1、北 京 理 工 大 学 珠 海 学 院ERP 系 统 课 程 大 作 业20152016 学年第 2 学期题 目 ERP 系统案例分析 学 院 机械与车辆学院 专 业 工业自动化学院 学生姓名 吴振柏 学 号 130406021001 年 月 日一丶 ERP 系统案例简介隆鑫集团作为全国性的摩托车制造业的龙头老大，其信息化建设的成败一定程度上将影响整个企业的发展。目前，隆鑫工业集团正大力推进生产管理，管理系统具有双重核心，即管理思想和信息技术。就是运用信息技术将企业内的资金流、物流和信息流进行有效集成，使其协调运作，从而实现整个系统工作绩效最优。信息流是企业的神经网络系统。管理信息在企业中的流
2、动有三个方向：一是向上流动信息，从基层到中层再到高层，这是信息的汇总过程;二是从上层向中层再向下层的向下流动信息，这是对战略、目标、方向的分解过程;三是水平流动信息，这是部门之间的沟通和协调过程。信息必须真实、准确和及时，才能保证组织的效能，实施可以带来高效率的信息传递，这主要表现在信息格式规范化、传递渠道固定化以及预警提醒功能，从而使信息的传递顺畅、不失真。二丶系统的架构分析WEB 客户端 智能客户端MOBLIE配置与规则报表功能服务 交互服务 信息服务连通服务安全服务 资源仓库三丶系统的组织结构分析四丶系统的功能分析与设计运输管理工具适配器五丶系统物料需求分析摩托车车架座椅 手把摩托车 B
3、OM 表原辅材料序号 名称材料 规格 单位 数量1 轮胎 橡胶 1220X2440 公斤 1/992 车架 铁丶铝 219.2X449.8 公斤 1/883 手把 木头 1220X2440 公斤 1/154 油箱 铁 219.2X449.8 公斤 1/655 座椅 皮垫 1220X24 公斤 1/54轮胎六丶采购管理子系统分析采购计划单：申请人：李青 部门：市场部 日期：序号 品名 规格型号 单位 数量1 轮胎 604-2Z 个 52632 车架 D20 个 52633 手把 IR30X35 个 52634 油箱 D30 个 5263三、合同：合同编号：K1201购货单位：隆鑫集团 (以下简称
4、甲方)供货单位：东莞机械厂 (以下简称乙方)签订日期：2016.1.20 签订地点：为了增强甲乙双方的责任感，加强经济核算，提高经济效益，确保双方实现各自的经济目的，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。第一条 标的名称、品牌、规格、数量、单价及交付时间名称 商标 规格型号 生产厂家 计量单位 数量 单价 金额 提交货时间及数量合计人民币金额(大写)：第二条 产品的质量标准，按下列第(x)项执行：(1)按国家标准执行;(2)无国家标准而有部颁标准的，按部颁标准执行;(3)无国家和部颁标准的，按企业标准执行;(4)没有上述标准的，或虽有上述标准，但需方有特殊要求的，按甲乙双方在合同中商
5、定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。产品标准名称和编号第三条 产品的包装标准和包装物的供应与回收：第四条 产品的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点1.产品的交货单位： 。2.交货方法，按下列第( )项执行：(1)乙方送货(2)乙方代运(3)甲方自提自运。3.运输方式： 。4.到货地点和接货单位(或接货人) 。5.现场卸货由 负责。6.产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量规定及计算方法：第五条 产品的交(提)货期限：第六条 产品的价格与货款的结算1.产品的价格，双方商定为 元/ 。在合同期内，如遇交易产品市场价格发生较大变化，幅度超过10%时，双方协商适当调整价格。2.产
6、品货款的结算：第七条 验收方法：(1.验收时间;2.验收手段;3.验收标准;4.由谁负责验收和试验;5.在验收中发生纠纷等等。)第八条 对产品提出异议的时间和办法1.甲方在验收中，如果发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定，应一面妥为保管，一面在 天内向乙方提出书面异议，甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。2.如甲方未按规定期限提出书面异议的(在紧急情况下，先行电话通知并承诺在特定时间内提出书面异议的，视为已提出书面异议)，视为所交产品符合合同规定。3.甲方因使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的，不得提出异议。4.乙方在接到甲方书面异议后，应在十天内(另有规定或当事人另行商定期限
7、者除外)负责处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。第九条 乙方的违约责任1.乙方不能交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的 %(通用产品的幅度为 15%，专用产品的幅度为 10%30%)的违约金。2.乙方所交产品品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的，如果甲方同意利用，应当按质论价;如果甲方不能利用的，应根据产品的具体情况，由乙方负责包换或包修，并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。乙方不能或者不能调换的，按不能交货处理。3.乙方因产品包装不符合合同规定，必须返修或重新包装的，乙方应负责返修或重新包装，并承担支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应当偿付甲
8、方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合规定造成货物损坏或丢失的，乙方应当负责赔偿。4.乙方逾期交货的，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期交货部分货款计算，向甲方偿付逾期交货的违约金，并承担甲方因此所受的损失费用。5.乙方提前交货的产品、多交的产品和品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的产品，甲方在代保管期内实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失，应当由乙方承担。6.产品错发到货地点或接货人的，乙方除应负责运交合同规定的到货地点或接货人外，还应承担甲方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金。乙方未经甲方同意，单方面改变运输路线和运输工具的，
9、应当承担由此增加的费用。7.乙方提前交货的，甲方接货后，仍可按合同规定的交货时间付款;合同规定自提的，甲方可拒绝提货。乙方逾期交货的，乙方应在发货前与甲方协商，甲方仍需要的，乙方应照数补交，并负逾期交货责任;甲方不再需要的，应当在接到乙方通知后十五天内通知乙方，办理解除合同手续，逾期不答复的，视为同意发货。第十条 甲方的违约责任1.甲方自提产品未按供方通知的日期或合同规定的日期提货的，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期提货部分货款总值计算，向乙方偿付逾期提货的违约金，并承担乙方实际支付的代为保管、保养的费用。2.甲方如错填到货地点或接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受的损
10、失。第十一条 不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，在取得有关主管机关证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。第十二条 其它按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失，应当在明确责任后十天内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。但任何一方不得自行扣发货物或扣付货款来充抵。解决合同纠纷的方式：凡因履行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，甲、乙双方应通过友好协商解决;如果协商不能解决，应向有管辖权的法院提起诉讼，诉讼费用和胜诉方的律师费用应由败诉方承
11、担。本合同自 年 月 日起生效，合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，做出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份;合同副本一式 份，分送甲乙双方的主管部门、银行(如经公证或鉴证，应送公证或鉴证机关)等单位各留存一份。购货单位(甲方)： 供货单位：(乙方)：法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：地 址： 地 址：电 话： 电 话：开 户 行： 开 户 行：帐 号： 帐 号：七.库存管理子系统分析库存管理子系统功能库存基础数据管理入库管理出库管理盘点管理订货点管理隆鑫摩托车厂 地址：浙江温州电话；13
12、160658962传真；4468165采购单供应商：东莞机械厂 采购单编号：1561230351联系人：张三 电话：13712345678采购日期：2015.10序号 物料编码 物料名称 物料规格 单位 数量 单价 金额1 ZC125 轮胎 604-2Z 个 5000 100 元/个 500000 元2 GZ009 车架 D20 个 5000 200 元/个 1000000元3 NQ012 手把 IR30X35 个 5000 50 元/个 250000 元4 CG003 油箱 D30 个 5000 300 元/个 1500000元入库作业流程图：产品入库开始生产任务单当产品生产好后，生产单位要
13、将生产好的产品入库制作产品入库单依据生产任务号制作产品入库单仓库收货人员依据单据数量和实物进行核对供应商信息表名称 供货价格 电话 地址 银行账号大风摩托车店 5600 5236544 寒冰路 62285895542164巨风摩托车店 5650 5622595 维恩路 62285964464635艾克摩托车店 5700 5687945 提莫路 62284854676463瑞兹摩托车店 5550 5648971 瑞雯路 6223516463489入库单仓库：10 号 入库日期：2015.10 入库类别:摩托车部件入库单号：DJ500 部门：管理部 备注：商品入库信息表编码 名称 单位 数量 价格
14、/单价T0101 轮胎 个 5000 100 元/个T0202 车架 个 5000 200 元/个T0303 手把 个 5000 50 元/个T0404 油箱 个 5000 300 元/个出库产品入库结束出库开始商品出库信息表编码 名称 单位 数量 价格/单价S0101 轮胎 个 5000 150 元/个S0202 车架 个 5000 250 元/个S0303 手把 个 5000 100 元/个S0404 油箱 个 5000 350 元/个发货通知单订单交货期到时，业务部门要制作发货通知给仓库，通知仓库出货销售出库单仓库接到发货通知后，制作销售出库单准备出货仓库出货人员依据单据数量和实物进行核
15、对出库结束销售部门人员信息表姓名 性别 电话 住址 备注张三 男 654652 卡兹克街李四 男 486131 时光小巷王五 女 123456 沙漏街采购部门人员信息表姓名 性别 电话 住址 备注小城 男 586987 波比路小明 女 456325 艾克街小红 女 556987 乌鸦小巷八丶生产管理子系统分析生产计划主生产计划主生产计划大纲生产作业计划车间作业计划生产管理系统功能分析生产管理系统隆鑫摩托车厂 2016 年生产计划大纲产品类一月 二月 三月 四月 五月 六月七月 八月 九月 十月 十一月十二月合计两轮车1200 1200 1350 1500 1500 15001500 1500
16、1350 1350 1300 1200 16250三轮车500 500 500 500 600 600 750 750 600 500 500 500 6850四轮车1000 1000 1000 1000 1000 12001300 1500 1550 1400 1200 1000 14150月汇总2700 2700 2800 2900 3100 33003550 3750 3500 3250 3000 2700 37250隆鑫摩托车厂生产计划单车架 5000 4000 5000 6000 8000手把 5000 4000 5000 6000 8000油箱 5000 4000 5000 600
17、0 8000周期 1 2 3 4 5摩托车轮胎 5000 4000 5000 6000 8000车间任务报表加工单领料号：1203 需用数量：2563 计划日期：2015/05/02领料名称：DG 需要日期：2563 计划员：XYZ工作中心 标准时间 计划进度工序 工序名称编号 名称 准备 加工 机器本工序总时间开始日期 完工日期10 半精加工 01001 半精加工0.5 0.25 25.5 2016/05/02 2016/060420 精加工 02010 精加工 1.0 1.25 23.0 2016/05/02 2016/060430 装配 04053 装配 1.2 5.0 25.2 201
18、6/05/02 2016/0604派工单任务号 MRP 号 物料代码 需求量 需求日期 车间代码 任务数量计划开工日期计划完工日期A001 M009 VC333-22 10 2011/06/12 VC-01/插件车间10 2011/05/10 2011/0610A002 M010 VCD333-10 10 2011/06/16 VC-01/插件车间10 2011/05/10 2011/0610物料编码 加工订单编码 工序编码数量 开工日期 完工日期 剩余时间（天） 优先级ZC331-31 2015/06/02 25 2413 2016/05/02 2016/0604 33 1ZC241-12
19、2015/03/04 30 2563 2016/05/02 2016/0604 32 2九丶能力需求管理子系统分析能力需求计划隆鑫摩托车厂库存信息计划收到量（计划周期）现有库存已有配量提前期固定批量项目1 2 3 4 5轮胎 1000 800 1000 900 1200 500 1 10车架 500 400 500 450 600 200 2 10手把 1000 800 1000 900 1200 500 1 30油箱 500 400 500 450 600 300 1 40座椅 500 400 500 450 600 100 2 35工艺路线及工作中心工时定额信息项目 工序号工作中心 生产准
20、备时间单件加工时间平均批量 单间总时间 总时间橡胶（轮胎） 10 30 0.09 0.40 20 0.49 9.8铁丶铝（车架） 10 25 0.06 0.30 40 0.36 14.4木头（手把） 10 15 0.14 1.60 80 1.74 139.2铁（油箱） 20 25 0.07 1.10 80 1.07 85.6皮垫（座椅） 10 10 0.11 1.85 100 1.96 196十丶销售管理子系统分析销售管理主要功能销售订单订单日期：2016/01/21 订单号：D122456 销售类型：线下销售客户名称： 发货地址：销售部门：销售部 业务员：小郑 定金：发运方式： 付款条件：现
21、金 刷卡货物名称 货物编号 规格型号 计量单位 数量摩托车 SG1022 IR20X5 辆 2034销售计划表销售计划管理销售订单管理单销售业务管理销售网点管理销售发票管理销售人员管理销售统计管理销售服务管理系统管理销售预测管理工作重点 销量基本目标 销量奋斗目标 库存量第一季度 500 800 5000第二季度 500 800 5000第三季度 500 800 5000第四季度 500 800 5000合计 15000 32000 20000十一丶人力资源管理子系统分析（1）培训计划序号培训主题 培训对象培训讲师培训课时培训形式培训时间培训费用备注1 摩托车结构构造员工 张三 16 课时 授
22、课 2016.6.1510002 CAD 三维建模 车间员工李四 16 课时 授课 2016.6.1510003 管理运营 各个管理主任老王 16 课时 授课 2016.6.151000（2）月工资单应发工资 应扣款项序号姓名 基本工资1 月份 加班工 补贴 合计 请假 合计资1 锐雯 3000 3000 200 / 0 / 32002 亚索 3000 3000 200 / 0 / 32003 小炮 3000 3000 100 / 0 / 31004 李青 4000 4000 300 / 0 2 42005 阿木木 3500 3500 100 / 0 / 36006 金克斯 3000 3000 200 / 0 / 32007 波比 4000 4000 100 / 0 / 41008 艾克 4000 4000 100 / 0 / 4100
