氮气，检查各个连接面和焊口没有泄露时方可进行开孔。2）调整开孔机系统压力，防止刀具因为扭矩不够而产生卡刀。 应急预案：刀具如果被卡住，而且通过调整系统压力增大扭矩的办法，解决不了。应当在开孔点，后方重新焊 接法兰短节， 进行开孔作 业。 六、应急预案启动模式1、施工组织人员设计 附：联络名单：项目经理 谭煜明 13999502225施工负责 丁文俊 13689988688技术负责 夏建
10、强 13565455425安全负责 王向刚 13709905322现场监护 刘贤良 13689992870材料设备 何 云 139993033022、安全小组组织机构项目经理技术负责人 施工负责人 安全负责人 材料设备施工人员电焊工：1 人气焊工1 人：管工：2 人设备操作工：6 人安全小组运行模式：1、 加强员工安全意识，每一个 细节不能疏忽，大家都有责任感。2、 员工进入现场劳保穿戴齐全。3、 安全监督员要负责周围环境，不能 动用明火，施工 30 米范围内除施工人员外不能进入，要有隔离带。4、 项目部建立应急小组，项目经理为小组直接领导 者，紧急情况发现时，启动应急小组。5、管线施工时指定
11、专人监护， 发现情况及时向上级汇报。七、主要工程量序号 项目 单位 数量 备注1 设备入场 套 12 操作坑开挖 处 13 焊接法兰短节 处 25 管道开孔 处 2八、施工总部署：8.1 组织机构公司成立天然气管线带压开孔小组安全小组组长：谭煜明安全监督员： 王向刚、夏建强、丁文俊抢险小组 ：刘贤良、祝贺、杨登水发现人 主管领导 项目经理 甲方项目部应急小组人员组成如下：项目部经理：谭煜明项目工程师：夏建强HSE 负责：王向刚小组成员：10 人8.2 施工进度计划：公司抽调具有较强工作能力的管理人员，高技术水平的专业施工人员，为确保工程质量和按期竣工，打下良好的基础。1、计划开工日期：2012
12、 年 月 日2、计划竣工日期：2012 年 月 日8.3 主要施工机具及设备统计表序号 设备名称 规格 数量 台班1 开孔机 KT-500 1 台2 开孔刀 TCEX50-250 1 个3 开孔刀 TCEX50-300 1 个4 阀门 DN250 1 个5 阀门 DN300 1 个8.4 主要管理技术人员统计表序号 岗位工种 总人数 工程项目部 焊接部 开孔部 备注1 项目经理 1 12 项目工程师 1 13 安全员 2 24 质量员 1 15 机械操作工 4 2 27 合计 10九、质量保证体系、措施9.1 质量保证体系1、采用先进的管道不停输带压开孔技术和其它配套技术1.1 管道不停输开孔
13、技术。2、施工管理组织保证公司为保质保量按期完成本项目的施工任务，组建了有多年管道不停输带压开孔施工经验、技 术素质和管理水平高的 专业施工队伍。3、人员保证3.1 项目经理 1 人。3.2 专业技术管理人员 1 人，不停输带压开孔施工具有 5 年多的施工经验。参加此类工程施工近百次。3.3 施工人员 10 人。4、计划保证根据本工程特点制定科学合理的施工进度计划，作为工程施工的指导性文件，并根据工程的实际进度情况及时调 整，以确保工程按期完成。5、制度保证建立施工进度奖惩制度，调动和激励员工积极性，在保质保量的前提下，确保 进度计划的执行。6、后勤保证本项目配备专职的综合管理员负责后勤保障工
14、作，为施工人员做好后勤保障工作，以确保工程的顺利进行。9.2 保证质量的技术措施：1、质量方针和质量目标1.1 质量方针：紧密结合、安全畅通、诚信为本、技术领先1.2 质量目标：1. 工程竣工验收一次合格率100%；2. 2.合同履约率 100%；3.顾客满意率100%； 4.每年至少完成 2 项技术改进。2、组织机构及主要人员职责2.1 工程质量管理领导小组：组长：谭煜明副组长： 丁文俊组员：夏建强、祝贺2.2. 人员职责 项 目经理全面负责工程的质量管理，是质量第一责任人。主持制定工程施工的决策和技术方案实施。负责和甲方的联系，以取得甲方的指示。 项 目工程师协助项目经理监督/管理项目工程
15、的各项技术活动。根据项目需要，组织有关部门及人员研究制定技术方案，解决技术难题。协助项目经理负责项目技术工作。为项目决策提供技术咨询、建议。项目质量代表，全面负责项目的质量保证和质量控制工作。质 保工程师负责施工现场的技术和质量管理工作，随时处理施工中出现的技术和质量问题。熟悉和掌握本工程的设计和规范要求，并贯彻执行。负责向施工人员进行技术交底，使所有施工人员都能掌握本专业范围内的质量标准和技术要求。9.3 质量保证措施9.1 按照施工规范，加强现场管理工作，使 质保体系在施工中得到有效地运行。9.2 加强现场施工质量检验 工作。施工部要坚持现场质量巡回检查制做到积极预防和严格检验相结合，以自
16、检为 主的原则。9.3 尊重甲方、服从监理，及时做好各道工序的报验和报批等工作。9.4 认真贯彻落实各种 质量管理制度；制定作业指 导书；建立设备、材料交接、 验收制度；执行设计变更审批制度； 现场设备管理制度；生产调度制度；计划报批制度；质量检查检测制度。9.5 实行技术质量责任制，项目经理对工程质量全面负责，质量管理实行定点、定位划片负责制，各 负其责，做到个人的工作有据可查。1、 严 格“三按、三检、三工序”制度。每道工序完成后必须进行自检和互检，合格的方可移交下道工序。2、 制定各 级 各层质量工作 岗位责任制，做到纵向到底，横向到边，克服重进度、轻质量的思想，加强工序间的自 查互查。
17、 质量检查员应组织操作人员对质量问题进行分析，找出问题原因及薄弱环节，制定 对策。3、 各施工部要组织好每周至少一次的 质量分析会，做到现场施工情况明确，分析质量问题准确，措施得力。4、 对 生产过 程中发生的 质量问题，要做到“ 三不放过” 原因不清不放过，责任不清不放过，措施不落实不放过，杜绝质量隐患，防止重复质量问题的发生。5、 施工部要加强质量、安全、技术员对工程质量、安全的直接管理及监督。项目部的质量管理人员、技术负责 人、项目总协调要定期或不定期地进行全线检查和抽查，分期检查审核，配合接受现场监 理的检查，使工程施工 处于全过程的受控状态。 实行公司的质量否决权贯彻公司质量奖惩 制
18、度。6、 对 技术复 杂，施工 难度大的问题，要由工程技术人员和技术部专家共同研究，找出合理的施工方案，确保工程质量。7、 严 格按工程技 术文件及施工 验收规范要求施工，技术质量人员必须对项目严格监控核查。10）施工过程的变更必须取得设计人员、甲方的认可后，并及时办好有关的变更手续，方可进行施工。11）开展质量意识教育和技术培训，提高各级技术人员和施工人员的质量意识和技术业务水平。重要岗位操作人 员必须持证上岗，加 强对特殊工种的岗前培训。 对管理者、经营者加强全面质量管理的教育和提高。12）强化施工质量的监督控制，加强施工质量的中间检验，上道工序不合格，不能 进入下道工序施工，对重要工序如
19、 焊接、开孔等，未经现场 工程师人员认可，不能进入下道工序施工。既要尊重业主，又要通过本次施工提高队 伍素质，提高企 业质量第一服务宗旨。13）对制定的质量目标和质量通病，开展广泛的质量攻关活动，解决通病，克服 难关，在较短时间内，进入良好的施工状 态，从而达到施工 质量目标。14) 各施工部要接受阶 段性质量大检查， 对查出的质量问题制订整改措施，一丝不苟、严肃认 真对待检查提出和 发现的各种大小问题，最终使施工质量达到标准要求，交给甲方一个满意的工程， 。十、施工安全、环保措施：1、HSE 方针目标1.1 方针：认真落实公司各项规章、制度，遵守国家、地方和上级的有关法律法规，保护环境不受破
20、坏，为员工创造良好的生活、工作环境，最大限度地减少不安全行 为，使管理水平不断提高，安全地完成施工任务 。1.2 目标：教育职工树立安全、环保意识，塑造保 护环境、安全文明施工的企业形象。避免和减少对施工地域生态环境的影响。2、 HSE 管理机构及职责： 2.1 小组组长职责：贯彻落实国家、地方、发包方安全环保法律、法 规和 规定，教育职工遵守各项安全环保规章制度。为提高项目施工中安全与 环境表现水平提供必要的组织和资源配置，并保证合理使用。作为安全环保第一 责任人， 负责组织项 目安全环保制度的建立和运行,负责解决项目施工中出现的重大健康、安全与 环境问题。2.2 监督员职责：协助项目经理开
21、展健康、安全与环境管理工作。 负责宣传国家和上级有关安全与环境的政策和法律法规，教育 职 工遵章守纪，杜 绝违章。 负责 制定项目安全环保工作计划，并组织实施。 组织对施工项 目 进行安全环保检查， 对 存在的安全环保隐患， 组织制定相应的纠正和预防措施。对严 重危害 职工健康、安全及破坏生态环境的情况，有 权下令停工，并及时报告项目经理采取有力措施。2.3 检查员职责：协助开展安全与环境管理工作。负责贯彻落实项目安全与环境的保证措施和有关管理制度。负责编制安全环保应急预案。 负责对项目施工人员进行安全环保教育培训。每天对施工现场进行巡回检查，发现问题及时向现场施工负责人反映，提出整改意见，并
22、对整改结果进行验改。 2.4 员工职责：严格执行岗位安全生产标准、操作规程、作 业指导书。 维护、保养使用设备、工具及防装置，保证其性能良好，安全可靠。有 权拒绝一切 违章指 挥和命令，发现隐患及时排除，无法解决的及时上报。3、HSE 管理制度3.1 培训制度项目施工前应对职工进行健康安全环境知识培训和安全技术交底确保职工具备必要的安全、环保常识、应急反应能力、自我保 护意识。特殊工种 应经过专门培训，做到持证上岗。项 目实施中，应根据具体情况进行定期或不定期培训。3.2 会议制度项目部每周召开一次安全、环保会议，施工部每周一举行检查活动，每天 进行上岗前强调。会 议的内容：上级的指示、文件、
23、前一 阶段的工作 总结，下一阶段的工作安排及施工中存在的问题和采取的措施等。3.3 隐患识别和报告制度项目部应每周进行一次安全检查，施工部每天进行一次安全检查（检查结果应在班前会上进行通报），发现事故 隐 患及时整改，并保留 检查记录，公司鼓励全体 员工对岗位上存在的安全隐患进行识别，并及 时处理，无力解决的向上级报告。3.4 环境保护制度对全体员工进行环保知识培训。工地的施工垃圾应视情况就地掩埋或运回基地处理，严禁随地丢弃。进行环境保 护检查 ，及 时确定施工作 业对环境的影响，并采取 补救、恢复措施。3.5 应急管理制度施工现场成立应急小组，应急负责人为该部门的现场负责人，并全权负责应急情
24、况的处理，并及时向项目经理 进 行通报。配 备必要的应 急设备物品，并定期 进行应急演习和培训。当 发生人员伤害事故 时， 应按以下程序行动 ：发现人员受到伤害时，发现者应立即采用正确的方式（避免自身受伤害）帮助伤员脱离危险，并向 现场负责人报 告。4.1 基本要求：（1）遵守发包方施工安全管理办法，服从发包方安全管理，落实我公司安全责任制为中心的安全管理制度。(2)从事特种作业的员工，必须持证上岗。(3)施工人员应 穿戴合格劳动防护用品，严格按操作规程作业。(4)施工临时用 电应符合 JGJ46-2005 安全规范要求。4.2 法兰短节焊接安全措施（1）法兰短节组对时要防止挤伤手指，严禁将工
25、具、手套、橇杆放入管内，法兰短节安装前清理干净管上杂物、泥土。4.3 法兰短节试压安全措施:法兰短节试压有专人指挥，组织要严密。升 压过程中，工作人员不得上线检查，试压时，必须 派人进行警戒，不准无关人员进入现场。4.4 防火安全措施参加施工的单位，必须按照“安全第一、预防为主” 的方针组织施工，应遵守当地公安部门颁发的有关施工现场防火的 规定， 除空旷的露天之外，任何单位不得在工地及其周围采取无遮盖的光源包括电焊 的电弧或气焊等火焰，必须配备防火器材。焊接现场15m 内不得有易燃易爆物品。 施工人员应穿戴齐全劳动保护用品如工作服、帽、面罩、手套等。氧气瓶、乙炔气瓶距火不小于 10m，氧气瓶、
26、乙炔瓶 间距大于 6m 以上，气带长度大于 10m，工作时如发 生回火，应立即关闭乙炔瓶阀门，检查排除故障。乙炔瓶出口应安装回火防止器，氧气瓶不要与油类接触，避免日光暴晒。4.5 施工机械设备管理:所有施工机械设备应保持完好，进场后还应进行安全检查，合格后方可使用；所有机械设备操作工必须建立岗位责 任制，按 规定持证上岗；各种设备设专人管理，严格按操作规程操作，并定期进行维护 ，保持 设备处于良好状 态。4.6 施工现场临时用电管理:临时用电的接、拆，必须遵守当地有关部门的规定，并由专业人员进行（包含自备发电机），施工用的临时电源 线，应采用绝缘良好的电缆 ，无 论埋地或架高都应作出明显的标记
27、，电缆过马 路应加钢管保 护套；施工现场所有用电设备的开关、配电箱（盘）必须设置防雨防潮的设施。在现场 第一 级临时配电箱必须使用防爆电箱，第二级临时配电箱可以使用非防爆电箱，但必须 放置在 现场警戒线之内。4.7 吊装作业的安全管理:吊装作业应分工明确，统一指挥，所有起重 设备必须由专职人员操作。使用前要 认真检查机械、工具、地面基础，确保安全施工；禁止非工作人 员进入现场，危险区域须设警告标志，起重臂下严禁站人； 严 格检查绳索捆绑是否牢固，避免重物滑脱；作业期间应设专职安全员，作好监督和检查 ；六级大风禁止吊装。5、环境保护措施：5.1 在施工中认真考虑环境因素的影响，把对环境的影响减之
28、最低。尽可能的减少对当地水源、植被等产生损害，不随意丢弃工业垃圾、生活垃圾、 废弃物料，加强设备的维修和检查，避免跑昌滴漏对环 境的污染。5.2 施工完 毕，应派专人对施工区的环境进行检查 ，对损害的地形地貌进行恢复。每天对工地容易腐烂的垃圾应选择合适的地点进行掩埋其余垃圾应分类带回基地或垃圾处理厂集中处理。5.3 对于每天在现场使用过的、矿泉水瓶、塑料袋、包装盒、包装袋、焊条头、纱轮片、棉纱、油桶等，必 须设专人负责收集，集中管理，随时检查 。尤其要教育全体施工人员从自身做起，以良好的工作作风 完成本次施工任务。5.4 定期 检查油罐完好情况，以防泄漏。给设备加油 时，不能离开岗位，防止泄漏
29、和溢出。5.5 施工 过 程的固体废弃物如木 桩、建筑材料、包装材料、边角废、 设备维修废弃的零配件、挖脏物的油布等要每天回收，不可随风乱刮、漂浮，要 单独存放，以备处理。5.6 施工开挖沟槽要及时回填，余土要及 时清理，并运至甲方或 业主许可的位置。 废弃物禁止覆盖农田、水塘或其他 设施。5.7 施工现场合理布置施工机具，对于高噪音设备进 行分开设置，并 进量采用低噪音的设备和工艺，将现场的噪音控制在 90 分贝以下。5.8 全体施工人员必须遵守业主的各项环保、卫生管理规定。十一、文明施工1、文明施工的目标：无因工伤亡和重大机械设备事故无火灾、爆炸事故无违法犯罪案件无严重污染、扰民无破坏绿化现象2、文明施工的措施：加强职工职业道德教育，提高文明施工思想意识，遵守职业道德，遵守公司 规章制度，说老实话办老实事，不弄虚作假，坚决杜绝不规范行 为；局部利益服从大局，施工中听从业主或甲方的统一安排，遵守业主的各项规章制度；各种施工图和施工文件严格执行发放回收制度，不许乱仍乱放。坚强科学管理，杜 绝盲目性、随意拍板和决定；3、文明施工管理：严格按照业主或甲方批准的施工总平面布置图布置施工机具，机具、材料不得随意摆放，或无计划搭设临时设 施占用 场地；讲究科学施工，杜绝野蛮施工。 严格执行施工程序与规范；做到工完料清，道路 畅通。
