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2014年中级经济师考试人力资源专业知识点:绩效管理.doc

上传人:HR专家 文档编号:6229393 上传时间:2019-04-03 格式:DOC 页数:2 大小:89.50KB
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1、 正保远程教育(美国纽交所上市公司 代码:DL)_1职业培训教育网 010-82333888(24 小时)2014 年中级经济师考试人力资源专业知识点:绩效管理为了帮助考生系统的复习 2014 年中级经济师考试人力资源管理专业的相关重点,网校经济师频道特别了整理中级经济师考试人力资源管理专业教材的重点考点,希望提前掌握,以备迎接 2014 年中级经济师考试! 第八章 绩效管理(一) 知道、了解绩效、绩效考核与绩效管理的含义绩效考核与绩效管理的联系与区别战略性绩效管理1. 适用于取得竞争优势战略的绩效管理1) 成本领先战略绩效管理:组织应当尽量本着节约人力物力财力的原则实施绩效管理2) 差异化的

2、战略绩效管理:组织在绩效管理中应弱化员工工作的直接结果,而鼓励员工多进行创新活动2. 适用于不同竞争态势战略的绩效管理:防御者战略、探索者战略、跟随者战略绩效计划的概念绩效计划目标的种类:绩效目标、发展目标绩效监控与绩效辅导的含义例题:小张是车工班班长,他的工作职责之一是,按天记录班内人员各自加工零件的数量,然后将结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这项职责被称为( )。A.绩效变革B.绩效监控C.绩效评价D.绩效计划 【答案解析】B绩效监控的 2 项任务绩效辅导的 2 个内容考核者的培训正保远程教育(美国纽交所上市公司 代码:DL)_2职业培训教育网 010-82333888(24 小时)1. 应当让每一个考核者了解绩效考核的理论和技术,同时也要向考核者提出以前考核中存在的问题以及合理的解决方案;同时,为了增加考核者培训的有效性,还应增加以下内容:工作绩效的多角度性2. 为增强培训计划的有效性,可供选择的培训方式有:传统的授课模式、群体讨论会、专题研讨会等绩效反馈面谈的 3 个内容绩效反馈面谈的 4 个目的绩效反馈面谈的 3 个作用绩效反馈面谈的 3 个注意事项绩效改进的概念团队的含义及特点(目标依赖性、角色依赖性和成果依赖性)

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